考勤管理制度20171216 5页

  • 34.11 KB
  • 2022-05-17 13:29:23 发布

考勤管理制度20171216

  • 5页
  • 当前文档由用户上传发布,收益归属用户
  1. 1、本文档共5页,可阅读全部内容。
  2. 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。
  3. 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
  4. 文档侵权举报电话:19940600175。
文件名称考勤管理制度文件编号P-M-0088-01编写人侯雾灵制定部门生产部审核人韩苦涩颁发部门行政部批准人武青张荷编写日期2017-8-16生效日期2017-11-11内容:第一员工正常上班时间为上午8:00时一12:00时,下午13:30-17:30,每周六天,加班由公司领导或部门负责人另行安排。第二由常务副总经理管理员工考勤,各部门主管于每周一将上周本部门病假、事假、迟到、早退、串岗等情况收集统计后交常务副总经理,次月1日交财务部。考勤应当天记录,不得写“回忆录”O第三班组长每10天将本组考勤报质安科;每月最后一天将本组的下月的上岗组员名单报质安科,由生产部核定后上岗,并以此作为核定当月工资的人员名单。第四正常工作时间未到达或提前离开窪岗位为迟到或早退,管理人员每次罚款20元,生产员工每次罚款10元。(工作岗位以当天的工作地点为准,如施工现场管理人员必须在上班时间8:00达到工地施工现场、参加开会或 培训人员必须按要求时间达到指定地点)第五正常工作时间,非工作原因脱岗(如回宿舍、去食堂吃早点等)、串岗、电话长聊、上网购物或聊天等做与工作无关的事,管理人员每次处罚20元,生产员工每次处罚10元。第六一天迟到、早退时间超过1.5小时按旷工半天考勤,迟至I」、早退时间超过5小时,按旷工1天考勤。第七一个月中迟到、早退、串岗累计5次,扣发当月全勤奖。一个月中请假超过4天,取消当月全勤奖。请假期间,社保费用全部由个人承担。第八休息时间由领导安排处理临时的、急办的工作核定为加班,由加班人员办理《加班通知单》、《零星加班记录表》在加班之日起3日内交部门主管签收备案,作为补休或核发加班工资的依据,不得写"‘回忆录”,过时不补。全体员工,因工作需要而被指派加班时,如无特殊理由不得推诿,否则视为旷工。完成职责范围内日常工作,不计为加班。主管领导审核时不可不负责任乱签字。第九加班可用补休冲抵(先加班后补休,在季度内抵清),也可计发加班工资。员工补休按请假程序办理,要提前办理《请假申请》,由主管领导视工作情况核准。第十管理人员外出办理业务前须向本部门主管申明外出原因 及返回时间,否则按外出办私事处理。第十一生产部根据生产任务需要,安排一线生产员工的作息时间。第十二施工现场管理人员的作息时间由工程部根据工作需要安排。现场管理人员周末休息一天。特殊情况需要加班的,由主管领导安排,否则不记为加班。施工现场管理人员不计零星加班。施工现场管理人员无论公、私原因,要离开施工地、工作期间或往返公司的途中需要办理私事,事前必须主动向主管领导汇报,批准后方可离岗,办理私事的时间以请假计,不得隐瞒不报,否则按旷工计。第十三计件工正常工作时间为6天,月累计休息天数超过4天的(非生产任务原因),办理了请假手续的按请假计,无请假手续的按旷工计。第十四其他特殊岗位员工(如保卫人员)由主管领导固定作息时间。第十五员工请假事前必须填写《请假申请》,批准后方可离岗,否则按旷工论处。请假审批程序为:一线生产员工为:组长---生产部经理一常务副总经理;其他员工请假2天以内为:部门主管批准-一副总经理核准; 其他员工请假2天以上为:部门主管批准-一付总经理批准---总经理批准。第十六旷工每天按100元处罚,扣发当月全勤奖,旷工累计达到15天,经公司管委会成员开会通过后除名。第十七管理人员享受带薪婚假为5天,带薪丧假为5天(仅限于父母、配偶、子女)。第十八员工辞职必须提前1-3个月,以书面形式提交《辞职申请》,待公司安排好接替工作的人员、交接好工作,办好辞职手续后,方可离岗,否则按旷工处理。本制度自2018年1月1日开始执行,解释权归本公司。 本人因原因,需要请(病假/事假)共天,从年月日时至年月曰时,请予批准。申请人:年月日审核表组长审核部门主管审核经理审核审核意见签字审核日期注:此表一式两份"一份交部门主管,一份交考勤统计员备案。