2016年中级经济师《工商治理》-真题及答案~ 14页

|　2016年中级经济师《工商管理》真题及答案　　1.某化妆品企业为了扩大产品的销量，拟定了新的市场营销策略，积极开展市场营销活动，从企业战略层次分析，该企业的此项战略属于()。　　A.企业总体战略　　B.企业紧缩战略　　C.企业稳定战略　　D.企业职能战略　　答案：D　　2.企业高层领导决定企业战略，并强制下级管理人员实施，这种战略实施模式为()模式。　　A.指挥型　　B.转化型　　C.增长型　　D.合作型　　答案：A　　3.下列企业活动中，属于价值链主体活动的是()　　A.生产加工　　B.企业基本职能管理　　C.技术开发　　D.采购　　答案：A　　4.某型号智能手表的业务增长率和市场占有率都低，表示该智能手表处于波士顿矩阵图的()　　A.幼童区　　B.明星区　　C.瘦狗区　　D.金牛区　　答案：C　　5.某自行车生产企业为提高主打产品的市场占有率，加大营销宣传，采用多种促销手段，发现潜在顾客，提高产品销售额。该企业采取的成长战略是()　　A.市场开发战略　　B.新产品开发战略　　C.产品渗透战略　　D.成本领先战略　　答案：C　　6.某餐饮企业通过连锁加盟方式与多家餐饮企业建立战略联盟，该战略联盟属于()　　A.技术开发与研究联盟　　B.营销联盟　　C.产品联盟　　D.产品协调联盟　　答案：B　　7.关于企业经营决策的说法，错误的是()　　A.企业经营决策要有明确的目标　　B.企业经营决策可分为单目标决策和多目标决策 |　　C.决策者是企业经营决策的主体　　D.决策树经营法适用于明确型企业经营决策　　答案：D　　8.根据我国公司法，关于发起人股东的说法，错误的是()　　A.股份公司的发起人必须一半以上在中国有住所　　B.发起人持有的本公司的股份自公司成立之日起三年内不得转让　　C.自然人发起人应当具备完全民事行为能力　　D.发起人对设立行为产产生的债务承担连带责任　　答案：B　　9.有限责任公司的股东以其()为限，对公司负有限责任。　　A.个人资产　　B.家庭资产　　C.实缴的出资额　　D.认缴的出资额　　答案：D　　10.某股份有限公司董事会由15名董事组成，根据我国公司法，该公司董事会的决议必须至少由()名董事才能生效。　　A.5　　B.6　　C.8　　D.10　　答案：C　11.根据我国公司法，下列职权中，不属于有限责任公司经理职权的是()　　A.主持公司生产经营管理　　B.拟定管理机构设置方案　　C.组织实施董事会决议　　D.制定公司章程　　答案：D　　12.根据我国公司法，国有独资公司经理的聘任或解聘由()决定。　　A.董事会　　B.监事会　　C.职工代表大会　　D.国有独资监督管理机构　　答案：A　　13.根据我国公司法，下列职权中，不属于有限责任公司监事会的是()　　A.检查公司财务　　B.提议召开临时股东会议　　C.向股东会议提出议案　　D.聘任管理人员　　答案：D　　14.市场由三个要素构成，及人口、购买力和()　　A.购买欲望　　B.消费倾向　　C.购买习惯 |　　D.消费能力　　答案：A　　15.某手表企业高层管理人员认为，“只要手表销量好，就一定有销路”，这种营销观念是()　　A.生产观念　　B.营销观念　　C.产品观念　　D.社会市场营销观念　　答案：C　　16.某公司将客户细分为老年客户、中年客户和青年客户，这种细分属于()　　A.地理细分　　B.心理细分　　C.行为细分　　D.人口细分　　答案：D　　17.某企业为了提高产品销量，给经销商制定了“3/10/,n/30”的折扣条件，该企业的折扣定价策略属于()　　A.数量折扣　　B.现金折扣　　C.符合折扣　　D.价格转让　　答案：B　　18.甲企业推出新产品时制定了一个较高的价格，目的是在短期内获得高额利润，甲企业采取的新产品定价策略是()　　A.渗透定价策略　　B.撤指定价策略　　C.温和定价策略　　D.心理定价策略　　答案：B　　19.在大卫.艾克提出的品牌资产的“五星”概念模型中，消费者对于品牌的记忆程度称为()　　A.品牌认知度　　B.品牌忠诚度　　C.品牌联想度　　D.品牌知名度　　答案：D　　20.新成立的企业进行生产线建设应依据()　　A.查定成产能力　　B.计划生产能力　　C.设计生产能力　　D.现实生产能力　　答案：C21.某摩托车企业的一条装配流水线有效工作时间为8小时，该条流水线节拍为6分钟，则该流水线每日的生产能力是() |　　A.75　　B.80　　C.90　　D.120　　答案：B　　22.在企业生产计划指标中，工业增加值属于()　　A.产品品种指标　　B.产品产值指标　　C.产品产量指标　　D.产品质量指标　　答案：B　　23.适合成批轮番生产企业的生产作业计划编制方法是()　　A.累计编号法　　B.在制品定额法　　C.生产周期法　　D.准时制法　　答案：A　　24.下列生产控制方式中，具有反馈控制特点的是()　　A.事前控制方式　　B.事中控制方式　　C.时候控制方式　　D.全员控制方式　　答案：C　　25.某企业每隔一个固定间隔周期去订货，订货量由当时库存情况确定，已达到目标库存量为限度，该企业所采用的库存控制方法是()、　　A.定量控制法　　B.定期控制法　　C.订货点法　　D.ABC分类法　　答案：B　　26.主生产计划是物料需求计划(MRP)的主要输入信息，主生产计划是指()　　A.在制品净生产计划　　B.生产调度计划　　C.产品出产计划　　D.车间的生产作业计划　　答案：C　　27.下列用品中，属于包装用辅助材料的是()　　A.纸盒　　B.木箱　　C.胶带　　D.塑料桶　　答案：C　　28.关于企业采购管理的说法，正确的是()　　A.企业采购管理不包括设备维护等服务的采购 |　　B.企业采购管理是将物料转化为产品的过程　　C.企业采购管理的基本作用是将资源从供应商转移到企业　　D.企业采购管理不属于企业经济活动　　答案：C　　29.将企业生产物流划分为连续型生产物流和离散型生产物流的依据是()　　A.物料流经的区域　　B.原材料生产成本的高低　　C.生产专业化的程度　　D.物料在生产工艺过程中的流动特点　　答案：D　　30.以最终用户的需求为生产起点，强调物流平衡，追求零库存，可以真正做到“按需生产”的生产模式是()　　A.单一品种大批量生产模式　　B.多品种大批量生产模式　　C.作坊式手工生产模式　　D.拉动式精益生产模式　　答案：D　31.某塑料厂制品企业一种原材料的需求量为120000吨，单价为1万元/吨，单次订货费用为4万元，每吨年保管费率为6%，则该种原材料的经济订货批量为()吨。　　A.2000　　B.3000　　D.4000　　D.5000　　答案：C　　32.下列指标中，可以反映企业销售物流客户满意度的是()　　A.流通加工费用　　B.包装费用　　C.经济效率　　D.货物发送的正确率　　答案：D　　33.某公司推出全金属外壳手机产品替代现有塑料外科手机产品，这种创新属于()　　A.原始创新　　B.集成创新　　C.产品创新　　D.工艺创新　　答案：C　　34.在A-U过程创新模式中，产品创新和工艺创新都呈上升趋势，但产品创新明显强于工艺创新的阶段为()　　A.成熟阶段　　B.不稳定阶段　　C.过渡阶段　　D.衰退阶段　　答案：B　　35.某企业采用动态排序列表法，对四个备选项目进行评估。评估结果见下表：() |　　A.项目甲　　B.项目乙　　C.项目丙　　D.项目丁　　答案：B　　36.某企业为开发新型产品，从市场部、生产部、研发中心等多个部门临时抽调10人组建创新组织，这种组织属于()　　A.内企业　　.......　　37-39(缺)　　40.下列方法中，简便易行且主要适用于短期预测的人力资源需求预测方法是()　　A.人员核查法　　B.德尔菲法　　C.管理人员继续计划法　　D.管理人员判断法　41.某企业通过统计研究发现，年销售额每增加1000万元，需增加管理人员，销售人员和后勤人员共8名，新增人员中，管理人员，销售人员和后勤服务人员的比例是1:5:2。该企业预计2017年销售额比2016年销售额增加3000万元。根据转换比率分析法计算，该企业2017年需要后勤服务人员()人。　　A.3　　B.4　　C.6　　D.9　　答案：C　　42.某企业某部门运用一一对比法所属的4名员工进行绩效考核，考核情况如小婊所示(“+”表示考核对象绩效水平高，“0”表示两者绩效水平相同，“-”的含义与“+”相反)()。　　【表格】　　A.张**　　B.王**　　C.李**　　D.赵**　　答案：D　　43.下列绩效考核方法中，以外部导向为基础的是()　　A.平衡计分卡　　B.基于标杆超越的目标管理法　　C.行为锚定评价法　　D.关键绩效指标法 |　　答案：无　　44.企业发放给员工的夜班总做津贴属于()　　A.基本薪酬　　B.补偿薪酬　　C.奖金　　D.福利　　答案：B　　45.企业向员工提供的薪酬应该与员工对企业的贡献相匹配，这体现了薪酬制度设计的()　　A.公平原则　　B.合法原则　　C.激励原则　　D.量力而行原则　　答案：A　　46.下列薪酬类型中，依据职工的职位、级别和能力支付报酬的是()　　A.基本薪酬　　B.补偿薪酬　　C.激励薪酬　　D.间接薪酬　　答案：D　　47.M公司从N公司租入数控机床一台，合同约定租期为2年，M公司每年年末支付给N公司租金10万元，假定年负利率为6%，则M公司支付的租金现值总计是()万元。　　A.9.43　　B.18.33　　C.20.00　　D.20.12　　答案：B　　48.某公司从银行活动贷款2亿元，限期3年，贷款年利率为6.5%，约定每年付息一次，到期一次性还本。假设筹资费用率为0.5%，公司所得税税率为25%，则该公司该笔贷款的资金成本率是()　　A.4.90%　　B.5.65%　　C.6.50%　　D.9.00%　　答案：A　　49.普通股每股税后利润变动率与息税前利润变动率的比值称为()　　A.联合杠杆　　B.财务杠杆　　C.经营杠杆　　D.运营杠杆　　答案：B　　50.根据资本结构理论中的啄序理论，公司倾向于首先选择的筹资方式是()　　A.发行股票　　B.银行贷款　　C.发型债券 |　　D.内部筹资　　答案：D51.甲公司与乙公司合并设立新公司，则()　　A.甲、乙公司均续存　　B.甲、乙公司均解散　　C.仅甲公司解散　　D.仅乙公司解散　　52.甲公司的债权人A将其持有的甲公司的债券转换成甲公司的股权，则甲公司()　　A.留存收益增加　　B.长期负债增加　　C.注册资本增加　　D.长期股权投资增加　　53.电子商务上的基础技术是()　　A.物联网技术革命　　B.信息技术革命　　C.工业技术革命　　D.电子技术革命　　54、交易双方通过计算机网络进行贸易，从洽谈，签约道订货、支付等事项，均通过网络完成，无需当年进行，这体现电子商务的(　)特点。　　A.运输全球化　　B.资本虚拟化　　C.经济全球话　　D.交易虚拟化　　55.电子商务所涉及的四六中，具有明显双向传递特征的是()　　A.商流　　B.物流　　C.资金流　　D.信息流　　答案：D　　56.电子上去模式下出现的一种无明显便捷的新型企业()　　A.集团企业　　B.联盟企业　　C.合资企业　　D.虚拟企业　　答案：D　　57.实现电子商务的基础设施是()　　A.网络层　　B.信息传输层　　C.业务服务层　　D.数据库层　　答案：A　　58.电子商务与白内障系统中，保障相关主题身份真实性和交易安全性的机构是()　　A.企业　　B.物流配送机构 |　　C.CA认证中心　　D.银行　　答案：C　　59.某家电生产企业开通网上商店，为终端消费者进行商品配送，提供电子支付系统，该企业的电子商务模式是()　　A.B2B　　B.B2C　　C.B2G　　D.C2C　　答案：B　　60.下列电子商务模式中，不易盈利为目的的是()　　A.B2B　　B.B2C　　C.B2G　　D.C2C　　答案：C二、多项选择题61.下列企业战略中，属于紧缩战略的有（）A.维持利润战略B.暂停战略C.清算战略D.放弃战略E.谨慎实施战略62.某公司为上市公司，根据我国公司法，下列人员中，不得担任该公司独立董事的有（）A.在该公司任职的人员B.持有该公司0.5%已发行股权的人员C.在该公司前十名股东权中的自然人股东D.在该公司第六大股东单位任职的人员E.为该公司提供法律服务的人员63.根据我国公司法，股东享有的权利有（）A.股东会的出席权、表决权B.董事的选举权、被选举权C.经理的聘任权、解聘权D.内部管理机构的设置权E.公司股利的分配权64.下列薪酬形式中，属于间接薪酬的有（　　）A.奖金B.员工持股C.员工分红D.保险福利E.带薪休假65.影响市场营销的宏观环境包括（）A.人口环境B.经济环境 |C.技术环境D.政治环境E.渠道商66.下列定价策略中，属于心理定价策略的有（）A.整数定价策略B.声望定价策略C.习惯定价策略D.副产品定价策略E.产品束定价策略67.影响企业生产能力的因素有（　　）A.固定资产数量B.品牌的价值C.固定资产的工作时间D.固定资产的生产效率E.流动资产的变现时间68.关于技术领先战略和技术跟随战略的说法，正确的有（　　）A.技术领先战略以自主开发为主B.技术跟随战略的技术开发重点是工艺技术C.技术领先战略的市场开发重点开拓新市场D.技术跟随战略的投资重点是技术开发E.技术领先战略的风险大、投资大三、案例分析题　　(一)　　某服装加工企业通过大规模的并购活动，煎饼多家中小服装企业，大幅提升了生产规模和市场占有率，为了降低产品成本，该企业进军纺织行业，自主生产服装面料。但是，目前服装加工行业市场趋于饱和，内部竞争异常激烈，许多小企业逐步被淘汰，行业由分散走向集中，因此，该企业决定进军家电行业，成立空气净化器事业部，生产和销售空气净化器，进行新产品经营决策。该企业共有A产品、B产品、C产品、D产品四种空气净化器产品方案可供选择，每种产品均存在着市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种市场状态，对应的市场状态及其概率、损益值(单位：百万元)如下表所示：　　产品方案的决策损益表　　81、该企业目前实施的战略是()　　A.多元化战略　　B.横向一体化战略　　C.前向一体化战略　　D.后向一体化战略 |　　82、按照行业声明周期理论，目前服装加工行业处于()　　A.形成期　　B.成长期　　C.成熟期　　D.衰退期　　83、该企业此次新产品经营决策属于()　　A.稳定型决策　　B.不确定型决策　　C.风险型决策　　D.无风险型决策　　84、若采用期望损益决策法进行决策，可使该企业获得最大经济效益的方案为生产()　　A.A产品　　B.B产品　　C.C产品　　D.D产品　　(二)　　某企业根据人力资源需求与供给状况及相关资料，制定2017年人力资源总体规划和人员接续及升迁计划，经过调查研究，确认该企业的市场营销人员变动矩阵如下表所示。　　85、该企业对人力资源供给状况进行预测时，可采用的方法是()　　A.杜邦分析法　　B.人员核查法　　C.关键事件法　　D.管理人员接续计划法　　86、根据马尔科夫模型法计算，该企业2017年市场营销主管的内部供给量为()人。　　A.6　　B.12　　C.24　　D.28　　87、改企业制定的人员接续及升迁计划属于()　　A.具体计划　　B.总体规划　　C.中期规划　　D.长期规划　　88、影响该企业人力资源外部供给量的因素是()　　A.本行业劳动力平均价格 |　　B.所属行业的价值链长度　　C.本地区人力资源总体构成　　D.所在地区劳动力市场供求状况　　(三)　　甲企业共生产18种产品，其产品组合为3种洗涤剂、4种香皂、5种至今和6种洗发水，目前，乙企业生产的洗涤剂产品已经挤占了原属甲企业的部分市场，为此，甲企业决定采取措施改变产品形象，使顾客对其洗涤剂产品建立新的认识，同时，甲企业拟生产一种新型香皂，固定成本为200万元，单位可变成本为2元，目标价格4元/块，新型香皂退出后，甲企业拟建立分销渠道，首先通过代理商将产品销售给批发商，再由批发商销售给零售商销售给消费者。　　89.甲企业的产品组合宽度为()　　A.3　　B.4　　C.5　　D.6　　90.甲企业对洗涤剂产品采取的市场定位策略是()　　A.避强定位策略　　B.迎头定位策略　　C.重新定位策略　　D.产品线定位策略91.根据盈亏平定价法，甲企业生产的新型香皂的盈亏平衡产量为()万块。　　A.33　　B.50　　C.100　　D.102　　92.甲企业拟为新型香皂产品建立的分渠道为()　　A.零层渠道　　B.一层渠道　　C.二层渠道　　D.三层渠道　　(四)　　某农机生产企业生产单一农机产品，其生产计划部门运用提前法来确定农机产品在各车间的生产任务，装配车间是生产该种农机产品的最后车间，2016年10月份应生产道1500号，产品的平均日产量为10台，该种农机产品在机械加工车间的出产提前期为50天，生产周期为50天，假定各车间的生产保险期为0。　　93.该企业运用提前期法编制生产作业计划，可以推测该企业属于()类型企业。　　A.大批量生产　　B.成批生产　　C.小批量生产　　D.单件生产　　94.无　　95.该机械加工车间10月份投入产品的累计号是()　　A.1600号　　B.1800号 |　　C.2000号　　D.2500号　　96.该企业运用提前期法编制生产作业计划，优点是()　　A.各个车间可以平衡地编制作业计划　　B.生产任务可以自动修改　　C.提高生产质量　　D.可以用来检查零件生产的成套性　　(五)　　某公司正在论证新建一条生产线项目的可行性。经测算，项目的经济寿命XXXX，项目固定资产投资额为1000万元，期末残值收入为100万元，流动资产投资为100万元;项目各年现金流量表见表1。假设该公司选择的贴现率为10%，现值系数见表2。　　97、该项目的终结现金流量为()万元。　　A.100　　B.200　　C.300　　D.400　　98、该项目的净现值为()万元。　　A.-504　　B.198　　C.216　　D.618　　99、根据净现值法的决策规则，该项目可行的条件是净现值()　　A.大于零　　B.小于零　　C.等于零　　D.大于投资额　　100、评价该项目在财务上是否可行，除了计算项目的净现值，还XXXX() |　　A.投资期　　B.内部报酬率　　C.获利指数　　D.风险报酬系数