[从业资格考试]2008--2012年中级经济师工商管理 115页

08中级经济师考试_工商管理专业知识与实务_单项选择题一，单选,只有一个是正确选项1.通过提供与众不同的产品或服务，满足顾客的特殊需求，从而形成一种独特的优势的战略是（）。A.成本领先战略B.差异化战略C.集中战略D.专一化战略解析：B差异化战略的定义。2.在发展战略中，进入与现有产品或服务有一定关联的经营领域，进而实现企业规模扩张的战略是（）。A.无关联多元化战略B.关联多元化战略C.前向一体化战略D.后向一体化战略解析：B，关联多元化的定义3.把企业经营活动集中于某一特定的购买群的战略（）。A.成本领先战略B.差异化战略C.集中战略D.专一化战略解析：C，集中化战略的定义4.某企业生产一种电动按摩器年销量是100万台，固定成本总额为1000万元，单位变动成本为55元，该企业的盈亏临界点的价格为是（）。A.55台B.65台C.75台D.85台解析：B，确定型决策当中定量方法盈亏平衡点分析法，Q*（P-V）-F=0,题中告诉了Q=100万台，V=55，F=1000，带进上边的等式则100*（P-55）-1000=0，求解出P=65，所以选择B5.决策树构成中不包括（）。A.决策结点B.方案枝C.状态结点D.结果枝解析：D，风险型决策方法中的决策树分析法，决策树构成中不包括结果枝。6，根据BCG矩阵，企业“明星”类业务应采取的经营战略时（　）A.抽资转向战略B.扩张战略C.紧缩战略D.稳定战略 解析：B，明星类业务采取扩张也称发展战略。而金牛类的采取稳定，瘦狗类的采取紧缩战略。7.对企业外部环境的分析可以分为（　）两个层次。A.宏观环境分析和微观环境分析B.宏观环境分析和产业环境分析C.人文社会环境分析和自然环境分析D.政治法律环境分析和自然环境分析解析：B，企业环境分析分为宏观环境分析，行业环境分析和企业内部条件分析，其中前2个我们称之为外部环境分析，此题应该选择B8，战略实施流程的第一步是（）A战略方案的分解与实施B组织结构调整C战略变化分析D战略实施考核与奖励解析：C，教材19页，第一步是战略变化分析，第二步是战略方案分解与实施第三步组织结构调整，第四步战略实施考核与奖励9，股东大会是（　）的载体。A.原始所有权B.公司法人产权C.公司经营权D.公司监督权解析：A，股东大会是原始所有权的载体，董事会是法人产权的载体，经理机构是经营权的载体。监事会是监督权的载体。10，国有独资公司由（　）行使股东会职权。A.股东大会B.董事会C.监事会D.国有资产监督管理机构解析：D，教材原话，国有独资公司没有股东会，由国有资产监督管理机构简称国资委行使股东会职权。11.（）使得企业所有者与经营者发生了分离。A.董事会的成立B.公司制企业的出现C.职业经理人的出现D.股东机构的成立解析：B，只有现代企业制度或者说公司制企业才有法人产权的这个概念，所以正式公司制企业的存在，才使所有者与经营者发生了分离。B是正确的12.由董事会作出决议聘任的主持日常经营工作的公司负责人是（）。A.董事长B.经理人C.监事D.董事解析：B，董事会招聘选择经理人。监事和董事以及董事长都是由股东会选举出来的。选择B 13，作为公司的所有者，股东拥有（　）A.公司的原始所有权B.公司的法人财产权C.公司的经营权D.直接处置法人财产的权利解析：A。公司法人拥有法人财产权，同时也只有法人才能直接处置法人财产的权利。经理人拥有公司经营权。14，公司财产权能的第一次分离是指（　）。A.法人产权与经营权的分离B.原始所有权与法人产权的分离C.法人产权与债权的分离D.原始所有权与一般所有权的分离解析：B，第一次分离是原始所有权和法人产权的分离，第二次分离是法人产权的经营权的分离，此题选择B15，公司对公司财产的排他性占有权、使用权、收益权和转让权是（　）。A.法人产权B.股权C.决策权D.控制权解析：A，这是教材中法人产权的定义。16，根据公司法，自然人作为股份有限公司的发起人股东，必须具有（　）。A.完全行为能力B.限制民事行为能力C.中国国籍D.部分行为能力解析：A，教材43页只需具备这一个条件就可以17，作为出资者，股东基于股东资格而对公司享有权利，股东权的核心是（　）A.股东会的表决权B.公司资料的查阅权C.新增资本的认购权D.公司股利的分配权解析：D，股东权的核心是公司股利分配权。股东权利具体包括内容见教材45页。18，将相似的机器设备或功能放在一起的生产布局形式（　）。A.产品导向B.工艺导向布局C.混合类型布局D.固定位置布局解析：B，工艺导向布局的公式19，制造船舶的场地空间布置宜采用（　）。A.工艺导向布局B.混合类型布局C.固定位置布局D.产品导向布局解析：C，对于体积大、较重、不易搬运均采用固定位置不局。选择C。20，解决多种零件在两台设备上顺序加工的排序问题的主要方法是（　）。A.物料流向图法B.从至表法C.约翰逊法D.相关图法 解析：C，约翰逊法则的概念21，循环经济的本质是（　）。A.清洁生产B.效益经济C.循环经济D.生态经济解析：D，本质是生态经济，选择D22.某车间生产某单一产品，车间共有车床5台，全年制度工作日设为250天，单班制，日工作时间为8小时，设备修理必要停工率为10％，单台设备每小时产量定额为40件，则该设备组的年生产能力为（　）件。A．36000B．180000C．360000D．1800000解析：C，年生产能力=5*250*8*（1-10%）*40=360000，选择C23.按（　）可以将生产运作分为大量大批生产、成批生产、单件小批生产三种类型。A．生产方法B．接受任务的方式C．生产的连续程度D．生产任务的重复程度和工作地的专业化程度解析：D，生产运作有很多种分类方式，其中重要的就是按生产任务的重复程度和工作地的专业化程度，因此选择D24.根据（）可将库存分为五类：原材料库存、成品库存、零部件库存、备件库存、在制品库存。A.库存作用B.库存物资需求特性C.库存物资存在的状态D.在生产中的用途解析C，：教材94页，按照库存物资存在状态可分为上边的5类，因此选择C25.（）出于需求或采购的季节性考虑而设置的库存。A．周转库存B．安全库存C．运输库存D．预期库存解析：D，预期库存的概念。选择D。26，（　）是实现产品的使用价值的最基本阶段。A.生产技术准备过程B.基本生产过程C.辅助生产过程D.生产服务过程 解析：B，基本生产过程27，在产品生产移动方式中，生产周期最短的移动方式是（　）。A.顺序移动方式B.平行移动方式C.平行顺序移动方式D.交叉移动方式解析：B，时间最短的是平行移动，最长的是顺序移动方式。时间在两者之间的是平行顺序移动方式。28，设备利用率高的生产类型是（　）。A.大量大批B.成批C.小批D.单件解析：A，大量大批生产类型生产的品种少，产量大，设备利用率高，对工人要求低，劳动生产率高，容易控制生产成本。29.给每一种产品冠以一个品牌名称，或是给每一类产品冠以一个品牌名称，这种战略属于（）战略。A.跨产品线单一品牌B.伞形品牌C.产品线单一品牌D.品牌组合解析：D，这是品牌组合的概念。选择D30，品牌战略的本质是（　）A.树立品牌形象B.品牌定位C.确立品牌名称D.占有心智资源解析：D，本质就是占有心智资源31，位居某一行业第二或第三的企业适合采用（　）A.进攻战略B.防御战略C.侧翼战略D.游击战略解析：A，进攻战略，行业领导者采用放与战略，比采取进攻战略的企业再小一些的采用侧翼战略，本地企业或区域企业采用游击战略。32，由包装箱发展为集装箱属于（　）。A.工艺创新 B.产品创新C.渐进性技术创新D.根本性技术创新解析：B，产品创新概念下有几个具体例子集装箱，IBM个人计算机等均属于产品创新。本题选择B33，事业部制组织结构的优点是（　）。A.命令统一，职责明确，组织稳定B.有利于回避风险、内部控制和专业管理C.密切配合、反应灵敏、节约资源和高效工作D.创新过程的信息化和网络化解析：B，参考教材154页表5-4，因此选择B。而A是直线制优点，C是矩阵结构的优点。34，专利权人或者专利权人的授权人作为转让人，许可他人在支付一定的价款后，在规定的范围内实施其专利而订立的合同。这种合同为（　）A.专利权转让合同B.专利申请权转让合同C.技术秘密转让合同　D.专利实施许可合同解析：D，见教材170页专利权转让合同，专利申请权转让合同和专利实施许可合同。35，在知识产权法律中，知识产权费用最大的法律是（　）。A.专利法B.技术秘密保护C.版权法D.合同法解析：A，排他性最强，费用最大的均是专利法。选择A36，（　）为科技创新提供动力源泉A.产品创新B.引进消化吸收再创新C.原始创新D.集成创新解析：C，原始创新为科技创新提供动力源泉，原创特征是原创性和第一性。37.有关原始创新、集成创新和引进消化吸收再创新三者之间的关系说法正确的是（）。）。A.集成创新为科技创新提供不竭的动力源泉 B.三者是自主创新的相互独立的部分C.引进消化吸收再创新不断地发现新规律，创造新知识D.集成创新、引进消化吸收再创新利用别人的原始创新成果，提高自己的创新能力解析：D，详见教材147页。ABC表述错误原始创新为科技创新提供动力源全，也只有原始创新能够不断发现新规律，创造新知识。38.内企业家适合的企业类型为（）。A.实力雄厚，内部有较多技术人员的企业B.中小型企业C.大型企业D.大中型企业解析：A。技术创新小组适合中小企业。新事业发展部适合大型企业，企业技术中心适合大中型企业。39.技术转移方式中最直接的方式是（）。A.技术许可证B.产学研联盟C.设备和软件购置D.创办新企业解析：D，这是最直接的方式。A是最受关注和最重要。B是效果较好和最有前景的。C是最常见的技术转移方式。40.合同一方当事人将一定的技术成果交给另一方当事人，而另一方当事人接受这一成果并为此支付约定的价款或费用的合同，称为（）。A.技术开发合同B.技术转让合同C.技术服务合同D.技术咨询合同解析：B，这是技术转让合同的概念，选择B。详见教材17041，德尔菲法的特点是以（　）的方式征求专家们的意见。A.匿名问卷B.填写调查问卷C.面对面D.集体讨论解析：A.面对面和集体讨论是头脑风暴法的特征。填写调查问卷是名义小组技术。42，（　）比较适于工作在生产和业务一线员工的基本薪酬的确定。A.以知识为基础的基本薪酬制度设计方法B.职位等级法C.职位分类法D.以技能为基础的基本薪酬制度设计方法解析：D。A适合职能管理人员。B适合规模较小，职位类型少的企业。而C适合专业化程度高，分工较细、技术单一、工作目标比较固定的企业。43.长期人力资源规划一般是指（）。A.1年或1年以内B.1－5年C.5年或5年以上D.10年以上解析：C。A是短期人力资源规划。B是中期44.工作本身的趣味性和挑战性属于（）。A.非经济薪酬B.补偿薪酬C.激励薪酬D.经济薪酬 解析：A非经济型薪酬。非经济薪酬包括工作本身，工作环境和企业文化。45.在其他条件不变的情况下，公司所得税税率降低会使公司发行债券的资本成本（　）。A.上升B.下降C.不变D.无法确定解析：A，发行债券的资本成本=利息*（1-所得税率）/净筹资额。因此所得税率降低，分子变大，因此资本成本上升。选择A46.当财务杠杆系数和营业杠杆系数分别为1.5和2时，则总杠杆系数为（　）。A.3B.2.25C.1.5D.4解析：A，总杠杆系数=财务杠杆系数*营业杠杆系数=1.5*2=3.此题选择A47.某企业计划投资某项目，总投资为39000元，5年收回投资。假设资本成本率为10%，每年的营业现金流量情况如下表：则该项投资的净现值为（　）元。A.-536B.-468C.457D.569解析：A，净现值的计算=年净现金流量的现值之和-原始投资额=8181+7285+6489+5778+10731-39000=-536.因此选择A。48.在企业作为一个整体已经丧失增值能力的情况下，选用的资产评估方法是（　）。A.市场价值B.清算价值C.账面价值D.续营价值解析：B，这是清算价值的适用情况。通行的资产价值标准有账面价值，市场价值和清算价值49.某企业投资一个项目需要筹资100万元。企业采用三种筹资方式：发行债券20万元、普通股60万元、向银行贷款20万元，各种资本成本率分别为14%、12%和10%，则该企业综合资本成本率为（）。A.10%B.12%C.13%D.14% 解析：B，综合资本成本率=14%*20/100+12%*60/100+10%*20/100=12%.因此选择B。50.MM资本结构理论的基本观点是（）。A．公司的价值与其资本结构无关B．公司的价值与其资本结构正相关C．公司的价值与其资本结构负相关D．公司的价值与其资本结构有关解析：A。51.市场行为的目的（）A.营利B.竞争C.出售产品D.满足消费者解析：A。市场行为的目的就是营利。52.甲乙两人签订了一份合同，约定甲以自己的名义为乙从事贸易活动，乙向甲支付报酬，这种合同从性质上属于（　）。A.承揽合同B.委托合同C.行纪合同D.居间合同解析：C。居间合同是仅提供信息促成交易达成。委托是以乙方的名义从事贸易活动。53.地方定价目录由省、自治区、直辖市人民政府价格主管部门制定，经本级人民政府审核同意，报（　）审定后公布。A.国务院B.国家计划发展委员会C.国务院价格主管部门D.国家工商行政管理总局解析：C。54.烟草广告中标明“吸烟有害健康”的忠告语所占面积不得少于全部广告面积的（　）。A.40%B.30%C.20%D.10%解析：D，10%55.如下属于消费者的是（　）。A.购买农业生产资料的农业科研单位B.购买教学仪器的学校C.购买原材料的企业　D.购买手表的家庭解析：D，只有为生活消费才是消费者。ABC都不是消费者。56.为实现交易而进行的活动，称为（）。A.市场监督行为B.市场竞争行为C.市场交易行为D.市场行为解析：C，这是市场交易行为的概念。57.不正当竞争行为的主体是（）。A.经营者B.生产者C.顾客D.政府部门解析：A，不正当竞争行为的主体只能是经营者。而限制竞争行为的主体可以是经营者也可能是政府部门。59.驰名商标的认定机关是（）。A．工商行政管理部门B．商标局和商标评审委员会C．价格管理部门D．质量监督管理部门解析：B 60.下列不属于我国消费者权益行政保护部门的是（）A工商行政管理局B消费者协会C卫生防疫站D商品检验局解析：B，消费者协会是社团组织。不属于国家行政部门。二，多选61，下面选项属于企业职能战略的有（）。A.生产战略B.竞争战略C.财务战略D.人事战略E.研发战略解析：ACDE是正确选项。B是企业业务战略。62.成本领先战略优势的获取途径主要有（）。A.规模效应B.企业资源整合C.提高服务水平D.产品创新E.经营地点选择优势解析：ABE.而CD是差异化战略的获取途径。63，股东的义务包括（　）。A.缴纳出资的义务B.以出资额为限承担责任C.遵守公司章程D.忠诚义务E.资产的保值增值义务解析：ABCD。教材46页，股东的义务。64.股东的权利包括（）。A.股东会的出席权B.监事的选举权C.公司财务的审计权D.经理的任命权E.公司资料的查阅权解析：ABE。D是董事会的权利，C是监事会的权利。65.生产运作过程由以下()组成。A.生产技术准备过程B.基本生产过程C.产品销售过程D.辅助生产过程E.生产服务过程解析：ABDE。是生产运作过程。C是销售与生产无关，是利润的实现过程66，属于辅助生产过程的工作主要有（　）。A.投入正式生产操作前的有关生产技术准备工作B.设备的合理摆放和调试C.支持正常生产提供动力的生产D.支持正常生产工具的制造E.设备检修解析：CDE正确，AB均属于技术准备过程67.顾客心智的特点包括()。A.有限性B.安全感C.稳定性D.易集中焦点E.憎恶迷惑解析：ACE是正确的。顾客心智缺乏安全感，容易失去焦点。68，品牌视觉系统的策划设计内容包括基础要素和应用要素两大部分，（　）属于基础要素。A.企业名称B.企业标志C.办公用品D.公关用品E.环境布置 解析：AB。后三项属于应用要素。69，企业实施单一品牌战略所需具备的条件有（　）。A.不同产品具有相似性或相连性B.产品的质量水平要大致相同C.不同产品进入市场的时间上相近D.不同产品无相似性或相连性E.产品的目标客户群应大致相同解析：ABE。详见教材121页。75，企业联盟的主要特点有（　）。A.目标产品性B.优势性C.动态性D.连接的虚拟性E.结构的垂直性解析：ABCD。此外还有一个结构的扁平性。71，薪酬设计原则中公平原则的表现形式有（　）A.外部公平B.内部公平C.员工个人公平D.程序公平E.结果公平解析：ABC。72，知识产权的特征主要有（　）。A.专有性　B.地域性C.时间性　D.永久性E.普遍性解析：ABC。知识产权是有年限的，此外只有专利，商标，著作权等等属于知识产权。所以DE是错误的。73.企业R&D管理是一个完整的管理体系，主要由（）等内容构成其基本构架。A.组织结构B.目标管理C.项目管理D.工作流程　E.绩效管理解析：ACDE。教材157页。74，企业外部招聘的优点主要有（　）。A.能够为企业带来新鲜空气B.为员工提供了晋升的机会和空间C.可以招到更优秀的人才 D.有助于企业挑选和培养管理者和接班人E.可以使企业快速招到所需要的人才解析：ACE。其余的BD是内部招聘的优点。　75.与直接上市比，买壳上市的好处是（　）。A.筹集更多的权益资金B.能获得绝对控制权C.速度快D.借亏损公司的“壳”可合理避税E.可作为战略转移或扩张（产业转型、产业扩张）的实施途径解析：CDE。其余是自主上市的好处76.按照并购的支付方式来划分企业并购可分为（　）。A.承担债务式并购B.杠杆并购C.非杠杆并购D.现金购买式并购E.股权交易式并购解析：ADE.其余两个选项是按照并购时是否利用被并购企业的资产77.筹资决策方法中的定性方法包括（）。A.资本成本比较法B.企业财务目标的影响分析C.每股利润分析法D.投资者动机的影响分析E.经营者动机的影响分析解析：BDE78.为反不正当竞争法不允许的有奖销售行为有（　）。A.某超市进行有奖销售，安排本单位的优秀员工中了大奖B.某商场为推销一批不符合国家新颁布标准要求的食用油，进行有奖促销C.某商场进行抽奖式的有奖销售，最高奖的金额为3000元D.某商场进行抽奖式的有奖销售，最高奖的金额为6000元E.某超市为促进夏季饮料销售，对消费者宣称开展有奖销售，最后无一人中奖解析：ABDE。AE均是采用谎称有奖或者故意让内定人员中奖的欺骗方式进行有奖销售。B是利用有奖销售推销质次的商品。D是超过了5000的限额。79.不能做广告的商品是（　）。A.麻醉药品B.精神药品C.毒性药品D.放射性药品E.高度白酒答案：ABCD。这4个药品是禁止做广告的。80.下列行为中，属于不正当竞争行为的有()。A．实行交易歧视B．假冒他人注册商标C．掠夺性价格D．部门垄断E．串通招标、投标解析：BE。其余是限制竞争行为。 三，案例分析（一）    某公司10年来一直只羊毛线产品，产品质量较高，经营状况良好。2007年该公司与某羊毛衫生产企业联合，开始生产羊毛衫成品，拟生产3种不同型号的羊毛衫产品，有4个备选方案，每个方案的投资额、经营期限、市场状态和收益值如下表所示根据上述资料，回答下列问题：81.该公司与某羊毛衫生产企业联合前实施的是()。A．稳定战略B．差异化战略C．集中战略D．一体化战略解析：A，某公司10年来一直只羊毛线产品，产品质量较高，经营状况良好这句话判断出该公司与电视机生产企业联合前是是稳定战略。82.目前该公司实施的是()。A．后向一体化战略B．差异化战略C．集中战略D．前向一体化战略解析：D。与某羊毛衫生产企业联合，属于和自己产业链的下游企业联合属于前向一体化。83.方案4的期望收益值为()万元。A．370B．514C．730D．618解析：方案四的期望收益=（190*0.3+120*0.5+30*0.2）*6-120=618.因此选择D84，该公司应该选择哪一个方案（）A． 方案一B．方案二C．方案三D．方案四解析：方案一的期望收益=（500*0.3+300*0.5-50*0.2）*3-500=370方案二的期望收益=（350*0.3+190*0.5+80*0.2）*4-350=610方案三的期望收益=(280*0.3+180*0.5+60*0.2)*5-200=730方案四的期望收益=618上述四个方案，方案三的期望收益最大，因此选择C。(二)，某企业大量大批生产某零件，现正对生产过程进行时间组织。若零件投产批量为4件，经5道工序加工，单位作业时间依次为8分钟、4分钟、6分钟、4分钟、8分钟。请根据以上资料，回答下列问题：85.生产与业务过程时间组织主要解决的问题是（　）。A.设备布置B.移动方式C.排序D.厂区布置解析：BC。 86.采用平行顺序移动方式加工完成该批零件所需要时间为（　）分钟。A.54B.62C.72D.120解析：T平顺=（8+4+6+4+8）+（4-1）*（较大之和-较小之和）较大和较小的寻找办法：第一步以8为中心，8和4相比，8较大第二步以4为中心，则4和他相邻的两个数比较即（8，4，6）相比，4较小第三步以6为中心，则6和他相邻的两个数比较（4，6，4）相比，6较大第四步以4为中心，则4和他相邻的两个数比较（6，4，8）相比，4较小第五步以8为中心，则8和他相邻的数比较（4，8）相比，8较大。因此较大的和=（8+6+8）=22,较小的和=（4+4）=8.因此平行顺序移动方式的时间=30+3*（22-8）=72分钟87.平行顺序移动方式的优点是（　）。A.生产周期最短B.设备连续运转C.运输次数最少D.适宜对象专业化生产解析：BD。A是平行移动的优点，C是顺序移动的优点88.在产品加工中，变换产品加工对象、调整设备工作量大时，应采用（　）。A.平行移动方式B.顺序移动方式C.平行顺序移动方式D.交叉移动方式解析：B。见教材80页。这种情况不适合采取平行和平行顺序移动方式的，所以只能采取顺序移动方式。89.如该企业采取平行移动方式加工，则所需时间（）A120分钟B54分钟C72分钟D60分钟解析：平行移动方式周期=（8+4+6+4+8）+（4-1）*8=54分钟（三）某企业经过调查分析，确认该企业销售额和销售人员数量成正比，根据过去5年统计，建立了销售人员回归预测统计计算表90，预测该企业销售员数量的线性回归方程是（）AY=2.62+0.043XBY=0.043+2.62X CY=3.51+0.05XDY=0.05+3.51X解析：182页教材求解b的公式，先算出x的平均值=3300/5=660.y的平均值=155/5=31b=(156280-5*660*31)/(3433000-5*660的平方)=53980/1255000=0.043,a=31-0.043*660=2.62.则Y=2.62+0.043X。所以选择A。91，如果该企业2007年销售额达到1600万元，则该企业所需销售人员（）A60B72C70D90解析,：令X=1600万元，求解Y=2.62+0.043*1600=72人，所以选择B,92，假设1年后该企业需要56名人员，其中管理人员、销售人员和客服人员的比率1：5：2.则该企业1年后需要客服人员数量（）A5B10C14D20解析：计算分配率=56/(1+5+2)=7,则客服人员=7*2=14.选择C93，人力资源预测可分为需求预测和供给预测，下列方法属于供给预测的方法是（）A德尔菲法B人员核查法C管理人员续接计划法D马尔可夫模型解析：BCD是正确选项。A是需求预测。（四）某化肥生产公司年销售净额380万元，息税前利润90万元，固定成本为42万元，变动成本总额为188万元，资产总额为250万元，负债资本比率为30％，综合债务利率为12%，公司的所得税还按税率为33％计算。预计3年后，公司的资产总额达到1200万元，负债率会提高到60%。在此期间，需新增贷款600万元，期限3年，贷款年利率为15%，每年付息一次，筹集费率为0.1%。根据上述资料，回答下列问题：94.公司当前的财务杠杆系数为()。A．1.0B．1.11C．1.2D．1.4解析：财务杠杆系数=息税前利润/（息税前利润-利息），本题已经给出息税前利润90万元，利息=250*30%*12%=9万元，因此财务杠杆系数=90/(90-9)=1.11.选择B 95.如果该公司的财务杠杆系数提高，则()。A．当公司息税前利润减少时，每股收益会以更大的幅度减少B．当公司每股收益减少时，息税前利润会以更大的幅度减少C．当公司产销量减少时，息税前利润会以更大的幅度减少D．公司财务风险提高解析：选择AD。这是财务杠杆系数的意义。96.该公司预计新增贷款的资本成本率为()。A．10.06％B．10.17％C．12％D．18.67％解析：A.新增贷款的资本成本率=用资费用/净筹资额；其中用资费用=600*15%*（1-33%）=60.3，净筹资额=600（1-0。1%）=599.4，则资本成本率=60.3/599.4=10.06%。因此选择A97.该公司的新增贷款，增加了负债比率，加大了财务风险，但()会降低。A．变动成本率B．综合资本成本率C．边际资本成本率D．权益资本成本率解析：B。由于增加了负债比率，由于负债的节税作用，会降低整体的综合资本成本率。98.总杠杆系数（DTL）是()的乘积。A．营业杠杆系数和财务杠杆系数B．营业杠杆利益和财务杠杆利益C．营业杠杆系数和综合资本成本率D．综合资本成本率和财务杠杆系数解析：A。2009年经济师考试《中级工商管理》真题一、单项选择题（共60题，每题1分，每题的备选项中，只有一个最符题意的）　　1、某食品生产企业决定进军家电业，该企业的这项战略属于（）。　　A、企业业务战略B、企业职能战略C、企业竞争战略D、企业总体战略　　参考答案：D　　2、企业价值链由主体活动和辅助活动构成，下列企业活动中，属于主体活动的是（）。　　A、技术开发B、采购C、成品储运D、人力资源管理　　参考答案：C　　3、在波士顿矩阵分析工具中，代表产品业务增长率高、市场占有率低的区域是（）。　　A、幼童区B、明星区C、瘦狗区　D、金牛区　　参考答案：A　　4、企业通常运用各种现代化的控制方法进行战略控制。运用杜邦分析法旨在进行（）。　　A、质量控制　B、进度控制C、财务控制　D、工艺控制　　参考答案：C 　　5、企业战略从基层单位自下而上地产生，并加以推进和实施。这种战略实施（）模式。　　A、指挥型　B、转化型　C、合作型　D、增长型　　参考答案：D　　6、某企业开发新产品，有四种产品方案可供选择，四种方案在不同市场利益值如下表所示。决策者采用折衷原则进行决策，给定最大值系数α＝0.75，该企业应选择的方案为（）。　　各方案损益值表　　单位：万元市场状态损益值方案　畅销　一般　滞销　Ⅰ　60　50　40　Ⅱ　70　45　30　Ⅲ　85　60　15　Ⅳ　95　70　-20　　　A、方案ⅠB、方案Ⅱ　C、方案ⅢD、方案Ⅳ　　参考答案：C　　7、企业对非常规的无法预估决策方案结果发生概率的业务活动进行决策时，宜采用（）。　　A、确定性决策法　B、不确定型决策法　C、风险型决策法　D、离散型决策法　　参考答案：B　　8、工业革命后，美国历史上最早由职业经理人通过专门管理机构进行管理的行业是（）。　　A、海运业　B、纺织业　C、钢铁业　D、铁路业　　参考答案：D　　9、公司的原始所有权是出资人（股东）对投入资本的终极所有权，其表现为（）。　　A、法人产权　B、股权　C、监事会D、执委会　　参考答案：B　　10、在现代企业制度下，决定经理职权的机构是（）。　　A、股东大会B、董事会　C、监事会　D、执委会　　参考答案：B　　11、下列股东大会的事项中，适用于累积投票制的是（）。　　A、修改公司章程B、选举董事监事　C、确定分红方案　D、减少注册资本　　参考答案：B　　12、根据我国公司法，召集董事会会议应当于会议召开（）日前通知全体董事。　　A、10B、15　C、20D、25　　参考答案：A　　13、根据我国有关法律法规，上市公司董事会成员中独立董事的比例不得小于（）。 　　A、五分之一B、三分之一　C、二分之一　D、三分之二　　参考答案：B　　14、根据我公司法，国有独资公司的经理由（）聘任或解聘。　　A、董事会B、监事会　C、职工代表大会　D、国资监管机构　　参考答案：A　　15、根据我国公司法，国有独资公司的监事会成员不得少于（）人。　　A、3B、5　C、7　D、9　　参考答案：B　　16、根据商品流通环节不同，市场调研可分为（）。　　A、消费者市场调研和产业市场调研　B、批发市场调研和零售市场调研　　C、国际市场调研和国内市场调研　D、全面调研和非全面调研　　参考答案：B　　17、在撰写市场调研报告时，一般应在（）部分说明调研的目的、对象和调研方法。　　A、正文　B、结论与建议　C、概述　D、附件　　参考答案：C　　18、在市场调研的原始资料收集方法中，能够实现实时对数据进行整体统计或图表统计的是（）。　　A、网络调研系统B、街头访问　C、入户访问　D、电话调查　　参考答案：A　　19、根据步行动作路线观察调查方法，估算一个店铺销售额的公式是（）。　　A、销售额＝动作路线的长度×路过总次数×视认次数×购买次数×商品单价　　B、销售额＝动作路线的长度×过路率×购买率×购买个数×商品单价　　C、销售额＝动作路线的长度×过路率×视认率×购买率×购买频数×商品单价　　D、销售额＝动作路线的长度×过路率×视认率×购买率×购买个数×商品单价　　参考答案：C　　20、市场调研人员在街头进行抽样访问调查时，选择那些离得最近、最容易找到的人作为调查对象。这种抽样方法是（）。　　A、偶遇抽样B、定额抽样　C、主观抽样　D、滚雪球抽样　　参考答案：A　　21、某公司在一次市场抽样调查中，因重复抽样导致的误差属于（）。　　A、抽样误差　B、抽样框误差　C、应答误差　D、无应答误差　　参考答案：A　　22、某产品在5个地区的销售量分别为1500、2000、1000、3000、5000。则该销售量的极差为（）。　　A、1000　B、1500　C、2000　D、4000　　参考答案：D　　23、在市场调研过程中，对样品的分类称为（）。　　A、R型聚类分析B、Q型聚类分析　C、X型聚类分析　D、T型聚类分析　　参考答案：B　　24、新企业在进行基本建设时，所依据的企业生产能力是（）。 　　A、查定生产能力　B、计划生产能力　C、设计生产能力　D、现实生产能力　　参考答案：C　　25、某企业的齿轮生产流水线有效工作时间为每日8小时，流水线节拍为5分钟，该流水线每日的生产能力是（）件。　　A、85　B、90　C、96　D、100　　参考答案：C　　26、节拍作为生产企业的一种期量标准，适用于（）生产类型的企业。　　A、单件　B、小批量流水线　　C、成批轮番　D、大批量流水线　　参考答案：D　　27、通过获取作业现场信息，实时地进行作业核算，并把结果与作业计划有关指标进行对比分析，及时提出控制措施。这种生产控制方式是（）。　　A、事前控制B、事中控制　C、事后控制　　D、全员控制　　参考答案：B　　28、一定数量的在制品储备是保证生产企业（）的必要条件。　　A、增加资金周转　B、降低生产场地占用　C、减小运输保管费用　D、有节奏的连续均衡生产　　参考答案：D　　29．按照ABC分类法进行库存控制，A类物资具有的特征是（）。　　A、库存物资品种累计占全部品种5～10%，资金累计占全部资金总额70%左右　　B、库存物资品种累计占全部品种70%，资金累计占全部资金总额10%以下　　C、库存物资品种累计占全部品种20%，资金累计占全部资金总额20%左右　　D、库存物资品种累计占全部品种50%，资金累计占全部资金总额50%左右　　参考答案：A　　30．在物料需求计划（MRP）的输入信息中，反映产品组成结构层次及每一层次下组成部分需求量的信息是（）。　　A、在制品净生产计划B、库存处理信息　C、物料清单　D、主生产计划　　参考答案：C　　31、贯穿丰田生产方式的两大支柱是准时化和（）。　　A、自动化　B、标准化　C、看板管理　D、全面质量管理　　参考答案：A　　32、产品从流通据点到用户之间的运输称为（）。　　A、配送B、分流　C、分配　D、分销　　参考答案：A　　33、下列物流活动功能要素中，具有保管、调节、配送、节约等功能的要素是（）。　　A、运输　B、储存　C、包装　D、流通加工　　参考答案：B　　34、将必要的零件以必要的数量在必要的时间送到生产线的生产方式称为（）。 　　A、DRP　B、CAD　C、JIT　D、IPO　　参考答案：C　　35、在准时制生产方式定义的浪费类型中，过程的浪费是指（）。　　A、在设备自动加工时或工作量不足时的等工浪费　　B、制造过量产品产生的浪费　　C、不合格产品本身的浪费　　D、附加值不高的工序造成的浪费　　参考答案：D　　36、成品储存的作业内容除仓储作业和物品养护外，还应包括（）。　　A、包装加固　B、库存控制　　C、产品检验　D、合理分类　　参考答案：B　　37、销售物流系统中具有防护功能、仓储功能、运输功能、销售功能和使用功能的环节是（）。　　A、仓储　B、包装　C、废弃　D、回收　　参考答案：B　　38、关于回收物流与废弃物流特点的说法，正确的是（）。　　A、回收物流与废弃物流的物流成本高昂　　B、回收物流与废弃物流常使用大型化、通用化装运设备　　C、回收物流与废弃物流储存、包装要求复杂　　D、回收物流与废弃物流流通加工方式多样化　　参考答案：D　　39、20世纪60年代以来，国际上出现了若干种具有代表性的技术创新过程模型，下图表示的是（）的技术创新过程模型。　　　　A、需求拉动B、技术推动　C、一体化创新D、系统集成与网络相结合　　参考答案：A　　40、集中在基础科学和前沿技术领域的创新主要是（）　　A、原始创新　B、集成创新　C、技术引进　D、引进、消化吸收再创新　　参考答案：A　　41、在企业的技术创新中，内企业家区别于企业家的根本之处是（）　　A、内企业家可自主决策　B、内企业家活动局限性企业内部，受多因素制约C、内企业家不需征得所在企业的认同和许可　D、内企业家可选择自己认为有价值的机会　　参考答案：B　　42、企业联盟有若干组织运行模式，适用于快速开发高新技术产品的模式是（）　　A、星形模式　B、链形模式　C、平行模式　D、联邦模式　　参考答案：D 　　43、技术在不同国家、地区、行业之间，或在同一国家、地区、行业以及技术自身系统内输出与输入的活动过程是（）　　A、技术扩散　B、技术转让　C、技术引进　D、技术转移　　参考答案：D　　44、技术供需双方对技术所有权、使用权和收益权进行的契约行为是（）　　A、技术交易　B、技术转移　C、技术合作　D、技术开发　　参考答案：A　　45、根据我国专利法，发明专利权的保护期为（）年。　　A、5　B、10　C、20　D、25　　参考答案：C　　46、一方当事人（受托方）以技术知识为另一方（委托方）解决特定技术问题所订立的合同是（）　　A、技术咨询合同　B、技术服务合同　C、技术转让合同　D、技术开发合同　　参考答案：B　　47、某企业组织20名专家组成小组，根据专家的知识、经验、对企业的人力资源管理需求进行多轮的直觉判断与预测。这种人力资源需求预测方法是（）　　A、管理人员判断法　　B、线性回归分析法　　C、德尔菲法　　D、管理人员接续计划法　　参考答案：C　　48、某企业现有业务员120人，业务主管10人，销售经理4人，销售总监1人，该企业人员变动矩阵如下：　　 人员调动概率　离职率　　销售总监　销售经理　业务主管　业务员　销售总监　0.8　　　　0.2　销售经理　0.1　0.7　　　0.2　业务主管　　0.10.7　　0.2　业务员　　　0.1　0.6　0.3　　　由此，可以预测该企业一年后业务主管内部供给量为（）　　A、12　B、19　C、60　D、72　　参考答案：B　　49、专门用于招聘高级管理人员或高级技术人员的招聘方式是（）。　　A、人才招聘会招聘　B、校园招聘　C、网络招聘　D、猎头公司招聘　　参考答案：D　　50、某企业招聘新员工时，要求应聘人员分别扮演顾客、销售员、销售经理等角色，并对应聘人员进行观察。这种测试方法是（）。　　A、倾向测验　B、知识考试　C、情景模拟考试　D、价格测验　　参考答案：C　　51、企业给员工发放的加班费属于（）。　　A、基本薪酬　B、补偿薪酬　C、激励薪酬　D、间接薪酬　　参考答案：B 　　52、张某发明了一项专利为公司带来了巨大的经济效益，公司遂向张某发放100万元奖金，该项奖金属于（）。　　A、绩效奖金　B、建议奖金　C、节约资金　D、特殊贡献奖金参考答案：D　　53、按照员工流动的主动性与否，可以将员工流动分为（）。　　A、自愿性流动和非自愿性流动　B、员工流入、员工内部流动和员工流出　　C、地区流动、层级流动和专业流动D、人事不适流动、人际不适流动和生活不适流动　　参考答案：A　　54、某公司贷款5000万元，期限3年，年利率为7%。每年付息，到期还本，企业所得税率为25%，筹资费用忽略不计，则该笔资金的资本成本率为（）。　　A、5、20%　B、5.25%　C、6.55%　D、7.00%　参考答案：B　　55、财务杠杆是由于（）的存在而产生的效应。　　A、折旧B、固定经营费用　C、付现成本　D、固定财务费用　　56、某公司的营业杠杆系数和财务杠杆系数为1.2，则该公司总杠杆系数为（）。　　A、1.00　B、1.20C、1.44　D、2.40　参考答案：C　　57、在估算每年营业现金流量时，将折旧视为现金流入量的原因是（）。　　A、折旧是非付现成本　B、折旧可抵税　C、折旧是付现成本　D、折旧不可抵税　　参考答案：A　　58、在使用内部报酬率法进行固定资产投资决策时，选择可行方案的标准是内部报酬率要（）　　A、高于资本成本率B、低于资本成本率　C、高于标准离差率　D、低于标准离差率　参考答案：A　　59、一家钢铁公司用自有资金并购了其铁石供应商，此项并购属于（）　　A、混合并购　B、杠杆并购　C、横向并购　D、纵向并购　　参考答案：D　　60、某旅游集团公司以本公司旗下的一个酒楼的资产作为出资，新组建一个有限责任公司，集团公司拥有新公司54%的股权，此项重组属于（）　　A、资产置换　B、以股抵债　C、分拆　D、出售　　参考答案：C　　二、多项选择题（共20题，每题2分，每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）　　61、企业进行战略环境分析时，行业环境分析的主要内容有（　）　　A、社会文化环境分析　B、行业生命周期C、企业资源分析　D、行业竞争结构分析　　E、行业内战略群体分析　参考答案：BDE　　62、企业实施成本领先战略的途径包括（　）　　A、发挥规模效应　B、增加产品品种　C、选择具有优势的经营地点　　D、强化市场营销力度　E、获取技术优势　　参考答案：ACE 　　63、股份有限公司的股东大会类型包括（　）　　A、大股东会议B、定期股东会议　C、股东年会　D、临时股东会议　E、特别会议　　参考答案：CD　　64、作为公司法人治理结构的重要组成部分，董事会是公司的（　）　　A、最高权力机构　B、咨询参谋机构　C、执行机构　D、对外代表机构　E、法定常设机构　　参考答案：CDE　　65、在有限责任公司和股份有限公司中，经理被授予了部分董事分的职权，经理对董事会负责，行使的职权包括（　）　　A、主持公司的生产经营管理工作　B、决定公司管理机构设置方案　　C、确定公司的基本管理制度D、实施公司年度经营和投资方案　　E、聘任或解聘副经理、财务负责人　　参考答案：AD　　66、根据我国公司法，国有独资公司的监事会由国有资产监督管理机构派出，其目的有（　）　　A、加强对国有企业的监管　B、促进董事、经理忠实履行职责　　C、确保国有资产不受侵犯　D、监控企业的员工流失　E、推进企业扁平化管理参考答案：ABC67、在市场调研中，属于战略调研的有（　）　　A、市场竞争调研　B、市场细分调研　C、促销调研　D、产品包装调研　E、渠道调研　　参考答案：AB　　68、与原始数据收集方法相比，二手数据收集方法的优点有（　）　　A、成本较低　B、直观性强　C、资料容易获取　D、更加具体　E、收集时间较短　　参考答案：ACE　　69、在市场调研是，组成总体的各研究对象需具备的特性有（　）　　A、大量性　B、同质性　C、异质性　D、相斥性E、变异性　　参考答案：ABE　　70、根据生产管理的自身特点，生产控制方式有（　）　　A、螺旋控制　B、360度控制C、事前控制　D、事中控制　E、事后控制　　参考答案：CDE　　71、大中型企业的生产调度系统组织包括（　）　　A、办事处调度　B、厂级调度　C、车间调度　D、工段调度　E、工序调度　　参考答案：BCD　　72、看板管理是丰田式生产系统营运的工具，其主要功能有（　）　　A、传递生产的工作指令　B、防止过量生产　C、传递运送的工作指令　　D、防止过量的运送　E、自动检测质量　　参考答案：ABCD　　73、按主体物流活动的区别，企业生产活动中具体的物流活动主要有（　）　　A、供应物流　B、销售物流　C、本地物流　D、电子物流　E、回收物流　　参考答案：ABE 　　74、下列物品可采用回送复用物流系统进行回收的有（　）　　A、废玻璃瓶　B、废纸　C、金属加工碎屑　D、包装箱　E、碎废布　　参考答案：AD　　75、企业联盟作为企业外部技术创新组织的一种模式，其特点有（　）A、组织的刚性　B、结构的扁平性　C、组织的柔性　D、联盟的永久性　E、连接的虚拟性　　参考答案：BCE　　76、关于技术转移与技术扩散、技术转让、技术引进之间关系的说法，正确的有（　）　　A、技术转移、技术扩散都是纯技术概念　B、技术转让包括技术转移　　C、技术转移包括技术引进　D、技术转让是技术转移的特殊形式　　E、技术转移与技术扩散是两个互相关联又有区别的范畴　　参考答案：CDE　　77、产学研联盟是一种重要的技术转移方式，其优点主要有（　）　　A、联盟中各组织的目标高度一致　B、能充分利用合作伙伴的知识、技能和资源　　C、利益分配关系不会出现矛盾　D、有利于发挥各自的优势、弥补各自的不足　　E、可以减少成本和降低风险　　参考答案：BDE　　78、影响企业酬薪制度的内在因素有（　）A、劳动力市场状况　B、国家的有关法律C、企业的经营状况与财力　D、企业员工知识技能的差别E、企业所在地的生活水平　　参考答案：CD　　79、在测算不同筹资方式的资本成本时，应考虑税收抵扣因素的筹资方式有（　）　　A、长期借款　B、长期债券　C、普通股　D、留存收益　E、优先股　　参考答案：AB　　80、公司分立的动机有（　）　　A、扩大原公司资产规模B、化解内部竞争性冲突　C、增加业务种类　　D、反并购E、处置并购后的资产　　参考答案：BDE　　三、案例分析题（共20题，每题2分。有单选和多选。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）　　（一）某房地产公司2009年正式进军制药行业，成立了药业子公司。该子公司准备生产新药，有甲药、乙药和丙药三种产品方案可供选择。每种新药均存在着市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种市场状态。每种方案的市场状态及其概率、损益值如下表所示：　　药业子公司三种产品方案的决策损益表市场状态市场需求高　市场需求一般　市场需求低　损益值概率方案0.3　0.5　0.2　生产甲药45万元　20万元　-15万元　生产乙药35万元　15万元　5万元　生产丙药30万元　16万元　9万元　 　　81、该房地产公司在进行宏观环境分析时，下列要素中，属于经济环境要素的是（　）　　A、消费者收入水平　B、社会科技力量　C、社会购买力　D、人口质量　　参考答案：AC　　82、该房地产公司实施的战略属于（　）　　A、纵向一体化战略B、横向一体化战略　C、相关多元化战略　D、不相关多元化战略　　参考答案：D　　83、关于该药业子公司所面对的角色状态的说法，正确的是（　）　　A、该种决策不存在风险B、该种决策存在多种市场状态，各种市场状态发生的概率可以估计C、该种决策可借助数学模型进行准确的决策判　D、该种决策可以采用决策树分析法进行决策　　参考答案：BD　　84、若该药业子公司选择生产甲药方案，则可以获得（　）万元收益。　　A、20.5B、19.0　C、18　D、16.6　参考答案：A　　85、该药业子公司采用了决策损益表法进行决策，这种方法的第一步是（　）。　　A、列出决策损益表B、确定决策目标　C、预测自然状态　D、拟订可行方案　　参考答案：B　　（二）某汽车企业生产15-8型号汽车，年产量l0000台，每台15-8型号汽车需要A1—001型号齿轮1件。该企业年初运用在制品定额法来确定本年度车间的生产任务，相关信息及数据见下表：在制品定额计算表　　产品名称　15-8型号汽车　产品产量（台）　10000　零件编号　A1—00l　零件名称　齿轮　每辆件数（个）　1　　1　出产量（台）　10000　2　废品及损耗（台）　0　装配车间　3　在制品定额（台）　2000　4　期初预计在制品结存量（台）　1000　5　投入量（台）　　A1—001型号齿轮零件库6　半成品外售量（个）　0　7　库存半成品定额（个）　1000　8　期初预计结存量（个）　1000　齿轮加工车间　9　出产量（个）　 　　86、该企业所采用的在制品定额法适合于（　）类型企业。　　A、大批大量生产　B、成批生产　C、小批量生产　D、单件生产　　参考答案：A 　　87、该企业确定车间投入和出产数量计划时，应按照（　）计算方法。　　A、物流流程　B、营销渠道　C、工艺反顺序　D、车间的空间位置　　参考答案：C　　88、影响该企业15-8型号汽车生产能力的因素是（　）。　　A、固定资产的折旧率B、固定资产的生产效率C、固定资产的工作时间　D、固定资产的数量　　参考答案：BCD　　89、装配车间的投入量是（　）台。　　A、8050B、9250　C、10000　D、11000　　参考答案：D　　90、根据市场和企业状况，装配车间15-8型号汽车的投入量调整为15000台，则齿轮加工车间的A1-001型号齿轮出产量是（　）个。　　A、14000　B、14500　C、15000　D、16000　　参考答案：C　　（三）某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，确认本企业的销售额（单位：万元）和所需销售人员数（单位：人）成一元线性正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bX，其中：x代表销售额，Y代表销售人员数，回归系数a=20，b=0.03。同时，该企业预计2010年销售额将达到1000万元，2011年销售额将达到1500万元。通过统计研究发现，销售额每增加500万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共40人；新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：6：3。根据人力资源需求与供给情况，该企业制定了总体规划及相关计划。　　91、根据一元回归分析法计算，该企业2010年需要销售人员（　）人。　　A、20　 B、30　C、50　D、64　　参考答案：C　　92、根据转换比率分析法计算，该企业2011年需要增加管理人员（　）人。　　A、4　B、12　C、24D、32　　参考答案：A　　93、影响该企业外部人力资源供给的因素是（　）。　　A、宏观经济形势B、该企业的组织制度　C、该企业的人才流失率　　D、该企业所在地区的人口总量　　参考答案：AD　　94、该企业进行人力资源供给预测时可以采用的方法是（　）。　　A、转换比率法　B、因素比较法　C、管理人员接续计划法　D、马尔可夫模型法　　参考答案：CD　　95、该企业应以（　）为编制员工招聘计划的内容。　　A、员工数量　B、员工类型　C、员工知识技能的改善　D、员工结构　　参考答案：ABD　　（四）某公司正考虑建设一个新项目。根据市场调查和财务部门测算，项目周期为5年，项目现金流量已估算完毕，公司选择的贴现率为10%，具体数据见项目现金流量表及现值系数表。　　项目现金流量表　　单位：万元 年份　0　1　2　3　4　5　净现金流量　（1200）　400　400　400　400　300　　　现值系数表 复利现值系数年金现值系数年底系数贴现率123451234510%　0.9090.8240.75l　0.683　0.62l　0.909　1.736　2.487　3.170　3.791　　　96、该项目投资回收期是（　）年。　　A、2　B、3　C、4　D、5　　参考答案：B　　97、该项目的净现值为（　）万元。　　A、184.50　B、208.30　C、254.30　D、700.00　　参考答案：C　　98、该公司选择的贴现率应是下列中的（　）。　　A、利率B、标准离差率　C、企业要求的报酬率　D、资金时间价值率　　参考答案：C　　99．该公司运用净现值法进行投资项目决策，其优点是（　）。　　A、考虑了资金的时间价值　B、有利于对初始投资额不同的投资方案进行比较　　C、能够反映投资方案的真实报酬率D、能够反映投资方案的净收益　　参考答案：AD　　100．投资回收期只能作为投资决策的辅助指标，其缺点是（　）。　　A、该指标没有考虑资金的时间价值B、该指标没有考虑收回初始投资所需时间　　C、该指标没有考虑回收期满后的现金流量状况　D、该指标计算繁杂　　参考答案：AC2010年经济师中级工商管理专业知识与实务试题及答案　　一、单项选择题(共60题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意)　　1.某家电企业为拓展经营领域，决定进军医药行业。从战略层次角度分析，该企业的此项战略属于(　)。　　A.企业总体战略　　B.企业业务战略　　C.企业部门战略　　D.企业职能战略　　2.当企业面临经营困境时常常选择紧缩战略，紧缩战略的主要类型包括转向战略、清算战略和(　)。　　A.无变化战略 　　B.暂停战略　　C.维持战略　　D.放弃战略　　3.在各种战略控制方法中，具有前馈控制和反馈控制双重功能的方法是(　)。　　A.预算控制方法　　B.审计控制方法　　C.现场控制方法　　D.统计控制方法　　4.企业对非常规的、无法预估结果发生概率的业务活动进行经营决策时，通常采用的决策方法是(　)。　　A.确定型决策方法　　B.不确定型决策方法　　C.风险型决策方法　　D.离散型决策方法　　5.企业进行科学经营决策的前提是(　)。　　A.确定决策目标　　B.调查分析决策条件　　C.确定决策标准　　D.评估决策备选方案　　6.企业领导系统的核心是(　)。　　A.信息系统　　B.决策系统　　C.执行系统　　D.监控系统　　7.代理人可能利用其信息优势与职务便利损害企业利益、谋取私利。企业所面临的这种风险属于(　)。 　　A.法律风险　　B.技术风险　　C.政治风险　　D.道德风险　　8.国有独资公司不设股东会，行使股东会职权的机构是(　)。　　A.国有资产监督管理机构　　B.董事会　　C.监事会　　D.职工代表大会　　9.根据我国公司法，董事会的表决实行(　)的原则。　　A.一人一票　　B.一股一票　　C.累计投票　　D.资本多数决　　10.在现代企业中，董事会是股东大会决议的(　)。　　A.权力机构　　B.决策机构　　C.执行机构　　D.监督机构　　11.在现代公司组织结构中，董事会与经理的关系是(　)。　　A.以经理对董事会分权为基础的制衡关系　　B.以董事会对经理实施控制为基础的合作关系　　C.分工协作关系　　D.合作与竞争关系 　　12.根据我国公司法，在有限责任公司和股份有限公司监事会组成中，职工代表的比例不得低于(　)。　　A.五分之一　　B.四分之一　　C.三分之一　　D.二分之一　　13.根据商品流通环节的不同，可以将市场调研分为(　)。　　A.消费者市场调研和产业市场调研　　B.批发市场调研和零售市场调研　　C.全面调研和非全面调研　　D.国内市场调研和国际市场调研　　14.当调研者对研究对象缺乏了解时，为了界定调研问题的性质以及更好地了解问题的环境，一般要进行(　)。　　A.探索性调研　　B.预测性调研　　C.描述性调研　　D.因果关系调研　　15.用某企业的销售额与该企业最大的三个竞争者的销售额总和的百分比来表示的指标是(　)。　　A.市场覆盖率　　B.全部市场占有率　　C.可达市场占有率　　D.相对市场占有率　　16调查者通过与被调查者面对面交谈以获取市场信息的调查方法是(　)。　　A.电话调查　　B.人员访问　　C.观察法 　　D.网上访问　　17.在进行抽样调查时，由于被调查人员对主题缺乏了解而形成的误差属于(　)。　　A.抽样误差　　B.抽样框误差　　C.应答误差　　D.无应答误差　　18.根据一定研究目的而规定的所要调查对象的全体组成的集合称为(　)。　　A.总体　　B.总体单位　　C.样本　　D.样本单位　　19.用样本均值估计总体均值，在总体方差已知的情况下，应使用(　)。　　A.Z检验　　B.t检验　　C.F检验　　D.R检验　　20.下列反映数据离散程度的指标中，(　)是所有数据与均值离差平方的平均数。　　A.极差　　B.平均差　　C.标准差　　D.方差　　21.下列企业计划中，属于生产作业计划的是(　)。　　A.企业的1周生产计划　　B.企业年度生产运营计划 　　C.企业的3年发展计划　　D.企业的10年发展计划　　22.作为生产企业的一种期量标准，节拍适用于(　)生产类型的企业。　　A.单件　　B.小批量　　C.成批轮番　　D.大批量流水线　　23.某企业在生产过程中，发现生产效率降低，查明原因是工序问题，随后进行工序优化，从而保证生产目标的实现。该企业的这些活动属于(　)。　　A.生产计划制定　　B.生产控制　　C.生产调度　　D.生产能力核算　　24.下列生产控制方式中，具有实时控制特点的是(　)。　　A.事后控制方式　　B.事前控制方式　　C.事中控制方式　　D.全员控制方式　　25.生产进度控制的目标是(　)。　　A.降低能耗　　B.缩短生产周期　　C.准时生产　　D.提高产品质量　　26.在物料需求计划(MRP)系统中，主生产计划是指(　)。 　　A.在制品净生产计划　　B.生产调度计划　　C.产品出产计划　　D.车间生产作业计划　　27.丰田生产方式的最基本的理念是(　)。　　A.以人为本　　B.从需求出发，杜绝浪费　　C.更短的生产周期　　D.零缺陷　　28.根据我国国家标准物流术语，关于物流的说法，正确的是(　)。　　A.物流是一个物品的虚拟流动过程　　B.物流在流通过程中不创造价值　　C.物流满足客户需求，但不满足社会性需求　　D.物流的本质是服务　　29.下列物流活动的功能要素中，具有连接运输、存储、装卸、包装各环节功能的要素是(　)。　　A.配送　　B.流通加工　　C.搬运　　D.物流信息　　30.关于准时制采购的说法，正确的是(　)。　　A.准时制采购可增加原材料与外购件的库存　　B.准时制采购的极限目标是原材料和外购件的库存为零　　C.准时制采购提高了所采购的原材料与外购件的价格’　　D.准时制采购提高了产品的销量 31.准时制生产方式总目标下的配套目标是(　)。　　A.降低库存、增加换产时间与生产提前期、消除浪费　　B.提高库存、减少换产时间与生产提前期、消除浪费　　C.提高库存、增加换产时间与生产提前期、消除浪费　　D.降低库存、减少换产时间与生产提前期、消除浪费　　32.在准时制生产方式定义的浪费类型中，等待的浪费是指(　)。　　A.由于工序相互分离，发生搬运和临时堆放而造成的浪费　　B.附加值不高的工序造成的浪费　　C.不合格产品本身的浪费　　D.在设备自动加工或工作量不足时的设备闲置浪费　　33.关于生产同步化的说法，错误的是(　)。　　A.装配线与机力[135几乎平行进行　　B.生产同步化是为了实现适时适量生产　　C.工序间设仓库，前一工序为后一工序提供原料储备　　D.生产计划只下达给总装配线　　34.在企业物流的诸环节中，既是生产物流系统的终点，也是销售物流系统起点的是(　)。　　A.产品包装　　B.成品储存　　C.产品发送　　D.原料采购　　35。分销需求计划输出的两个计划是(　)。　　A.订货进货计划和生产计划　　B.订货进货计划和库存计划　　C.送货计划和订货进货计划 　　D.生产计划和送货计划　　36。作为一种废弃物流的物流方式，关于垃圾焚烧的说法，错误的是(　)。　　A.科学的垃圾焚烧可防止污染　　B.垃圾焚烧适用于有机物含量高的垃圾　　C.垃圾焚烧适用于所有可燃垃圾　　D.垃圾焚烧可防止病菌、虫害滋生　　37.下列废弃物中，适合进行净化处理的是(　)。　　A.对地下水无害的固体垃圾　　B.固体生活垃圾　　C.化工厂排出的含重金属元素的废水　　D.废纸　　38.20世纪60年代以来，国际上出现了若干种具有代表性的技术创新过程模型，下图表示的是(　)的技术创新过程模型。　　A.需求拉动　　B.技术推动　　C.一体化创新　　D.系统集成与网络相结合　　39.相对于需求拉动型创新模式，技术推动型创新模式的特征是(　)。　　A.创新周期更长　　B.易于商品化　　C.很快产生效益　　D.创新难度低　　40.企业联盟有若干种组织运行模式，垂直供应链型企业宜采用的组织运行模式是(　)。　　A.星形模式 　　B.链形模式　　C.平行模式　　D.联邦模式　　41.对研究开发工作进行科学管理的通行做法是实行(　)。　　A.绩效管理　　B.投资管理　　C.核算管理　　D.项目管理　　42.目前技术转移中最受关注和最为重要的方式是(　)。　　A.产、学、研联盟　　B.创办新企业　　C.技术许可证转让　　D.技术援助　　43.买者技术交易程序的首要步骤是(　)。　　A.根据市场需求和经营机构的客观情况来确定经营目标　　B.进入卖方成果库，查找本企业要求的技术　　C.弄清本企业资源优势、现有设备和销售渠道，明确所需技术　　D.寻求法律援助，找律师事务所　　44.下列知识产权具体形式中，保护费用最高的是(　)。　　A.商标　　B.专利　　C.商业秘密　　D.技术措施　　45.当事人之间就新技术、新产品、新工艺或者新材料的研究开发所订立的合同是(　)。 　　A.技术开发合同　　B.技术服务合同　　C.技术转让合同　　D.技术许可合同　　46.按照规划的性质，企业人力资源规划可以分为(　)。　　A.总体规划和具体规划B，短期规划、中期规划和长期规划　　C.企业规划和部门规划　　D.招聘规划和培训规划　　47.某企业通过统计分析发现，本企业的销售额与所需销售人员数成正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bX，X代表销售额(单位：万元)，Y代表销售人员数(单位：人)，回归系数a=15，b=0.04。同时该企业预计2011年销售额将达到1000万元，则该企业2011年需要销售人员(　)人。　　A.15　　B.40　　C.55　　D.68　　48.企业在招聘员工时，应根据不同的要求选择适当的招聘形式，用尽可能低的招聘成本招聘到高素质的员工。这体现了员工招聘的(　)原则。　　A.信息公开　　B.公正平等　　C.双向选择　　D.效率优先　　49.在心理测验的方法中，投射法是用于(　)的方法。　　A.智力测验　　B.人格测验　　C.成就测验 　　D.能力测验　　50.企业给员工发放的奖金属于(　)。　　A.基本薪酬　　B.补偿薪酬　　C.激励薪酬　　D.间接薪酬　　51.李某是某公司的销售员，今年完成销售额1000万元，公司按规定给其发放10万元奖金，该笔奖金属于(　)。　　A.特殊津贴　　B.绩效奖金　　C.节约奖金　　D.利润分享计划　　52.在关于员工流动的理论模型中，称为“参与者决定”模型的是(　)。　　A.库克曲线　　B.普莱斯模型　　C.莫布雷中介链模型　　D.马奇和西蒙模型　　53.某企业受金融危机的影响，经营状况不佳，因此决定让5名员工：提前退休。这属于(　)。　　A.员工自然流出　　B.员工非自愿流出　　C.员工自愿流出　　D.员工内部流动　　54.财务杠杆系数是指(　)的变动率与息税前利润变动率的比值。　　A.产销量　　B.营业额 　　C.普通股每股税后利润　　D.销售毛利　　55.综合资本成本率的高低由个别资本成本率和(　)决定。　　A.所得税率　　B.筹资总量　　C.筹资费用　　D.资本结构　　56.某公司准备购置一条新的生产线。新生产线使公司年利润总额增加400万元，每年折旧增力[120万元，假定所得税率为25%，则该生产线项目的年净营业现金流量为(　)万元。　　A.300　　B.320　　C.380　　D.420　　57.公司在对互斥的投资方案选择决策中，当使用不同的决策指标所选的方案不一致时，在无资本限量的情况下，应以(　)指标为选择依据。　　A.投资回收期　　B.获利指数　　C.内部报酬率　　D。净现值　　58.某房地产企业使用自有资金并购另一家房地产企业，这种并购属于(　)。　　A.横向并购　　B.纵向并购　　C.混合并购　　D.杠杆并购　　59.A公司以其持有的对B公司20%的股权，与C公司的10万平方米房地产进行交易，此项交易为(　)。 　　A.以资抵债　　B.资产置换　　C.股权置换　　D.以股抵债　　60.股票市值与企业净资产值的比率称为(　)。　　A.市盈率　　B.权益乘数　　C.市净率　　D.权益比率二、多项选择题(共20题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分;少选，所选的每个选项得0.5分)　　61.企业进行内部战略环境分析的方法有(　)。　　A.量本利分析法　　B.价值链分析法　　C.核心竞争力分析法　　D.SWOT分析法　　E.五种竞争力分析法　　62。关于经营决策的说法，正确的有(　)。　　A.经营决策要有明确的目标　　B.经营决策要有多个备选方案供选择　　C.经营决策均是有关企业未来发展的全局性、整体性的重大决策　　D.决策者是企业经营决策的主体　　E.经营决策必须在有关活动尚未进行、环境条件并未受到影响的情况下进行　　63.股份有限公司内部监控系统主要包括(　)。 　　A.监事会　　B.财会部门　　C.外部审计部门　　D.司法机关　　E.政府管理部门　　64.现代公司股东大会、董事会、监事会和经营人员之间的相互制衡关系主要表现在(　)。　　A.股东掌握着最终的控制权　　B.董事会必须对股东负责　　C.监事会必须向董事会负责　　D.经营人员的管理权限由董事会授予　　E.经营人员受聘于股东大会　　65.根据我国公司法，股东基于股东资格而对公司享有的权利有(　)。　　A.股份的无条件转让、退出权　　B.董事、监事的选举权、被选举权　　C.经理人员的聘任权　　D.公司股利的分配权　　E.股东会的出席权、表决权　　66.根据我国公司法，国有独资公司的董事会成员产生的形式包括(　)。　　A.股东大会选举　　B.职工代表大会选举　　C.国有资产监督管理机构委派　　D.独立董事聘任　　E.现任公司领导委派　　67.在企业进行市场调研时，通过互联网进行网上访问的缺点主要表现为(　)。 　　A.获得信息的准确性程度难以判断　　B.信息反馈不及时　　C.覆盖面窄，只能对本地区人员进行调查　　D.样本对象具有局限性　　E.费用高昂　　68.在市场调研过程中，非概率抽样方式包括(　)。　　A.偶遇抽样　　B.滚雪球抽样　　C.主观抽样　　D.多阶段抽样　　E.等距抽样　　69.在市场调研中，研究对象的总体必须具备(　)等特性。　　A.大量性　　B.典型性　　C.同质性　　D.异质性　　E.变异性　　70.为保证生产计划目标的实现，按照生产计划的要求，生产控制过程包括的步骤有(　)。　　A.设计生产能力　　B.工艺流程的优化　　C.测量比较　　D.控制决策　　E.实施执行　　71.物料需求计划(MRP)的主要输入信息包括(　)。 　　A.在制品净生产计划　　B.库存处理信息　　C.物料清单　　D.主生产计划　　E.车间的生产作业计划　　72.影响生产物流的主要因素有(　)。　　A.顾客对产品的认可程度　　B.生产的类型　　C.市场占有率　　D.生产的规模　　E.企业的专业化与协作水平　　73.与分销需求计划(DRP)相比，DRPII增加的内容有(　)o　　A.车辆管理　　B.仓储管理　　C.物流能力计划　　D.安全生产管理　　E.成本核算系统　　74.一体化技术创新过程模型将创新看作是同时涉及市场营销、研究开发、原型开发、制造等因素的并行过程。这一过程模型的特点主要包括(　)。　　A.重视信息系统的作用　　B.加强供应商与企业内部的横向合作　　C.实行全球战略，联合供应商及用户　　D.适用于复杂产品系统　　E.投资的侧重点是核心业务和核心技术 　　75.关于技术转移与技术扩散的说法，正确的有(　)。　　A.技术扩散强调技术在一国范围内的流动　　B.技术转移是一个纯技术的概念　　C.技术转移是一种知识的传播与扩散　　D.技术扩散是一个纯技术的概念　　E.技术转移所适用的技术往往是新技术　　76.创办新企业是技术转移的一种重要方式，其优点主要有(　)。　　A.容易形成规模经济　　B.风险小，容易获得风险投资　　C.技术成果转化速度快　　D.容易获得成功　　E.技术拥有单位可能获取更大利益　　77.关于内部招聘和外部招聘优缺点的说法，正确的有(　)。　　A.内部招聘可以提高员工对企业的忠诚度　　B.内部招聘容易导致“近亲繁殖”　　C.内部招聘可以减少招聘的宣传费和差旅费用　　D.外部招聘能为企业带来新的思想和理念　　E.外部招聘容易导致内部部门之间或员工之间的矛盾　　78.员工的非经济性薪酬包括(　)。　　A.工作本身　　B.二厂作环境　　C.企业文化　　D.班车服务　　E.带薪休假 　　79.在进行投资项目的营业现金流量估算时，现金流出量包括(　)。　　A.付现成本　　B.所得税　　C.折lB　　D.非付现成本　　E.营业收入　　80.如果控股股东以其对子公司的股权抵偿对子公司的债务，则会使子公司(　)。　　A.其他应收款增加　　B.股东权益增加　　C.资产负债率提高　　D.负债减少　　E.总股本减少三.案例分析题(共20题，每题2分。由单选和多选组成。错选，本题不得分;少选，所选的每个选项得0.5分)　　(一)　　某知名啤酒生产企业，为满足市场需求，不断研发啤酒新品种，开发适合不同顾客群体的啤酒，走差异化战略道路。2010年该企业在市场调研的基础上，推出一款专门针对年轻人口味的啤酒。生产该品种啤酒年固定成本为600万元，单位变动成本为2.5元，产品售价为4元/瓶。该企业采用盈亏平衡点法进行产量决策。同时，在战略实施的进程中，管理人员及时比较、分析实际绩效与目标的差距，并据此采取恰当的控制行动。　　81.该企业实施的战略适用于(　)。　　A.具有很强研发能力的企业　　B.市场营销能力较弱的企业　　C.产品或服务具有领先声望的企业　　D.具有很强市场营销能力的企业　　82.该企业进行的战略控制属于(　)。　　A.事后控制 　　B.回避控制　　C.事先控制　　D.实时控制　　83.该企业生产该品种啤酒的盈亏平衡点产量为(　)万瓶。　　A.90　　B.150　　C.240　　D.400　　84.该企业所进行的产量决策属于(　)。　　A.确定型决策　　B.不确定型决策　　C.风险型决策　　D.离散型决策　　85.如果该品种啤酒的产量增加到500万瓶，固定成本增加到650万元，单位变动成本不变，则盈亏平衡时的产品售价为(　)元/瓶。　　A.1.2　　B.1.3　　C.3.8　　D.5.3　　(二)　　某企业大批量生产某种单一产品，该企业为了编制下年度的年度、季度计划，正进行生产能力核算工作。该企业全年制度工作日为250天，两班制，每班有效工作时间7.5小时。已知：某车工车间共有车床20台，该车间单件产品时间定额为1小时;某钳工车间生产面积145平方米，每件产品占用生产面积5平方米，该车间单件产品时间定额为1.5小时。　　86.该企业所核算生产能力的类型是(　)。　　A.计划生产能力 　　B.查定生产能力　　C.设计生产能力　　D.混合生产能力　　87.影响该企业生产能力的因素是(　)。　　A.固定资产的折旧率　　B.固定资产的生产效率　　C.固定资产的工作时间　　D.固定资产的数量　　88.该车工车间的年生产能力是(　)件。　　A.60000　　B.70000　　C.72500　　D.75000　　89.该钳工车间的年生产能力是(　)件。　　A.60000　　B.62500　　C.65000　　D.72500　　90.该企业应采用(　)类指标为编制生产计划的主要内容。　　A.产品价格　　B.产品质量　　C.产品产量　　D.产品产值　　(三) 　　2010年某企业进行人力资源需求与供给预测。该企业现有业务员100人，业务主管10人，销售经理4人，销售总监1人，该企业人员变动矩阵如下表。通过统计研究发现，销售额每增加1000万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共40名，新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：5：2。该企业预计2011年销售额比2010年销售额增加1000万元。　　91.该企业可采用的人力资源内部供给预测的方法是(　)。　　A。因素比较法　　B.人员核查法　　C.管理人员接续计划法　　D.量本利法　　92.影响该企业外部人力资源供给的因素是(　)。　　A.企业人员调动率　　B.行业劳动力市场供求状况　　C.本地区的人力资源供给率　　D.企业人才流失率　　93.根据转换比率分析法计算，该企业2011年需要增加管理人员(　)人。　　A.5　　B.10　　C.20　　D.25　　94.根据马尔可夫模型法计算，该企业2011年业务主管的内部供给量为(　)人。　　A.10　　B.17　　C.20　　D.70　　95.该企业计划2011年从现有业务员中选出3人担任业务主管，这种招聘方法是(　)。 　　A.晋升　　B.职位轮换　　C.外部招聘　　D.职位转换　　(四)　　某上市公司己上市5年，至2009年12月31日，公司的总资产已达15亿元，公司的负债合计为9亿元。公司正考虑上一条新的生产线，总投资5亿元，计划全部通过外部融资来解决。经测算，2009年无风险报酬率为4.5%，市场平均报酬率为12.5%，该公司股票的风险系数为1.1，公司债务的资本成本率为6%。公司维持现有资本结构不变，初步决定总融资额中2亿元使用债务融资方式，3亿元使用公开增发新股的方式。　　96.该公司进行筹资决策时，应权衡的因素是(　)。　　A.资本成本　　B.管理费用　　C.财务风险　　D.每股利润无差别点　　97.根据资本资产定价模型，该公司的股权资本成本率为(　)。　　A.9.9%　　B.13.0%　　C.13.3%　　D.15.9%　　98.假设该公司股权资本成本率为16%，则该公司的综合资本成本率为(　)。　　A.9.90%　　B.10.38%　　C.11.8%　　D.12.0%　　99.如果5亿元的外部融资全部使用公开增发新股的融资方式，则该公司(　)。 　　A.每股收益会被摊薄　　B.大股东控股权会被稀释　　C.资产负债率会提高　　D.综合资本成本率会提高　　100.如果该公司所得税率提高，则该公司(　)的资本成本率会降低。　　A.贷款　　B.债券　　C.增发新股　　D.留存收益参考答案：　　一、单项选择题1.A2.D3.A4.B5.A6.B7.D8.A9.A10.C11.B12.C13.B14.A15.D16.B17.C18.A19.A20.D21.A22.D23.B24.C25.C26.C27.B28.D29.D30.B31.D32.D33.C34.A35.C36.C37.C38.B39.A40.A41.D42.C43.C44.B45.A46.A47.C48.D49.B50.C51.B52.D53.B54.C55.D56.B57.D58.A59.B60.C　　二、多项选择题61.BCD62.ABD63.AB64.ABD65.BDE66.BC67.AD68.ABC69.ACE70.CDE71.BCD72.BDE73.ABCE74.BCE75.ACD76.CDE77.ABCD78.ABC79.AB80.CE　　三、案例分析题 81.ACD82.D83.D84.A85.C86.A87.BCD88.D89.D90.BCD91.BC92.BC93.A94.B95.A96.AC97.C98.D99.ABD100.AB2011年中级经济师考试《工商管理专业知识》真题、答案及解析一、单项选择题（共60题，每题1分，每题的备选项中，只有1个最符合题意）1．某日化生产企业为了提高牙膏产品在市场中的竞 争地位，加大儿童牙膏的投资和研发力度，不断 开拓儿童牙膏市场，从企业战略层次分析，该企 业的此项战略属于( )。 A．企业总体战略   B．企业业务战略 C．企业营销战略   D．企业职能战略2．企业愿景主要包括(     )。 A．核心信仰和未来前景 B．核心信仰和企业哲学 C.企业哲学和企业定位 D．未来前景和企业定位3．SWOT分析法中的S和T是指( )。 A．机会和劣势   B．优势和机会 C．优势和威胁   D．劣势和威胁4．在波士顿矩阵中，幼童区的产品特征是(  )。 A．业务增长率比较低，市场占有率比较高 B．业务增长率比较低，市场占有率比较低 C．业务增长率比较高，市场占有率比较低 D．业务增长率比较高，市场占有率比较高5．某钢铁生产企业为降低原材料价格，将经营范围延伸至采矿业，该企业实施的是( )。 A．后向一体化   B．前向一体化 C．横向一体化   D．水平一体化6．某企业为了增强生产和经营能力，通过契约交 易，以联合生产形式与某世界500强企业建立战 略联盟，该战略联盟属于( )。 A．技术开发与研究联盟 B．营销联盟 C．产业协调联盟 D．产品联盟7．某企业拟生产某种产品，根据预测估计，该产品  的市场状态及概率是：畅销为0.3、一般为0.5、 滞销为0.2，这三种市场状态下的损益值分别为 40万元、30万元和25万元。该产品的期望损益 值为( )万元。 A．28   B．32 C．36   D．388．公司的本质特征是企业所有权与经营权分离条件 下的()关系。 A．委托一代理   B．发包一承包 C．交易   D．行政隶属9．当前，在世界范围已经形成几种各具特色的公司 治理模式，其中主银行相机治理机制通常被( )公司采用。 A．美国   B．德国 C．韩国   D．日本10.关于原始所有权与法人产权的说法，正确的 是( )。 A．原始所有权是一种派生所有权 B．原始所有权与法人产权的客体不是同一财产 C．法人产权表现为对公司财产的实际控制权 D．法人产权体现的是财产最终归谁所有11.下列情形中，应当在两个月内召开临时股东大 会的是( )。 A．董事人数不足法律规定的二分之一 B．公司未弥补的亏损达实收股份总额的三分之一 C．合计持有公司5%以上股份的股东请求 D．单独持有公司5%以上股份的股东请求12.关于国有独资公司董事及董事会的说法，正确 的是( )。 A．国有独资公司的董事每届任期不得超过2年 B．国有独资公司的董事会成员中职工代表的比 例不得低于三分之一 C．国有独资公司的董事长由董事会成员选举产生 D．国有独资公司的董事会成员由国有资产监督管理机构委派或者由公司职工代表大会选举产生13.股份有限公司经理的选任和解聘均由( )决定。   A．股东会   B．董事会   C．监事会   D．职工大会14．根据我国公司法，股份有限公司监事会中职工 代表的比例不得低于(  )。 A．二分之一   B．三分之一 C．四分之一   D．五分之一15.零售商从供货商处进货时，不必立即付清款项， 只需付一定比例的贷款，在…定范围付尾款即 可，这体现了市场营销的( )功能。 A.交换   B．定价 C．融资   D．物流16.当产品的市场需求处于充分需求状态时，企业 通常应进行()市场营销。 A．整合性   B．开发性 C．刺激性   D．持续性 17.以市场上同类产品的价格为定价依据，并根据同 类产品价格变化来调整价格的定价方法称为( )。 A.成本导向定价法 B．需求导向定价法 C．竞争导向定价法 D．顾客导向定价法18.下列促销策略中，属于拉动策略的是( )。 A．示范推销法   B．走访推销法 C．服务销售法   D．广告促销法19.名牌集合了员工的精力、才力、智力等，增强 了企业的凝聚力，这是名牌的( )效应。   A．宣传   B．衍生   C．内敛   D．稳定20.企业对具有相同质量的不同产品类别使用单一品牌战略，这种战略是()。   A．产品线单一品牌战略   B．跨产品线单一品牌战略   C．伞形单一品牌战略   D．倒金字塔形单一品牌战略[page]21．企业识别系统包括理念识别、视觉识别和()。   A．品牌识别   B．形象识别   C．关键因素识别   D．行为识别22.企业根据现有的企业组织条件和技术水平等因   素所能够达到的现实生产能力是指( )。   A．设计生产能力   B．预期生产能力   C．计划生产能力   D．调控生产能力23.某钳工车间生产面积500平方米，单一生产产   品A，单位面积有效工作时间为每日8小时，   每件产品A占用生产面积2.5平方米，生产一   件产品A占用时间为1小时，则该钳工车间的日生产能力是()件。   A．800   B．1200   C．1500   D．1600 24.在成批轮番生产类型中，一批产品或零件从投   入到产出的时间间隔称为()。   A．节拍   B．生产间隔期   C．生产提前期   D．生产周期25.单件小批生产类型企业编制生产作业计划时， 宜采用()。 A．在制品定额法   B．生产周期法 C．提前期法   D．实时调度法26.下列生产控制方式中，具有反馈控制特点的 是( )。 A．事前控制方式   B．事中控制方式 C．事后控制方式   D．串行控制方式27．关于库存控制方法的说法，正确的是( )。   A．定量控制法要求企业随机向供货商发出固定批量的订货请求    B．定量控制法要求企业在库存量达到某一预定数值（订货点）时，即向供货商发出不固定批   量的订货请求   C．定期控制法要求企业每隔一个固定的间隔周期向供货商发出不固定批量的订货请求   D．定期控制法要求企业每隔一个固定的间隔周期向供货商发出固定批量的订货请求28.在物料需求计划(MRP)中，反映产品的组成 结构层次及每一层次下组成部分本身的需求量 的是( )。   A．主生产计划   B．生产调度计划表   C．物料清单   D．甘特图29.企业资源计划(ERP)的核心模块是( )。   A．物流管理模块   B．生产控制模块   C．财务管理模块   D．人力资源管理模块30.下列物品中，属于包装用辅助材料的是( )。   A．纸和纸板品   B．木制容器   C．金属容器   D．黏合剂31．当产品处于生命周期的()阶段时，产品销售   量剧增，物流活动以成本绩效为重点。   A．研制   B．成长   C．成熟   D．衰退32.将企业生产物流划分为大量生产、单件生产和   成批生产三种类型的依据是(’)。   A．生产专业化的程度   B．工艺过程的特点   C．生产方式   D．物料流经的区域33.关于精益生产模式下推进企业生产物流管理模   式特点的说法，正确的是()。 A．以最终用户的需求为生产起点，拉动生产系 统各环节对生产物料的需求 B．在生产的组织上，计算机与看板结合，由看 板传递后道工序对前道工序的需求信息 C．将生产中的一切库存视为“浪费”，认为库 存掩盖了生产系统中的缺陷 D．在生产物流计划编制和控制上，围绕物料转 化组织制造资源34．仓储使消费者可以在任何季节都能购买到大米， 这体现了仓储管理的( )。 A．供需调剂 B．价格调节 C．货物运输能力调节 D．配送与物流加工35．将库存分类为商品库存、制造业库存和其他库 存的依据是()。 A．库存的经济用途 B．库存处于生产过程中的不同阶段 C．库存的周转周期  D．库存存放的地点36．在企业销售物流的效率评价指标中，经济效率 指的是( )的比值。 A．迅速及时完成销售物流量与销售物流总完成量 B．销售物流实现利税与销售物流资金占用 C．耗损量与销售物流总完成量 D．准确无误完成销售物流量与销售物流总完成量37.20世纪60年代以来，国际上出现了若干种具有 代表性的技术创新过程模型，下图表示的是 ( )的技术创新过程模型。 A．需求拉动 B．技术推动 C.一体化创新 D．系统集成与网络相结合38.相对于技术推动的技术创新模式，需求拉动创 新模式的特征是()。 A．创新成果易于应用 B．难于商品化 C．创新周期较长 D．重视长期研发项目39．企业联盟有若干种组织运行模式，适用于对存 在着某一市场机会的产品进行联合开发，并使 联盟企业间进行长远战略合作的组织运行模式 是( )。 A．星形模式   B．链形模式 C．平行模式   D．联邦模式40．技术供需双方对技术所有权、使用权和收益权 进行转移的契约行为是( )。 A．技术交易   B．技术转移 C．技术合作   D．技术合同[page]41.在技术交易过程中，卖者技术交易程序的首要 步骤是()。 A．根据市场需求和经营机构的客观情况来确定 经营目标 B．进入卖方成果库，查找本企业要求的技术 C．弄清本企业资源优势、现有设备和销售渠 道，明白所需技术 D．寻找法律援助，找律师事务所42.法律赋予产业活动中的知识产品所有人对其创造性的智力成果所享有的一种专有权是( )。 A．商业产权   B．特许经营权 C．专有技术   D．工业产权43.下列知识产权具体形式中，保护费用最高的 是()。 A．商标   B．专利  C．商业秘密   D．技术措施44．一方当事人（受托方）以技术知识为另一方（委托 方）解决特定技术问题所订立的合同是( )。 A．技术咨询合同   B．技术服务合同 C．技术转让合同   D．技术开发合同45.某企业对营销部门的人力资源需求进行预测，   由营销部经理和营销总监根据工作中的经验和   对企业未来业务量增减情况来预测营销人员的   需求数量。该企业采用的人力资源需求预测方   法是( )。   A．管理人员判断法   B．线性回归分析法   C．德尔菲法   D．管理人员接续计划法46.某企业采用马尔可夫模型法进行人力资源供给 预测，现有业务员100人，业务主管10人，销 售经理4人，销售总监1人，该企业人员变动矩阵如下：     人员调动概率 离 职务  销售总监 销售经理 业务主管 业务员 职 率销售总监   0.8      0.2销售经理   0.1   0.8     0.1业务主管    0.1   0.7    0.2业务员     0.1 0.6   0.3（注：表中数据为员工调动概率的年平均百分比） 该企业一年后业务主管内部供给量为( )人。 A．12   B．17 C．60   D．7247．某公司奖励年终绩效考核前3名的员工5万元， 该公司主要是利用绩效考核的()。 A．协调功能   B．沟通功能 C．监控功能   D．激励功能48.在绩效考核中，贯穿于绩效考核整个周期的活 动是( )。 A．选择考核方法   B．绩效沟通 C．制定考核计划   D．反馈考核结果49.某企业以“底薪+提成”的方式支付销售人员   的报酬，其中底薪属于()。   A．基本薪酬   B．补偿薪酬   C．激励薪酬   D．间接薪酬50.张某发明了一种新材料，这种材料应用到公司   的新产品中给公司带来了巨大的经济效益，公   司奖励张某100万元奖金，该笔奖金属于( )。   A．绩效奖金   B．建议奖金   C．节约奖金   D．特殊贡献奖金51.我国劳动合同法规定，用人单位自用工之日起   满( )不与劳动者订立劳动合同的，视为用人 单位与劳动者已订立无固定期限劳动合同。   A.半年   B．-年    C．二年   D．三年52.根据劳动合同法，劳动者在试用期内提前() 天通知用人单位，可以解除劳动合同。   A．1   B．3   C．15   D．30 53.某公司从银行贷款1亿元，期限3年，贷款年   利率7.5%，约定每年付息一次，到期一次性   还本。假设筹资费用率为0.1%，公司所得税   税率为25%，则该公司该笔贷款的资本成本率   是()。   A．4.42%   B．4.72%   C．5.63%   D．7.60%54.如果股票市场处于上升趋势中，公司的股票价 格被高估，根据资本结构理论中的信号传递理 论，公司应选择()的方式筹资。 A．发行股票 B．发行债券 C．维持资本结构不变 D．发行混合型证券55.每股利润无差别点是指两种筹资方案下普通 股()。 A．每股利润相等时的息税前利润点 B．息税前利润相等时的每股利润点 C．每股利润相等时的息前利润点 D．息前利润相等时的每股利润点56.某公司计划投资一条新的生产线，生产线建成 投产后，预计公司年销售额增加1000万，年付 现成本增加750万，年折旧额增加50万元，企 业所得税税率为25%，则该项目每年营业净现 金流量是( )万元。 A．50   B．150 C．200   D．70057．企业在估算初始现金流量和终结现金流量时， 均要考虑()。 A．折旧   B．付现成本 C．流动资产   D．所得税58.如果一个项目的内部报酬率(IRR)为10%， 这说明()。 A．如果以10%为折现率，该项目的获利指数 大于1 B．如果以10%为折现率，该项目的净现值小于零 C．如果以lO%为折现率，该项目的净现值大 于零 D．如果以10%为折现率，该项目的净现值等 于零59.甲公司与乙公司重组后，甲公司存续，乙公司   全部资产并入甲公司，并注销乙公司法人资格，   此重组采用的是( )方式。   A．新设合并   B．吸收合并   C．收购   D．回购60.甲公司作为买方，将收购股票的数量、价格、期   限、支付方式等收购事项以发布公告的方式告知给   目标公司的股东，此种收购方式称为( )。   A．要约收购   B．协议收购   C．二级市场收购   D．杠杆收购[page]二、多项选择题（共20题，每题2分，每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项，错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）61.平衡计分卡将组织的战略落实为可操作的衡量 指标和目标值，平衡计分卡的设计包括( )等 内容。 A．财务层面 B．顾客层面 C．生产层面 D．内部经营流程层面 E．学习与成长层面62.下列分析方法中，适用于企业内部环境分析的 有( )。 A．PEST分析法 B．波特五力模型 C．价值链分析法 D．核心竞争力分析法 E．波士顿矩阵分析法63.根据我国公司法，可以成为法人股东的有( )。   A．自然人   B．社团法人   C．企业法人   D．投资基金组织   E．代表国家进行投资的机构64.根据我国公司法，董事会会议的表决实行() 原则。 A.多数通过 B．资本多数决 C．董事数额多数决 D．-股一票 E．一人一票65．下列市场营销因素中，属于4P的有( )。   A．产品   B．价格   C．促销   D．渠道   E．消费者66．下列营销策略中，用于确定目标市场的营销策   略有( )。   A．成本领先营销策略   B．无差异性营销策略   C．差异性营销策略   D．撇脂营销策略   E．集中性营销策略67．关于累计编号法的说法，正确的有()。   A．本车间投入提前期等于本车间出产提前期加   本车间生产周期   B．累计编号法又称在制品定额法   C．累计编号法又称提前期法   D．同一时间上，越是处于生产完工阶段的产   品，其编号越小   E．同一时间上，越是处于生产开始阶段的产   品，其编号越小68.生产进度控制的基本内容主要包括( )。 A．投入进度控制   B．工序进度控制 C．物流进度控制   D．出产进度控制 E．供应链进度控制69.丰田生产方式是一个包容了多种制造技术和管 理技术的综合技术体系，其具体的思想和手段 主要包括( )。  A．准时化   B．自动化 C．差异化   D．标准化 E．看板管理70.根据物流活动的主体进行分类，物流包括( )。   A．企业自营物流   B．工业生产企业物流   C．流通企业物流   D．专业子公司物流   E．第三方物流71.下列目标中，属于企业采购管理基本目标的 有( )。 A．确保生产经营的物资需要 B．增加存货投资和降低存货损失 C．保证并提高采购物品的质量 D．发现和发展有竞争力的供应商 E．有效降低采购成本72．关于技术创新的说法，正确的有( )。 A．技术创新是一种经济行为 B．技术创新是一种纯技术行为 C．技术创新的核心是企业家 D．技术创新是一项低风险活动 E．技术创新具有外部性73.对企业R&D进行项目管理是一种通行的做法，项目管理的特点主要有()。 A．管理的方式是目标管理 B．项目组织是长期性的组织结构 C．实施垂直化的领导 D．运用多学科的知识 E．管理的方法具有封闭性74．创办新企业是技术转移的一种重要方式，其优 点主要有( )。 A．容易形成规模经济 B．风险小，容易获得风险投资 C．技术成果转化速度快 D．容易获得成功 E．技术拥有单位可能获取更大利益75.绩效考核是对客观行为及其结果的主观评价， 容易出现误差，导致误差的原因有()。   A．晕轮效应   B．从众心理 C．偏见效应   D．鲤鱼效应 E．近期效应76.影响企业薪酬制度制定的内在因素有( )。 A.劳动力市场状况 B．国家有关的法律法规 C．企业所在地的生活水平 D．企业的业务性质 E．企业的经营状况与财力77.根据我国劳动合同法，劳动合同的法定条款包 括()等内容。  A．劳动合同期限   B．劳动报酬 C．社会保险   D．试用期 E．福利待遇78.从绝对量的构成看，资本成本包括( )。 A．薪资费用   B．生产成本 C．用资费用   D．筹资费用 E．机会成本79.如果一家盈利上市公司的债权人转成了公司的股东，即实施了债转股，由此会使该公司()。   A．利息支出减少   B．债务比率降低   C．股本减少   D．应收账款周转率降低   E．存货周转率降低80.当企业分拆出一个子公司后会产生代理成本，   这种代理成本包括( )。   A．机会成本   B．剩余损失   C．监督成本   D．契约成本   E．资本成本[page]三、案例分析题（共20题，每题2分。由单选和多选组成。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）   （一） 某农场通过大规模的并购活动，兼并多家同类 型农场，农产品的种植规模和产量得到大幅度 提高。高质量的产品和低廉的价格为该农场赢 得了市场的肯定，成为国内多家知名食品生产 企业的原料供应商。在充分分析行业竞争结构 的基础上，该农场决定将业务范围扩大到农产 品的深加工领域，进行儿童食品的生产。2012 年拟推出一种儿童果汁饮品，目前有生产A、B、C、D四种不同果汁的备选方案可供选择。 未来市场状况存在畅销、一般和滞销三种可能， 但各种情况发生的概率难以测算。在市场调查 的基础上，该农场对四种备选方案的损益值进 行了预测，在不同市场状态下的损益值如下表所示（单位：万元）：  畅销 一般 滞销 生产A果汁   60   40   20 生产B果汁   70   30   15 生产C果汁   80   40   10 生产D果汁 100 50 -3081．该农场的实施的战略为( )。 A．前向一体化战略   B．多元化战略 C．横向一体化战略   D．后向一体化战略82.该农场所在行业中普遍存在着多种竞争力量， 根据“五力模型”，这些竞争力量包括行业内现 有企业间的竞争、新进入者的威胁、替代品的 威胁以及()。 A．购买者的谈判能力 B．行业主管部门的影响力 C．供应者的谈判能力 D．行业协会的影响力83.若根据后悔值原则进行决策，该农场获得最大 经济效益的方案为( )。 A．生产A果汁   B．生产B果汁  C．生产C果汁   D．生产D果汁84.若根据折中原则进行决策(最大值系数α= 0.85)，生产B果汁能使该农场获得经济效益为 ()万元。 A．25.50   B．59.50 C．61.75   D．72.25   （二） 某企业在确定产品产量指标时采取盈亏平衡分 析法，盈亏平衡示意图见下图。该企业2012年 计划生产一种产品，该产品单价为500元，单 位产品的变动成本为250元，总固定成本为600 万元。85.在盈亏平衡图上标号为4的线是( )。 A．销售收入线   B．固定成本线 C．总成本线   D．变动成本线86.在盈亏平衡图上标号为3的线是( )。 A．销售收入线   B．固定成本线 C．总成本线   D．变动成本线87.该企业2012年不亏损的最低产销量是( )件。   A．22000   B．22500   C．24000   D．2800088．该企业2012年若想盈利100万元，则产销量是 ()件。 A．12000   B．22500  C．14000   D．2800089．根据盈亏平衡分析法，该企业若想盈利，可采 取的对策有()。 A．适当提高变动成本 B．降低总固定成本 C．增加产销量 D．降低产品销售价格[page]   （三） 某工厂每年需消耗煤100000吨，每吨煤的价格 为1200元，每吨煤的年保管费率为4%，单次 订货成本为6000元。假设煤的价格不因采购数 量的不同而生产折扣。90.该工厂采购煤的经济订购批量为( )吨。   A．5000   B．6000   C．7000   D．800091．该工厂应将采购来的煤以()的方式进行保管。   A．散堆   B．货架堆放    C．成组堆放   D．垛堆92.该工厂在保管煤的过程中需对其进行( )检查。   A．数量   B．安全   C．形状   D．购买渠道   （四）某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，确认该企业的销售额（万元）和所需要的销售人员数（人）成正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a-l-bX，X代表销售额，Y代表销售人员数，回归系数a=18，b=0.03。同时，该企业预计2011年销售额将达到1000万元，2012年销售额将达到1500万元。通过统计研究发现，销售额每增加500万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共40人，新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：7：2。根据人力资源需求与供给情况，该企业制定了总体规划和员工招聘计划。93.根据一元回归分析法计算，该企业2011年需要销售人员（）人。 A．20   B．30 C．48   D.6494．根据转换比率分析法计算，该企业2012年需要增加客服人员( )人。 A．8   B．12 C．24   D．3295．该企业进行人力资源供给预测时还可以采用的方法有()。 A．网络计划图法 B．人员核查法 C．管理人员接续计划法 D．马尔可夫模型法96.该企业制定员工招聘计划时主要应考虑( )。 A．招聘人员的数量 B．招聘人员的类型 C．员工知识技能的改善 D．优化人员结构[page]   （五） 某上市公司2010年的营业额为8亿元，息税前 利润为2.2亿元，公司的资产总额为24亿元， 负责总额为16亿元，债务年利息额为1.1亿 元。公司计划2011年对外筹资3亿元投资一个 新项目，筹资安排初步确定为发行股票筹资1 亿元，从银行贷款2亿元。经过估算，发行股 票的资本成本率为15%，银行贷款的资本成本 率为701。97.该公司2010年的财务杠杆系数为( )。   A．1．O   B．1.3   C．1.5   D．2.098.根据初步筹资安排，3亿元筹资的综合资本成 本率为()。 A．7.55%   B．8.63% C．9.67%   D．11.00%99．资本成本理论及杠杆理论综合起来研究的目的 是( )。 A．优化资本结构   B．获取营业杠杆利益 C．规避经营风险   D．降低代理成本100．如果公司提高银行贷款在筹资总额中的比重，   则( )。   A．公司综合资本成本率会降低    B．公司综合资本成本率会提高   C．公司资产负债率会提高   D．公司资产负债率会降低 2011年《工商管理专业知识与实务（中级）》考试真题参考答案及解析一、单项选择题1.B【解析】本题考查企业战略的层次。企业业务战略也称竞争战略或事业部战略，它的重点是要改进一个业务单位在它所从事的行业中，或某一特定的细分市场中所提供的产品和服务的竞争地位。所以本题选B。2.A【解析】本题考查企业愿景的内容。企业愿景包括核心信仰和未来前景两部分。3.C【解析】本题考查SWOT分析法。SWOT分析法是评估企业的优势（Strength）和劣势fWeak-ness）及外部环境的机会（Opportunity）和威胁（Threat）的分析方法。4.C【解析】本题考查波士顿矩阵。在波士顿矩阵中，位于幼童区的企业或产品业务增长率高，但是市场占有率低。5.A【解析】本题考查后向一体化战略的概念。后向一体化战略是指通过资产纽带或契约方式，企业与输入端企业联合形成一个统一的经济组织，从而达到降低交易费用及其他成本、提高经济效益目的的战略。6.D【解析】本题考查产品联盟的概念。产品联盟是指两个或两个以上的企业为了增强企业的生产和经营实力，通过联合生产、贴牌生产、供求联盟、生产业务外包等形式扩大生产规模、降低生产成本，提高产品价值。7.B【解析】本题考查经营决策方法中的期望值的计算。该产品的期望损益值-0.3×40+0.5×30+0.2×25=32（万元）。8.A【解析】本题考查公司制企业的本质特征--企业所有权与经营权分离条件下的委托一代理关系。9.D【解析】本题考查公司治理的基本模式之一--主银行相机治理机制。主银行相机治理机制的典型代表是日本。10.C【解析】本题考查原始所有权与法人产权的说法。法人产权是一种派生所有权，原始所有权与法人产权的客体是同一财产，原始所有权体现的是财产最终归谁所有。11.B【解析】本题考查临时股东大会的召开情形。有下列情形之一的，应当在两个月内召开临时股东大会：①董事人数不足法律规定人数的三分之二时；②公司未弥补的亏损达实收股本总额三分之一时；③单独或者合计持有公司10%以上股份的股东请求时；④董事会认为必要时；⑤监事会提议召开时；⑥公司章程规定的其他情形。12.D【解析】本题考查国有独资公司的董事及董事会。国有独资公司的董事每届任期不得超过3年。国有独资公司的董事会成员中职工代表的比例由公司章程规定。国有独资公司的董事长、副董事长由国有资产监督管理机构从董事会成员中指定。13.B【解析】本题考查经理的选任和解聘。作为董事会的辅助执行机构，经理的选任和解聘均由董事会决定。14.B【解析】本题考查股份有限公司监事会的组成。股份有限公司监事会中职工代表的比例不得低于三分之一。15.C【解析】本题考查市场营销的融资功能。16.D【解析】本题考查市场营销的任务。充分需求，进行维持性市场营销。17.C【解析】本题考查竞争导向定价法的概念。竞争导向定价法是指以市场上同类竞争产品的价格为定价依据，并根据竞争变化来调整价格的定价方法。18.D【解析】本题考查拉动促销策略--广告促销法。选项ABC属于推动促销策略。19.C【解析】本题考查名牌的内敛效应。20.B【解析】本题考查跨产品线单一品牌战略的概念。跨产品线单一品牌战略是企业对具有相同质量和能力的不同产品类别使用单一品牌战略。 21.D【解析】本题考查企业识别系统（CI）的主要内容-MI理念识别、VI视觉识别、BI行为识别。22.C【解析】本题考查计划生产能力的概念。计划生产能力也称现实能力，是企业在计划期内根据现有的生产组织条件和技术水平等因素所能够实现的生产能力。23.D【解析】本题考查作业场地生产能力的计算。该钳工车间的日生产能力一（单位面积有效工作时间×生产面积）／（单位产品占用生产面积×单位产品占用时间）一（8×500）／（2.5×1）-1600（件）。24.D【解析】本题考查生产周期的概念。生产周期是指一批产品或零件从投入到产出的时间间隔。25.B【解析】本题考查生产作业计划的编制方法--生产周期法。生产周期法适用单件小批生产类型企业的生产作业计划编制。26.C【解析】本题考查生产控制的事后控制方式。事后控制属于反馈控制。27.C【解析】本题考查库存控制的基本方法。定量控制法，又称订货点法，它是连续不断地监视库存余量的变化，当库存量达到某一预定数值（订货点）时，即向供货商发出固定批量的订货请求，经过一定时间（固定提前期）后货物到达，补充库存。定期控制法，又称订货间隔期法，它是每隔一个固定的间隔周期去订货，每次订货量不固定。28.C【解析】本题考查物料需求计划中的物料清单。物料清单又称产品结构文件，它反映了产品的组成结构层次及每一层次下组成部分本身的需求量。29.B【解析】本题考查企业资源计划的核心模块一一生产控制模块。30.D【解析】本题考查包装用辅助材料一一黏合剂、黏合带、捆扎材料。31.B【解析】本题考查产品生命周期不同阶段的物流目标。在产品生命周期的成长阶段，销售量剧增，物流活动的重点从不惜代价提供所需服务转变为平衡的服务和成本绩效。[page]32.A【解析】本题考查企业生产物流的类型。按照生产专业化的程度，可以将企业生产物流划分为大量生产、单件生产和成批生产三种类型。33.D【解析】本题考查精益生产模式下推进式生产物流管理模式的特点。选项ABC属于拉动式生产物流管理的特点。34.A【解析】本题考查企业仓储管理的供需调节功能。大米的生产节奏有间隔而消费是连续的，这就出现了供需不平衡的情况，因此需要仓储作为平衡环节加以调控，把生产和消费协调起来。35.A【解析】本题考查库存的分类。库存可以按其经济用途分为商品库存、制造业库存和其他库存。36.B【解析】本题考查企业物流的经济效率评价指标。经济效率=销售物流实现利税／销售物流资金占用。选项A是迅速物流及时率，选项C是耗损率，选项D是准确完成物流率。37.A【解析】本题考查需求拉动的创新过程模型。需求拉动模式指明市场需求信息是技术创新活动的出发点8.A【解析】本题考查技术推动和需求拉动创新模式的特点。    技术推动   需求拉动 创新成果应用   难   易    创新效果 一旦采用会使技术体系发生根本性变化，导致 新产品形成 易于商品化，很快能产生效益    创新周期   长   较短     模式缺陷 对于技术转化和市场的作用不够重视，对于技 术水平较低的企业创新门槛太高忽视长期研发项目，局限于技术的自然变革，具 有失去技术突变能力的风险39.C【解析】本题考查企业联盟的平行组织运行模式。lO.A【解析】本题考查技术交易的概念。11.A【解析】本题考查卖者技术交易的程序。卖者技术交易程序的首要步骤是根据市场需求和经营机构的客观情况来确定经营目标。选项B是买者技术交易程序的第二步。选项C是买者技术交易程序的第一步。选项D是买者技术交易程序的最后一步。42.D【解析】本题考查工业产权的概念。43.B【解析】本题考查企业知识产权的保护策略。专利的保护费用最高。44.B【解析】本题考查技术服务合同的概念。45.A【解析】本题考查人力资源需求预测方法中的管理人员判断法。管理人员判断法是指由企业的各级管理人员，根据自己工作中的经验和对企业未来业务量增减情况的直觉考虑，自下而上地确定未来所需人员的方法。46.B【解析】本题考查马尔可夫模型的计算。根据表格中的数据，一年以后留在业务主管一职的人员有10×0.7=7人，同时由业务员晋升为业务主管的有100×0. 1-10人。所以一年后业务主管的内部供给量为7+10一17人。47.D【解析】本题考查绩效考核的激励功能。绩效考核的根本目的在于促进员工完成绩效目标，增进绩效。给员工物质激励的绩效考核可以激发员工的积极性，促使员工更加积极、主动、规范地完成绩效目标。48.B【解析】本题考查绩效考核的实施阶段。绩效沟通是指围绕员工工作绩效问题而进行的上下级的交流、讨论和协商，它贯穿于绩效考核的整个周期内和整个过程中。49.A【解析】本题考查基本薪酬的概念。基本薪酬是企业依据员工的职位、级别、能力和工作结果支付给员工的比较稳定的报酬。50.D【解析】本题考查特殊贡献奖金的概念。特殊贡献奖金是指企业为了奖励员工作出的特殊贡献而设立的奖金，比如重大技术改进、创新项目等可以为企业节约大量资源或带来巨大效益的贡献。51.B【解析】本题考查无固定期限劳动合同的情形。我国劳动合同法规定，用人单位自用工之日起满一年不与劳动者订立劳动合同的，视为用人单位与劳动者已订立无固定期限劳动合同。52.B【解析】本题考查企业劳动合同的约定条款。根据劳动合同法，劳动者在试用期内可以解除合同，但需提前3天通知用人单位。53.C【解析】本题考查长期借款的资本成本率的计算。该贷款的资本成本率=[年利息额×（1-税率）]／[筹资额×（1-筹资费用率）]=[1×7.5%×（1-25%）]／[1×（1一0.1%）]=5.63%。54.A【解析】本题考查信号传递理论的内容。根据信号传递理论，公司被低估时会增加债券资本；公司被高估时会增加股权资本。[page]55.A【解析】本题考查每股利润无差别点的概念。每股利润无差别点是指两种或两种以上筹资方案下普通股每股利润相等时的息税前利润点。56.C【解析】本题考查每年净现金流量的计算。营业净现金流量=净利十折旧=税后收入-税后付现成本+折旧抵税=（1000-750）×（1-25%）斗50×25%=200（万元）。57.C【解析】本题考查现金流量的相关内容。初始现金流量包括流动资产投资，终结现金流量包括原来垫支在各种流动资产上的资金的收回，所以在估算初始现金流量和终结现金流量时均要考虑流动资产。 58.D【解析】本题考查内部报酬率的概念。内部报酬率（IRR）是使投资项目的净现值等于零的贴现率。59.B【解析】本题考查企业重组方式中的吸收合并。如果A、B两家企业重组后，A企业存续，B企业注销法人资格，并入A企业，则称A企业吸收合并了B企业。60.A【解析】本题考查要约收购。要约收购是买方向目标公司的股东就收购股票的数量、价格、期限、支付方式等发布公开要约，以实现并购目标公司的并购方式。二、多项选择题61.ABDE【解析】本题考查平衡记分卡包括的四个方面--财务角度、顾客角度、内部经营流程、学习与成长。62.CDE【解析】本题考查企业内部环境的分析方法--企业核心竞争力分析、价值链分析、波士顿矩阵分析。选项AB属于企业外部环境分析方法。63.BCDE【解析】本题考查我国的法人股东。在我国，可以成为法人股东的包括企业法人（含外国企业）和社团法人、各类投资基金组织、代表国家进行投资的机构。64.ACE【解析】本题考查董事会决议的表决原则。董事会决议的表决实行两个原则，即一人一票和多数通过，这两个原则结合起来即为董事数额多数决。65.ABC,D【解析】本题考查市场营销中的4P--产品、价格、渠道、促销。66.BCE【解析】本题考查确定目标市场的营销策略--无差异性营销策略、差异性营销策略、集中性营销策略。67.ACD【解析】本题考查累计编号法的内容。累计编号法又称提前期法。同一时间上，越是处于生产完工阶段的产品，其编号越小。68.ABD【解析】本题考查生产进度控制的基本内容--投入进度控制、工序进度控制、出产进度控制。69.ABDE【解析】本题考查丰田生产方式具体的思想和手段--准时化、自动化、标准化、多技能作业员、看板管理、全员参加的现场改善活动、全面质量管理。70.ADE【解析】本题考查物流的分类。根据物流活动的主体，物流可分为企业自营物流、专业子公司物流和第三方物流。71.ACDE【解析】本题考查企业采购管理的基本目标。选项B的正确表述是降低存货投资和存货损失。72.ACE【解析】本题考查技术创新的特点。技术创新不是技术行为，而是一种经济行为。技术创新的核心是企业家。技术创新是一项高风险的活动。技术创新具有外部性。73.AD【解析】本题考查项目管理的特点--R&D项目管理的方式是目标管理；项目的组织通常是临时性、柔性、扁平化的组织；管理过程贯穿着系统工程的思想；管理的方法、工具和手段具有先进性和开放性，用到多学科的知识和工具。74.CDE【解析】本题考查创办新企业的优点--转化速度较快，易于成功，技术拥有单位或个人可能获取更大的收益。其缺点有风险大，难以获得风险投资，不易形成规模经济。75.ABCE【解析】本题考查导致绩效考核误差和错误的原因一一晕轮效应、从众心理、优先与近期效应、逻辑推理效应和偏见效应等。76.DE【解析】本题考查影响企业薪酬制度制定的内在因素。选项ABC属于影响企业薪酬制度制定的外在因素。77.ABC【解析】本题考查劳动合同的法定条款。选项DE属于劳动合同的约定条款。78.CD【解析】本题考查资本成本的内容。资本成本从绝对量的构成来看，包括用资费用和筹资费用两部分。 79.AB【解析】本题考查债转股的积极意义。债转股可以使企业减少利息支出，降低债务比率，不会使股本减少，不影响应收账款周转率和存货周转率。80.BCD【解析】本题考查代理成本的内容。代理成本包括契约成本、监督成本和剩余损失。[page]三、案例分析题（一）8l.ABC【解析】本题考查企业战略的类型。并购活动属于横向一体化战略。该农场决定将业务范围扩大到农产品的深加工领域，进行儿童食品的生产，这属于前向一体化战略。该农场既有农产品的种植，又有儿童食品的生产，这实行的是多元化战略。所以选ABC。82.AC【解析】本题考查“五力模型”。“五力模型”中的竞争力量包括行业内现有企业间的竞争、新进入者的威胁、替代品或服务的威胁、购买者的谈判能力以及供应者的谈判能力。83.C【解析】本题考查后悔值原则的计算。  畅销 一般 滞销 max 生产A果汁 40 10 O   40 生产B果汁 30 20 5   30 生产C果汁 20 lO 10   20 生产D果汁   O   0   50   50min{40，30，20，50}-20，即生产C果汁的方案为获得最大经济效益的方案。选C。84.C【解析】本题考查折中原则的计算。根据折中原则，生产B果汁的经济效益-70×0.85+15×（1-0.85）一61.75（万元）。（二）85.A【解析】本题考查盈亏平衡图。线1为固定成本线；线2为变动成本线；线3为总成本线；线4为销售收入线。86.C【解析】本题考查盈亏平衡图。线1为固定成本线；线2为变动成本线；线3为总成本线；线4为销售收入线。87.C【解析】本题考查盈亏平衡点产量的计算。盈亏平衡点产量=总固定成本／（产品单价一单位产品的变动成本）=6000000/（500-250）=24000（件）。88.D【解析】产销量一（总固定成本十利润）／（产品单价一单位产品的变动成本）一（6000000+1000000）／（500-250）一28000（件）。89.BC【解析】本题考查盈亏平衡分析法的相关知识。根据E-PQ-（F+vQ）=（P-v）Q-F可得出选项BC正确。（三）90.A【解析】本题考查经济订购批量的计算。91.A【解析】本题考查货物的堆码方式。煤炭的堆码方式是散堆。92.AB【解析】本题考查仓储管理中货物的检查内容--数量检查、质量检查、安全检查、保管条件检查等。（四）[page]93.C【解析】本题考查一元回归分析法的计算。y=a+bX=18+0.03X，由于2011年销售额将达到1000万元，所以需要销售人员=18+0.03×l000=48人。94.A【解析】本题考查转换比率分析法的计算。该企业预计2011年销售额将达到1000万元，2012年销售额将达到1500万元，由于销售额每增加500万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共40人，所以2012年增加的管理人员、销售人员和客服人员共40人。由于管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：7：2，所以增加客服人员=40×（2/10）=8人。 95.BCD【解析】本题考查人力资源供给预测的方法一一人员核查法、管理人员接续计划法、马尔可夫模型法。96.ABD【解析】本题考查员工招聘计划的目标--招聘数最、类型、层次、优化人员结构等。（五）97.D【解析】本题考查财务杠杆系数的计算。财务杠杆系数一息税前利润额／（息税前利润额一债务年利息额）=2.2/（2.2-1.1）-2。98.C【解析】本题考查综合资本成本率的计算。综合资本成本率=1/3×150/+2/3×7%=9.67%。99.A【解析】本题考查资本结构的相关知识。资本成本理论及杠杆理论都与资本结构有关，综合起来研究的目的是优化资本结构。100.AC【解析】本题考查筹资决策的相关知识。银行贷款在筹资总额中的比重增加，会使综合资本成本率降低。提高银行贷款，负债增加，从而资产负债率提高。2012年中级经济师考试《工商管理》真题及答案一、单选择题(共70题，每题1分，每题中的备选项中，只有1个最符合题意　　1.企业战略分为三个层次，具体由企业总体战略、企业业务战略和()组成。　　A.企业竞争战略　　B.企业事业部战略　　C.企业发展战略　　D.企业职能战略　　参考答案：　　参考解析：企业战略三个层次：总体战略、业务战略和职能战略　　2.企业战略从基层单位自下而上产生，并加以推进和实施，这种战略实施模式为()模式。　　A.指挥型　　B.转化型　　C.增长型　　D.合作型　　参考答案：　　参考解析：增长型模式的特点是自下而上　　3.利润计划罗盘是罗伯特.西蒙斯提出的以后总基于企业战略的业绩绩效模式，其构成为利润轮盘、现金轮盘和()。　　A.资产轮盘　　B.负债轮盘　　C.销售利润率轮盘　　D.净资产收益率轮盘　　参考答案：　　参考解析：利润计划轮盘包括利润轮盘、现金轮盘和净资产收益率轮盘　　4.根据迈克.波特提出的“五力模型”，在行业中普遍存在五种竞争力量，分别是行业内现有企业间的竞争、新进入者的威胁、替代品的威胁、购买者的谈判能力和()。　　A.供应者的谈判能力　　B.生产者的谈判能力 　　C.销售者的谈判能力　　D.使用者的谈判能力　　参考答案：　　参考解析：五力竞争模型包括企业间的竞争、新进入者、替代品、购买者的谈判力和供应商的谈判力　　5.某行业的市场趋于饱和，内部竞争异常激烈，许多小企业逐步被淘汰，行业由分散走向集中，按照行业生命周期理论，该行业处于()。　　A.形成期经济师教材　　B.成长期　　C.成熟期　　D.衰退期　　参考答案：　　参考解析：成熟期的特点：市场趋于饱和，竞争激烈，小企业遭到淘汰。　　6.为了扭转亏损，某家电生产企业将旗下的洗衣机事业部整体出售，这一做法表明该企业采取的战略是()。　　A.放弃战略　　B.暂停战略　　C.转向战略　　D.清算战略　　参考答案：A经济师考试　　参考解析：只把某一个事业部出售而不是整体出售叫做放弃战略　　7.在造船业不景气的情况下，某造船厂除仍承接鸳鸯石油运输船的生产业务外，开始承接建筑工程和石油勘探设备的钢结构加工业务，这一做法表明该造船厂实施的是()战略。　　A.水平多元化　　B.垂直多元化　　C.同心型多元化　　D.非相关多元化经济师论坛　　参考答案：　　参考解析：同心多元化，都是服务的石油这个行业，以石油这个行业为核心。　　8.在公司制企业中，作为股东会议的常设权力机构，代表股东利益进行重大决策的是()。　　A.董事会　　B.监事会　　C.经理　　D.工会　　参考答案：　　参考解析：董事会是法定常设机构，代表股东进行决策　　9.根据我国公司法，参加股份有限公司设立活动并对公司设立承担责任的主体称为()。　　A.债权人　　B.债务人　　C.合伙人　　D.发起人　　参考答案：　　参考解析：考察发起人股东的含义，承担设立责任　　10.有限责任公司的股东以其()为限，对公司负有限责任。 　　A.个人资产　　B.全部资产　　C.认缴的出资额　　D.认购的股份　　参考答案：　　参考解析：以出资额为限承担有限责任根据我国公司法，代表十分之一以上表决权的股东提议召开董事会临时会议时，　　董事长应当自接到提议后()日内，召集和主持董事会会议。　　参考答案：　　参考解析：董事长应在10日内召集和主持董事会会议　　12.独立董事的职权之一是()。　　A.任免董事　　B.解聘高级管理人员　　c.制定公司董事的薪酬　　D.提议召开董事会　　参考答案：　　参考解析：考察独立董事的权利　　13.根据我国公司法，国有独资公司的经理由()聘任或解聘。　　A.职工大会　　B.监事会　　C.董事会　　D.国有资产监管机构　　参考答案：　　参考解析：国有独资公司的经理由董事会聘任或解聘　　14.根据我国公司法，有限责任公司监事会的监事任期为每届()。　　A.一年　　B.两年　　C.三年　　D.五年　　参考答案：　　参考解析：每届任期3年　　15.当产品的市场需求处于不规则需求状态时，企业通常应进行()市场营销。　　A.整合性　　B.同步性　　C.开发性　　D.维持性经济师考试　　参考答案：　　参考解析：不规则需求需要同步性市场营销　　16.下列营销中介中，属于商人中间商的是()。　　A.供应商　　B.经纪人　　C.零售商　　D.银行　　参考答案：C经济师 　　参考解析：商人中间商是取得所有权的，零售商属于商人中间商　　17.关于市场细分的说法，错误的是()。　　A.市场细分有利于企业发现和比较市场机会　　B.市场细分应遵循可衡量性、可进入性、可赢利性和稳定性的原则　　C.市场细分所依据的细分变量主要有地理变量、人口变量、心理变量和行为变量　　D.同一细分市场的顾客需求具有较多的差异　　参考答案：　　参考解析：同一市场市场要求有较多的同质性　　18.企业根据自身的资源及营销实力选择几个细分市场作为目标市场，并为各目标市场制定特别的营销组合策略，这种策略称为()。　　A.成本领先营销策略　　B.差异性营销策略　　C.迎头定位营销策略　　D.撇脂营销策略　　参考答案：　　参考解析：差异性营销策略是为目标市场分别制定不同的营销组合策略　　19.经核算得知某产品的单位产品成本为62元，企业希望该产品的目标利润率达到20%，则该产品的单位价格应是()元。　　参考答案：　　参考解析：考察成本加成定价法，　　20.品牌可以帮助消费者迅速找到所需要的产品，从而减少消费者在搜寻过程中花费的时间和精力。这体现了品牌的()功能。　　A.契约　　B.导购　　C.降低购买风险　　D.个性展现　　参考答案：　　参考解析：考察品牌的导购功能企业使用单一品牌对同一产品线上的产品进行品牌扩张，这种品牌战略是()。　　A.伞形单一品牌战略　　B.产品线单一品牌战略　　C.跨产品线单一品牌战略　　D.倒金字塔形单一品牌战略　　参考答案：　　参考解析：考察产品线单一品牌战略的定义　　22.下列企业生产计划中，属于执行性计划的是()。　　A.企业的1周生产计划　　B.企业长期生产运营计划　　C.企业的3年发展计划　　D.企业的10年发展计划　　参考答案：　　参考解析：企业1周生产计划属于执行性计划　　23.某企业成批轮-生产产品，产品的生产批量为120台，平均日产量为10台。该产品的生产间隔期是()天。 　　B.8经济师报名时间　　参考答案：　　参考解析：生产间隔期=批量/平均日产量　　24.企业分析生产进度滞后的原因，并优化生产组织以保证生产目标实现，这些活动属于()。　　A.生产计划制定　　B.生产控制　　C.生产调度　　D.生产能力核算　　参考答案：　　参考解析：考察生产控制的定义　　25.企业在生产过程中，采用实时控制，控制的重点是当前的生产过程。这种生产控制方式是()。　　A.事前控制　　B.事中控制经济师培训　　C.事后控制　　D.全员控制　　参考答案：　　参考解析：事中控制的特点是实时控制　　26.生产进度控制的目的是()。　　A.降低成本　　B.优化生产工艺　　C.准时生产　　D.提高产品质量　　参考答案：　　参考解析：生产进度控制的目的是准时制生产　　27.物料需求计划(MRP)系统的主要输入信息是()。　　A.在制品净生产计划　　B.生产调度计划　　C.主生产计划　　D.车间的生产作业计划　　参考答案：　　参考解析：主生产计划时MRP的最主要的信息　　28.丰田生产方式最基本的理念是()。　　A.以人为本　　B.从需求出发，杜绝浪费　　C.更短的生产周期　　D.零缺陷　　参考答案：B经济师考试　　参考解析：丰田的最基本的理念是从需求出发，杜绝浪费　　29.丰田生产方式中，控制各工序生产活动的信息系统工具是()。　　A.看板管理　　B.库存管理　　C.主生产计划 　　D.准时生产　　参考答案：　　参考解析：看板管理是控制信息的系统工具　　30.下列物流活动中，属于生产的外延流通加工活动的是()。　　A.袋装　　B.分类　　C.配货经济师论坛　　D.组装　　参考答案：　　参考解析：生产的外延流通加工活动有剪断、打孔、折弯、组装、配套、改装以及混凝土搅拌等控制采购的原材料及零部件的采购价格是企业生产过程中的重要环节。这说明企　　业采购具有()功能。　　A.生产成本控制　　B.生产调度控制　　C.产品质最控制　　D.促进新产品开发　　参考答案：　　参考解析：控制原材料和零部件的价格是生产成本控制的功能　　32.生产企业采购管理最基本的目标是()。　　A.降低存货投资和存货损失　　B.确保生产经营的物资需要　　c.发现和发展有竞争力的供货商　　D.改善企业内部与外部的工作关系　　参考答案：　　参考解析：最基本的目标是确保生产经营需要的物资　　33.关于企业生产物流的说法，错误的是()。　　A.企业生产物流按工艺过程特点可分为连续型生产物流和离散型生产物流　　B.工序间物流指的是生产过程中各工序之间的物流　　c.离散型生产物流指物料离散地运动，最后形成产品　　D.企业生产物流按物料流经的区域可分为车间物流和工序间物流。　　参考答案：　　参考解析：按照流经的区域应该分为工厂间物流和工序间物流　　34.农产品仓储使消费者可以在任何季节都能以差距不大的价格购买到农产品。这主　　要体现了仓储管理的()功能。　　A.供需调节　　B.价格调节　　C.货物运输能力调节　　D.配送与流通加工　　参考答案：　　参考解析：任何季节都可以买到农产品，体现了供需调节的功能　　35.假设企业某种原材料的年需求量为4000吨，单价为10000元/吨，单次订货费用为　　400元，每吨年保管费率为0.8%，则该种原材料的经济订货批量为()吨。　　参考答案： 　　36.在企业销售物流的客户满意度评价指标中，客户的抱怨率是指()的比值。　　A.抱怨的客户数量与客户总数　　B.抱怨的客户数量与未抱怨的客户数量　　C.准确无误完成销售物流量与销售物流总完成量　　D.问题得到解决的顾客数量与出现抱怨的顾客总数　　参考答案：　　参考解析：抱怨率=抱怨的顾客数量/客户的总数　　37.在企业技术创新过程模式中，创新难度最大的是()。　　A.需求拉动模式　　B.技术推动模式　　C.交互作用模式　　D.市场引导模式　　参考答案：　　参考解析：技术推动模式的创新难度最大　　38.相对于需求拉动的技术创新模式，技术推动型创新模式的特征是()。　　A.创新周期更长　　B.更易于商品化　　C.产生效益更快　　D.创新难度较低　　参考答案：　　参考解析：技术推动模式比需求的模式创新周期长　　39.企业联盟有若干种组织运行模式，由盟主负责协调和仲裁冲突的组织运行模式是()。　　A.星形模式　　B.链形模式　　C.平行模式　　D.联邦模式　　参考答案：　　参考解析：星型模式有盟主经济师考试　　40.项目管理是企业对研究开发工作进行科学管理的通行做法。项目管理实施过程第一阶段的任务是()。　　A.对项目所需资源进行计划与配置　　B.组织实施项目的分解　　C.对项目进行财务清算、评估验收　　D.策划项目并论证项目的可行性　　参考答案：　　参考解析：项目管理的第一个步骤是提出并论证项目是否可行技术在国家、地区、行业内部或之间以及技术自身系统内输出与输入的活动过程称为()。　　A.技术扩散　　B.技术转让经济师考试　　C.技术引进　　D.技术转移　　参考答案：　　参考解析：考察技术转移的定义　　42.最受关注和最为重要的技术转移方式是()。 　　A.产、学、研联盟　　B.创办新企业　　C.技术许可证转让　　D.技术援助　　参考答案：　　参考解析：技术许可证是最受关注和最重要的技术转移方式　　43.企业为保护技术排他权先应选择的法律是()。　　A.技术秘密保护法　　B.专利法　　C.合同法　　D.商标法　　参考答案：　　参考解析：以取得技术排他权为目标，优先顺序是专利法、技术秘密保护、版权法、合同法、物理技术保护法和商标法　　44.当事人之间就新技术、新产品、新工艺或者新材料的研究开发所订立的合同是()。　　A.技术开发合同　　B.技术服务合同　　C.技术转让合同　　D.技术许可合同　　参考答案：　　参考解析：考察技术开发合同的定义　　45.某企业通过统计研究发现，销售额每增加1000万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共8名，新增的管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:5:2。该企业预计2013年销售额比2012年销售额增加2000万元。运用转换比率分析法计算，该企业2013年需要新增销售人员()人。　　参考答案：　　参考解析：考察转化比率法，计算增加的总体人数2000/1000*8=16人，销售人员占5/(1+5+2)=5/8，那么需要增加销售人员的总数=16*5/8=10人　　46.某企业对销售主管进行绩效考核，在听取个人述职报告后，由销售部经理、其他业务主管以及销售员对每位销售主管的工作绩效作出评价，然后综合分析各方面意见得出每位销售主管的绩效考核结果。该企业采用的绩效考核方法是()。　　A.民主评议法　　B.关键事件法　　C.评级量表法　　D.行为锚定法　　参考答案：A经济师论坛　　参考解析：考察民主评议法的特点　　47.公司为员工提供的免费体检服务属于()。　　A.基本薪酬　　B.补偿薪酬　　C.间接薪酬　　D.激励薪酬　　参考答案：　　参考解析：免费体检属于间接薪酬 　　48.某企业设计薪酬制度时，将员工的职位划分为五个级别，按员工所处的职级确定其基本薪酬的水平和数额。该企业采用的薪酬制度设计方法是()。　　A.职位分类法　　B.职位等级法　　C.记点法　　D.因素比较法　　参考答案：　　参考解析：考察职位等级法的特点　　49.某企业规定年销售额完成500万元的员工，年终全额发放奖金。这种奖金属于()。　　A.绩效奖金　　B.建议奖金　　C.节约奖金　　D.特殊贡献奖金　　参考答案：　　参考解析：考察绩效奖金的特点，需要达到某一个特定的绩效　　50.我国劳动合同法规定，建立劳动关系应立书面劳动合同。已建立劳动关系，未同时订立书面劳动合同的，应当自用工之日起()内立书面劳动合同。　　A.15日　　B.一个月　　C.6个月　　D.1年　　参考答案：　　参考解析：自用工之日1个月内订立劳动合同根据我国劳动合同法，非全日制用工劳动报酬的支付周期最长不得超过()日　　参考答案：　　参考解析：非全日制的用工支付周期最长不得超过15日　　52.根据我国劳动合同法，下列情形中，用人单位不得依照“劳动者无过失解除合同”或“裁员”的规定解除劳动合同的是()。　　A.劳动者在试用期内被证明不符合录用条件的　　B.劳动者不能胜任工作，经培训仍不能胜任工作的　　C.劳动者在本单位连续工作满15年，且距法定退休年龄不足5年的　　D.劳动者患病，在规定的医疗期满后不能从事原工作，也不能从事由企业另行安排的工作的　　参考答案：　　参考解析：考察企业不得解除劳动合同的情形　　53.某企业2011年度发行债券融资。每张债券面值10O元，票面利率8%，期限5年，发行200万张，筹资总额2亿元。约定每年付息一次，到期一次性还本。假设筹资费用率为1.5%，企业所得税率为25%，则该债券的资本成本率是()。　　参考答案：　　参考解析：考察债券资本成本率的计算　　54.新的资本结构理论中的信号传递理论认为，公司可以通过调整()来传递公司有关获利能力和风险方面的信息。　　A.获利指数　　B.资本结构 　　C.营业杠杆系数　　D.资产结构　　参考答案：　　参考解析：可以调整资本结构来传递信息　　55.使用每股利润分析法选择筹资方式时，所计算的每股利润无差别点是指两种或两种以上筹资方案普通股每股利润相等对的()水平。　　A.营业利润　　B.息税前利润　　C.净利润　　D.利润　　参考答案：　　参考解析：考察无差别点的定义　　56.某企业计划2012年投资一个新的生产线项目，经测算，该项目厂房投资为200万元，设备投资为500万元，流动资产投资额为50万元;企业所得税率为25%。则该项目初始现金流量为()万元。　　参考答案：　　参考解析：初始现金流量=厂房投资+设备投资+流动资产投资　　57.下列成本费用项目中，在估算营业现金流量时，每年的营业现金支出不包括()。　　A.管理费用　　B.财务费用　　C.折旧　　D.制造费用　　参考答案：　　参考解析：营业现金支出不包括折旧　　58.下列投资决策评价指标中，无法反映项目收益情况的是()。　　A.净现值　　B.获利指数　　C.内部报酬率　　D.投资回收期　　参考答案：D经济师论坛　　参考解析：投资回收期无法反应回收期满后的现金流量状况　　59.下图为A公司重组前(左图)后(右图)的架构示意图(箭线旁标示的百分数为相应股东的持股比例)。此图说明A公司与B公司之间重组采用的方式为()。　　A.标准分立　　B.新设合并　　C.分拆　　D.回购　　参考答案：　　参考解析：考察标准分立的特点，一个母公司将其在某子公司中所拥有的股份，按照母公司股东的持股比例分配给现有母公司的股东，从而在法律上和组织上将子公司的经营从母体公司中分立出去。形成一个与母公司有着相同股东和持股结构的新公司。　　60.A公司控股股东以其持有的A公司的股权抵偿对A公司的偾务，这种以股抵债　　行为会使A公司的()。　　A.股东权益增加 　　B.资产负债率提高　　C.流动资产增加经济师考试　　D.流动资产增加　　参考答案：　　参考解析：考察以股抵债的特点，提高资产负债率二、多项选择题(共20题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分：少选，所选的每个选项得0.5分　　61.下列企业战略中，属于紧缩战略的有()。　　A.保持利润战略　　B.转向战略　　C.放弃战略　　D.谨慎实施战略　　E.新产品开发战略　　参考答案：　　参考解析：紧缩战略包括转向战略、放弃战略和清算战略　　62.下列决策方法中，属于确定型决策方法的有()。　　A.线性规划法　　B.盈亏平衡点法　　C.决策树分析法　　D.决策收益表法　　E.后悔值分析法　　参考答案：　　参考解析：确定型决策方法有线性规划法和盈亏平衡点法　　63.关于公司原始所有权和法人产权的说法，正确的有()。　　A.原始所有权表现为对公司财产的实际控制权经济师论坛　　B.法人产权是一种派生所有权　　C.原始所有权和法人产权反映的是相同的经济法律关系　　D.法人产权体现的是公司财产由谁占有、使用和处分　　E.原始所有权体现的是公司财产最终归谁所有　　参考答案：　　参考解析：A错误，法人产权表现为实际控制权，C错误，反应的是不同的经济关系　　64.根据我国公司法，股东享有的权利包括()。　　A.股东会的出席权和表决权　　B.董事、监事的选举权和被选举权　　C.高级管理人员聘任和解聘权　　D.公司股份的转让权　　E.其他股东转让出资的优先购买权　　参考答案：ABDE经济师考试　　参考解析：C错误，高级管理人员的聘任和解聘权属于董事会的责任　　65.下列环境要素中，属于市场营销宏观环境的有()。　　A.政治法律　　B.营销中介　　C.科学技术　　D.竞争者 　　E.社会文化　　参考答案：　　参考解析：BD错误，属于微观环境因素　　66.促销是一种市场营销活动，其作用有()。　　A.传递信息，沟通渠道　　B.引导需求，扩大销售　　C.突出特点，树立形象　　D.降低成本，增加产量　　E.稳定生产，提高质量　　参考答案：　　参考解析：D错误，促销提高了成本;E错误，稳定销售，巩固市场　　67.企业的生产控制过程包括的主要阶段有()。　　A.设计生产能力　　B.测量比较　　C.控制决策　　D.实施执行　　E.工艺流程的优化　　参考答案：BCD经济师报名时间　　参考解析：生产控制的三个阶段，测量比较，控制决策和实施执行　　68.生产控制的目的主要有()。　　A.保证产品产量的最大化　　B_.保证生产过程协调地进行　　c.保证以最少的人力完成生产任务　　D.保证以最少物力完成生产任务　　E.保证产品生产计划的科学编制　　参考答案：　　参考解析：考察生产控制的目的　　69.在丰田式生产管理系统中，看板的功能主要有()。　　A.保证产品质量经济师考试　　B.传递生产的工作指令　　C.防止过量生产　　D.防止过量运送　　E.实施“目视管理”　　参考答案：　　参考解析：考察看板的功能，不包括　　70.企业生产物流管理的目标有()。　　A.效率性目标　　B.经济性目标　　C.前瞻性目标　　D.适应性目标　　E.统一性目标　　参考答案：　　参考解析：考察生产物流管理的目标：效率性、经济性和适应性企业仓储管理的主要任务有()。 　　A.合理规划和有效利用仓储设施　　B.保证及时准确的物资供应　　C.合理储备材料　　D.提高库存量　　E.确保仓储物资的安全经济师论坛　　参考答案：　　参考解析：考察仓储管理的主要任务　　72.关于技术创新特点的说法，正确的有()。　　A.不同层次的技术创新所需时间存在差异性　　B.技术创新从根本上说是一种技术行为　　C.技术创新是一项高风险活动　　D.技术创新具有较强的内部性　　E.技术创新是一种一体化和国际化的活动　　参考答案：　　参考解析：B错误，是一种经济行为;D错误，具有较强的外部性　　73.创办新企业是技术转移最为直接的方式，其优点主要有()。　　A.易于形成规模经济　　B.易于使技术转移获得成功　　C.易于获得风险投资　　D.技术转移速度较快　　E.技术拥有单位或个人可能获得更大的收益　　参考答案：　　参考解析：A错误，不易形成规模经济;C错误，不易获得风险投资　　74.关于企业技术创新与知识产权制度关系的说法，正确的有()。　　A.企业技术创新推动了知识产权制度的发展　　B.企业技术创新为知识产权提供了法律保护　　C.知识产权制度激励了企业技术创新　　D.企业技术创新产生于知识产权制度　　E.知识产权制度促进了企业技术创新成果的交流经济师培训　　参考答案：　　参考解析：B错误，知识产权为技术创新提供了法律保护;D错误，技术创新促成了知识产权的产生　　75.下列活动中，属于绩效考核实施阶段活动的有　　A.选择考核者　　B.明确考核目标经济师　　C.进行绩效沟通　　D.确定考核方法　　E.实施绩效考核评价　　参考答案：　　参考解析：绩效考核的实施阶段的活动有绩效沟通，考核评价(确定考核主体和考核方法)，绩效考核结果的反馈和绩效考核的评价　　76.薪酬由经济性薪酬和非经济性薪酬构成，非经济性薪酬主要包括()。　　A.工作本身　　B.工作环境 　　C.带薪休假　　D.保险福利　　E.企业文化　　参考答案：　　参考解析：考察非经济性薪酬的内容：工作本身、工作环境和企业文化　　77.根据我国劳动合同法，劳动者有过失，企业可以单方解除劳动合同的情形包括()。　　A.劳动者试用期满后被证明不符合录用条件的经济师培训　　B.劳动者被依法追究民事责任的　　C.劳动者轻微违反用人单位规章制度的　　D.劳动者严重失职，给用人单位造成重大损害的　　E.劳动者同时与其他用人单位建立劳动关系，对完成本单位工作造成严重影响的　　参考答案：　　参考解析：考察劳动者有过失，企业可以解除劳动合同的情形　　78.企业进行筹资决策时，需要计算的成本有()。　　A.直接人工成本　　B.营业成本　　C.个别资本成本　　D.综合资本成本　　E.直接材料成本　　参考答案：　　参考解析：筹资决策需要考虑的成本有个别资本成本和综合资本成本　　79.企业通过重组实施加速扩张战略，可采用的方式有()。　　A.收购　　B.吸收合并　　C.标准分立　　D.以股抵债　　E.换股分立　　参考答案：　　参考解析：扩张战略的方式收购和吸收合并，分立属于紧缩战略　　80.E公司将其优良资产注入F公司，F公司可以选择的支付方式有()。　　A.F公司的股权　　B.F公司的资产　　C.F公司的现金　　D.F公司的留存收益　　E.F公司的负债　　参考答案：　　参考解析：考察资产注入的方式三、案例分析题(共20题，每题2分。由单选和多选组成。错选，本题不得分;少选，所选的每个选项得0.5分　　(一 　　国内某手机生产企业将目标顾客定位于年轻购买者群体，专门生产具有较强娱乐功能的智能手机产品，取得了良好的市场效果。该企业以控股的形式，获取另一手机生产商60%的股权，企业实力明显加强。为增加经营收入，该企业以贴牌生产的形式与某国际知名手机生产商建立战略联盟，生产新型智能手机产品。新型手机产品方案共有甲产品、乙产品、丙产品和丁产品四种可供选择。每种产品方案均存在着畅销、一般、滞销三种市场状态。每种方案的市场状态及损益值如下表所示：经营损益表单位：万元　　81.该企业的做法表明其实施的战略是()。　　A.集中战略　　B.纵向一体化战略　　C.多元化战略　　D.横向一体化战略　　参考答案：　　参考解析：该企业只生产手机，属于集中战略。收购另一手机生产商60%的股权，与知名公司建立战略联盟，实施贴牌生产，属于横向一体化战略。　　82.该企业以控股的形式获取另一手机生产商60%的股权，这种扩张方式是()。　　A.兼并　　B.合资　　C.收购　　D.加盟　　参考答案：　　参考解析：考察收购的特点　　83.该企业与某国际知名手机生产商建立的战略联盟属于()。　　A.产品联盟　　B.营销联盟　　c.技术开发与研究联盟　　D.产业协调联盟　　参考答案：　　参考解析：贴牌生产属于产品联盟的形式　　84.若根据折中原则进行新型手机生产决策(最大值系数α=0.7)，四种产品方案中，可使该企业获得最大经济效益的方案为()。　　A.甲产品　　B.乙产品　　C.丙产品　　D.丁产品　　参考答案：　　参考解析：甲产品　　乙产品　　丙产品　　丁产品　　甲产品的期望值最大，选择甲产品　　85.若市场状态概率为:畅销0.3、一般0.5、滞销0.2，该企业选择生产甲产品能够获得的损益期望值为()万元。　　A.125经济师考试　　参考答案：　　参考解析：甲产品的期望值　　(二 　　某企业大批量、单一生产某种产品，该企业为了编制年度生产计划和季度生产计划。进行生产能力核算，该企业全年制度工作日为250天，两班制，每班工作8小时。其中己知：某铣工车间共有铣床10台，设备计划修理时间占有效工作时间的10%，单件产品时间定额为0.5小时：某钳工车间生产面积200平方米，每件产品占用生产面积5平方米，单件产品时间定额为2小时。　　86.该企业所核算生产能力的类型是()。　　A.计划生产能力　　B.查定生产能力　　C.设计生产能力　　D.混合生产能力　　参考答案：　　参考解析：年度生产计划和季度生产计划属于计划生产能力　　87.影响该企业生产能力的因素是　　A.固定资产的使用寿命　　B.固定资产的生产效率　　C.固定资产的工作时间　　D.固定资产的数最　　参考答案：　　参考解析：影响生产能力的因素：固定资产的数量、效率和工作时间　　88.该铣工车间的年生产能力是()件。　　参考答案：　　参考解析：根据设备组生产能力公式：M=F·S/t=8*2*250*10*(1-10%)/0.5=72000件　　89.该钳工车闻的年生产能力是　　参考答案：　　参考解析：根据作业场地生产能力公式：M=F·A/a·t=8*2*250*(1-10%)*200/(5*2)=72000件　　90.下列措施中，能够提高铣工车间生产能力的是()。　　A.适当延长铣工车间每班的工作时间　　B.增加铣工车间铣工的数量　　C.通过挖潜，增加铣工车间生产面积　　D.调配部分铣工至其他车间　　参考答案：AB经济师　　参考解析：铣工车间与设备组的数量、和工作时间有关三　　某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，确认本企业的销售额(万元)和所需销售人员数(人)成正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型y=20+0.04X，X代表年销售额，Y代表销售人员数。该企业人员变动矩阵如下表所示。预计2013年销售额将达到2000万元。该企业根据人力资源需求与供给状况及相关资料，制定2013年员工招聘计划和员工培训计划。根据一元线性回归分析法计算，该企业2013年需要销售人员()人。　　参考答案：　　参考解析：根据一元回归分析法，Y=20+0.04*2000=100人　　92.根据马尔可夫模型法计算，该企业2013年销售主管内部供给量为()人。　　参考答案：　　参考解析：销售主管人员　　93.下列预测方法中，能够预测该企业人力资源需求的是()。 　　A.德尔菲法　　B.管理人员判断法　　C.转换比率分析法　　D.管理人员接续计划法　　参考答案：　　参考解析：人力资源需求预测的方法有管理人员判断法，德尔菲法，转换比率分析法和一元回归分析法　　94.该企业制定的员工招聘计划属于()。　　A.短期规划　　B.中期规划　　C.长期规划　　D.总体规划　　参考答案：　　参考解析：一年的计划属于短期规划　　95.该企业制定的员工培训计划的主要目标是()。　　A.优化部门编制　　B.提高续效　　C.提升员工知识技能水平　　D.改善工作作风　　参考答案：　　参考解析：考察培训的目标(注：不属于2012年教材内容　　(四　　某上市公司2011年的营业额为15亿元，息税前利润为3.2亿元，公司的资产总额为48亿元，负债总额为32亿元，债务年利息额为1.2亿元。公司计划2012年对外筹资5亿元投资一个新项目。筹资安排初步确定增发新股筹资4亿元，从银行贷款l亿元。经过估算，股票的资本成本率为10%，贷款的资本成本率为6%。　　96.该公司2011年的财务杠杆系数为()。　　参考答案：　　参考解析：考察财务杠杆系数=息税前利润/(息税前利润-债务利息　　97.测算财务杠杆系数是为了分析公司的()。　　A.财务风险　　B.营运能力　　C.营业成本结构　　D.资产规模　　参考答案：　　参考解析：财务杠杆系数对财务风险的影响最大经济师考试　　98.根据初步筹资安排，5亿元筹资的综合资本成本率为()。　　参考答案：　　参考解析：考察综合资本成本率　　99.综合资本成本率可以作为选择()的依据。　　A.股利率　　B.追加筹资方案　　C.贷款利率　　D.折现率 　　参考答案：　　参考解析：综合资本成本率可选作追加筹资方案的依据　　100.公司测算财务杠杆系数和资本成本率的目的是()。　　A.提高息税前利润　　B.规避营业风险　　C.核算财务总成本　　D.优化资本结构　　参考答案：　　参考解析：综合研究财务杠杆系数和资本成本率的目的是优化资本结构2013年中级经济师《工商管理》考试真题及答案　1、某汽车生产企业为了提高产品的市场影响力，积极实施市场营销战略，增加广告资金投入，加大市场宣传力度，提升品牌声誉、从企业战略层次分析，该企业的此项战略属于(　)。A.企业总体战略B.企业业务战略C.企业稳定战略D.企业职能战略【答案】D　　【职业培训教育网解析】积极实施市场营销战略属于企业职能战略。参见教材P2 　　【郑重提示】：答案和解析是职业培训教育网网校老师根据大家回忆的考题精心整理而成，旨在帮助大家评估考试情况，制定学习计划，但根据学员反映，部分网站未经许可擅自转载，且出现内容错误，特别是一些网站拿着网校的答案，来做视频直播，借此误导大家，在此特别提醒大家注意。目前只授权中华会计网校转载发布！　　6、某服装生产企业通过特许经营形式与多家服装零售企业建立战略联盟，该战略联盟属于(　)　　A.研发联盟　　B.产品联盟　　C.营销联盟　　D.产品协调联盟　　【答案】C 　　【职业培训教育网解析】本题考查契约式战略联盟。特许经营属于营销联盟的内容。P19　　7、关于企业经营决策的说法，错误的是(　)　　A.决策者是企业经营决策的主体　　B.备选方案的存在是企业经营决策的前提　　C.企业经营决策应当建立在调查研究、综合分析、评价和选择的基础上　　D.备选方案的选择是企业经营决策的起点　　【答案】D【解析】本题考查企业经营决策的要素。决策目标的确立是科学决策的起点。P21　8、股份有限公司的股东以其(　)为限，对公司负有限责任。　　A.个人资产　　B.全部资产　　C.家庭收入　　D.认购的股份　　【答案】D　　【职业培训教育网解析】本题考查股东的义务。有限责任公司和股份有限公司均以其出资额或持有股份为限，对公司负有限责任。参见教材P38。 　　【郑重提示】：答案和解析是职业培训教育网网校老师根据大家回忆的考题精心整理而成，旨在帮助大家评估考试情况，制定学习计划，但根据学员反映，部分网站未经许可擅自转载，且出现内容错误，特别是一些网站拿着网校的答案，来做视频直播，借此误导大家，在此特别提醒大家注意。目前只授权中华会计网校转载发布！ 　　【郑重提示】：答案和解析是职业培训教育网网校老师根据大家回忆的考题精心整理而成，旨在帮助大家评估考试情况，制定学习计划，但根据学员反映，部分网站未经许可擅自转载，且出现内容错误，特别是一些网站拿着网校的答案，来做视频直播，借此误导大家，在此特别提醒大家注意。目前只授权中华会计网校转载发布！ 31、企业在生产过程中，要最大限度减少生产物料装运的频率和缩短搬运的距离，这体现了企业生产物流管理的(　)目标。　　A.组织性　　B.经济性　　C.计划性　　D.适应性　　【答案】B　　【职业培训教育网解析】本题考查企业生产物流管理的经济性目标。经济性目标是指减少生产物料装运的频率和缩短搬运的距离，降低企业生产物流运作的成本和费用。参见教材P115。 　　【郑重提示】：答案和解析是职业培训教育网网校老师根据大家回忆的考题精心整理而成，旨在帮助大家评估考试情况，制定学习计划，但根据学员反映，部分网站未经许可擅自转载，且出现内容错误，特别是一些网站拿着网校的答案，来做视频直播，借此误导大家，在此特别提醒大家注意。目前只授权中华会计网校转载发布！ 　　40、企业应用矩阵法进行项目组合评估时，对处于技术组合分析图中第Ⅰ象限的项目，企业应采取的策略是(　)。　　A.放弃投资　　B.维持现有投资　　C.重点投资　　D.与竞争对手保持同等投资　　【答案】C　　【职业培训教育网解析】本题考查技术组合分析的相关知识。企业应用矩阵法进行项目组合评估时，对处于技术组合分析图中第Ⅰ 象限的项目，企业应采取的策略是重点投资。参见教材P157。　41、企业允许员工在一定的时间内离开本职岗位，利用企业的资金、设备从事创新活动，这种技术创新组织模式叫(　)。　　A.内企业家　　B.技术创新小组　　C.新发展事业部　　D.企业技术中心　　【答案】A　　【职业培训教育网解析】本题考查内企业家的概念。内企业家是指企业为了鼓励创新，允许自己的员工在一定限度的时间内离开本岗位工作，从事自己感兴趣的创新活动，并且可以利用企业的现有条件，如资金、设备等。参见教材P159。 　　【郑重提示】：答案和解析是职业培训教育网网校老师根据大家回忆的考题精心整理而成，旨在帮助大家评估考试情况，制定学习计划，但根据学员反映，部分网站未经许可擅自转载，且出现内容错误，特别是一些网站拿着网校的答案，来做视频直播，借此误导大家，在此特别提醒大家注意。目前只授权中华会计网校转载发布！ 　　50、公司为员工提供的免费工作午餐属于(　)。　　A.直接薪酬　　B.补偿薪酬　　C.间接薪酬 　　D.激励薪酬　　【答案】C　　【职业培训教育网解析】本题考查间接薪酬的范围。企业为员工缴纳的各种社会保险、免费工作午餐、班车接送、免费体检等都属于间接薪酬。参见教材P192。51、在进行薪酬设计时，强调同一企业中从事相同工作的员工的报酬要与其绩效相匹配，这体现了薪酬制度设计的(　)原则。　　A.量力而行　　B.个人公平　　C.内部公平　　D.外部公平　　【答案】B　　【解析】本题考查企业薪酬制度设计的原则。员工个人公平是指同一企业中从事相同工作的员工的报酬要与其绩效相匹配。参见教材P193。 　　【郑重提示】：答案和解析是职业培训教育网网校老师根据大家回忆的考题精心整理而成，旨在帮助大家评估考试情况，制定学习计划，但根据学员反映，部分网站未经许可擅自转载，且出现内容错误，特别是一些网站拿着网校的答案，来做视频直播，借此误导大家，在此特别提醒大家注意。目前只授权中华会计网校转载发布！ 　　60、并购机制使企业管理层面临接管威胁，有利于企业降低(　)。　　A.沉没成本　　B.资本成本　　C.机会成本　　D.代理成本　　【答案】D 　　【解析】本题考查并购效应。通过公开并购或代理权争夺而造成的接管，将会改选现任经理和董事会成员，从而作为最后的外部控制机制解决代理问题，降低代理成本。参见教材P217。　　【郑重提示】：答案和解析是职业培训教育网网校老师根据大家回忆的考题精心整理而成，旨在帮助大家评估考试情况，制定学习计划，但根据学员反映，部分网站未经许可擅自转载，且出现内容错误，特别是一些网站拿着网校的答案，来做视频直播，借此误导大家，在此特别提醒大家注意。目前只授权中华会计网校转载发布！ 　　【郑重提示】：答案和解析是职业培训教育网网校老师根据大家回忆的考题精心整理而成，旨在帮助大家评估考试情况，制定学习计划，但根据学员反映，部分网站未经许可擅自转载，且出现内容错误，特别是一些网站拿着网校的答案，来做视频直播，借此误导大家，在此特别提醒大家注意。目前只授权中华会计网校转载发布！ 　　71、下列目标中，属于企业采购管理基本目标的有(　)。　　A.确保生产经营的物资需要　　B.保证并提高采购物品的工艺水平　　C.增加存货投资和降低存货损失　　D.发现和发展有竞争力的供应商　　E.有效降低采购成本　　【答案】ADE　　【职业培训教育网解析】本题考查企业采购管理的基本目标。选项B的正确表述为保证并提高采购物品的质量。选项C的正确表述为降低存货投资和存货损失。参见教材P110。 　　【郑重提示】：答案和解析是职业培训教育网网校老师根据大家回忆的考题精心整理而成，旨在帮助大家评估考试情况，制定学习计划，但根据学员反映，部分网站未经许可擅自转载，且出现内容错误，特别是一些网站拿着网校的答案，来做视频直播，借此误导大家，在此特别提醒大家注意。目前只授权中华会计网校转载发布！ 　　80、在投资决策中，项目风险的衡量和处理方法有(　)。　　A.调整资本成本法　　B.调整资产结构法　　C.调整营业杠杆法　　D.调整折现率法　　E.调整现金流量法 　　【答案】DE　　【职业培训教育网解析】本题考查项目风险的衡量和处理方法——调整现金流量法和调整折现率法。参见教材P214。　　【郑重提示】：答案和解析是职业培训教育网网校老师根据大家回忆的考题精心整理而成，旨在帮助大家评估考试情况，制定学习计划，但根据学员反映，部分网站未经许可擅自转载，且出现内容错误，特别是一些网站拿着网校的答案，来做视频直播，借此误导大家，在此特别提醒大家注意。目前只授权中华会计网校转载发布！ 　　【郑重提示】：答案和解析是职业培训教育网网校老师根据大家回忆的考题精心整理而成，旨在帮助大家评估考试情况，制定学习计划，但根据学员反映，部分网站未经许可擅自转载，且出现内容错误，特别是一些网站拿着网校的答案，来做视频直播，借此误导大家，在此特别提醒大家注意。目前只授权中华会计网校转载发布！ 　　【郑重提示】：答案和解析是职业培训教育网网校老师根据大家回忆的考题精心整理而成，旨在帮助大家评估考试情况，制定学习计划，但根据学员反映，部分网站未经许可擅自转载，且出现内容错误，特别是一些网站拿着网校的答案，来做视频直播，借此误导大家，在此特别提醒大家注意。目前只授权中华会计网校转载发布！