世界经济概论考核 6页

世界经济概论考核浅析瑞士的五大竞争优势班级:09国贸一班学号:000000000姓名:郭晓时间:2011年6月13日 翻开地图，也许你可以很快看到中华人民共和国的公鸡图像，因为它的面积大的让你没法忽视；而瑞士，也许你要找个大半天，因为它实在小的太容易让人忽略。但就是这样一个只有730万人口，资源贫乏的小国，却拥有着世界顶尖的企业，发达的金融市场，成功地聚集了世界上的人力、物力和财力。让我们翻开历史，沿着轨迹，寻找瑞士：在欧洲大陆最早完成了工业革命；逃过第二次世界大战的劫难；在强国包围下不仅是欧洲地理的中心，还凭借其发达的政治经济，成为整个欧洲的象征；并在与日本企业等新兴势力的较量中成功实现了品牌立国。这就是瑞士。一个多面的、神秘的、实在让人不可思议的国家。最能反映一个国家发展水平的我想应该是人均国民总收入吧，众所周知，中国的经济实力相比美国要落后很多，而美国与瑞士的对比又是怎样的情况呢？如下图所示：美国瑞士人均国民总收入(美元)人均国民总收入(美元)1990年23330342302000年34400401102003年37570419302004年41060498602005年43560553202006年4497057230从图中可以看出，自1990~2006，瑞士的人均国民总收入都比美国多，美国号称世界经济强国，为什么其经济实力连一个小小的瑞士都比不上呢？是美国根本是虚有其表还是瑞士确实有其得天独厚的竞争优势呢？现在让我们就瑞士的国际竞争优势来观望它的发展历程，并从中总结经验，中国的发展之路也许又多了一条。一、高附加值经济附加值(ValueAdded)是附加价值的简称，是在产品的原有价值的基础上，通过生产过程中的有效劳动新创造的价值，即附加在产品原有价值上的新价值。实现高附加值经济，从某个方面来说，利用品牌营销也是其中较为重要的一种，而瑞士就是利用这种办法来实现高附加值经济的。瑞士最为著名的应属其钟表产业了，其在国际上的地位恐怕还没有哪个国家可以轻易撼动。钟表工业是瑞士第三大支柱产业,有着100多年历史,现有石75家钟表厂和3.3万名工人。1991年全世界生产钟表8.28亿只,瑞士出口成品钟表3200万只,机芯1亿只,共计1.32亿只,其产品95%出口,其中40%出口到欧洲和亚洲,14%出口到北美,15%出口到香港。日本钟表产量比瑞士高三倍,但以产值计算,·瑞士则占世界第一位。1991年全世界钟表产值为140亿瑞郎,瑞士约独占53%。其原因之一是瑞士生产的多为高产值的高档表。其次,瑞士80年代以来研究开发、生产了价廉物美的swatch表,近年来,产量猛增(增长率为27.8%,机芯部件出口增长42.3%)。畅销国际市场,至1992年初已累计销售超过1亿只。 已经成熟的钟表市场，使瑞士钟表业摸索并找到了一条避开单纯的性能竞争和价格竞争的道路。在低端价格市场，有以时尚性大获全胜的“斯沃琪”；在高端市场，也有很多利用老字号品牌的知名度，以机械式运动的设计和精密性为卖点，使拥有者得到身份象征的各种高级钟表品牌。它们都跳开了价格竞争，向消费者提示了一种新的“价值”，从而成功地确立了品牌。瑞士另一个实现高附加值经济的非雀巢莫属。这个世界上最大的食品公司，用小鸟巢当做商标，并将这个小鸟巢作为品牌的古老公司。并且，雀巢公司除了雀巢咖啡之外，还拥有美极调味料（Maggi）、意大利食品宝康利（Buition）等为数众多的著名品牌，是一个真正的品牌王国。雀巢公司拥有大约8500个品牌，如果将每种商品名称也算进去，这个数字会更加庞大。雀巢旗下的8500个品牌，不是每一个都像雀巢咖啡那样是雀巢公司自己从头培育起来的。也是凭借着反复运用M&A战略，才构筑了今日雀巢的品牌王国。这与斯沃琪在钟表业界进行的M&A战略是相通的。“有目的的收购战略，是为了扩大特定地区的市场所使用的手段。这也是我们公司特有的手段。”2002年4月，在瑞士洛桑召开的雀巢集团公司股东大会上，集团总裁莱那·高特（当时任雀巢总裁）对两千多名股东如是述说M&A战略的成效，并且收购的标准是：“（某个领域的）最好的企业或者能与之匹敌的第二名。”（雀巢最高财务总监雷岑伯格）雀巢的目标是买下最核心的市场。与生活密切相关的食品，比价格更重要的是消费者的信赖。拥有这些经过时间考验，深入人心的品牌，就确保了市场占有率——这就是雀巢的战略，也是其实现高附加值的重要手段。由此，如何将加工好的产品实现附加价值的最大化，也就是说如何将全部能量用于提高品牌价值，从而与挑起价格竞争的新兴势力对抗，才是最难的环节。而在瑞士产业界中凭借品牌营销的技巧，成功树立的不被“性能”和“价格”所左右的品牌的案例除了上述两例外还有不少数。一、强势货币通常而言，强势货币的内涵在结构上分为两个层次：一是外在价值，表现为本币相对于其他货币的市场汇率升贬；二是内在价值，表现为货币在国际货币体系中的主导地位，即在国际支付体系、国际清算体系、国际标价体系、国际储备体系中的硬通货形象。强势货币只表示了该货币有极强的流通量，没有外汇管制，及货币政策和有关数据具极高透明度；至于汇价升跌,是市场需求决定，与强势或弱势无关。　　强势货币其本身很难有言语表达清楚，无法数字化。那么，如何实现强有力的货币呢？我想这不仅仅靠经济实力，更不可或缺的是来自全世界的“信任”。另外，强势货币可以提高国民的生活水平。进口物品价格变低，货币的实际购买力提高了。出国旅行变得稀松平常，人口流动变得活跃。虽然被高物价所保护的国内型产业和企业受到了很大的打击，但是对这种企业来说也是一个实行产业改革、诞生各种新产业的契机。对于强势货币的深度理解或许应该配合瑞士银行才能完美展现。 一、瑞士银行“瑞士银行”是瑞士境内大大小小约338家银行的总称，这338家银行，为全球有钱人提供专门的金融理财服务业务。自其在1934年制定了西方第一部银行保密法，便造就了它无敌的吸金魅力，全球有四分之一的个人财富，就存在这个阿尔卑斯山的小国里。据不完全统计，瑞士国内处理的国内外资产管理资金，截至2004年即高达3万5060亿瑞士法郎，其中60%资金来自海外各地，大部份是欧洲国家。全世界留放在海外的财富，大约有30%流入瑞士，由这些瑞士银行家来管理。瑞士私人银行业务为瑞士国家经济贡献近一半财富，银行业占瑞士国民生产总值的14%。走在瑞士各个城市角落间，一不留神，在风向正确时，随时都可以嗅到钞票味。从以下中国、美国和瑞士间隔五年银行GPI的预测图表的对比中我们可以概之一二：也许瑞士银行正如理论的那样，有其必然性。美国瑞士中国GPIforgrossenrollmentrate,secondary()GPIforgrossenrollmentrate,primary()GPIforgrossenrollmentrate,primary()GPIforgrossenrollmentrate,secondary()GPIforgrossenrollmentrate,primary()2010年99.146254101.31617998.47635596.32986998.4087312015年99.065512101.71888897.53890698.11293596.9834092020年99.013288102.1474796.50175999.96396695.4004432025年98.983966102.60444295.348118101.88694393.632151瑞士的中立国家地位、稳定的政经环境、讲求效率和品质保证的银行服务、高度受肯定的金融法令和措施，是瑞士银行受欢迎的原因。有三个极其重要的特色：不采取存款实名制、资金安全保障高、客户资料的绝对保密是不可忽视的，也正是因为这三个特色才造就瑞士银行的独一无二和无与伦比的吸金能力。不难理解，瑞士银行之所以受全世界推崇和认同，成为全球富豪趋之若鹜的存款地点，与它提供的高度专门的私人银行服务和绝对为客户守密的专业态度有着密切的联系。数百年来，瑞士银行由于严格的银行保密制度而闻名于世，从而成了巨额存款和黑社会洗黑钱的代名词。但是，瑞士银行家协会(SwissBankersAssociation)斩钉截铁的告诉你说，瑞士银行是绝对不允许这种非法交易行为。瑞士银行家协会国际联系主任詹姆士纳申(JamesNason)说∶ “瑞士银行强调和坚守的独特做法，是客户资料的绝对保密。但是，这并不代表瑞士银行不需知道客户的个人资料，相反的，每一名开设户头的客户，都必须交代其个人的详细资料，但这关系只存在于银行与客户之间，客户的个人资料的确不得外泄，而这‘保密制度’获得瑞士法令保障。“不过，一旦客户被证明是罪犯，或被该国政府提控须清查其在任何一家瑞士银行的户头时，上述保护法令即不生效，瑞士银行将全面协助公开有关客户的银行资料予有关当局。”正因为瑞士银行独特的保密制度，全世界的富豪都喜欢把钱存在那里。因此，瑞士法郎是世界最有价值的货币之一，瑞士的银行也因而富甲天下。瑞士银行一直被认为是全球最令人信赖的银行，世界上约有四分之一的个人财富被存放在这里，各国政要、商界巨子和演艺明星都把存款放在瑞士而感到放心，这也造就了瑞士闻名于世的金融业。一、优美的自然环境一直以来，瑞士的美丽风光吸引着世界各地的人们前往参观，并且自然风光保存得极其完整。瑞士的雪山、湖泊、山谷、小镇、农舍无不散发着迷人的魅力，流淌着清澈纯静的气息。反观中国，虽然各地都还有一些美丽的景观，但自然环境的破坏却在加剧。原本还是神秘而古老的美丽大国，却在不断的开发和无穷无尽的索取中逐渐丧失美丽的自然风光。这值得我们深度思考。二、人才资本“瑞士的劳动力成本，单从拿到手的薪水来看是高于德国的。但从社会保险金和带薪休假等附加成本上来看，就低了很多。如果加上劳动生产性的因素就更低了。”瑞士联邦经济部的外国企业引资部门“LocationSuisse”的官员如是说。以高薪闻名于世的瑞士，其实人们的工作量已经超出了所得。在瑞士的发展史中，瑞士人的勤奋是一个重要的支撑要素，有着要致富只能拼命工作这种传统观念。瑞士人才的培养非常注重实际的操作锻炼：从大学毕业的年轻人一进公司，基本上马上被安排在管理职位，经过总公司经理助理等职位的锻炼积累，就被派往国外分部或者工厂担任经理。可以说他们已将“经营”确立为一项专业技能了。2002年以后，最高管理层迅速向美国型转化，年龄明显年轻化，30岁就担任分公司总裁的例子也逐渐增多。瑞士企业将机会留给年轻人，从而激发企业的活力使企业得到发展，这种机制今后将会起到更大的作用。这种精英教育使得瑞士大学生的水平比其他周边的欧洲国家要高。生于德国的爱因斯坦曾就读于苏黎世工科大学，后来在此任教。这说明瑞士有着从海外吸引人才的优良传统，并且非常成功。从以下图表美国和瑞士失业率的对比中，可以进一步验证其教育的成功率的高度。美国瑞士失业率(%)失业率(%)2000年4.02.72003年6.04.12004年5.54.32005年5.14.42006年4.64.0 “瑞士300年的和平带来了什么？钟表。”这是电影“第三人”中的一句有名的台词。当然，给瑞士带来的不仅仅是钟表。被欧洲列强包围的中的这一片狭小的国土，却是世界上最强大的品牌王国。90年代以后盛极一时的的高级钟表品牌几乎全部是瑞士品牌。还有世界最大的食品公司雀巢，和为数众多的医药、化学顶尖企业，甚至瑞士银行、瑞士信用集团（CreditSuisse）为代表的金融机构，都在瑞士。人口只有730万，但拥有这些企业集团的瑞士，人均股票时价总额为世界第一。同时，瑞士治安良好，风光宜人，是欧洲最受欢迎的宜居城市。所有的这些，从某个方面来说，五大竞争优势支撑起了瑞士发展的整个历程。个人认为这五大优势很值得中国借鉴，可以采取城市试点的办法，融合这五大优势，创造一个全新的城市，如可行，则实行全国范围的推广，让中国展现出一个全新的面貌。