2015功读读经济师考试中成i际d级人力模拟试题4-环球网校 10页

----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方全真模拟试卷（四）一、单项选择题1．外源性动机是指()。A．人做出某种行为是因为行为本身，认为这种行为是有价值的B．人为了获得物质或社会报酬，或为了避免惩罚而完成某种行为，完成某种行为是为了行为的结果，而不是行为本身C．人做出某种行为是因为行为本身，因为这种行为可以带来成就感D．看重工作本身，诸如寻求挑战性的工作，获得为工作和组织多作贡献的机会以及充分实现个人潜力的机会2．亚当斯的公平理论中比较的是()。A．员工对投入、产出的自我知觉B．员工对投入、产出的客观测量结果C．其他人员对投入、产出的评价D．管理人员对员工投入、产出的评价3．从激励内容的角度可以将激励分为（）。A．正向激励和负向激励B．他人激励和自我激励要C．物质激励和精神激励D．有效激励和无效激励4．质量监督小组这种管理模式属于（）的一种形式。A．参与管理B．目标管理C．绩效薪金制管理D．计件工资管理5．将领导方式区分为工作取向和关系取向两类，将情景性的因素分为三个维度，这些维度互相组合，可以产生八种不同的情景，这种理论称为（）。A．领导—成员交换理论B路径一目标理论C．特质理论D．权变理论6．斯道格迪尔的特质研究发现，一个个体不可能只因为拥有特定的特质就能够成为领导者，领导者拥有的特质必须与()的情境相关。A．领导者行使职能B．下属职工素质C．工作任务D．组织结构7．根据价值取向和模糊耐受性这两个维度可以得到四种决策风格，其中不包括()。A．指导型B．权力型C．分析型D．概念型8．组织结构又可称为()。A．职能结构B．部门结构C．职权结构D．权责结构9．下列关于有限理性模型的说法，错误的是（）。A．在选择备选方案时，决策者试图使自己满意B．决策者所认知的世界是真实世界的简化模型C．有限理性模型中的理性受到了一定限制D．有限理性模型与经济理性模型之间存在质的差异10．“各部门和各类人员实行专业分工，有利于管理人员注重并能熟练掌握本职工作的技能，有利于强化专业管理，提高工作效率”是()组织形式的优点之一。A．行政层级式B．矩阵式C．事业部制D．职能制11.()不属于组织文化功能。A．促进作用B．辐射作用C．创新作用D．规范作用----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方 ----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方12．战略性人力资源管理的重要特征是以()的观点来看待人力资源。A．投资B．发展C．长远D．竞争13．下列关于裁员中的幸存者，错误的是（）A．他们可能会在不加薪的情况下被要求承担更多的工作B．他们会有负罪感C．他们往往会心存感激，富有激情地、高效率地去工作D．他们会为未来担忧14．对于采用维持战略的组织而言，首要的战略性人力资源管理问题是()。A．制定适当的规划以保证能够不断雇用新员工B．为员工提供大量的晋升机会C．制定特殊人才的保留战略，留住关键员工D．提高员工士气，减少裁员带来的消极影响15．人力资源经理的服务职能是()。A．指导其他业务部门的生产运营活动B．作为组织最高管理层的助手，协助组织最高管理层确保人力资源的战略、目标、政策和各项规定的实施C．在人力资源管理部门内部，指挥其下属的工作D．培养员工之间的合作关系16．在人力资源规划中最为关键性的一环是()。A．组织目标与战略分析B．提供人力资源信息C．对人力资源需求与供给的预测D．供需匹配17．下列关于人力资源规划步骤的说法，正确的是()。A．评估与反馈先于供需匹配B．执行计划与监测先于人员供给预测C．组织目标与战略规划先于人力资源规划D．人员需求预测先于组织目标与战略规划18．对人力资源信息系统的选择主要取决于()因素。A．成本B．数据规模C．功能D．支持人力资源决策的程度19．在对人力资源的供给与需求进行综合平衡的过程中，速度慢、对员工伤害程度低的方法是（）。A．裁员B．自然减员C．降级D．减薪20．按工作分析的方法分，工作要素法属于()。A．以人为基础的系统性工作分析方法B．以工作为基础的系统性工作分析方法C．传统工业企业工作分析法D．通用的工作分析方法21．胜任特征所引起预测的行为和绩效的关系被称为（）。A．效标参照B．意图C．因果关联D．内容与结构22．可以将工作中有卓越成就者与表现平平者区分开来的个人深层次特征称为()。A．学业成绩B．胜任特征C．智力和能力倾向D．成就动机23．通过收集、评价候选人曾经做过的事情信息，预测其将来的行为的面试方法是()A．情景面试B．行为事件面谈法C．半结构化面试D．非结构化面试24．工作的自主性有助于员工()。A．感受到工作的稳定性B．体验到工作的单调性C．体验到工作的责任D．感受到工作的安全性25．“绩效计划的内容、形式、指标的设定要充分考虑到不同职位的特点”这个陈述体现的制定原则是()。----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方 ----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方A．战略相关性原则B．系统化原则C．职位特色原则D．突出重点原则26．下列反馈面谈中的行动正确的是()。A．将绩效面谈作为一次发现错误的机会B．明确列出并一致通过员工发展的特定计划C．避免面对面的与较差的员工面谈D．连接不断的批评员工缺点27．由两个以上具备互补知识与技能的人组成的、具有共同目标和可测量的绩效目标的群体，被称为()。A．部门B．团队C．组织D．企业28．“在薪酬水平方面比竞争对手的薪酬略低，在薪酬结构方面奖金部分所占的比例相对较大”，这种薪酬管理适用于采用()的企业。A．成长战略B．创新战略C．稳定战略或集中战略D．成本领先战略29．主要采用专家判断法确定的效度指标是（）。A．预测效果B．构想效度C．效标关联效度D．内容效度30．强调员工参与并采用现金激励来鼓励员工参与，且以产品销售价格与成本价格之间的附加值来衡量生产率的奖励计划是()．A．管理奖励计划B．基于团队的奖励计划C．斯坎伦计划D．拉克收益分享计划31．下列各项中，()可以衡量企业对劳动的投入与收益。A．人工成本总量指标B．人工成本结构指标C.人均人工成本指标D．人工成本分析比率型指标32．导致管理层出现培训与开发决策误区的主要原因有()。A．对人力资源投资的回报比其他类型的投资回报更难量化B．培训与开发效果评的滞后性C．视培训与开发为一种开支或员工福利D．以上都是33．工作行为评估中最常用的方法是（）。A．面谈B．直接观察C．绩效监测D．行为评价量表34．通过使用相关统计工具来分析影响企业业务流程的因素，进而改进流程，控制错误率和废品率，从而提升组织的绩效水平，这种绩效改进方法是（）。A．标杆超越法B．卓越绩效标准C．六西格玛管理D．ISO质量管理体系35．在()职业发展阶段中，个体的主要活动是训练、帮助、政策制定。A．探索期B．建立期C．维持期D．衰退期36．个人劳动力供给曲线的形状是()的。A．向下弯曲B．向上弯曲C．向后弯曲D．向前弯曲37．假定某个地区的男性劳动力的工资率提高1%，导致该地区企业对于女性劳动力需求上升2%，则这两种劳动力之间存在的关系是()。A．替代关系B．总替代关系C．互补关系D．总互补关系38．劳动力需求者所追求的目标是()的最大化。A．市场占有率B．生产率C．利润D．收入39．下列员工福利中，属于企业补充福利的是（）。A．社会保障B．法定假期C．员工服务计划D．住房公积金40．进行教育或培训选择时，通常通过对()比较来判断人力资本投资是否值得。----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方 ----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方A．未来的预期收益与现期成本B．未来收益的现值与现期成本C．未来的预期收益与预期成本D．未来收益的现值与预期成本41．教育所能带来的较高社会收益不包括()。A．国民收入水平的提高B．失业率的降低C．个人收入增加D．影响下一代的健康42．衡量劳动力市场松紧程度的重要指标是()。A．失业率和解雇率B．就业率和失业率C．工资率和就业率D．离职率和解雇率43.下列关于股票期权计划的说法，错误的是()。A．股票期权是企业经营者的一种义务B．股票期权只适用于上市公司C．股票期权可以把经营者的利益与股东的利益及企业发展结合起来D．股票期权可以让经营者分享企业的预期收益44.在经济周期中，有助于降低失业率的是()。A．附加的劳动者效应B.灰心丧气的劳动者效应C．收入效应D.替代效应45．根据社会保险法的立法原则，《社会保险法》是要使广大人民群众共享改革发展成果，把城乡各类劳动者和居民分别纳入相应的社会保险制度，努力实现制度无缺失、覆盖无遗漏、衔接无缝隙，使()在养老、医疗等方面有基本保障，无后顾之忧。A．城乡居民B．全体人民C．所有职工D．劳动人民46．被征地农民到用人单位就业的，都应当参加()A．新型农村社会养老保险和新型农村合作医疗B．城镇居民社会养老保险和城镇居民基本医疗保险C．职工基本养老保险和职工基本医疗保险D．全部五项社会保险47．劳动者享有的权利不包括()A．平等就业和选择职业的权利B．取得劳动报酬的权利C．休息休假的权利D．劳动用工权利48．下列关于集体协商的特征说法正确的是()。A．集体协商是劳动者与企业或企业团体之间的谈判B．集体协商是围绕着改善劳动条件和协调劳动关系的谈判C．集体协商本身产生劳动关系D．集体协商的结果体现在所签订人劳动合同中49．下列关于劳动力跨地区流动的说法，错误的是（）A．跨地区劳动力流动的主要原因在于地区之间存在经济发展不均衡的情况B．跨地区劳动力流动会受到迁移距离和迁移成本的影响C．跨地区劳动力流动对劳动力流入地有好处，对劳动力流出地没有好处D．跨地区劳动力流动并非单向，流出的劳动力也可能会重新流动回原居住地50．违反劳务派遣规定给被派遣劳动者造成损害的，由()。----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方 ----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方A劳务派遣单位承担赔偿责任B．用工单位承担赔偿责任C．工商行政管理部门吊销劳务派遣单位营业执照D．劳务派遣单位和用工单位承担连带赔偿责任51．下列选项中，不属于劳动争议处理基本原则的是()。A．合法的原则B．公正的原则C．着重调解的原则D．准确的原则52.()是处理劳动争议法定的必经程序。A．协商B．调解C．仲裁D．诉讼53．在劳动争议仲裁管辖的劳动合同履行地管辖中，用人单位所在地为用人单位注册、登记地。但如果用人单位未经注册、登记的，则()为用人单位所在地。A．劳动合同履行地B．劳动者实际工作场地C．其出资人、开办单位或主管部门所在地D．出资人户口所在地54．劳动者以用人单位未为其办理社会保险手续，且社会保险经办机构不能补办导致其无法享受社会保险待遇为由，要求用人单位赔偿损失而发生争议的，人民法院()A．应予受理B．不予受理C．转劳动人事争议仲裁委员会D．驳回起诉55．按照规定，用人单位应当自用工之日起()日内为其职工向社会保险经办机构申请办理社会保险登记。A．15B．30C．60D．9056．下列选项中，不属于视同工伤的情形的是()A．在工作时间和工作岗位，突发疾病死亡或者在48小时之内经抢救无效死亡的B．在抢险救灾等维护国家利益、公共利益活动中受到伤害的C．在工作时间和工作场所内，因履行工作职责受到暴力伤害的D．原在军队服役，因战负伤致残，已取得革命伤残军人证，到用人单位后旧伤复发的57．一次性工亡补助金标准为上一年度()的20倍。A．当地最低工资标准B．城市居民最低生活保障标准C．统筹地区职工平均工资D．全国城镇居民人均可支配收入58．由劳动行政部门、公安行政部门和工商行政部门等国家行政管理部门依法对有关单位及其责任人员、劳动者实施的行为制裁，称为()。A．行政责任B．行政处罚C．刑事责任D．行政处分59．下列关于确定劳动争议诉讼当事人的说法，正确的是()。A．当事人双方均不服劳动争议仲裁委员会作出的同一裁决，向同一人民法院起诉，双方当事人为原告，劳动争议仲裁委员会为被告B．用人单位招用尚未解除劳动合同的劳动者，原用人单位与劳动者发生劳动争议，新的用人单位和劳动者为共同被告C．劳动者与起字号的个体工商户发生的劳动争议诉讼，应当以业主为当事人D．劳动者以挂靠方式借用他人营业执照经营的用人单位发生劳动争议，应当将用人单位和营业执照出借方列为当事人60．根据《劳动保障监察条例》的规定，()可以委托符合监察执法条件的组织具体实施劳动监察工作。----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方 ----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方A．县级以上地方人民政府B．县、设区的市级人民政府劳动行政部门C．省级劳动行政部门D．国务院劳动行政部门二、多项选择题61．下列属于外源性动机的包括()。A．奖金报酬B．社会地位C．避免惩罚D．实现理想E．寻求挑战62．麦克里兰提出的三重需要理论认为()。A．成就需要高的人具有较强的责任感B．成就需要高的人喜欢及时看到自己工作的绩效和评价C．权力需要高的人喜欢对人“发号施令”，十分重视争取地位和影响力D．亲和需要强的人往往具有较高的权力欲望E．亲和需要强的人会成为优秀的管理者63．关于领导一成员交换理论的陈述，正确的是()。A．领导对团体内的成员同样对待B．领导把下属分成“圈里人”和“圈外人”C．领导往往对“圈外人”投入更多的时间和更少的正式领导权威D．领导者和下属两者都作为个体，通过团体进行反馈E．领导者的自我图式通过下属的行为反应也在改变64．下列关于管理层次与管理幅度关系的说法，正确的是()。A．两者存在反比的数量关系B．两者存在正比的数量关系C．两者存在到U形的关系D．两者相互制约，其中管理层次起主导作用E．两者相互制约，其中管理幅度起主导作用65．量化评估对组织人力资源管理活动的重要意义主要在于()。A有助于减少人力资源浪费B保证人力资源管理对组织发展产生战略性的贡献C．有助于显现人力资源部门的工作成绩，提升人力资源管理部门的作用地位D．有助于提高员工对人力资源管理部门重要性的认识E．有助于掌握人力资本增值情况，帮助企业灵活应对外界环境的改变66．人力资源规划的动态性主要表现在()。A．依据组织内外情境韵动态变化制定和调整人力资源全局规划和具体规划的检查性B．具体规划措施的灵活性和动态性C．管理人员的动态性D．执行规划的灵活性E．对规划操作的动态监控67．工作丰富化的优点是()。A．有效降低管理成本B．可以提高员工的工作动力C．提高员工生产率D．降低缺勤率和离职率E．提高员工满意度----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方 ----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方68．实施心理测验需要注意的问题包括()。A．把心理测验作为补充工具B．对心理测验进行有效化．C．保持准确的记录D．由人力资源管理人员进行设计、测试和解释E．保护测试者的隐私69．根据胜任特征结构冰山图，水面以上的部分包括()A．动机需要B.技能C．人格特质D.执行战略性薪酬决策E．对薪酬系统的匹配性进行再评价70．建立全面薪酬战略的步骤主要可以分为()。A．搜集相关数据B．评价薪酬的含义C．制定与企业战略相匹配的薪酬决策D．执行战略性薪酬决策E．对薪酬系统的匹配性进行再评价71．下列关于培训与开发的组织体系的说法正确的有()。A．在中小型组织中，由于员工规模不大，培训与开发工作通常是某个人力资源管理岗位的一项职责B．在大型组织中，一般也不需要设置专门的培训与开发机构C．在大型组织中，培训与开发机构可以隶属于人力资源部，是其中的一个部门；也可以与人力资源部并列，是组织的一个独立部门D．培训与开发机构隶属于人力资源部；是其中的一个部门，无法体现培训与开发在组织中的战略位置，而且会受到其他工作的影响，难以保证培训与开发的力度和连续性E．企业大学并不是独立的培训与开发机构72．职位说明书由()组成。A．工作任务B.工作描述C.工作时间D．工作规范E．工作内容73．与传统的笔试方法相比，面试的特点包括（）。A．灵活性B．直观性C．主观性D．全面性E．目标性74．下列职业生涯管理方法中，属于组织层次的方法是()。A．提供内部劳动力市场信息B.给个人提供自我评估工具和机会C．成立潜能评价中心D.实施培训与发展项目E．提供个人职业生涯指导与咨询75．接受高等教育会产生的成本有()。A．直接成本B．间接成本C．机会成本D．沉淀成本E．心理成本76．社会保险法调整的对象为()。A．国家与劳动者之间的关系B．社会保险经办机构与用人单位和劳动者之间的关系C．用人单位与劳动者之间的关系D．社会保险监督机构与社会保险管理和经办机构、用人单位和劳动者之间的关系E．劳动者之间的关系77．根据劳动合同法律关系的概念，劳动合同法律关系包含()。A．平等主体之间的法律关系----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方 ----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方B．劳动合同法律规范调整劳动合同关系所形成的社会关系C．基于劳动合同法律事实而形成的社会关系D．以劳动合同权利义务为内容的社会关系E．劳动合同的主体自发形成的法律关系78．《劳动争议调解仲裁法》规定，劳动争议申请仲裁的时效期间为1年。该法还对仲裁申请时效期间做了补充规定，包括()。A．仲裁时效中断B．仲裁时效中止C．劳动报酬争议的仲裁时效D．仲裁时效终止E．仲裁时效延续79．《社会保险法》规定，职工跨统筹地区就业，其()关系随本人转移，缴费年限累计计算。A．工伤保险B.商业保险C．基本医疗保险D.失业保险E.生育保险80．决定维持具体行政行为必须符合的条件包括()。A．事实清楚、证据充分B．适用依据正确C．程序合法D．内容适当E．具体行政行为适当三、案例分析题（一）某跨国公司要在中国设立分公司，赵先生被聘为总经理，为了更好地完成总公司的任务，赵先生认为首先要调动员工的积极性，要采取适当的激励措施。根据以上资料，回答下列问题：81．根据双因素理论，赵先生要调动员工的积极性，首先要注意()等保健因素，防止员工产生不满情绪。A．工资B．成就感C．工作环境D．人际关系82．赵先生决定运用绩效薪金制的激励措施，可供他采用的方式有()。A．计件工资B．工作奖金C．利润分成、按利分红D．工资及奖金的兑现（二）Z企业为了实现岗位管理管理，决定首先进行工作分析，并决定以人力资源部门和企业内各部门为主体实施工作分析。在阅读了一些相关的书籍之后，开了一次各部门经理会议，要求企业内各部门按照规定的格式自己编写职位说明书。各部门经理在会后纷纷将编写职位说明书的任务指派到各个员工。两周后人力资源部将各部门编写的职位说明书收回，发现有的部门将所有职位都进行了描述，描述得过于详细，没有抓住重点；有的部门填写得过于简单，且形式不统一。人力资源部将回收的职位说明书一起统一了格式，进行简单修改之后存档。虽然有一定的指导作用，但是没有达到预期的效果。根据以上资料，回答下列问题：83．在这个案例中，人力资源部门并没有进行必要的()工作，就直接要求各部门经理自行编写职位说明书，这是造成工作分析没有达到预期效果的原因之一。A．明确规定工作分析的具体目标B．背景信息的收集C．选择适当的工作D．选择企业中的典型职位----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方 ----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方84.Z企业的工作分析主体选择的是企业内各部门，这种主体选择方法的缺点是()。A．耗费资金B．工作分析结果可能不专业C．信度不高D．实施人员经验不足85．在工作分析中，Z企业的各部门经理应该明确的内容包括()。A．实施工作分析的流程是什么B．工作分析的必要性C．工作分析对本部门的影响D．在工作分析实施中，自己的责任是什么86．在工作分析中，Z企业的各部门员工应该明确的内容不包括()。A．工作分析的目的B．将要花费多少时间C．工作分析过程中自己需要给予哪些配合D．工作分析的必要性87．在这个案例中，各部门的主要问题之一是没有选取标杆职位。选择标杆职位应该参考()标准。A．职位的代表性B．职位的关键性C．职位内容变化的频率和程度D．职位任职者的绩效（三）某公司在招聘测试中，将14名候选人随意划分为三个小组，每组4～5人不等，要求他们就本公司高级管理人员的内部提拔晋升问题进行讨论，最后要求形成一致性意见。每隔十分钟，给小组发布一些有关讨论话题的新的变化信息，迫使小组成员不断地改变方案，引发新的小组争论，从而选拔合适的人才。根据以上资料，回答下列问题：88．请问上述招聘测试方法属于评价中心的()形式。A．管理游戏B．角色扮演C．文本作业D．无领导小组讨论89．上述测试方法主要考察应试者()方面的能力。A．管理能力B．专业和技术能力C．语言表达能办D．组织能力90．使用评价中心应当注意的问题有()。A．评估人员一般为企业的直线经理或相关专家B．评估人员一般为企业的直线经理或相关专家C．参评人员要接受严格的训练D．评估人员与被试应当不熟悉（四）李明于2009年1月1日经招聘进入东方服装公司担任部门经理，双方签订了2009年1月1日至2014年12月31日的5年期劳动合同。2010年2月公司发现李明在外开办了一家与现公司具有竞争性质的公司，东方公司指出，根据公司规定应解除劳动合同。因此，东方公司3月底交给李明一式两份《人事通知书》，写明解除与李明的劳动合同，并要求李明签字，一份给李明，一份留存公司。李明在《人事通知书》上签字确认，并办理了移交手续后离开公司。2011年3月，李明自己开办的公司应经营不善倒闭，他提出希望回东方服装公司继续工作，遭到拒绝。2011年4月底李明向区劳动争议仲裁委员会申请仲裁，以东方服装公司无故辞退为由，要求其支付解除劳动合同的经济补偿金等请求。根据以上资料，回答下列问题：91．案例中所说的“劳动争议仲裁委员会”由()组成。A．劳动行政部门代表B．职工代表C．企业方面代表D．工会代表92．按照《劳动争议调解仲裁法》的规定，劳动争议申请仲裁的时效期间为()。----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方 ----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方A．60日B.3个月C．半年D.1年93．根据《劳动争议调解仲裁法》对仲裁申请时效期间的补充规定，有()情形之一的，仲裁时效中断。A．通过申请调解等方式向对方当事人主张权利B．向有关部门请求权利救济C．因不可抗力不能在仲裁时效期间申请仲裁的D．对方当事人同意履行义务的94．人民法院审理劳动争议案件时，以下()情形可视为“劳动争议发生之日”。A．在劳动关系存续期间产生的支付工资争议，用人单位能够证明已经书面通知劳动者拒付工资的，书面通知送达之丑为劳动争议发生之日B．因解除或者终止劳动关系产生的争议，用人单位不能证明劳动者收到解除或者终止劳动关系书面通知时间的，劳动者主张权利之日为劳动争议发生之日C．劳动关系解除或者终止后产生韵的支付工资、经济补偿金、福利待遇等争议，劳动者能够证明用人单位承诺支付的时间为解除或者终止劳动关系后的具体日期的，用人单位承诺支付之日为劳动争议发生之日D．劳动关系解除或者终止后产生的支付工资、经济补偿金、福利待遇等争议，劳动者不能。证明用人单位承诺支付的时间的，解除或者终止劳动关系之日为劳动争议发生之日95．对于上述劳动争议案件，劳动争议仲裁委员会应()。A．予以受理B．向申请人出具受理通知书C．不予受理D．向申请人出具不予受理通知书（五）老刘是一名技术经验丰富的工程师，在技术科，每一位科员都认为老刘的工作相当出色。不久前，原来的科长调到另一个厂去当技术副厂长了，老刘被任命为技术科科长。老刘上任后，下决心要把技术科搞好。在头一个月内，全科室的人都领教了老刘的“新官上任三把火”。小张由于堵车，迟到了三分钟，老刘当众狠狠地批评了他一顿，并说“技术科不需要没有时间概念的人”。老李由于忙着接待外宾，一项技术提案晚交了一天，老刘又大发雷霆。老刘需要一份技术材料，小林加班三个晚上替他赶出来了，老刘连一句表扬话也没有。一年过去了，厂领导发现技术科似乎出问题了，科室里缺乏团结和谐的气氛，缺勤的人很多，不少人要求调动工作，许多技术工作都应付不过来了。根据以上资料，回答下列问题：96．按照豪斯的路径一目标理论，老刘的领导行为属于()。A．指导式领导B．支持式领导C．参与式领导D．成就取向式领导97．按照领导风格理论，老刘的领导风格属于()。A．“中庸”式领导风格B．“乡村俱乐部”式领导风格C．“无为而治”式领导风格D．“任务”式领导风格98．从领导技能的角度看，成功的领导需要具备的技能包括()。A．技术技能B．人际技能C．创新技能D．概念技能99．领导生命周期理论认为，影响员工成熟度的因素有()。A．年龄B．能力C．意愿D．学历100．按照费德勒的权变理论，影响团队绩效的情景因素包括()。A．领导与下属的关系B．工作结构C．职权D．下属的知识和技能----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方