公司考勤管理制度管理 6页

公司考勤管理制度管理考勤管理制度第一条为加强公司劳动管理，维护工作秩序，提高工作效率，特制定本规定。第二条考勤记录1•公司所有员工实行指纹打卡考勤，月底由行政办公室（人力资源办）将考勤表交到财务部。2•考勤表是财务部制定员工工资的重要依据。 第三条工作时间1・公司实行每周六天工作制，员工休息由各部门统一安排。2•公司管理人员办公时间为：8：00-18:00（12:00-14：30为午休时间）。3•场馆和茶吧工作时间分别为：8:00-14:00;14:00-22:00o第四条考勤类别1・迟到：凡超过上班时间5-30分钟未到工作岗位者，视为迟到，将被扣罚10-30元。（迟到5-10分钟扣10元；迟到11-20分钟扣20元;迟到21-30分钟扣30元）。2•早退：凡未向部门负责人请假，提前5-30分钟离开工作岗位者，视为早退，将被扣罚10-30元。（早退5-10分钟扣10元；早退11-20分钟扣20元；早退21-30分钟扣30元）。3•旷工：凡属下列情形之一者，均按旷工处理:a・迟到、早退，一次时间超过30分钟，或当日迟到、早退时间累计超过30分钟者，按累计缺勤时间的2倍处理。超过2小时按旷工1天处理。b・未出具休假、事假证明者，或休假未经批准者，或休假逾期不返回公司者，按实际缺勤天数计算旷工。C.轮休、调班不服从安排，强行自由休假者，按实际天数计算旷工。d.请假未经批准，擅自离岗者，按实际天数计算旷工。e.不服从工作安排、调动未到岗者，按实际天数计算旷工。f・不请假离岗者，按实际天数计算旷工。g.旷工采取3倍罚款办法。 第五条事假：员工因事请假，应提前填写请假条。事假实行无薪制度。其准假权限：a・员工在工作时间内请假，以小时为单位计算工资（如：外出办私事、回 家等）。b.请假1天以内由部门负责人批准。c・请假2天以上（含2天）由部门负责人签字后报总经理审批。第六条病假：员工病假，需持区县级以上医院休假证明。1・部门负责人休病假需总经理审批。2•其他人员休病假1天，由部门负责人审批；2天以上者，由部门负责人签字后报总经理审批。3•对于公司正式员工，休病假1个月以内，按70%发放工资；1—3个月按50%发放工资;超过3个月以上无薪。第七条婚假：凡达到法定婚龄的员工，按规定可享受婚假。1.男年满22周岁、女年满20周岁结婚，凭结婚证可按程序请婚假3天。2•男年满25周岁、女年满23周岁结婚，凭结婚证可按程序请婚假7天。如何做一名优秀的现场主管培训班B如何做一名优秀的现场主管培训班3下载报名表菖内训调查表【课程描述】作为现场主管每天都要面对各种各样的人际关系、生产和工作中的各种问题，如何面对和处理各种复杂的现场问题，对丁-一名现场管理者是十分重要的课题。而H前的现实是大多数基础管理者缺乏管理方面的知识，心有余而力不足，造成工作效率低下，有的共至成了工作中的障碍。而要完成从业务骨干到优秀的管理者的过渡，必需要经过管理知识方面的培训。【课程帮助】如果你想对木课程仃更深入的了解，请参考＞〉〉德信诚现场主管手册【课程对象】企业管理人员、从疥现场管理工作的人员、企业中基层干部、有志于从申生产管理工作的人员。 一、现场主管的角色认知与定位-一团队建设二、现场管理与改善利器一：如何消除浪费1、浪费定义及类型2、如何识别现场中的浪费3、工厂中常见的浪费及控制三、现场管理与改善利器二：5S和目视管理四、现场管理与改善利器三：如何管理现场品质1、品质的概念及品质的演进史2、TQM全面品质管理3、PDCA循环内在粘:髓及操作要领4、防呆措施五、现场管理与改善利器四：如何发现问题和解决问题1、问题的分析方法及解决问题方法2、81）发现问题和解决问题3、5W1H与五个为什么4、头脑风暴法应用六、现场主管的沟通能力1、沟通的定义2、沟通的原理3、怎样与上司进行沟通4、水平沟通-部门工作协调技巧5、怎样与部下进行沟通七、如何培养教导下属——领导者必善教导3•婚假应提前一周办理婚假手续，不得分期休假。第八条产假：符合国家计划生育政策的正式女工享受产假。1•符合产假条件的女工，在怀孕期间，每月可享受1天孕期检查假，该假有薪。2•产假假期为90天。持医院证明的难产为105天。多胞胎生育的，每多一孩，增加产假15天。此假按80%发放工资。3•产假结束后需续假的，按事假处理。 4.女工怀孕3个月以上流产或死产的，凭医院证明可休假15天，假期按70%发放工资。5•妻子分娩，男员工可享受5天护理假，护理假无薪。6.产假、护理假均须提前一周凭计划生育指标和结婚证申请。不得分期休假。第九条丧假：员工直系亲属死亡可以休假3天（直系亲属指：父母、养父母、继父母、祖父母、外祖父母、配偶父母、配偶、子女）。员工旁系亲属死亡经公司领导同意，可以休假1天。丧假期间不扣工资。第十条加班：因工作需要，由部门负责人填写《加班申请表》，交总经理同意后，由行政办公室存档，方可安排加班。1.原则上每月每人加班不允许超过16小时。2•对于加班的员工，可以视情况安排调休冲抵。但必须以书面形式上报给行政办公室。3•加班工资：员工正常工作日延长3小时以上的，经总经理批准，可以核发加班工资。4.节假日加班工资按国家有关政策执行。第十一条本规定从颁发之日起执行。