2011年经济师考试《初级工文商管理》模拟试题(1-4) 153页

----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方2010年经济师考试《初级工商管理》模拟试题(1)        企业战略与经营决策　　一、单项选择题　　1.企业战略是指企业在市场经济竞争激烈的环境中，在总结历史经验、调查现状、预测未来的基础上，为谋求生存和发展而作出的()的谋划或方略。　　A.长远性、全局性　　B.长远性、科学性　　C.全局性、指导性　　D.长远性、指导性　　2.企业战略最根本的特征是()。　　A.长期性　　B.全局性　　C.灵活性　　D.风险性　　3.企业最高管理层指导和控制企业一切行为的最高行动纲领是()。　　A.企业部门战略　　B.企业业务战略　　C.企业职能战略----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方 ----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方　　D.企业总体战略　　4.企业战略层次中，主要解决资源利用效率问题，使企业资源利用效率最大化的是()。　　A.企业总体战略　　B.企业业务战略　　C.企业职能战略　　D.竞争战略　　5.战略管理的最高任务是()。　　A.提高企业的市场占有率　　B.追求企业利润最大化　　C.实现特定阶段的战略目标　　D.实现企业的使命　　6.战略环境分析不包括()。　　A.宏观环境分析　　B.行业环境分析　　C.中观环境分析　　D.企业内部环境分析　　7.构成科技环境的首要因素是()。　　A.科技体制----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方 ----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方　　B.社会科技力量　　C.社会科技水平　　D.国家的科技政策与立法　　8.行业生命周期分为四个阶段，市场营销和生产管理是()的关键性职能。　　A.形成期　　B.成长期　　C.成熟期　　D.衰退期　　9.新的竞争对手进入市场会对现有企业构成威胁，这种威胁的大小不依()而定。　　A.现有企业的反应程度　　B.进入市场的障碍　　C.市场潜力　　D.产业内竞争的程度　　10.企业制定战略的出发点、依据和条件是()　　A.企业内部环境　　B.企业宏观环境　　C.行业环境----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方 ----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方　　D.战略环境[NextPage]　　11.企业价值链由主体活动和辅助活动构成，下列不属于辅助活动的是()　　A.企业基础管理　　B.人力资源管理　　C.生产加工　　D.技术开发　　12.在SWOT分析模型中，当企业处于WO象限时，可以采取()。　　A.增长型战略　　B.紧缩型战略　　C.一体化战略　　D.扭转型战略　　13.企业基本竞争战略中，()的核心是加强内部成本控制，获得竞争优势。　　A.成本领先战略　　B.差异化战略　　C.集中战略　　D.发展战略　　14.某企业有能力使用先进的生产设备，并且能够严格控制一切费用开支时，企业应选择的市场战略为()。----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方 ----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方　　A.成本领先战略　　B.无差异化战略　　C.差异化战略　　D.集中战略　　15.差异化战略的核心是取得某种对顾客有价值的()。　　A.使用性　　B.竞争性　　C.差异性　　D.独特性　　16.下列对集中战略的表述错误的是()。　　A.与成本领先战略的不同是企业围绕整个产业开展生产经营和服务活动　　B.集中战略又称为专一化战略　　C.通过选择产品系列可以实现集中战略　　D.其适用于经营实力较弱，不足以追求广泛的市场目标的企业　　17.下列战略中，()是一种在现有战略基础上，向更高目标发展的总体战略。　　A.暂停战略　　B.稳定战略　　C.扩张战略----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方 ----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方　　D.紧缩战略　　18.某自行车厂原来要向橡胶厂购买轮胎，现在自行车厂与橡胶厂联合起来，让橡胶厂专门生产自行车轮胎，该自行车厂实施的战略是()。　　A.后向一体化　　B.前向一体化　　C.横向一体化　　D.混合一体化　　19.某企业创建之初主要生产洗衣机，后来逐渐生产空调、电视等其他家电产品。目前该企业实施的是()。　　A.无关联多元化发展战略　　B.关联多元化发展战略　　C.一体化发展战略　　D.差异化战略　　20.海尔集团原本生产电冰箱、空调、电视、洗衣机等家电产品，后来又进军生物制药，海尔实施的是()。　　A.集中战略　　B.一体化战略　　C.关联多元化战略　　D.无关联多元化战略[NextPage]　　21.通常战略选择的标准不包括()。----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方 ----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方　　A.竞争性　　B.适用性　　C.可行性　　D.可接受性　　22.波士顿矩阵根据()两项指标，将企业所有的战略单位分为“明星”、“金牛”、“瘦狗”和“幼童”四大类，并以此选择企业的战略。　　A.行业的生命周期阶段和市场增长率　　B.行业的生命周期阶段和企业的竞争地位　　C.市场份额和企业的竞争地位　　D.市场增长率和市场份额　　23.在波士顿矩阵中，业务增长率和市场占有率都较低的是()。　　A.明星类　　B.幼童类　　C.瘦狗类　　D.金牛类　　24.在波士顿矩阵中，拥有较高的业务增长率和市场占有率的是()。　　A.金牛类　　B.瘦狗类----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方 ----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方　　C.幼童类　　D.明星类　　25.在波士顿矩阵中，对于瘦狗业务，最理智的战略是采取()。　　A.清算战略　　B.放弃战略　　C.紧缩战略　　D.转向战略　　26.企业战略制定的第一步是()。　　A.确定企业使命与目标　　B.评价和确定战略方案　　C.分析外部环境，评估自身的能力　　D.识别和鉴定现行的战略　　27.企业战略管理的关键环节是()。　　A.企业战略选择　　B.企业战略制定　　C.企业战略实施　　D.企业战略控制　　28.在企业战略实施的模式中，()是从指挥型转变来的。----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方 ----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方　　A.增长型　　B.转化型　　C.文化型　　D.合作型　　29.企业在战略实施过程中，把战略决策范围扩大到企业高层管理集体之中，调动了高层管理人员的积极性和创造性，这种战略实施模式为()模式。　　A.转化型　　B.文化型　　C.合作型　　D.增长型　　30.在企业战略实施的模式中，企业的战略是从基层单位自下而上地产生的模式是()。　　A.指挥型　　B.文化型　　C.合作型　　D.增长型[NextPage]　　31.按控制的阶段性划分，战略控制可以分为()。　　A.反馈控制、实时控制和前馈控制　　B.回避控制和直接控制----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方 ----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方　　C.集中控制和分散控制　　D.跟踪控制和基准控制　　32.回避控制与直接控制是按()进行分类的。　　A.控制的阶段性　　B.控制方式　　C.战略控制权的归属　　D.最高管理层是否直接参与　　33.战略控制流程中，控制过程的重点是()。　　A.制订绩效标准　　B.衡量实际绩效　　C.采取纠正措施　　D.审查结果　　34.采用杜邦分析法进行战略控制时，有关净资产收益率的公式正确的是()。　　A.净资产收益率=资产净利率×权益乘数　　B.净资产收益率=资产净利率/权益乘数　　C.净资产收益率=资产净利率×(1-资产负债率)　　D.净资产收益率=(销售净利率×资产周转率)×(1-资产负债率)　　35.企业经营决策的定义包含三方面的内容，其中不包括()。----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方 ----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方　　A.决策要有多个可行方案供选择　　B.经营决策由最高管理层决定　　C.决策是建立在调查研究、综合分析、评价和选择的基础上的　　D.决策要有明确的目标　　36.把决策分为确定型决策、风险型决策和不确定型决策的依据是()。　　A.决策影响的时间　　B.环境因素的可控程度　　C.决策的重要性　　D.决策的起点　　37.下列关于初始决策和追踪决策的表述错误的是()。　　A.从决策的重要性分类，经营决策可分为初始决策和追踪决策　　B.初始决策是零起点决策，追踪决策又称为非零点决策　　C.追踪决策是初始决策的必然发展形式　　D.初始决策是基础　　38.经营决策的要素中，()的确立是科学决策的起点。　　A.决策者　　B.决策条件　　C.决策目标----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方 ----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方　　D.决策备选方案　　39.在企业经营决策的过程中，()是决策的基础。　　A.方案的评价与选择　　B.确定目标　　C.拟定备选方案　　D.方案实施　　40.企业经营决策过程包括五个阶段，其中第二阶段是()。　　A.拟定方案阶段　　B.选定方案阶段　　C.确定目标阶段　　D.方案实施与监督阶段[NextPage]　　41.下列不属于定性决策方法的是()。　　A.名义小组技术　　B.头脑风暴法　　C.决策树法　　D.德尔菲法　　42.采用匿名方式征询专家意见来进行决策的定性决策方法是()。----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方 ----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方　　A.名义小组技术　　B.头脑风暴法　　C.淘汰法　　D.德尔菲法　　43.某公司生产某种产品的固定成本为45万元，单位可变成本为20元，产品单位售价为25元，其盈亏平衡点的产量为()。　　A.90000　　B.22500　　C.10000　　D.18000　　44.确定型决策方法主要有()。　　A.乐观原则和悲观原则　　B.决策树分析法和盈亏平衡点法　　C.线性规划和盈亏平衡点法　　D.线性规划和决策树分析法　　45.风险型决策的标准是()。　　A.收益值　　B.损益值----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方 ----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方　　C.损益期望值　　D.损益概率　　46.某厂在下一年拟生产某种产品，需要确定产品批量。根据预测估计，这种产品市场状况的概率是：畅销为0.2，一般为0.5，滞销为0.3。其他有关数据见下表，使该厂取得最大经济效益的方案为()。　　A.Ⅰ　　B.Ⅱ　　C.Ⅲ　　D.Ⅳ　　畅销一般滞销　　0.20.50.3　　Ⅰ302520　　Ⅱ353520　　Ⅲ253026　　Ⅳ203025　　47.某企业拟开发新产品，有四种设计方案可供选择，见下表。根据乐观原则，该企业应选项()　　A.Ⅰ　　B.Ⅱ　　C.Ⅲ----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方 ----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方　　D.Ⅳ　　畅销一般滞销　　Ⅰ603010　　Ⅱ80555　　Ⅲ10040-10　　Ⅳ90500　　48.某企业拟开发新产品，有四种设计方案可供选择，见下表。根据折衷原则，该企业应选项()(α=0.8)　　A.Ⅰ　　B.Ⅱ　　C.Ⅲ　　D.Ⅳ　　畅销一般滞销　　Ⅰ603010　　Ⅱ80555　　Ⅲ10040-10　　Ⅳ90500　　49.悲观原则又叫()。　　A.大中取小法----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方 ----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方　　B.大中取大法　　C.小中取小法　　D.小中取大法　　50.当无法确定某种自然状态发生的可能性大小及其顺序时，可以假定每一自然状态具有相等的概率，并以此计算各方案的期望值，进行方案选择。这种方法称为()。　　A.折衷原则　　B.等概率原则　　C.小中取大法　　D.大中取大法[NextPage]　　二、多项选择题　　1.企业战略的特征包括()。　　A.多重性　　B.全局性　　C.风险性　　D.长期性　　E.灵活性　　2.从战略管理过程出发，战略管理对象包括()。　　A.竞争优势----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方 ----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方　　B.协同优势　　C.战略实施　　D.战略评价　　E.战略控制　　3.宏观环境分析包括()。　　A.政治因素　　B.经济因素　　C.竞争对手因素　　D.社会文化因素　　E.企业资源因素　　4.企业的经济环境分析主要由()等要素构成。　　A.经济体制　　B.社会购买力　　C.社会经济结构　　D.宏观经济政策　　E.社会发展趋势　　5.行业生命周期的阶段包括()。　　A.萌芽期----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方 ----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方　　B.形成期　　C.成长期　　D.成熟期　　E.衰退期　　6.在一个行业里，普遍存在着五种基本竞争力量，除行业中现有企业间的竞争以外，还包括()。　　A.新进入者的威胁　　B.替代品或服务的威胁　　C.供应者的谈判能力　　D.购买者的谈判能力　　E.政府的控制力　　7.当一个买主或一批买主具有()特征时，便具有较强的谈判能力。　　A.有许多可供替代的卖主　　B.具有自主生产该产品的潜力　　C.购买卖方的大部分产品或服务　　D.供应者能够进行深加工而与买方竞争　　E.转向其他卖主的费用极低　　8.构成企业核心竞争能力的要素有()。　　A.全体员工的知识和技能水平----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方 ----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方　　B.企业技术体系　　C.企业的管理体系　　D.整合集成　　E.厂房设备　　9.产品差异化战略的适用范围有()。　　A.企业要有很强的市场营销能力　　B.企业要有很强的研究开发能力　　C.企业要具有一定的知名度和美誉度　　D.有能力使用先进的生产设备　　E.有较高的市场占有率　　10.企业实施相关多元化战略时，应符合的条件包括()。　　A.企业能够创建有竞争能力的协作方式实施相关的价值链活动　　B.企业可以将不同业务的相关活动合并在一起　　C.企业具有进入新产业所需的资金和人才　　D.企业有机会收购一个有良好投资机会的企业　　E.企业在新的业务中可以借用公司品牌的信誉[NextPage]　　11.下列属于稳定战略的是()。----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方 ----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方　　A.暂停战略　　B.维持利润战略　　C.谨慎实施战略　　D.转向战略　　E.清算战略　　12.紧缩战略的类型包括()。　　A.暂停战略　　B.转向战略　　C.清算战略　　D.放弃战略　　E.谨慎实施战略　　13.下列属于战略逻辑理性评估这种战略选择方法的是()。　　A.敏感性分析　　B.组合分析法　　C.投资收益分析　　D.生命周期分析法　　E.价值系统分析法　　14.下列属于财务指标分析这种战略选择方法的是()。----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方 ----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方　　A.投资收益分析法　　B.敏感性分析　　C.资金流分析　　D.决策矩阵　　E.组合分析法　　15.企业的战略目标因企业的类型和使命不同而各不相同，一般可分为()和服务。　　A.盈利　　B.顾客　　C.员工　　D.企业文化　　E.社会责任　　16.企业战略实施的基本原则包括()。　　A.统一指挥原则　　B.合理性原则　　C.综合平衡原则　　D.权变原则　　E.民主协调原则　　17.企业战略实施的流程包括()。----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方 ----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方　　A.确定企业使命与目标　　B.战略方案分解和实施　　C.识别和鉴定现行的战略　　D.战略变化分析　　E.战略实施的考核与激励　　18.企业战略控制过程的步骤有()。　　A.制订绩效标准　　B.衡量实际绩效　　C.采取纠正措施　　D.审查结果　　E.战略变化分析　　19.战略控制的方法包括()。　　A.审计控制　　B.预算控制　　C.财务控制　　D.统计分析控制　　E.敏感性控制----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方 ----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方　　20.在战略控制方法中，预算控制通常具有前馈控制和反馈控制的双重功能，下列属于前馈控制的具体方法的有()。　　A.企业绩效总报告　　B.各部门的绩效报告　　C.弹性预算　　D.标准成本　　E.责任中心[NextPage]　　21.下列有关战略决策、战术决策和业务决策的表述正确的有()。　　A.战略决策、战术决策、业务决策三者间是指导与被指导的关系　　B.战略决策具有战略性、长期性、稳定性　　C.业务决策是战略决策的具体化　　D.业务决策具有灵活性、短期性、可操作性的特点　　E.战略决策即宏观决策，由组织中的最高领导层作出　　22.下列关于经营决策要素中决策者的表述正确的有()。　　A.决策者是企业经营决策的主体　　B.决策者是科学决策的起点　　C.决策者是系统中积极、能动也是最为关键的因素　　D.实际上组织中的决策者就是组织的领导者----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方 ----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方　　E.决策者是决策最基本的要素　　23.企业经营决策的影响因素有()。　　A.时间因素　　B.组织结构　　C.环境因素　　D.企业经营决策体制　　E.决策者对风险的态度　　24.头脑风暴法的缺点和弊端有()。　　A.不易产生更多的创造性思维　　B.易屈服于权威或大多数人的意见　　C.受心理因素影响较大　　D.对预测的价值较低　　E.易忽视少数派的意见　　25.运用德尔菲法的关键在于()。　　A.拟订好意见征询表　　B.填写意见征询表　　C.确定预测小组的人员　　D.决定适当的专家人数----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方 ----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方　　E.选择好专家　　26.不确定型决策常遵循的思考原则有()。　　A.悲观原则　　B.乐观原则　　C.折衷原则　　D.中立原则　　E.后悔值原则[NextPage]　　三、案例分析题。　　1.某国内企业曾长期经营计算机业务，在20世纪90年代后期先后涉足软件开发、手机、互联网等多个业务领域。几年过后，后增加的这些业务并没有给公司发展带来多大贡献。公司最后一次的董事会终于作出决定，出售手机、互联网等业务，并重新专注于计算机业务。　　根据以上资料，回答以下问题：　　(1).20世纪90年代以前该公司实行的发展战略属于()。　　A.稳定战略　　B.一体化战略　　C.关联多元化战略　　D.无关联多元化战略　　(2).20世纪90年代后期以来公司实行的发展战略属于()。----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方 ----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方　　A.集中型战略　　B.一体化战略　　C.关联多元化战略　　D.无关联多元化战略　　(3).根据波士顿矩阵，采取紧缩战略的业务应具备的条件是()。　　A.在所有业务中规模较小　　B.业务盈利性差　　C.相对市场占有率低　　D.市场增长率低[NextPage]　　参考答案　　一、单项选择题　　1　　[答案]A　　[解析]企业战略是指企业在市场经济竞争激烈的环境中，在总结历史经验、调查现状、预测未来的基础上，为谋求生存和发展而作出的长远性、全局性的谋划或方略。　　2　　[答案]B----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方 ----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方　　[解析]全局性是企业战略最根本的特征。　　3　　[答案]D　　[解析]企业总体战略是企业总体的、最高层次的战略，是整个企业发展的总纲，是企业最高管理层指导和控制企业一切行为的最高行动纲领。　　4　　[答案]C　　[解析]企业职能战略主要解决资源利用效率问题，使企业资源利用效率最大化。　　5　　[答案]D　　[解析]战略管理的最高任务是实现企业的使命。　　6　　[答案]C　　[解析]战略环境分析主要包括宏观环境分析、行业环境分析和企业内部条件分析。　　7　　[答案]C　　[解析]社会科技水平，是构成科技环境的首要因素。　　8----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方 ----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方　　[答案]B　　[解析]进入成长期，市场营销和生产管理成为关键性职能。　　9　　[答案]D　　[解析]新的竞争对手进入市场，这种威胁的大小依进入市场的障碍、市场潜力以及现有企业的反应程度而定。　　10　　[答案]A　　[解析]企业内部环境或条件是企业制定战略的出发点、依据和条件，是竞争取胜的根本。[NextPage]　　11　　[答案]C　　[解析]选项C属于主体活动。　　12　　[答案]D　　[解析]劣势一机会(WO)战略可以采取扭转型战略。　　13　　[答案]A　　[解析]实施成本领先战略的核心是加强内部成本控制，获得竞争优势。----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方 ----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方　　14　　[答案]A　　[解析]实施成本领先战略适用于符合如下条件的企业：有能力使用先进的生产设备;能够严格控制一切费用开支。　　15　　[答案]D　　[解析]差异化战略的核心是取得某种对顾客有价值的独特性。　　16　　[答案]A　　[解析]集中战略与成本领先战略和差异化战略的不同是，企业不是围绕整个产业，而是面向某一特定的目标市场开展生产经营和服务活动。　　17　　[答案]C　　[解析]发展战略是向更高目标发展的总体战略，主要包括一体化战略和多元化战略两种。　　18　　[答案]A　　[解析]自行车厂生产自行车需要轮胎，现在自行车厂与橡胶厂联合，即自行车厂向后延伸，这属于后向一体化。　　19----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方 ----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方　　[答案]B　　[解析]关联多元化战略是指企业进入与现有产品或服务有一定关联的经营领域，进而实现企业规模扩张的战略。洗衣机与空调、电视等都属于家电行业，之间有一定的相关性，所以该企业实施的是关联多元化战略。　　20　　[答案]D　　[解析]无关联多元化战略是指企业进入现有产品或服务在技术、市场等方面没有任何关联的新行业或新领域的战略。家电产品与生物制药之间没有任何关联，因此海尔集团实施的是无关联多元化战略。[NextPage]　　21　　[答案]A　　[解析]战略选择标准包括适用性、可行性和可接受性。　　22　　[答案]D　　[解析]波士顿矩阵依据的两项指标是：市场增长率和市场份额。　　23　　[答案]C　　[解析]瘦狗区位于直角坐标轴的左下角，即市场占有率和业务增长率都相对较低的业务。　　24　　[答案]D----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方 ----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方　　[解析]明星区位于直角坐标轴的右上角，产品有较高的业务增长率和市场占有率。　　25　　[答案]A　　[解析]对于瘦狗业务，一般来说，最理智的战略是清算战略，如果有可能，亦可采取转向或放弃战略。　　26　　[答案]D　　[解析]企业战略制定的第一步是识别和鉴定现行的战略。　　27　　[答案]C　　[解析]企业战略实施是企业战略管理的关键环节。　　28　　[答案]B　　[解析]转化型模式是从指挥型转变来的。　　29　　[答案]C　　[解析]合作型模式把战略决策范围扩大到企业高层管理集体之中，调动了高层管理人员的积极性和创造性。　　30　　[答案]D----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方 ----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方　　[解析]企业增长型的战略是从基层单位自下而上地产生。[NextPage]　　31　　[答案]A　　[解析]按控制的阶段性划分，战略控制可以分为反馈控制、实时控制和前馈控制。　　32　　[答案]B　　[解析]回避控制与直接控制这是按控制方式即按达到控制目的的工作方式划分的。　　33　　[答案]C　　[解析]采取纠偏措施最终是控制过程的重点。　　34　　[答案]A　　[解析]净资产收益率=资产净利率×权益乘数=(销售净利率×资产周转率)×[1÷(1-资产负债率)]。　　35　　[答案]B　　[解析]企业经营决策包含以下内容：①决策要有明确的目标;②决策要有多个可行方案供选择;③决策是建立在调查研究、综合分析、评价和选择的基础上的。　　36----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方 ----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方　　[答案]B　　[解析]从环境因素的可控程度分类，经营决策可分为确定型决策、风险型决策和不确定型决策。　　37　　[答案]A　　[解析]从决策的起点分类，经营决策可分为初始决策和追踪决策。从决策的重要性分类，经营决策可分为战略决策、战术决策和业务决策。　　38　　[答案]C　　[解析]决策目标的确立是科学决策的起点。　　39　　[答案]C　　[解析]拟定备选方案是决策的基础。　　40　　[答案]A　　[解析]科学的决策过程，大致可以包括五个阶段：确定目标阶段、拟定方案阶段、选定方案阶段、方案实施与监督阶段、评价阶段。　　41　　[答案]C　　[解析]选项C属于定量决策方法。----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方 ----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方　　42　　[答案]D　　[解析]德尔菲法采用匿名方式征询专家意见来进行决策。[NextPage]　　43　　[答案]A　　[解析]Q=F/(P-v)=450000/(25-20)=90000件。　　44　　[答案]C　　[解析]确定型决策方法主要有线性规划和盈亏平衡点法。　　45　　[答案]C　　[解析]风险型决策的标准是损益期望值。　　46　　[答案]B　　[解析]　　畅销一般滞销期望值　　0.20.50.3----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方 ----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方　　Ⅰ30252024.5　　Ⅱ35352030.5　　Ⅲ25302627.8　　Ⅳ20302526.5　　0.2×30+0.5×25+0.3×20=24.5　　0.2×35+0.5×35+0.3×20=30.5　　0.2×25+0.5×30+0.3×26=27.8　　0.2×20+0.5×30+0.3×25=26.5　　47　　[答案]C　　[解析]　　畅销一般滞销max　　Ⅰ60301060　　Ⅱ8055580　　Ⅲ10040-10100　　Ⅳ9050090　　Max{60，80，100，90}=100　　48----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方 ----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方　　[答案]C　　[解析]　　畅销一般滞销maxmin加权平均值(α=0.8)　　Ⅰ603010601060×0.8+10×0.2=50　　Ⅱ8055580580×0.8+5×0.2=65　　Ⅲ10040-10100-10100×0.8+(-10)×0.2=78　　Ⅳ9050090090×0.8+0×0.2=72　　Max{50，65，78，72}=78　　49　　[答案]D　　[解析]悲观原则又叫小中取大法。　　50　　[答案]B　　[解析]等概率原则是指当无法确定某种自然状态发生的可能性大小及其顺序时，可以假定每一自然状态具有相等的概率，并以此计算各方案的期望值，进行方案选择。[NextPage]　　二、多项选择题　　1　　[答案]BCDE----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方 ----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方　　[解析]企业战略的特征包括长期性、全局性、灵活性、风险性。　　2　　[答案]CDE　　[解析]从战略管理过程出发，战略管理对象包括环境分析、战略制定、战略实施、战略评价和战略控制。　　3　　[答案]ABD　　[解析]宏观环境分析包括政治因素、法律因素、经济因素、社会文化因素和科学技术因素分析。　　4　　[答案]ABCD　　[解析]企业的经济环境主要由社会经济结构、经济发展水平、经济体制、宏观经济政策、社会购买力、消费者收入水平和支出模式等要素构成。　　5　　[答案]BCDE　　[解析]行业生命周期分成四个阶段：形成期、成长期、成熟期和衰退期。　　6　　[答案]ABCD　　[解析]五种基本竞争力量是：行业中现有企业间的竞争、新进入者的威胁、替代品或服务的威胁、供应者的谈判能力和购买者的谈判能力。　　7----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方 ----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方　　[答案]ABCE　　[解析]当一个买主或一批买主具有以下特征时，便具有较强的谈判能力：购买卖方的大部分产品或服务、具有自己生产该产品的潜力、有许多可供替代的卖主、转向其他卖主的费用极低。　　8　　[答案]ABCD　　[解析]企业核心能力组成要素包括全体员工的知识和技能水平、企业技术体系、企业的管理体系、企业文化、整合集成。　　9　　[答案]ABC　　[解析]选项DE是成本领先战略适用的范围。　　10　　[答案]ABE　　[解析]选项CD属于不相关多元化战略符合的条件。　　11　　[答案]ABC　　[解析]稳定战略具体包括无变化战略、维持利润战略、暂停战略和谨慎实施战略四种情况。选项DE属于紧缩战略。　　12　　[答案]BCD----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方 ----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方　　[解析]选项AE属于稳定战略的类型。[NextPage]　　13　　[答案]BDE　　[解析]选项A属于风险分析方法，选项C属于财物指标分析法。　　14　　[答案]AC　　[解析]选项BD属于风险分析方法。选项E属于战略逻辑理性评估。　　15　　[答案]ACE　　[解析]企业的战略目标因企业的类型和使命不同而各不相同，一般可分为盈利、服务、员工和社会责任四个方面。　　16　　[答案]ABD　　[解析]企业战略实施的基本原则有：合理性原则、统一指挥原则、权变原则。选项CE属于评价和确定战略方案应遵循的基本原则。　　17　　[答案]BDE　　[解析]选项AC属于企业战略制定的流程。----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方 ----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方　　18　　[答案]ABCD　　[解析]选项E属于企业战略实施流程。　　19　　[答案]ABCD　　[解析]战略控制的方法包括预算控制、审计监控、财务控制、统计分析控制。　　20　　[答案]CDE　　[解析]选项AB属于反馈控制的具体方法。　　21　　[答案]ABDE　　[解析]战术决策是战略决策的具体化。　　22　　[答案]ACDE　　[解析]决策目标的确立是科学决策的起点。　　23　　[答案]ACDE----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方 ----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方　　[解析]企业经营决策的影响因素有：环境因素、以往的经营决策、决策者对风险的态度、时间因素、企业经营决策体制。　　24　　[答案]BCE　　[解析]头脑风暴法的缺点和弊端即受心理因素影响较大，易屈服于权威或大多数人的意见，而忽视少数派的意见。　　25　　[答案]ADE　　[解析]运用德尔菲法的关键在于：第一，选择好专家;第二，决定适当的专家人数，一般10～50人较好;第三，拟订好意见征询表。　　26　　[答案]ABCE　　[解析]不确定型决策常遵循的思考原则：乐观原则、悲观原则、折衷原则、后悔值原则和等概率原则。[NextPage]　　三、案例分析题。　　1　　(1)　　[答案]A　　[解析]该公司20世纪90年代以前长期经营计算机业务，这属于稳定战略。----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方 ----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方　　(2)　　[答案]C　　[解析]该公司20世纪90年代后期先后涉足软件开发、手机、互联网等多个业务领域，这些领域与计算机业务具有一定的关联性，所以属于关联多元化战略。　　(3)　　[答案]CD　　[解析]波士顿矩阵依据的两项指标是市场增长率和市场占有率，当这两项指标都处于较低时，可以采取紧缩战略。2010年经济师考试《初级工商管理》模拟试题(2)　　经济师-工商管理专业知识与识务章节练习-02　　公司法人治理结构　　一、单项选择题　　1.企业领导体制的内涵不包括()。　　A.领导体制建立在企业领导权力划分的基础之上　　B.领导体制通过建立企业领导组织机构加以实现　　C.领导体制以制度规范为保障　　D.企业领导体制的核心是制度规范　　2.企业领导体制的核心是()。----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方 ----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方　　A.组织机构　　B.制度规范　　C.企业使命　　D.企业文化　　3.从功能角度进行分析，企业领导体系的构成不包括()。　　A.监控系统　　B.参谋系统　　C.信息系统　　D.反馈系统　　4.在企业领导体系的构成中，企业领导系统的核心是()。　　A.监控系统　　B.决策系统　　C.执行系统　　D.信息系统　　5.自近代以来，西方国家企业的领导体制大致经历了四个阶段，其中第三个阶段是()。　　A.职业“软专家”领导　　B.专家集团领导　　C.“经理制”领导----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方 ----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方　　D.“家长制”领导　　6.“谋”与“断”相对分离的集体领导方式的出现标志着现代领导体制已经发展到一个更高的阶段，即()。　　A.“家长制”领导　　B.“经理制”领导　　C.专家集团领导　　D.职业“软专家”领导　　7.我国十年内乱时期实行的企业领导体制是()。　　A.行政一长负责制　　B.党委领导下的厂长负责制　　C.“革命委员会”制　　D.厂长负责制　　8.一般而言，企业财产所有权(或产权)的拥有者称为()。　　A.占有者　　B.管理者　　C.经营者　　D.所有者　　9.公司产权制度的特征是()。　　A.明晰的产权关系----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方 ----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方　　B.公司的法人财产　　C.法人治理机构　　D.出资者原始所有权、公司法人产权与公司经营权相互分离　　10.()是出资人(股东)对投入资本的终极所有权，主要表现为股权。　　A.原始所有权　　B.法人产权　　C.经营权　　D.处置权[NextPage]　　11.公司财产权能的分离是以()为中介的所有权与经营权的两次分离。　　A.经营者　　B.所有者　　C.出资者　　D.公司法人　　12.公司财产权能的第一次分离是()。　　A.原始所有权与特殊所有权的分离　　B.原始所有权与法人产权相分离　　C.法人产权与经营权的分离----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方 ----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方　　D.法人产权与收益权的分离　　13.企业所有权与经营权分离的最高形式是()。　　A.原始所有权与法人产权的分离　　B.原始所有权与一般所有权的分离　　C.法人产权与经营权的分离　　D.法人产权与债权的分离　　14.公司作为法人对公司财产的排他性占有权、使用权、收益权和处分转让权指的是()。　　A.所有权　　B.经营权　　C.法人产权　　D.股权　　15.对公司财产占有、使用和依法处分的权利称为()。　　A.经营权　　B.所有权　　C.法人产权　　D.控制权　　16.在经营者拥有的业务能力中，核心能力是()。　　A.组织能力----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方 ----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方　　B.决策能力　　C.应变能力　　D.创造能力　　17.科学的经营者选择方式应该是()。　　A.工会选举　　B.内部提拔　　C.市场招聘和内部提拔并举　　D.市场招聘和政府委派并举　　18.某企业采用股票奖励来激励经营者，这种激励属于()。　　A.声誉激励　　B.报酬激励　　C.实物激励　　D.市场竞争机制　　19.在现代企业中，所有者与经营者之间是()关系。　　A.相互制衡　　B.委托代理　　C.信任托管　　D.监督管理----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方 ----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方　　20.在现代企业中，股东大会、董事会、监事会和经营人员之间是()关系。　　A.相互排斥　　B.相互制衡　　C.委托代理　　D.监督管理[NextPage]　　21.《公司法》规定，股份有限公司发起人持有的本公司股份自公司成立之日起()内不得转让。　　A.一年　　B.两年　　C.三年　　D.四年　　22.我国《公司法》规定，设立股份公司，其发起人必须()以上在中国有住所。　　A.四分之一　　B.一半　　C.三分之一　　D.三分之二　　23.股东最根本的法律特征是()。　　A.股东是公司经营的最大受益人----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方 ----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方　　B.股东承担有限责任　　C.股东享有股东权　　D.股东是公司的出资人　　24.股东权的核心是()。　　A.公司剩余财产的分配权　　B.股东会的出席权、表决权　　C.公司新增资本的优先认购权　　D.公司股利的分配权　　25.股东最重要的义务是()。　　A.以出资额为限对公司承担责任　　B.遵守公司章程　　C.缴纳出资义务　　D.忠诚义务　　26.股东的义务中既是法定义务，也是约定义务的是()。　　A.以出资额为限对公司承担责任　　B.遵守公司章程　　C.缴纳出资义务　　D.忠诚义务----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方 ----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方　　27.我国公司法规定，公司的发起人、股东在公司成立后，抽逃其出资的，由公司登记机关责令改正，处以所抽逃出资金额()的罚款。　　A.5%以上、10%以下　　B.5%以上、15%以下　　C.10%以上、15%以下　　D.10%以上、20%以下　　28.有限责任公司的股东会依法享有的职权不包括()。　　A.决定公司的经营方针和投资计划　　B.审议批准公司的年度财务预算方案、决算方案　　C.审议批准监事会或者监事的报告　　D.制订公司合并、分立、解散的方案　　29.有限责任公司股东会的会议种类不包括()。　　A.股东年会　　B.临时会议　　C.定期会议　　D.首次会议　　30.有限责任公司股东会作出公司合并、分立、解散或者变更公司形式的决议时，需要经代表()以上表决权的股东通过。　　A.1/4----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方 ----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方　　B.1/3　　C.2/3　　D.1/2[NextPage]　　31.股份有限公司的最高权力机构是()。　　A.董事会　　B.监督会　　C.股东大会　　D.经理机构　　32.我国《公司法》规定，股份有限公司的股东大会应当每年召开()次年会。　　A.一　　B.二　　C.三　　D.四　　33.股份有限公司中，单独或者合计持有公司()以上股份的股东，可以在股东大会召开()日前提出临时提案并书面提交董事会。　　A.5%，八　　B.5%，十　　C.3%，八----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方 ----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方　　D.3%，十　　34.股份有限公司股东行使股权的重要原则是()。　　A.多数通过原则　　B.数额多数决　　C.一股一权　　D.一人一票　　35.股份有限公司的普通决议必须经出席会议的股东所持表决权过()通过。　　A.1/2　　B.1/4　　C.2/3　　D.1/3　　36.国有独资公司行使股东会职权的是()。　　A.股东大会　　B.国有资产监督管理机构　　C.董事会　　D.监事会　　37.既处于公司决策系统和执行系统的交叉点，又是公司运转的核心的是()。　　A.经理机构----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方 ----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方　　B.股东会　　C.监事会　　D.董事会　　38.董事会决议的表决实行的原则是()。　　A.“一人一票”　　B.多数通过原则　　C.资本多数决　　D.董事数额多数决　　39.我国《公司法》规定，股份有限公司的董事会成员为()人。　　A.3～13　　B.3～19　　C.5～19　　D.5～13　　40.作为股份有限公司的董事，其忠实义务不包括()。　　A.禁止在其他企业兼职　　B.禁止泄露商业秘密　　C.禁止滥用公司财产----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方 ----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方　　D.自我交易之禁止[NextPage]　　41.我国《公司法》明确了国有独资公司章程的制定和批准机构是()。　　A.人大常委会　　B.国资监管机构　　C.股东大会　　D.董事会　　42.经理的职权范围通常是来自()得授权。　　A.股东会　　B.国资委　　C.董事会　　D.监事会　　43.提请聘任或者解聘公司副经理、财务负责人的职权属于公司的()。　　A.监事　　B.董事　　C.经理　　D.股东　　44.作为辅助执行机构，经理的选任和解聘均由()决定。----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方 ----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方　　A.监事会　　B.董事会　　C.职代会　　D.股东会　　45.董事会对经理实行监控的主要手段是()。　　A.合同控制　　B.期权控制　　C.内部控制　　D.对经理的任免及报酬决定权　　46.根据《公司法》，有限责任公司中监事的任期为每届()年。　　A.三　　B.四　　C.五　　D.六　　47.股份有限公司监事会会议分为定期会议和临时会议，定期会议每()个月至少召开一次会议。　　A.三　　B.四　　C.五----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方 ----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方　　D.六　　48.国有独资公司的监事会制度是由()派出监事组成专门外部监督机构对公司经营进行监督的制度。　　A.国有资产管理委员会　　B.国有资产监督管理机构　　C.国务院　　D.人民政府　　49.我国公司法规定，国有独资公司的监事会成员不得少于()人。　　A.3　　B.5　　C.13　　D.19　　[NextPage多项选择题]　　二、多项选择题　　1.现代企业领导体制的作用主要表现在()。　　A.是企业进行领导决策的基础　　B.是企业领导活动有效开展的组织保证　　C.是提高企业整体领导效能的重要因素----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方 ----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方　　D.是规范企业领导行为的根本机制　　E.是企业有效运行的根本保障　　2.企业领导信息系统的基本要求是()。　　A.便捷　　B.及时　　C.准确　　D.全面　　E.经济　　3.自近代以来，西方国家企业的领导体制大致经历的阶段有()。　　A.“经理制”领导　　B.“家长制”领导　　C.“软专家”转行领导　　D.职业“软专家”领导　　E.专家集团领导　　4.对于现代公司制企业，股东所拥有的股权的主要权限有()。　　A.法人财产占有权　　B.企业经营管理权　　C.公司股票或其他股份凭证的所有权和处分权----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方 ----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方　　D.公司收益参与分配的权利　　E.公司决策的参与权　　5.下列对公司法人产权的表述正确的有()。　　A.法人产权是公司产权制度的特征　　B.从归属意义上讲，其属于出资者(股东)　　C.公司的法人财产和出资者的其他财产之间有明确的界限　　D.一旦形成法人财产后，出资者只能依法转让其所持的股份　　E.公司拥有法人财产权[NextPage]　　6.下列对经营者的表述正确的是()。　　A.经营者对法人财产拥有绝对经营权和管理权　　B.全面负责企业日常经营管理　　C.由董事会从股东中选聘　　D.获得报酬的主要方式有年薪、股权和期权等　　E.要承担法人财产的保值增值责任　　7.现代企业经营者具有的显著特征包括()。　　A.岗位职业化趋势　　B.比较高深的经营管理素养----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方 ----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方　　C.较强的协调沟通能力　　D.其产生基于无偿雇佣　　E.权力受董事会限制　　8.经营者对现代企业的作用表现在()。　　A.有利于提高企业的综合竞争力　　B.有利于企业获得关键性资源　　C.有利于完善公司管理制度　　D.有利于企业团队合作能力的培养　　E.有利于企业技术创新能力的增强　　9.一个优秀企业经营者的职业心态应该表现为()。　　A.开放和追求　　B.自知和自信　　C.意志和胆识　　D.宽容和忍耐　　E.乐观和坚强　　10.下列关于股东大会、董事会和经营人员之间的关系表述正确的是()。　　A.经营人员经营业绩的优劣受到董事会的监督和批评　　B.授权董事会负责公司后，股东就不能随意干预董事会的决策了----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方 ----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方　　C.董事会必须对股东负责　　D.经营人员受聘于股东会　　E.股东可以决定董事会的人选[NextPage]　　11.公司股东作为出资者按投入公司的资本额享有所有者的权利，主要有()。　　A.重大决策　　B.资产受益　　C.选择管理者　　D.决定公司的经营要务　　E.制定公司的基本管理制度　　12.根据我国公司法的规定，股东享有的权利有()　　A.董事、监事的选举权、被选举权　　B.临时股东大会的召开提议权和提案权　　C.出资、股份的转让权　　D.公司资料的查阅权　　E.制订公司合并、分立、解散的方案　　13.公司股东的忠诚义务包括()。　　A.向董事会负责----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方 ----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方　　B.禁止损害公司利益　　C.考虑其他股东利益　　D.按期足额缴纳出资　　E.谨慎负责地行使股东权力及其影响力　　14.有限责任公司中股东会应召开临时会议的情况有()。　　A.代表五分之一以上表决权的股东提议　　B.代表十分之一以上表决权的股东提议　　C.三分之二以上的董事提议　　D.三分之一以上的董事提议　　E.监事会或者不设监事会的公司的监事提议　　15.需要由有限责任公司股东会做出特别决议的事项有()。　　A.公司合并、分立、解散或者变更公司形式　　B.增加或者减少注册资本　　C.修改章程　　D.发行公司债券　　E.决定经营方针[NextPage]　　16.股份有限公司有下列情形之一的，应当在两个月内召开临时股东大会()----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方 ----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方　　A.董事人数不足法律规定人数或者公司章程所定人数的四分之三时　　B.公司未弥补的亏损达实收股本总额三分之一时　　C.单独或者合计持有公司10%以上股份的股东请求时　　D.监事会提议召开时　　E.董事会认为必要时　　17.下列关于董事会性质的认识，正确的有()。　　A.董事会是公司的经营决策机构　　B.董事会是公司的法定常设机构　　C.董事会是公司的最高权力机构　　D.董事会是代表股东对公司进行管理的机构　　E.董事会是公司法人的对外代表机构　　18.我国公司法规定的董事会的职权有()。　　A.执行股东会的决议　　B.决定公司的经营要务　　C.拟定公司管理机构设置方案　　D.制订公司合并、分立、解散的方案　　E.制定公司的基本管理制度　　19.有下列情形之一的，不得担任公司的董事、监事和高级管理人员：()。----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方 ----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方　　A.无民事行为能力或者限制民事行为能力　　B.个人所负数额较大的债务到期未清偿　　C.因犯罪被剥夺政治权利，执行期满未逾五年　　D.因侵占财产、挪用财产被判处刑罚，执行期满未逾三年　　E.担任因违法被吊销营业执照、责令关闭的公司的法定代表人，并负有个人责任的，自该公司被吊销营业执照之日起未逾三年　　20.有权提议召开股份有限公司董事会临时会议的人员有()　　A.代表十分之一以上表决权的股东　　B.代表八分之一以上表决权的股东　　C.四分之一以上董事　　D.三分之一以上董事　　E.监事会[NextPage]　　21.独立董事必须具有独立性，下列人员不得担任独立董事的有()。　　A.在上市公司或其附属企业任职的人员　　B.在上市公司前十名股东单位任职的人员及其直系亲属　　C.上市公司前五名股东中的自然人股东及其直系亲属　　D.为上市公司或其附属企业提供财务、法律、咨询等服务的人员　　E.在直接或间接持有上市公司已发行股票5%以上的股东单位任职的人员----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方 ----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方　　22.下列关于国有独资企业董事会的组成与任期表述正确的有()。　　A.董事长、副董事长由国有资产监督管理机构从董事会成员中指定　　B.国有独资公司的董事每届任期不得超过3年　　C.国有独资公司的董事会成员为5人至19人　　D.国有独资公司可以不设立董事会　　E.董事会成员中应当有公司职工代表　　23.公司监事会的监督对象是()。　　A.董事会　　B.股东会　　C.总经理　　D.职代会　　E.国资委　　24.关于董事会和总经理的关系，我国的相关法律、法规作了如下规定()。　　A.董事会根据总经理的提名或建议，聘任或解聘、考核和奖励副总经理、财务负责人　　B.总经理负责执行董事会决议，依照公司法和公司章程的规定行使职权　　C.在公司执行性事务中实行总经理负责的领导体制　　D.兼任总经理的董事长也可以承担执行性事务　　E.董事会不可将其职权范围内的有关具体事项有条件地授权总经理处理----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方 ----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方　　25.有限责任公司监事会的职权有()。　　A.检查公司财务　　B.罢免高级管理人员　　C.向股东会会议提出提案　　D.依法对董事、高级管理人员提起诉讼　　E.提议召开临时股东会会议　　26.下列关于有限责任公司监事会的表述错误的有()　　A.股东人数较少或者规模较小的有限责任公司，可以设1至2名监事，不设监事会　　B.监事会设主席一人，由全体监事过三分之二选举产生　　C.监事会应当包括股东代表和适当比例的公司职工代表　　D.董事、高级管理人员不得兼任监事　　E.监事的任期每届为5年　　[NextPage参考答案]　　参考答案　　一、单项选择题　　1　　[答案]C----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方 ----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方　　[解析]企业领导体制的内涵主要体现在三个方面，即选项ABD。　　2　　[答案]B　　[解析]企业领导体制的核心是制度规范。　　3　　[答案]D　　[解析]从功能角度进行分析，企业领导体系的构成主要包括决策系统、参谋系统、执行系统、监控系统与信息系统。　　4　　[答案]B　　[解析]企业领导系统的核心是决策系统。　　5　　[答案]A　　[解析]自近代以来，西方国家企业的领导体制大致经历了四个发展阶段：“家长制”领导、“经理制”领导、职业“软专家”领导、专家集团领导。　　6　　[答案]C　　[解析]“谋”与“断”相对分离的集体领导方式的出现标志着现代领导体制已经发展到一个更高的阶段——专家集团领导。----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方 ----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方　　7　　[答案]C　　[解析]我国十年内乱时期实行的企业领导体制是“革命委员会”制。　　8　　[答案]D　　[解析]一般而言，所有者是指企业财产所有权(或产权)的拥有者。　　9　　[答案]D　　[解析]公司的产权制度具有明晰的产权关系，它以公司的法人财产为基础，以出资者原始所有权、公司法人产权与公司经营权相互分离为特征。　　10　　[答案]A　　[解析]原始所有权是出资人(股东)对投入资本的终极所有权，主要表现为股权。[NextPage]　　11　　[答案]D　　[解析]公司财产权能的分离是以公司法人为中介的所有权与经营权的两次分离。　　12----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方 ----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方　　[答案]B　　[解析]公司财产权能的第一次分离是具有法律意义的出资人与公司法人的分离，即原始所有权与法人产权相分离。　　13　　[答案]C　　[解析]公司财产权能的第二次分离是具有经济意义的法人产权与经营权的分离。这种分离形式是企业所有权与经营权分离的最高形式。　　14　　[答案]C　　[解析]法人产权是指公司作为法人对公司财产的排他性占有权、使用权、收益权和处分转让权。这是一种派生所有权，是所有权的经济行为。　　15　　[答案]A　　[解析]经营权是对公司财产占有、使用和依法处分的权利，是相对于所有权而言的。　　16　　[答案]D　　[解析]经营者拥有的业务能力中，尤以决策能力、创造能力和应变能力最为重要。其中创造能力是一个经营者的核心能力。　　17----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方 ----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方　　[答案]C　　[解析]科学的经营者选择方式应该是市场招聘和内部提拔并举。　　18　　[答案]B　　[解析]对经营者采取报酬激励的形式多种多样，主要有年薪制、薪金与奖金相结合、股票奖励、股票期权等。　　19　　[答案]B　　[解析]在现代企业中，所有者与经营者之间是委托代理关系。　　20　　[答案]B　　[解析]在现代企业中，股东大会、董事会、监事会和经营人员之间的相互制衡关系。[NextPage]　　21　　[答案]A　　[解析]《公司法》规定，股份有限公司发起人持有的本公司股份自公司成立之日起一年内不得转让。　　22　　[答案]B　　[解析]我国公司法规定，设立股份公司，其发起人必须一半以上在中国有住所。----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方 ----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方　　23　　[答案]C　　[解析]股东享有股东权是股东最根本的法律特征，是股东法律地位的集中体现。　　24　　[答案]D　　[解析]通过盈余分配获取股利是股东出资的收益权，是股东权的核心。　　25　　[答案]C　　[解析]缴纳出资义务是股东最重要的义务。　　26　　[答案]C　　[解析]缴纳出资义务既是法定义务，也是约定义务。　　27　　[答案]B　　[解析]我国公司法规定，公司的发起人、股东在公司成立后，抽逃其出资的，由公司登记机关责令改正，处以所抽逃出资金额5%以上、15%以下的罚款。　　28　　[答案]D----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方 ----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方　　[解析]选项D属于董事会的职权。　　29　　[答案]A　　[解析]有限责任公司股东会会议分为三种：首次会议、定期会议和临时会议。　　30　　[答案]C　　[解析]有限责任公司股东会特别决议包括股东会会议作出修改章程、增加或者减少注册资本的决议，以及公司合并、分立、解散或者变更公司形式的决议，必须经代表三分之二以上表决权的股东通过。[NextPage]　　31　　[答案]C　　[解析]股东大会是股份有限公司的最高权力机构。　　32　　[答案]A　　[解析]我国《公司法》规定，股份有限公司的股东大会应当每年召开一次年会。　　33　　[答案]D　　[解析]股份有限公司中，单独或者合计持有公司3%以上股份的股东，可以在股东大会召开十日前提出临时提案并书面提交董事会。----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方 ----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方　　34　　[答案]C　　[解析]一股一权是股份有限公司股东行使股权的重要原则。　　35　　[答案]A　　[解析]股份有限公司的普通决议必须经出席会议的股东所持表决权过半数通过。　　36　　[答案]B　　[解析]国有独资公司只有一个股东，因此其不设股东会，由国有资产监督管理机构行使股东会职权。　　37　　[答案]D　　[解析]董事会处于公司决策系统和执行系统的交叉点，是公司运转的核心。　　38　　[答案]D　　[解析]董事会决议的表决实行两个原则：第一，“一人一票”的原则;第二，多数通过原则。两原则结合起来就是“董事数额多数决”。　　39　　[答案]C----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方 ----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方　　[解析]我国《公司法》规定，股份有限公司的董事会成员为5～19人。　　40　　[答案]A　　[解析]股份有限公司董事的忠实义务包括：自我交易之禁止、竞业禁止、禁止泄露商业秘密、禁止滥用公司财产。[NextPage]　　41　　[答案]B　　[解析]我国公司法明确了国有独资公司章程的制定和批准机构是国资监管机构。　　42　　[答案]C　　[解析]经理的职权范围通常是来自董事会的授权，只能在董事会或董事长授权的范围内对外代表公司。　　43　　[答案]C　　[解析]本题考查经理的职权。　　44　　[答案]B　　[解析]作为董事会的辅助执行机构，经理的选任和解聘均由董事会决定。　　45----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方 ----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方　　[答案]D　　[解析]对经理的任免及报酬决定权是董事会对经理实行监控的主要手段。　　46　　[答案]A　　[解析]有限责任公司中监事的任期为每届三年。　　47　　[答案]D　　[解析]股份有限公司监事会会议分为定期会议和临时会议，定期会议每六个月至少召开一次会议。　　48　　[答案]B　　[解析]国有独资公司的监事会制度是由国有资产监督管理机构派出监事组成专门外部监督机构对公司经营进行监督的制度。　　49　　[答案]B　　[解析]国有独资公司的监事会成员不得少于5人。　　[NextPage多项选择题答案]　　二、多项选择题----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方 ----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方　　1　　[答案]BCD　　[解析]参见教材P39　　2　　[答案]BCDE　　[解析]企业领导信息系统的基本要求是及时、准确、全面和经济。　　3　　[答案]ABDE　　[解析]自近代以来，西方国家企业的领导体制大致经历了四个发展阶段：“家长制”领导、“经理制”领导、职业“软专家”领导、专家集团领导。　　4　　[答案]CDE　　[解析]股权的主要权限有：①对股票或其他股份凭证的所有权和处分权;②对公司决策的参与权;③对公司收益参与分配的权利。　　5　　[答案]BCDE　　[解析]公司的产权制度以公司的法人财产为基础，以出资者原始所有权、公司法人产权与公司经营权相互分离为特征。　　6----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方 ----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方　　[答案]ABDE　　[解析]经营者由企业在经理人市场中聘任。　　7　　[答案]ABCE　　[解析]公司中经营者的产生基于有偿雇佣，是公司的“高级雇员”。　　8　　[答案]BCDE　　[解析]经营者对现代企业的作用主要表现为选项BCDE。　　9　　[答案]ABCD　　[解析]一个优秀企业经营者的职业心态应该表现为：①自知和自信;②意志和胆识;③宽容和忍耐;④开放和追求。　　10　　[答案]ABCE　　[解析]经营人员受聘于董事会。[NextPage]　　11　　[答案]ABC----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方 ----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方　　[解析]选项DE属于董事会的职权。　　12　　[答案]ABCD　　[解析]选项E属于董事会的职权。　　13　　[答案]BCE　　[解析]公司股东的忠诚义务包括三方面内容：一是禁止损害公司利益;二是考虑其他股东利益，三是谨慎负责地行使股东权力及其影响力。　　14　　[答案]BDE　　[解析]有限责任公司股东会应召开临时会议的情况：代表十分之一以上表决权的股东、三分之一以上的董事、监事会或者不设监事会的公司的监事提议召开临时会议的。　　15　　[答案]ABC　　[解析]有限责任公司股东会特别决议包括股东会会议作出修改章程、增加或者减少注册资本的决议，以及公司合并、分立、解散或者变更公司形式的决议，必须经代表三分之二以上表决权的股东通过。　　16　　[答案]BCDE　　[解析]选项A正确的表述是：董事人数不足法律规定人数或者公司章程所定人数的三分之二时。----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方 ----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方　　17　　[答案]ABDE　　[解析]股东会是公司的最高权力机构。　　18　　[答案]ABDE　　[解析]选项C是经理机构的职权。　　19　　[答案]ABCE　　[解析]选项D正确的表述是因侵占财产、挪用财产被判处刑罚，执行期满未逾五年。　　20　　[答案]ADE　　[解析]有权提议召开股份有限公司董事会临时会议的人员有：代表十分之一以上表决权的股东、三分之一以上董事或者监事会。[NextPage]　　21　　[答案]ADE　　[解析]选项B的正确表述是在上市公司前五名股东单位任职的人员及其直系亲属。选项C的正确表述是上市公司前十名股东中的自然人股东及其直系亲属。　　22----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方 ----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方　　[答案]ABE　　[解析]国有独资公司的董事会成员为3至13人。国有独资公司必须设立董事会。　　23　　[答案]AC　　[解析]监事会的基本职能是监督公司的一切经营活动，以董事会和总经理为监督对象。　　24　　[答案]ABC　　[解析]不兼任总经理的董事长不承担执行性事务董事会可将其职权范围内的有关具体事项有条件地授权总经理处理。　　25　　[答案]ACDE　　[解析]监事会只能提出罢免高级管理人员的建议。　　26　　[答案]BE　　[解析]选项B的正确表述是：监事会设主席一人，由全体监事过半数选举产生。选项E的正确表述是：监事的任期每届为3年。2010年经济师考试《初级工商管理》模拟试题(3)　　经济师-工商管理专业知识与识务章节练习-03----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方 ----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方　　市场调研管理　　[NextPage单项选择题]　　一、单项选择题　　1.市场调研是调研者对商品及服务市场相关问题的全部数据，有计划、有组织地进行系统的()的过程。　　A.收集、分析、判断　　B.记录、分析、整理　　C.收集、记录、分析　　D.收集、记录、整理　　2.市场调研必须采用科学的方法，不带偏见、不受感情的影响，对事实、证据的阐述必须排除主观性，进行合乎逻辑的推断，这体现了市场调研的()特点。　　A.客观性　　B.系统性　　C.确定性　　D.时效性　　3.市场调研的内容是由市场调研的()决定的。　　A.方向　　B.目的----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方 ----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方　　C.人员　　D.需求　　4.下列各项细分工业品市场的变量是()。　　A.消费行为　　B.消费心理　　C.个人特色　　D.地理　　5.产品调研的对象是()。　　A.产品　　B.资源　　C.竞争者　　D.消费者　　6.把市场调研分为批发市场调研和零售市场调研的依据是()。　　A.商品流通环节不同　　B.市场调研的方式不同　　C.市场调研目的和深度不同　　D.调研方法的不同　　7.市场调研程序的起点是()。----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方 ----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方　　A.实施调研和数据采集　　B.数据的处理与分析　　C.设计调研方案　　D.确定调研性质　　8.在正式调研之前，通常采用的市场调研方法是()。　　A.探索性调研　　B.因果关系调研　　C.预测性调研　　D.描述性调研　　9.在设计调研方案时，首先要明确()。　　A.调研方法　　B.调研人员　　C.调研目标　　D.调研地点　　10.撰写综合分析报告的主要目的是()。　　A.结论与建议　　B.调研报告的正文　　C.调研报告的概述----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方 ----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方　　D.调研报告的结论[NextPage]　　11.二手数据是指已经()好的各种数据和信息。　　A.记录、分析、判断　　B.记录、分析、整理　　C.收集、记录、分析　　D.收集、记录、整理　　12.相对市场占有率，是指以企业销售额对最大的()个竞争者的销售额总和的百分比来表示。　　A.四　　B.三　　C.二　　D.一　　13.以企业销售额占企业所服务市场的百分比来表示的市场占有率是()。　　A.相对市场占有率　　B.绝对市场占有率　　C.可达市场占有率　　D.全部市场占有率　　14.二手数据的缺点是()。----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方 ----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方　　A.资料的相关性不够、准确性不够　　B.调研成本较高　　C.资料不容易获得　　D.收集资料时间较长　　15.原始资料调查中最为便宜、最为方便、代价最小的资料收集方法是()。　　A.人员访问　　B.观察法　　C.电话调查　　D.邮寄调查　　16.使邮寄调查更有效的重点和难点是()。　　A.扩大调查范围　　B.加强对调查对象的控制　　C.提高邮寄调查问卷回收率　　D.提高邮寄调查的时效性　　17.原始资料的收集方法中，每次访谈的成本是所有调查方法中最高的是()。　　A.邮寄调查　　B.电话调查　　C.人员访问----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方 ----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方　　D.观察法　　18.入户访问适用于()。　　A.难以启齿的疾病　　B.家庭日用品的购买　　C.产品概念测试　　D.广告测试　　19.原始资料收集方法中，取得市场信息资料速度最快的方法是()。　　A.人员访问　　B.网上访问　　C.电话调查　　D.邮寄调查　　20.网上访问常用的方法是()。　　A.网上问卷调查法　　B.互联网上直接调查　　C.网上实验法　　D.网上观察法[NextPage]　　21.在原始资料的收集方法中，费用将是最低的是()。----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方 ----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方　　A.调查问卷　　B.人员访问　　C.网上访问　　D.观察法　　22.网上访问的优点是()。　　A.样本对象较广　　B.匿名信很好　　C.所获信息的准确性较高　　D.所获信息的真实性程度较高　　23.观察法分为自然观察和策划观察的依据是()。　　A.观察所采取的方式　　B.观察者扮演的角色　　C.观察所设定的环境　　D.观察者对观察环境施加影响的程度　　24.对于零售业来说，步行动作路线长度越长，销售额增长()。　　A.越小　　B.越大　　C.无关----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方 ----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方　　D.不确定　　25.目前市场调查中常用的问卷是()。　　A.自填问卷　　B.半开放式问卷　　C.开放式问卷　　D.封闭式问卷　　26.抽样调查中，总体具有的特性不包括()。　　A.异质性　　B.同质性　　C.大量性　　D.变异性　　27.抽样调查步骤中的第一步是()。　　A.决定样本规模　　B.分割总体　　C.界定总体　　D.制订样本框　　28.被认为是非全面调查方法中推算和代表总体最完善、最有科学根据的方法是()。　　A.普查----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方 ----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方　　B.抽样调查　　C.重点调查　　D.典型调查　　29.在概率抽样方法中，()是一种基本的等概率抽样方法，其他概率抽样都可以看成是由它派生出来的。　　A.机械抽样　　B.多阶段抽样　　C.整群抽样　　D.简单随机抽样　　30.特别适用于既要对总体参数进行推断，也要对各子总体(层)的参数进行推断的抽样方法是()。　　A.分层抽样　　B.整群抽样　　C.等距抽样　　D.多阶段抽样[NextPage]　　31.非概率抽样不包括()。　　A.定额抽样　　B.主观抽样　　C.滚雪球抽样----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方 ----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方　　D.多阶段抽样　　32.在重复抽样条件下，运用得最多的计算抽样平均误差公式是()的平均误差公式。　　A.整群抽样　　B.等距抽样　　C.定额抽样　　D.简单随机抽样　　33.不能导致非抽样误差的是()。　　A.抽样框误差　　B.样本个案数　　C.无应答误差　　D.应答误差　　34.在描述统计分析中，属于集中趋势测度的是()。　　A.平均差　　B.标准差　　C.均值　　D.极差　　35.用于反映一组数值型数据的一般水平，且是集中趋势的主要测度值的是()。　　A.均值----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方 ----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方　　B.众数　　C.方差　　D.中位数　　36.反映数值型数据离散程度最主要、最常用的方法是()。　　A.方差　　B.标准差　　C.方差与标准差　　D.极差与平均差　　37.下列关于样本相关系数的表述错误的是()。　　A.r=1或r=-1时，表明变量同的关系为完全正相关或完全负相关　　B.0　　C.-1　　D.|r|愈接近于1，变量间相关程度愈低　　38.当样本相关系数r=0时，表明变量间()。　　A.存在正相关关系　　B.存在负相关关系　　C.存在线性相关　　D.不存在线性相关关系----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方 ----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方　　39.当总体方差σ2已知，置信度为1-α时，总体均值μ的置信区间为()。　　40.单个样本进行假设检验时，通常有以下步骤：　　①确定并计算检验统计量　　②作出统计决策　　③规定显著性水平α，并确定接受域与拒绝域的临界值　　④提出原假设和替换假设　　顺序正确的是()。　　A.①④③②　　B.①③④②　　C.④③①②　　D.④①③②　　41.一般来说，用样本均值估计总体均值，总体方差已知，用()检验;总体方差未知，用()检验。　　A.t统计量，Z统计量　　B.Z统计量，t统计量　　C.F统计量，t统计量　　D.F统计量，Z统计量　　42.一般使用χ2分布来进行独立性检验的是()。　　A.聚类分析----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方 ----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方　　B.判别分析　　C.方差分析　　D.列联表分析　　43.将判别分析分为逐步判别、序贯判别的依据是()。　　A.判别时处理变量的方法不同　　B.判别标准的不同　　C.判别函数的形式　　D.判别的组数　　[NextPage多项选择题]　　二、多项选择题　　1.市场调研的基本特点有()。　　A.系统性　　B.客观性　　C.时效性　　D.多样性　　E.确定性　　2.在企业营销决策过程中所进行的市场调研中，属于战略调研的是()。----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方 ----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方　　A.产品定位调研　　B.市场竞争调研　　C.市场细分调研　　D.用户满意度调研　　E.销售调研　　3.细分消费者市场的变量有()。　　A.地理　　B.消费心理　　C.购买途径　　D.操作变量　　E.情境因素　　4.要使市场细分有效必须具备的条件有()。　　A.可接近性　　B.可行动性　　C.完整性　　D.足量性　　E.可衡量性　　5.根据市场调研目的和深度不同，市场调研分为()。----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方 ----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方　　A.二手数据调研　　B.原始资料调研　　C.因果关系调研　　D.探索性调研　　E.描述性调研　　6.根据购买商品目的的不同，市场调研分为()。　　A.批发市场调研　　B.零售市场调研　　C.消费者市场调研　　D.产业市场调研　　E.全面调研　　7.下列属于收集调查资料方式的是()。　　A.普查　　B.重点调查　　C.抽样调查　　D.观察法　　E.实验法　　8.调研报告一般包括书面报告和口头报告，其中书面报告可分为()。----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方 ----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方　　A.图表型报告　　B.数据型报告　　C.分析型报告　　D.咨询型报告　　E.总结型报告　　9.按二手数据的性质分类，分为()。　　A.宏观的市场信息　　B.微观的环境信息　　C.企业的直接环境信息　　D.外部资料　　E.内部资料　　10.与原始数据采集相比，二手数据的优点有()。　　A.收集资料时间较短　　B.调研成本较低，资料容易获得　　C.资料的相关性高、准确性高　　D.有助于明确或重新明确探索性调研中的研究主题　　E.可以提醒市场研究人员应该注意的潜在问题[NextPage]----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方 ----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方　　11.经常采用二手数据调研方法的情况有()。　　A.市场供求趋势分析　　B.市场覆盖率分析　　C.市场占有率分析　　D.盈亏平衡分析　　E.相关和回归分析　　12.市场占有率包括()。　　A.未达市场占有率　　B.可达市场占有率　　C.绝对市场占有率　　D.相对市场占有率　　E.全部市场占有率　　13.下列属于外部二手数据的有()。　　A.媒体信息资料　　B.生产技术资料　　C.有关生产和经营企业提供的信息和资料　　D.统计部门公布的有关资料　　E.企业的各种统计报表----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方 ----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方　　14.原始资料具有的特点有()。　　A.直观　　B.完整　　C.系统　　D.具体　　E.零碎　　15.邮寄调查的缺点有()。　　A.匿名性不好　　B.问卷回收率低　　C.缺乏对调查对象的控制　　D.问卷回收期长，时效性差　　E.问卷篇幅不可以太长　　16.人员访问的优点有()。　　A.访问具有较好的灵活性　　B.调查资料的质量较好　　C.匿名性较好　　D.对调查者的要求较低　　E.访问程序是标准化和具体的----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方 ----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方　　17.电话调查的优点有()。　　A.节省调查时间和经费　　B.可调查到不易见到面的被调查者　　C.被调查者不受调查者在场的心理压力，回答率高　　D.所获信息具有准确性和有效性　　E.覆盖面广　　18.从观察者对观察环境施加影响的程度，可以分为()。　　A.人工观察　　B.机械观察　　C.伪装观察　　D.结构性观察　　E.非结构性观察　　19.观察法的优点有()。　　A.直接性　　B.间接性　　C.情境性　　D.及时性　　E.纵贯性----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方 ----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方　　20.根据调研题目的类型，问卷可分为()。　　A.开放式问卷　　B.电话调查问卷　　C.结构性问卷　　D.邮寄调查问卷　　E.网上调查问卷[NextPage]　　21.下列关于问卷结构的表述正确的有()。　　A.问卷设计研究的重点是基础数据　　B.收集的资料是问卷的主体，也是使用问卷的目的所在　　C.问卷的正文包括收集的资料和基础数据两部分　　D.问卷的开头部分主要包括问候语、调查说明和编号　　E.调查问卷一般由问卷开头部分、问卷正文和结尾部分三大部分组成　　22.抽样调查的特点有()。　　A.属于非全面调查　　B.样本具有充分的代表性　　C.调查结果的准确程度不高　　D.所抽选的调查样本数量有保证----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方 ----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方　　E.调查样本是按随机的原则抽取的　　23.下列属于概率抽样方法的有()。　　A.主观抽样　　B.滚雪球抽样　　C.简单随机抽样　　D.等距抽样　　E.整群抽样　　24.偶遇抽样又称为()。　　A.就近抽样　　B.立意抽样　　C.自然抽样　　D.目标式抽样　　E.方便抽样　　25.在市场调研中，确定样本容量的方法主要有()。　　A.直觉　　B.统计精度　　C.环境限制　　D.成本限制----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方 ----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方　　E.行业经验数值　　26.在描述统计分析中，属于离散趋势测度的有()。　　A.众数　　B.极差　　C.方差　　D.平均差　　E.均值　　27.下列属于多元统计分析的有()。　　A.多元回归分析　　B.方差分析　　C.判别分析　　D.结合分析　　E.相关分析　　28.对多元回归分析进行检验时，可以采用的方法有()。　　A.Z检验　　B.R检验　　C.F检验　　D.t检验----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方 ----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方　　E.DW检验　　29.方差分析又称()。　　A.“因子分析”　　B.“变异数分析”　　C.“F检验”　　D.“Z检验”　　E.“t检验”　　30.聚类分析方法主要有()。　　A.非系统聚类法　　B.模糊聚类法　　C.图论聚类法　　D.动态聚类法　　E.样品聚类法　　[NextPage参考答案]　　参考答案　　一、单项选择题　　1----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方 ----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方　　[答案]C　　[解析]市场调研是调研者对商品及服务市场相关问题的全部数据，有计划、有组织地进行系统的收集、记录、分析的过程。　　2　　[答案]A　　[解析]本题考查市场调研的客观性特点。　　3　　[答案]B　　[解析]市场调研的内容是由市场调研的目的决定的。　　4　　[答案]C　　[解析]选项ABD都属于细分消费者市场的变量。　　5　　[答案]D　　[解析]产品调研以产品为中心，以消费者为对象。　　6　　[答案]A　　[解析]根据商品流通环节不同，分为批发市场调研和零售市场调研。----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方 ----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方　　7　　[答案]D　　[解析]市场调研程序的起点是确定调研性质。　　8　　[答案]A　　[解析]当调研者对问题理解不够深或难以准确定义问题的时候，或者在正式调研之前，通常运用探索性调研确定调研的问题。　　9　　[答案]C　　[解析]设计调研方案，首先要明确调研目标。　　10　　[答案]A　　[解析]结论与建议是撰写综合分析报告的主要目的。[NextPage]　　11　　[答案]D　　[解析]二手数据是指已经收集、记录、整理好的各种数据和信息。　　12----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方 ----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方　　[答案]B　　[解析]相对市场占有率，是指以企业销售额对最大的三个竞争者的销售额总和的百分比来表示。　　13　　[答案]C　　[解析]可达市场占有率，是指以其销售额占企业所服务市场的百分比来表示。　　14　　[答案]A　　[解析]二手数据的缺点是资料的相关性不够、准确性不高。　　15　　[答案]D　　[解析]与其他访问方法相比，邮寄调查是原始资料调查中最为便宜、最为方便、代价最小的资料收集方法。　　16　　[答案]C　　[解析]提高邮寄调查问卷回收率是使邮寄调查更有效的重点和难点。　　17　　[答案]C　　[解析]人员访问每次访谈的成本是所有调查方法中最高的。　　18----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方 ----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方　　[答案]B　　[解析]入户访问的适用范围：问卷比较长，有些涉及到使用与态度的访问，与家庭氛围有关的研究，譬如家庭日用品的购买等。　　19　　[答案]C　　[解析]电话调查取得市场信息资料的速度最快。　　20　　[答案]A　　[解析]网上访问也称为互联网上直接调查。根据采用调查方法不同，网上访问可以分为网上问卷调查法、网上实验法和网上观察法，常用的是网上问卷调查法。[NextPage]　　21　　[答案]C　　[解析]网上访问的费用将是最低的。　　22　　[答案]B　　[解析]网上访问的缺点有样本对象的局限性、所获信息的准确性和真实性程度难以判断。　　23　　[答案]C----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方 ----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方　　[解析]按观察所设定的环境分，可以分为自然观察和策划观察。　　24　　[答案]B　　[解析]对于零售业来说，步行动作路线长度越长，销售额增长越大。　　25　　[答案]D　　[解析]目前市场调查中常用的问卷是封闭式问卷。　　26　　[答案]A　　[解析]总体必须具备大量性、同质性、变异性三个特性。　　27　　[答案]C　　[解析]抽样调查的第一步是界定总体。　　28　　[答案]B　　[解析]抽样调查被认为是非全面调查方法中推算和代表总体最完善、最有科学根据的方法。　　29　　[答案]D----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方 ----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方　　[解析]简单随机抽样是一种基本的等概率抽样方法，其他概率抽样都可以看成是由它派生出来的。　　30　　[答案]A　　[解析]分层抽样特别适用于既要对总体参数进行推断，也要对各子总体(层)的参数进行推断的情形。[NextPage]　　31　　[答案]D　　[解析]选项D属于概率抽样。　　32　　[答案]D　　[解析]在重复抽样条件下，运用得最多的计算抽样平均误差公式是简单随机抽样的平均误差公式。　　33　　[答案]B　　[解析]导致非抽样误差的原因有：样框误差、无应答误差、应答误差。　　34　　[答案]C　　[解析]选项ABD属于离散程度的测度。　　35----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方 ----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方　　[答案]A　　[解析]均值是集中趋势的主要测度值，用于反映一组数值型数据的一般水平。　　36　　[答案]C　　[解析]方差与标准差是反映数值型数据离散程度最主要、最常用的方法。　　37　　[答案]D　　[解析]|r|愈接近于1，变量间相关程度愈高，|r|愈接近于0，相关程度愈低。　　38　　[答案]D　　[解析]r=0时，表明变量间不存在线性相关关系，可能是无相关，也可能是非线性相关。　　39　　[答案]D　　[解析]当总体方差σ2已知，置信度为1-α时，总体均值μ的置信区间为。　　40　　[答案]D　　[解析]单个样本进行假设检验时，通常的步骤是④①③②。　　41----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方 ----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方　　[答案]B　　[解析]一般来说，用样本均值估计总体均值，总体方差已知，用Z统计量检验;总体方差未知，用t统计量检验。　　42　　[答案]D　　[解析]列联表分析一般使用χ2分布来进行独立性检验。　　43　　[答案]A　　[解析]根据判别时处理变量的方法不同，判别分析可以分为逐步判别、序贯判别等。　　[NextPage多项选择题答案]　　二、多项选择题　　1　　[答案]ABCD　　[解析]市场调研的基本特点之一是不确定性，所以选项E不选。　　2　　[答案]BC　　[解析]选项ABCDE都属于在企业营销决策过程中所进行的市场调研，但只有选项BC属于战略调研。　　3----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方 ----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方　　[答案]AB　　[解析]选项CDE数细分工业品市场的变量。　　4　　[答案]ABDE　　[解析]要使市场细分有效必须具备的条件有可衡量性、可接近性、足量性、可行动性。　　5　　[答案]CDE　　[解析]根据市场调研目的和深度不同，分为探索性调研、描述性调研、因果关系调研和预测性调研。　　6　　[答案]CD　　[解析]根据购买商品目的的不同，分为消费者市场调研和产业市场调研。　　7　　[答案]ABC　　[解析]选项DE属于具体调查方法。　　8　　[答案]BCD　　[解析]书面报告一般可分为数据型报告、分析型报告和咨询型报告等类型。　　9----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方 ----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方　　[答案]ABCD　　[解析]按二手数据的性质分类，分为宏观的市场信息、微观的环境信息、企业的直接环境信息。　　10　　[答案]ABDE　　[解析]二手数据的缺点有资料的相关性不够、准确性不够。[NextPage]　　11　　[答案]ABCE　　[解析]经常采用二手数据调研方法的情况有市场供求趋势分析、市场占有率分析、市场覆盖率分析、相关和回归分析。　　12　　[答案]BDE　　[解析]市场占有率包括全部市场占有率、可达市场占有率和相对市场占有率等。　　13　　[答案]ACD　　[解析]选项BE属于内部二手数据。　　14　　[答案]ADE----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方 ----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方　　[解析]原始资料是市场调研人员通过实地调研获取的第一手资料，具有直观、具体、零碎等特点，是直观感受。　　15　　[答案]BCD　　[解析]邮寄调查具有匿名性较好、篇幅可以较长等优点。　　16　　[答案]ABE　　[解析]人员访问的缺点有匿名性较差、对调查者的要求较高。　　17　　[答案]ABCE　　[解析]电话调查是通过电话进行的，调查者不在现场，因而很难判断所获信息的准确性和有效性等。　　18　　[答案]DE　　[解析]从观察者对观察环境施加影响的程度，可以分为结构性观察和非结构性观察。　　19　　[答案]ACDE　　[解析]观察法的优点有直接性、情境性、及时性和纵贯性。　　20----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方 ----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方　　[答案]AC　　[解析]根据调研题目的类型，问卷可分为开放式问卷和封闭式问卷(结构性问卷)。[NextPage]　　21　　[答案]BCDE　　[解析]对问卷的主体或内容的设计是问卷设计研究的重点。　　22　　[答案]ABDE　　[解析]调查结果的准确程度较高。　　23　　[答案]CDE　　[解析]选项AB属于非概率抽样方式。　　24　　[答案]ACE　　[解析]偶遇抽样又称为就近抽样、方便抽样或自然抽样。主观抽样又称为目标式抽样、判断式抽样或立意抽样。　　25　　[答案]ABDE　　[解析]在市场调研中，确定样本容量的方法主要有直觉、统计精度、成本限制、行业经验数值。----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方 ----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方　　26　　[答案]BCD　　[解析]选项AE属于集中趋势测度。　　27　　[答案]ABCD　　[解析]选项E属于基础统计分析。　　28　　[答案]BCDE　　[解析]多元回归分析常用的检验方法有R(复相关系数)检验、F检验、t检验、DW检验等。　　29　　[答案]BC　　[解析]方差分析，又称“变异数分析”或“F检验”。　　30　　[答案]BCDE　　[解析]聚类分析方法主要有系统聚类法、样品聚类法、动态聚类法、模糊聚类法、图论聚类法和聚类预报法等。2010年经济师考试《初级工商管理》模拟试题(4)　　经济师-工商管理专业知识与识务章节练习-04----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方 ----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方　　生产管理与控制　　[NextPage单项选择题]　　一、单项选择题　　1.狭义的生产能力主要是指技术能力中()等能力。　　A.生产设备、面积法的能力和管理能力　　B.生产设备、面积的数量、状况　　C.技术能力和管理能力　　D.人的能力和生产设备　　2.企业的生产能力是按照()来计算的。　　A.直接参加生产的固定资产　　B.直接参加生产的流动资产　　C.间接参加生产的固定资产　　D.间接参加生产的流动资产　　3.企业在一定时期内，在一定的生产技术组织条件下，全部生产性固定资产所能生产某种产品的最大数量或所能加工处理某种原材料的最大数量称为()。　　A.产出能力　　B.技术能力----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方 ----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方　　C.设备能力　　D.生产能力　　4.在编制企业年度、季度计划时，以()为依据。　　A.设计生产能力　　B.计划生产能力　　C.查定生产能力　　D.改进生产能力　　5.确定企业生产能力的设备数量时不包括()。　　A.企业备用的设备　　B.正在检修的设备　　C.正在安装的设备　　D.因暂时没有任务而停用的设备　　6.已知设备组有机器20台，每台机器一个工作日的有效工作时间是10小时，每台机器每小时生产30件产品，该企业只生产一种产品，则该设备组一个工作日的生产能力是()件。　　A.300　　B.600　　C.4800　　D.6000----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方 ----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方　　7.某车间单一生产某产品，车间共有车床15台，全年制度工作日为250天，三班制，每班工作7小时，设备计划修理时间占有效工作时间的12%，单件产品时间定额为0.5小时，则该设备组的年生产能力是()件。　　A.157500　　B.138600　　C.46200　　D.34650[NextPage]　　8.某车间单一生产某产品，单位面积有效工作时间为每日8小时，车间生产面积2000平方米，每件产品占用生产面积3平方米，每生产一件产品占用时间为1.5小时，则该车间的生产能力是()件。　　A.3556　　B.5333　　C.8000　　D.32000　　9.某齿轮生产企业的流水线有效工作时间为每日12小时，流水线每生产一件齿轮需15分钟，则该企业流水线每日的生产能力是()件。　　A.27　　B.48　　C.75　　D.180----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方 ----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方　　10.下列关于生产计划的表述错误的是()。　　A.生产计划是关于企业生产运作系统总体方面的计划　　B.生产计划是企业在计划期应达到的产品品种、质量、产量和产值等生产任务的计划和对产品生产进度的安排　　C.生产计划反映的是某几个生产岗位或某一条生产线的生产活动　　D.生产计划是指导企业计划期生产活动的纲领性方案　　11.在生产计划指标中，衡量企业经济状况和技术发展水平的重要标志之一的是()。　　A.产品品种　　B.产品产量　　C.产品质量　　D.产品产值　　12.生产计划指标中，企业在一定时期内生产的，并符合产品质量要求的实物数量称为()。　　A.产品产值　　B.产品产量　　C.产品质量　　D.产品品种[NextPage]　　13.某企业今年计划生产一种产品，该产品单价为500元，单位产品的变动费用为175元，其固定成本为880万元，根据以上资料确定该企业今年产销量不赔的最低量是()。----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方 ----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方　　A.13037　　B.17600　　C.27077　　D.50286　　14.反映一定时期内工业生产总规模和总水平的指标是()。　　A.工业销售值　　B.工业增加值　　C.工业商品产值　　D.工业总产值　　15.适用于新产品的开发，且对该产品的需求不断增加的产品生产进度的安排方法是()。　　A.各期产量年均分配法　　B.各期产量均匀增长分配法　　C.各期产量抛物线型增长分配法　　D.各期产量先减后增型增长分配法　　16.协调企业日常生产活动的中心环节是()。　　A.生产计划　　B.生产作业计划　　C.生产进度计划----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方 ----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方　　D.生产控制计划　　17.编制生产作业计划的重要依据是()。　　A.期量标准　　B.生产指标　　C.产量指标　　D.产品指标　　18.安排车间生产任务的方法随车间的生产类型和生产组织形式而不同，其中不包括()。　　A.在制品定额法　　B.订货点法　　C.累计编号法　　D.生产周期法　　19.适用单件小批生产类型企业的生产作业计划编制的是()。　　A.生产周期法　　B.累计编号法　　C.提前期法　　D.在制品定额法[NextPage]----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方 ----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方　　20.为保证生产计划目标的实现，按照生产计划的要求，对企业的生产活动全过程的检查、监督、分析偏差和合理调节的系列活动称为()。　　A.生产调度　　B.生产决策　　C.生产控制　　D.生产组织　　21.生产控制包括三个阶段，其中不包括()。　　A.控制决策　　B.测量比较　　C.控制反馈　　D.实施执行　　22.确定生产控制标准的方法中，在质量控制中用得较多的是()。　　A.类比法　　B.定额法　　C.分解法　　D.标准化法　　23.下列生产控制方法中，属于反馈控制的是()。　　A.事后控制方式----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方 ----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方　　B.事前控制方式　　C.事中控制方式　　D.直接控制方式　　24.在全面质量管理中得到广泛应用的生产控制方法是()。　　A.事后控制方式　　B.事中控制方式　　C.事前控制方式　　D.反馈控制方式　　25.生产进度控制的目标是()。　　A.减少浪费　　B.零在制品　　C.降低成本　　D.准时生产　　26.生产控制的核心是()。　　A.生产进度控制　　B.在制品控制　　C.库存控制　　D.生产调度----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方 ----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方[NextPage]　　27.生产进度控制的第一环节是()。　　A.采购进度　　B.投入进度　　C.工序进度　　D.出产进度　　28.成批生产条件下，在制品的定额可按()来确定。　　A.运输在制品和保险在制品　　B.工艺在制品和车间在制品　　C.周转半成品和保险半成品　　D.车间内部在制品和车间之间半成品　　29.库存控制落实到库存管理上就是降低()。　　A.仓储成本　　B.库存成本　　C.订货成本　　D.机会成本　　30.ABC分析法用于库存管理，按()对库存物资进行分类。　　A.物资数量和资金占用额大小----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方 ----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方　　B.品种多少和资金占用额大小　　C.资金占用额大小　　D.品种多少　　31.根据库存控制的ABC分析法，B类物资是库存物资品种累计占全部品种和资金累计占全部资金总额均为()左右的物资。　　A.5%　　B.10%　　C.20%　　D.70%　　32.生产调度以()为依据。　　A.生产作业计划　　B.生产进度计划　　C.生产控制计划　　D.生产管理计划　　33.生产调度工作的基本原则是生产调度工作()。　　A.必须以生产进度计划为依据　　B.要从实际出发，贯彻群众路线　　C.必须高度集中和统一----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方 ----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方　　D.要以预防为主　　34.物料需求计划简称()。　　A.MRP　　B.MRPⅡ　　C.ERP　　D.JIT　　35.物料需求计划最主要输入的是()。　　A.物料清单　　B.产品结构文件　　C.产品出产计划　　D.库存状态文件[NextPage]　　36.圆珠笔的组成笔杆和笔芯的需求量由圆珠笔决定，所以它们的需求量称为()。　　A.相关需求　　B.独立需求　　C.线性需求　　D.非线性需求　　37.企业资源计划的核心是()。----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方 ----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方　　A.ERPⅡ　　B.ERP　　C.MRP　　D.MRPⅡ　　38.企业资源计划的核心模块是()。　　A.生产控制模块　　B.物流管理模块　　C.财务管理模块　　D.人力资源管理模块　　39.在ERP中，()是信息的归纳者。　　A.生产控制模块　　B.物流管理模块　　C.财务管理模块　　D.人力资源管理模块　　40.企业资源计划运行的第二个阶段是()。　　A.实施准备阶段　　B.更新和升级阶段　　C.试验运行及实用化阶段----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方 ----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方　　D.前期工作阶段　　41.丰田生产方式最基本的理念就是从()出发，杜绝任何一点材料、人力、时间、空间、能量和运输等资源的浪费。　　A.准时化　　B.标准化　　C.供给　　D.需求　　42.丰田生产方式的核心是()。　　A.“自动化生产”　　B.“准时化生产”　　C.“标准化生产”　　D.“全员化生产”　　43.在丰田式生产管理中，让系统营运的工具是()。　　A.准时化　　B.自动化　　C.多面手　　D.看板管理　　44.丰田准时化生产方式的坚固基石是()。----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方 ----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方　　A.看板管理　　B.准时化和自动化　　C.全员参加的现场改善活动　　D.全面质量管理　　45.JIT生产方式最显著的特点是()。　　A.看板方式　　B.全员参与　　C.技能多样化　　D.准时制　　[NextPage多项选择题]　　二、多项选择题　　1.生产能力按其技术组织条件的不同可分为()。　　A.设备生产能力　　B.查定生产能力　　C.修订生产能力　　D.设计生产能力　　E.计划生产能力----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方 ----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方　　2.在企业确定生产规模，编制长远规划和确定扩建、改建方案，采取重大技术措施时，以()为依据。　　A.设备生产能力　　B.查定生产能力　　C.修订生产能力　　D.设计生产能力　　E.计划生产能力　　3.影响企业生产能力的因素主要有()。　　A.固定资产的质量　　B.固定资产的数量　　C.固定资产的工作时间　　D.固定资产的生产效率　　E.固定资产的新旧程度　　4.固定资产的生产效率是指()。　　A.单位机器设备的产量定额　　B.单位时间、单位面积的产量定额　　C.单位产品的台时定额　　D.单位产品生产面积占用额　　E.在制品定额----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方 ----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方　　5.在多品种生产条件下，企业生产能力的计算方法主要有()。　　A.重要产品法　　B.随机产品法　　C.任意产品法　　D.代表产品法　　E.假定产品法[NextPage]　　6.优化的生产计划必须具备的特征有()。　　A.有利于充分利用生产能力，扩大市场占有率　　B.有利于充分利用盈利机会，实现生产成本最低化　　C.有利于充分利用销售机会，满足市场需求　　D.有利于充分利用销售机会，树立企业威信　　E.有利于充分利用生产资源，最大限度地减少生产资源的闲置和浪费　　7.为了有效地和全面地指导企业计划期的生产活动，生产计划应建立包括()为主要内容的生产指标体系。　　A.产品品牌　　B.产品品种　　C.产品质量　　D.产品产量----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方 ----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方　　E.产品产值　　8.标志生产计划的步骤有()。　　A.调查研究　　B.收集资料　　C.统筹安排，初步提出生产计划指标　　D.综合平衡，编制计划草案　　E.生产计划大纲定稿与报批　　9.产品生产进度的安排取决于()。　　A.产品的生产技术特点　　B.企业的生产总水平　　C.企业的生产类型　　D.企业的生产规模　　E.企业的经济状况　　10.与生产计划比较，生产作业计划的特点包括()。　　A.计划期短　　B.计划期长　　C.计划内容完整　　D.计划内容具体----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方 ----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方　　E.计划单位小　　11.成批轮番生产企业的期量标准有()。　　A.批量　　B.节拍　　C.生产周期　　D.生产提前期　　E.生产间隔期　　12.适合大批大量生产类型企业的生产作业计划编制的是()。　　A.在制品定额法　　B.累计编号法　　C.生产周期法　　D.提前期法　　E.连锁计算法[NextPage]　　13.确定生产控制标准的方法有()。　　A.类比法　　B.定额法　　C.分解法----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方 ----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方　　D.专业化法　　E.标准化法　　14.控制决策一般的工作步骤包括　　)。　　A.查找问题　　B.分析原因　　C.拟定措施　　D.选择措施　　E.效果预期分析　　15.根据生产管理的自身特点，常把生产控制方式划分为()。　　A.直接控制方式　　B.间接控制方式　　C.事中控制方式　　D.事后控制方式　　E.事前控制方式　　16.事后控制的优点有()。　　A.方法简便　　B.费用低　　C.控制工作量小----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方 ----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方　　D.本期损失可以挽回　　E.“实时”控制　　17.广义上的生产作业控制通常包括()。　　A.生产计划控制　　B.生产进度控制　　C.在制品控制　　D.库存控制　　E.生产调度　　18.通常根据所处的不同工艺阶段，把在制品分为()。　　A.产成品　　B.入库前成品　　C.车间在制品　　D.半成品　　E.毛坯　　19.在制品管理的工作内容包括()。　　A.合理确定在制品管理任务和组织分工　　B.合理存放和妥善保管在制品　　C.建立、健全在制品的收、发与领用制度----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方 ----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方　　D.在制品的库存管理　　E.认真确定在制品定额，加强在制品控制，做好统计与核查工作　　20.在大量流水线情况下，流水线内部的在制品有()。　　A.运输在制品　　B.工艺在制品　　C.保险在制品　　D.周转在制品　　E.车间在制品[NextPage]　　21.库存管理成本包括()。　　A.仓储成本　　B.安全成本　　C.周转成本　　D.机会成本　　E.订货成本　　22.库存控制的基本方法有()。　　A.ABC法　　B.定期控制法----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方 ----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方　　C.定量控制法　　D.物料需求计划　　E.制造资源计划　　23.对生产调度工作的基本要求是()。　　A.及时　　B.快速　　C.准确　　D.简单　　E.有效　　24.制造资源计划结构的特点有()。　　A.计划的统一性和可接受性　　B.物流和资金流的统一性　　C.模拟的预见性　　D.动态的应变性　　E.数据的共享性　　25.下列关于企业资源计划(ERP)的表述正确的有()。　　A.ERP是当今制造业中最先进的生产管理模式之一----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方 ----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方　　B.ERP扩展到企业外部，实现完整的面向供应链各个环节的有效管理，体现对整个供应链资源进行管理的思想，管理范围大大加宽　　C.ERP以企业生产线为主，利用计划及其滚动作用来控制生产过程，更加强调事中控制　　D.ERP不仅应用于生产企业，也可应用于从事非生产企业、公益事业的企业　　E.ERP体现了精益生产、并行工程、敏捷生产的思想　　26.贯穿丰田生产方式的两大支柱是()。　　A.标准化　　B.数据化　　C.准时化　　D.自动化　　E.全面化　　27.丰田式生产管理包括的具体思想和手段有()。　　A.全面化　　B.准时化　　C.自动化　　D.多技能作业员　　E.全员参加的现场改善活动　　28.看板的功能包括()。----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方 ----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方　　A.防止过量生产和过量运送　　B.进行“目视管理”的工具　　C.进行“录像管理”的工具　　D.改善的工具　　E.生产以及运送的工作指令　　29.看板的使用规则有()。　　A.只生产后道工序领取的工件数量　　B.利用减少看板数量来提高管理水平　　C.不合格品不交后工序　　D.后工序来取件　　E.连续化生产　　[NextPage参考答案]　　参考答案　　一、单项选择题　　1　　[答案]B　　[解析]狭义的生产能力主要是指技术能力中生产设备、面积的数量、状况等能力。----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方 ----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方　　2　　[答案]A　　[解析]企业的生产能力是按照直接参加生产的固定资产来计算的。　　3　　[答案]D　　[解析]本题考查生产能力的含义。　　4　　[答案]B　　[解析]在编制企业年度、季度计划时，以计划生产能力为依据。　　5　　[答案]A　　[解析]设备的数量应包括正在运转的和正在检修、安装或准备检修的设备，也包括因暂时没有任务而停用的设备，但不包括已报废的、不配套的、封存待调的设备和企业备用的设备。　　6　　[答案]D　　[解析]M=F•S•P=10×20×30=6000件。　　7　　[答案]B----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方 ----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方　　[解析]M=(F•S)/t=250×3×7×(1-12%)×15/0.5=138600件。　　8　　[答案]A　　[解析]M=(F•A)/(a•t)=(8×2000)/(3×1.5)=3556件。　　9　　[答案]B　　[解析]M=F/r=(12×60)/15=48件。　　10　　[答案]C　　[解析]生产计划所反映的并非某几个生产岗位或某一条生产线的生产活动，也并非产品生产的细节问题以及一些具体的机器设备、人力和其他生产资源的使用安排问题，而是指导企业计划期生产活动的纲领性方案。[NextPage]　　11　　[答案]C　　[解析]产品质量指标是衡量企业经济状况和技术发展水平的重要标志之一。　　12　　[答案]B　　[解析]产品产量指标是指企业在一定时期内生产的，并符合产品质量要求的实物数量。----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方 ----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方　　13　　[答案]C　　[解析]Q=F/(P-v)=8800000/(500-175)=27077件。　　14　　[答案]D　　[解析]工业总产值是反映一定时期内工业生产总规模和总水平的指标。　　15　　[答案]C　　[解析]各期产量抛物线型增长分配法适用于新产品的开发，且对该产品的需求不断增加的情况。　　16　　[答案]B　　[解析]生产作业计划是协调企业日常生产活动的中心环节。　　17　　[答案]A　　[解析]期量标准是编制生产作业计划的重要依据。　　18　　[答案]B----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方 ----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方　　[解析]安排车间生产任务的方法随车间的生产类型和生产组织形式而不同，主要有在制品定额法、累计编号法、生产周期法。　　19　　[答案]A　　[解析]生产周期法适用单件小批生产类型企业的生产作业计划编制。　　20　　[答案]C　　[解析]生产控制是指为保证生产计划目标的实现，按照生产计划的要求，对企业的生产活动全过程的检查、监督、分析偏差和合理调节的系列活动。　　21　　[答案]C　　[解析]生产控制包括三个阶段，即测量比较、控制决策、实施执行。　　22　　[答案]D　　[解析]标准化法这种方法在质量控制中用得较多。　　23　　[答案]A　　[解析]事后控制方式属于反馈控制。　　24----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方 ----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方　　[答案]B　　[解析]事中控制这种控制方式在全面质量管理中得到广泛应用。　　25　　[答案]D　　[解析]生产进度控制的目标是准时生产。[NextPage]　　26　　[答案]A　　[解析]生产控制的核心是进度管理，即生产进度控制。　　27　　[答案]B　　[解析]投入进度是进度控制第一环节。　　28　　[答案]D　　[解析]成批生产条件下可按车间内部在制品和车间之间半成品来确定。　　29　　[答案]B　　[解析]库存控制落实到库存管理上就是降低库存成本。----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方 ----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方　　30　　[答案]B　　[解析]ABC分析法用于库存管理，是库存物资按品种多少和资金占用额大小进行分类。　　31　　[答案]C　　[解析]将库存物资品种累计占全部品种和资金累计占全部资金总额均为20%左右的物资定为B类物资，管理应在A.C类物资之间。　　32　　[答案]B　　[解析]生产调度以生产进度计划为依据。　　33　　[答案]A　　[解析]生产调度工作必须以生产进度计划为依据，这是生产调度工作的基本原则。　　34　　[答案]A　　[解析]物料需求计划简称MRP。　　35　　[答案]C----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方 ----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方　　[解析]主生产计划又称产品出产计划，它是物料需求计划(MRP)的最主要输入。　　36　　[答案]A　　[解析]圆珠笔的组成笔杆和笔芯的需求量由圆珠笔决定，所以它们的需求量称为相关需求。　　37　　[答案]C　　[解析]MRP(物料需求计划)是ERP(企业资源计划)的核心，而MRPⅡ(制造资源计划)是ERP的重要组成部分。　　38　　[答案]A　　[解析]生产控制模块是ERP的核心模块。　　39　　[答案]C　　[解析]财务管理模块是信息的归纳者。　　40　　[答案]A　　[解析]企业资源计划运行的第二个阶段是实施准备阶段。　　41　　[答案]D----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方 ----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方　　[解析]丰田生产方式的最基本的理念就是从(顾客的)需求出发，杜绝任何一点材料、人力、时间、空间、能量和运输等资源的浪费。[NextPage]　　42　　[答案]B　　[解析]“准时化生产”是丰田生产方式的核心。　　43　　[答案]D　　[解析]在丰田式生产管理中，让系统营运的工具是看板管理。　　44　　[答案]C　　[解析]全员参加的现场改善活动是丰田准时化生产方式的坚固基石。　　45　　[答案]A　　[解析]看板方式是JIT生产方式最显著的特点。　　二、多项选择题　　1　　[答案]BDE　　[解析]生产能力按其技术组织条件的不同可分为设计生产能力、查定生产能力、计划生产能力三种。----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方 ----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方　　2　　[答案]BD　　[解析]在企业确定生产规模，编制长远规划和确定扩建、改建方案，采取重大技术措施时，以设计生产能力或查定生产能力为依据。　　3　　[答案]BCD　　[解析]影响企业生产能力的因素主要有固定资产的数量、工作时间、生产效率。　　4　　[答案]ABCD　　[解析]固定资产的生产效率是指单位机器设备的产量定额或单位产品的台时定额，单位时间、单位面积的产量定额或单位产品生产面积占用额。　　5　　[答案]DE　　[解析]在多品种生产条件下，企业生产能力的计算方法主要有代表产品法和假定产品法两种。　　6　　[答案]BCE　　[解析]参见教材P108　　7　　[答案]BCDE----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方 ----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方　　[解析]为了有效地和全面地指导企业计划期的生产活动，生产计划应建立包括产品品种、产品质量、产品产量及产品产值四类指标为主要内容的生产指标体系。　　8　　[答案]ACDE　　[解析]参见教材P111[NextPage]　　9　　[答案]AC　　[解析]产品生产进度的安排取决于企业的生产类型和产品的生产技术特点。　　10　　[答案]ADE　　[解析]生产作业计划的特点包括：计划期短、计划单位小、计划内容具体。　　11　　[答案]ACDE　　[解析]成批轮番生产企业的期量标准有：批量、生产周期、生产间隔期、生产提前期等。　　12　　[答案]AE　　[解析]在制品定额法也叫连锁计算法，适合大批大量生产类型企业的生产作业计划编制。　　13----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方 ----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方　　[答案]ABCE　　[解析]参见教材P117　　14　　[答案]BCE　　[解析]参见教材P117　　15　　[答案]CDE　　[解析]根据生产管理的自身特点，常把生产控制方式划分为事后控制方式、事中控制方式、事前控制方式。　　16　　[答案]ABC　　[解析]事后控制方式的优点是方法简便、控制工作量小、费用低。其缺点是在“事后”，本期的损失无法挽回。　　17　　[答案]BCDE　　[解析]广义上生产作业控制通常包括生产进度控制、在制品控制、库存控制、生产调度等。　　18　　[答案]BCDE　　[解析]通常根据所处的不同工艺阶段，把在制品分为毛坯、半成品、入库前成品和车间在制品。　　19----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方 ----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方　　[答案]ABCE　　[解析]参见教材P120　　20　　[答案]ABCD　　[解析]参见教材P120　　21　　[答案]ADE　　[解析]库存管理成本包括仓储成本、订货成本、机会成本。　　22　　[答案]ABC　　[解析]选项DE虽然也是库存控制的方法，但是不是基本法分。　　23　　[答案]BC　　[解析]对生产调度工作的基本要求是快速和准确。[NextPage]　　24　　[答案]BCDE　　[解析]制造资源计划结构的特点之一是计划的一贯性和可行性，所以选项A不选。----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方 ----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方　　25　　[答案]ABDE　　[解析]ERP以企业管理体系为主，支持在线分析处理、售后服务及质量反馈，突出强调事前控制。　　26　　[答案]CD　　[解析]“准时化”和“自动化”是贯穿丰田生产方式的两大支柱。　　27　　[答案]BCDE　　[解析]参见教材P129　　28　　[答案]ABDE　　[解析]参见教材P133　　29　　[答案]ABCD　　[解析]参见教材P133----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方 ----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方考试吧(Exam8.com)-第一个极力推崇人性化服务的专业考试培训网站！提供历年试题，模拟试题，模拟盘，教程，专业课试题下载，考试培训等。每日更新!!!声明：本资料由考试吧（Exam8.com）收集整理，转载请注明出自http://www.exam8.com服务：面向较高学历人群，提供计算机类，外语类，学历类，资格类，会计类，工程类，医学类等七大类考试的全套考试信息服务及考前培训.----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方