员工手册--180598006 18页

金海岸智能系统有限公司北京分公司员工手册（2012年试用行）18 目录第一章总则……………………………………………………………第二章企业文化……………………………………………………………　　第三章录用、适用、转正、调动、解除劳动合同……………………………第四章考勤管理规定……………………………………………………　　第五章福利……………………………………………………第六章薪酬……………………………………………………第七章考核规定……………………………………………………　　第八章培训与发展……………………………………………　　第九章人事档案管理制度…………………………………………………　　第十章公司内部群号及和互联网的使用…………………………………　　第十一章保密制度……………………………………………………第十二章奖惩制度……………………………………………………第十三章电脑管理、办公用品管理、卫生制度………………………………第十四章附则……………………………………………………18 第一章总则　　第一条为规范公司的人事管理，特制定本规定。　　第二条本公司员工的聘用、考勤、休假、行为规范等事项均按本规定办理。第三条本公司各级员工，均应遵守本规则各项规定。第二章企业文化企业目标打造精品工程，铸就金海岸品牌经营理念勤奋高效、科技创新、诚实守信、和谐共赢员工守则今天的事，今天办能办的事，马上办困难的事，想法办重要的事，优先办复杂的事，梳理办限时的事，计时班琐碎的事，抽空办分外的事，协助办个人的事，下班办所有的事，认真办违法的事，不要办第三章录用、适用、转正、调动、解除劳动合同　　第一节新员工录用　　第一条本公司所需员工，一律按照公开、公平、公正之原则公开面向社会招聘或内部晋升。　　第二条本公司聘用各级员工以学识、品德、能力、经验适合于工作岗位需要为原则。　　第三条新进员工的聘用，根据业务需要，由各部门填报《员工招聘申请表》报行政人事部统一安排招聘；行政人事部将在收到简历后进行简历筛选及初试，合格者行政人事部将安排相关部门经理进行复试，部门经理（主管）以上级别或有特别需求者须经过总经理复试后方可录用。18 　　第四条复试合格者行政人事部门将对其学历证明等进行资格审查。　　第五条新进员工通过审核后，经公司领导签署同意聘用意见后，由行政人事部办理试用手续。第六条新员工办理入职手续，包括但不限于以下资料：原单位的离职证明原件、填写个人《员工履历表》、交登记照片4张、交身份证复印件2份、交学历证书复印件及其他相关证明材料的复印件、领取胸牌等手续。《员工用工协议》必须在到职当日填写交人事部门备案第七条公司统一安排新员工入职培训，对新员工进行公司介绍、企业文化、专业技能等系统培训。新员工所在部门经理负责安排其工作位置，向新员工介绍具体的岗位职责并指定指导责任人，行政人事部人员为新员工领取必要的办公用品。　　第二节适用、转正、调动、离职　　第一条行政人事部与新进员工签订《劳动合同》，首签期限及所含试用期期限的比例按《劳动法》有关规定办理：最长不得超过6个月。除特别在劳动合同中注明者外，一般员工试用期为1-3个月，员工在试用期内品行或能力欠佳不适合工作者，公司可随时停止试用。表现优异之员工可由部门经理提出申请，经总经理批准，在试用期申请提前转正。试用期内累计迟到、早退3次（含）以上、累计病、事假3天以上者，不得提前转正。　　第二条新进员工试用期结束前两周内，由部门经理完成试用期考评，交行政人事部报总经理签署意见后，决定是否留用。确定留用人员由行政人事部发出《转正通知单》，需部门经理及总经理签字确认后方可办理正式聘用手续。确定不留用人员由行政人事部提前一周通知其离职。　　第三条公司基于业务上的需要，可调动员工的职务或服务地点。各部门主管依其所属员工的工作态度、学识和能力，可向行政人事部进行推荐。经总经理批准签字后由行政人事部填写《岗位调动单》，经行政人事部确认后并下达至员工本人。调岗员工接到调任通知后，按要求需在2个工作日尽快办理交接手续就任新职。第四条解除劳动合同　　本公司通过以下途径与员工解除劳动合同：（1）立即解除劳动合同；（2）提前书面通知解除劳动合同；（3）员工辞职。　　(1)、立即解除劳动合同　　在下列情况下，本公司有权立即解除与员工的劳动合同而无任何经济补偿，并有权视情况要求赔偿或给予相应的经济处罚：18 （一）在试用期间被证明不符合录用条件的；    （二）严重违反用人单位的规章制度的；    （三）严重失职，营私舞弊，给用人单位造成重大损害的；    （四）劳动者同时与其他用人单位建立劳动关系，对完成本单位的工作任务造成严重影响，或者经用人单位提出，拒不改正的；    （五）被依法追究刑事责任的。(2)、有下列情形之一的，用人单位提前三十日以书面形式通知劳动者本人可以解除劳动合同：    （一）劳动者患病或者非因工负伤，在规定的医疗期满后不能从事原工作，也不能从事由用人单位另行安排的工作的；    （二）劳动者不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗位，仍不能胜任工作的；    （三）劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化，致使劳动合同无法履行，经用人单位与劳动者协商，未能就变更劳动合同内容达成协议的。　　(3)、员工辞职　　（一）正式员工辞职须提前一个月向本部门经理提交辞职报告并填写《员工离职申请表》，报给行政人事部备案，经部门经理批准后生效。　　（二）试用期员工辞职须提前一周向本部门经理提交辞职报告，并报行政人事部备案。　　（三）员工在离职通知期内与各有关部门办理清楚所有离职手续，如员工有欠公司财物款的，须在离开公司前还清所欠所有财物，如员工在辞职前给公司造成了一定的财产损坏或经济损失，须在离开公司之前依照相关规定给予公司相应赔偿，公司并保留向其继续追讨的权利；由员工本人提出辞职解除劳动合同的，本公司不支付其经济补偿金。（四）未按以上相关要求办理辞职，公司有权扣除该员工一个月工资作为经济补偿。第四章考勤管理规定　　一、考勤管理制度(一)作息时间1、公司实行日工作8小时、周工作43.5小时，每周五个半工作日。上班时间为：18 上午：8:30--12:00；下午：13:00--17:30；中午：12:00—13:00为午餐休息时间。2、每周六下午、周日全天为休息日。项目部可根据工程情况适当调整休息日。（二）考勤办法1、公司考勤管理实行指纹打卡和点名制，员工上下班必须亲自打卡。员工因指纹原因打不上卡，实行考勤表签到，上、下班必须亲自签字划考勤，公司对考勤打卡与签到设专人负责监督。2、公司考勤以考勤机上所记录的时间和点名表记录为准，并参考各部门提交的“员工请假单”、“加班审批表”和“公出单”、“出差单”进行审核。因故不打卡的，必须说明原因，经部门经理签字后，报行政人事部审核备案。3、考勤记录的周期为本月的1日至本月的30日或31日止。行政人事部必须于每月初3号前整理完成月考勤汇总表。4、员工应自觉遵守考勤制度，严格按操作要求登记出勤记录。负责考勤监督的人员应于每天早8:20以前、下午5:30准时到达签到、打卡岗位，认真监督考勤情况。（三）考勤有关规定1、迟到、早退迟到：以考勤机采集时间或签到时间为准，超出上班时间记录考勤的，视为迟到。早退：以考勤机采集时间或签到时间为准，未到下班时间记录考勤的，视为早退。2、旷工属于下列情况之一者，视为旷工：（1）未办理请假手续不到工作岗位或请假未获批准擅自离开工作岗位者；（2）迟到或早退时间超过30分钟以上者；18 （3）在工作时间内，私自离开工作岗位超过30分钟以上者；（4）每月迟到或早退累计超过3次者（含3次）；（5）假期期满后，无故不到工作岗位者；（6）无故不参加公司组织的各类培训学习、会议者。旷工按小时累计计算，累计旷工时间在4小时以内（含4小时）计为半天，超过4小时不足8小时计为一天。（四）出现以下情形之一，可以不参加考勤1、公事外出，办理了相关手续，确实无法回来考勤的；2、出差在外地的；3、请假或休假，假期未满的。（五）缺勤处罚规定1、当月迟到或早退一次，扣除薪金100元；迟到或早退两次，扣除薪金500元；迟到或早退三次，按照严重违纪解除劳动合同处理；当日迟到或早退一小时以上按旷工半天计算，超过半天按旷工一天计算，旷工一天扣罚本人日工资的五倍及相应补贴，一个月内累计旷工超过三天的，按照严重违纪解除劳动合同处理。2、考勤弄虚作假者，一经发现，每次罚金100元，参与考勤单据收集及记录人员弄虚作假的，加倍处罚。3、各部门经理须认真审查本部门人员外出登记单，不能签“人情单”，一经发现签“人情单”，除撤消已签单据外，签发人每次罚金200元。（六）外出手续的办理1、所有外出人员，应办理好外出手续后，到前台登记提交外出审批单后方可离岗外出；未办理或手续不齐全的，一律按迟到、早退、旷工等处理；2、外出手续：18 （1）因公出差(一天以上)：应办理出差登记单，方能外出；（2）因公外出(一天以内)：应办理外出登记单，方能外出；（3）因私外出：一律填写请假单；（4）休假：应提前办理休假手续；（5）驾驶员因公务用车外出的，不必填写外出登记表，凭派车单为准。3、出现以下情况，须事后补全请假手续。(1)因领导外出，确实无法办全手续的；(2)部门主管外出，部门人员确需外出，并以电话征得同意的；(3)其他紧急情况，无法正常办理手续的。4、除以上的特殊情况外，行政人事管理部门不接受事后补签的单据，并按实际采集的考勤记录办理；若补签的单据外出事由含糊不清，人事管理部门有权要求补签人员交由行政人事主管领导审核并签批结果。5、外出单据(外出登记)、出差登记、请假单、休假单均于当日下班前交至行政人事管理部门。（七）考勤检查1、检查内容：员工在岗情况及外出登记情况；2、检查组织部门：由行政人事部组织，主管领导带队执行；3、检查形式：临时随机和每季度定期检查相结合；4、未按规定出勤或办理手续不全的一律按旷工处理，发现弄虚作假的加倍处罚。二、请（休）假制度公司员工休假种类：病伤假、事假、婚假、产假、计划生育假、哺乳假、丧假、带薪休假。（一）病假18 1、员工因患病或负伤不能正常工作，请休病假必须提供医保指定医院的病休证明和疾病诊断证明书。员工在异地期间患急性病、负伤不能返回所在地就医的，必须有当地县级以上医院的病伤假证明书和急诊证明。病休证明和疾病诊断证明书严禁弄虚作假，虚开病假证明和疾病诊断证明书请假的，公司经调查取证核实后其所休病假以旷工论处。2、月度内请病伤假不得超过3天（含3天），日工资按员工基本工资核算。请3天以上病伤假按事假处理，其他按照国家和北京市相关规定执行。（二）事假1、员工因私事不能出勤，记作事假；2、请事假应提前办理请假手续，事后告假视为旷工；3、事假时间计算：日超过4小时的按一天计算；不足4小时的按半天计算；4、员工每人每月事假累计不得超过3天，年累计不得超过15天。（三）婚假1、符合法定结婚年龄,按国家婚姻法履行登记手续的正式员工享受婚假为3天，符合晚婚年龄的初婚者（男25周岁以上，女23周岁以上），可增加奖励假7天。2、婚假只对入司后领取结婚证书的人员，自领证之日起一年内使用有效。3、婚假应一次性休完，期间含休息日和法定节假日。(四)产假、计划生育假、护理假及哺乳假1、女员工在孕期，根据医疗部门的要求，工作时间内需进行产前检查的，检查时间计为工作时间。2、符合国家计划生育规定的女员工顺产单胎者，给予产假90天，其中产前假15天，产后假75天；难产者增加产假15天；多胎者，每多生一胎，增加产假15天。初婚晚育者（女24周岁以上，以孩子出生日为准），奖励产假30天。3、符合国家计划生育规定的男员工（不含试用期员工），在女方产期公司另给法定外带薪护理假7天（含双休节假日），外埠员工路程假另计。18 4、符合国家计划生育规定怀孕不满4个月早产时，应根据医院医务部门的意见，休产假15-30天；怀孕4个月以上早产时，休产假42天。5、产假期间，女职工为北京市户口的，按北京市生育保险的规定享受生育津贴；女职工为外埠户口无生育保险的，则按上一年度平均工资支付其产假工资，国家法定产假休完不能正常到岗上班的，原则上协商解除劳动合同。6、接受计划生育手术者，凭医院手术与休假证明休假。7、生育女职工自产假期满之日起至婴儿一周岁内，公司给予母亲每天1小时哺乳假。经公司与员工协商一致，可采取晚上班或早下班1小时的方式予以执行。（五）丧假公司员工的配偶、父母、子女、岳父母、公婆以及养父母死亡，凭死亡证明给予丧假3天（不含路程时间）。（六）带薪年休假1、带薪年休假（1）休假条件，有以下情形之一的员工不享受带薪休假：职工在公司连续工作满一年以上，不满10年的职工，年内请病假累计2个月以上的；累计工作满10年不满20年的职工，请病假累计3个月以上的；累计工作满20年以上的职工，请病假累计4个月以上的。（2）、享受带薪休假的期限按政府《带薪年休假管理条例》及相关法律法规执行。（3）、带薪年假当年有效，跨年度享受作废。遇有特殊情况，经总经理批准并报行政人事部门备案后可延迟到次年一季度内享受。（4）、国家法定休假日、休息日不计入年休假假期。　（七）休假审批18 1、公司员工休假，均须本人申请，经公司行政人事管理部门审核，部门经理批准，报公司总经理审批后，行政人事部门办理休假手续。2、公司各相关人员在审批员工的带薪年休假、事假时，应根据部门的工作情况予以批假，妥善安排好工作，不能因员工休假而影响公司正常生产工作的运行。3、病伤假的审批首先必须有二级以上医院的病假单，才能进行其它的审批程序。病伤假30天以上的需经公司行政人事部进行审核。4、事假审批权限（1）公司：经本人申请，按本部门负责人2天以内，3天以上的事假，由行政人事管理部门办理手续和备案，报总经理审批。（2）越权审批假期，视为无效。已造成事实的，越权天数视为旷工，越权审批者由公司视其情节给予一定的行政处分，直至撤职。（3）员工休假需事先由本人填写《公司员工休假审批表》，按以上审批程序进行审批，交公司行政人事部。公司行政人事部登记好公司员工休假台帐，凡未按规定的程序进行审批休假的（需紧急住院的病伤假除外）一律按旷工处理。第五章福利一、社会保险1、根据国家有关规定，公司将为符合条件的员工办理社会保险，社会保险的缴纳比例按照国家规定执行，个人部分由本人承担，由公司每月从工资中代扣代缴。凡符合参保条件的员工都可享受社会保险。2、员工参加社会保险的条件：　　a、公司正式员工；　　b、不存在有其他单位同时为其办理上述社会统筹保险；c、符合国家和当地相关法律法规规定的条件和要求。二、员工活动3、公司为保障员工的身心健康，每年将进行一次例行体检，并组织经常性的体育锻炼和娱乐活动。18 4、一般来说员工均有机会参与公司每年定期或不定期举行的各项活动，例如公司周年庆祝活动、春节晚会、郊游等。三、员工年假、婚假、丧假同《考勤管理制度》中休假种类。第六章薪酬　　第一条由公司行政人事部依据公司年度经营计划与方针，统一制定薪酬计划和调整工资管理制度，经总经理批准后执行。　　第二条员工薪酬构成分为基本工资、职务工资、绩效工资等几部分。公司将每季实行绩效考评，根据绩效考评的结果，实行员工工资浮动制。根据公司的业绩情况及考核结果，可酌情给予员工发放奖金。　　第三条工资报酬实行保密管理，任何管理人员及相关工作人员非因履行工作职责之需要，不得向第三方泄露所获悉的公司薪酬结构；任何员工不允许以任何方式询问、议论他人的薪资报酬，并不得向他人泄露自己的薪资报酬。凡违反者公司将作为严重违反劳动纪律者处理。视情节严重予以罚款500-1000元，直至开除处理。　　第四条薪酬与效益挂钩，业务部门的员工薪资、福利与所在业务部门的总体效益相结合。其中：业务人员的收入水平与其本人的业务完成额直接挂钩；非业务人员的收入水平与本人的工作绩效及部门任务指标完成情况相关联。第五条发放和领取：员工办理入职手续，并在其岗位工作，行政人事部按照当月实际出勤天数和员工薪酬标准为员工核算当月工资，代扣个人所得税后，在次月10日发放（因离职手续未按规定办理、欠出勤单达到一定额度等而缓发者除外）。第七章考核规定　　第一条员工考核分为月度考核、季度考核、晋升考核等，主要针对员工品德、能力、考勤及绩效等方面进行综合考查。　　第二条员工考核是员工聘用、岗位确定、职级升降、薪酬增减等方面的重要依据，公司将按照“公平、公正”的原则对每位公司员工进行考评。第三条各部门、各职位具体考核标准按各职位工作内容及要求另行规定。公司对绩效评价不达标者，视为不胜任本岗位工作，公司将有权扣发全部绩效工资、奖金的权力，并且保留调整其固定薪资额度的权力。第四条为帮助员工总结个人工作得失，明确未来工作目标和工作要求，有针对性地改进和提高，公司将根据实际以部门为单位按月度展开适度的绩效考核；绩效考核体系建立后，实行绩效浮动岗位工资，即将公司月薪制员工岗位工资18 的20%提出作为绩效工资（业务人员除外，业务人员的绩效考核按业务部绩效考核规定执行）。绩效工资的发放根据绩效考核体系具体规定执行。第五条每年行政人事部将进行全面性的员工考核，通过员工与部门领导共同填写《年度考核评议书》，对员工的工作表现、能力等进行综合考核评估。考核结果将作为员工薪金调整和职务调整的必要性条件。第六条在季度考核中成绩良好者岗位薪金可适当上浮；成绩欠佳者，则可适当下浮；凡年度考核成绩处于部门（单位）低下水平者，将丧失本年度加薪、晋升和评奖资格，同时必须在下次考核中有所改进；经岗位调整或培训，仍连续两次处于较低水平者，公司可能会与员工终止劳动合同；当年度考核成绩低下者，亦可能面临降职、降薪或终止劳动合同的处理。第八章培训与发展1、培训与发展第一条公司管理层以为员工提供可持续发展的机会和空间为己任。在公司，员工勤奋的工作除可以获得薪金、享有福利以外，更可以得到公司适时提供的大量训练和发展机会。第二条培训为公司完成经营目标、提高绩效、实现事业发展提供人力资源的保证。培训是员工胜任职责、提升自我、开发潜力、拓展职业的途径。2、培训种类第一条公司内部课程：作为金海岸员工，为进一步了解公司，适应岗位职责要求，员工可申请或被指定参加公司内部举办的各种培训课程，课程类别主要有：公司理念推广、自我开发、管理研修、专业技能训练等。第二条公司外部课程：作为表现突出的骨干人员，为进一步提高管理水平和业务能力，员工可申请或被选送到外部管理顾问公司等专业培训机构参加短期课程，包括各种外部教育机构、培训中心所举办的短期培训课程、交流会。第三条个人进修：公司除举办各种培训班提高员工的素质外，也鼓励员工到大专院校或专业培训机构进修学习（包括攻读学位、上岗培训、职称及其他资格证书考试、培训等）；形式有脱产进修和业余进修，其中脱产进修的申请条件要求在公司服务满三年以上。第四条外出考察：为拓展视野、丰富学习经验，公司将组织管理人员、专业人士以及荣获嘉奖的员工到外地考察。考察单位包括境内外的优秀企业或机构。3、内部调动有权根据员工的能力、工作表现和公司的实际需要，与员工协商后将员工调至公司任何部门工作，这将有利于发挥员工的潜质。18 具体程序是：事先获得有关部门领导及行政部审批，经总经理同意后，完备调离原部门手续，交接好工作。4、晋升机制鼓励员工努力工作，在出现职位空缺的前提下，工作勤奋、表现出色、能力出众的员工将获得优先的晋升和发展机会；公司并在一定程度上执行竞争上岗制度。如果符合下列条件，员工将有机会获得职务晋升，薪金也会相应增加：（1）具备良好的职业道德；（2）工作绩效显著；（3）个人工作能力优秀；（4）年度考核成绩处于部门中上水平；（5）对有关职务工作内容充分了解，并体现出职务兴趣；（6）具备其它与职务要求相关的综合能力；（7）达到拟晋升职务所规定的工作阅历要求。第九章人事档案管理制度　　第一条员工自进入公司之日起，行政人事部将为其建立人事档案。内容包括：《员工情况表》、应聘简历、身份证、电子版照片及学历证明等相关证书的复印件、转正评核表、考勤记录、历次绩效考评结果、薪资变动记录、职位变动记录、奖惩记录、工作交接记录、相关财务记录等记录该员工在公司工作期间品德、业绩等方面情况的书面材料。　　第二条员工档案所需材料由行政人事部负责收集整理，所有员工应给予充分配合，提供真实有效的证明材料。如有提供虚假材料者，公司将按照有关规定严惩。　　第三条所有员工之人事档案由行政人事部专人管理，档案管理人员必须严格遵循保密的原则，对人事档案的内容不传阅、不散布、不议论、取阅时不在外滞留，不得将任何人的人事档案私自带出公司。　　第十章公司内部互联网的使用　　第一条员工不得利用互联网从事违反国家法律、危害国家安全的行为，不得侵犯国家、社会、公司利益，不得从事违法犯罪活动。员工不得在工作时间上网进行与工作无关的活动。18 　　第二条公司内部网及互联网络均由公司办公室负责统一维护和管理，公司有权对员工的上网情况进行监督和检查，并对违反规定的员工做出相应处罚。第十一章保密制度　　第一条客户资料、价格策略、商业计划、未公开的技术文档等涉及公司利益及知识产权的，均属于公司技术及商业机密。公司所有员工均有责任与义务保守公司技术及商业机密。　　第二条所有以公司名义对外发布的宣传推广资料、产品信息、技术资料等，必须获得管理层相关负责人的书面批准，并由行政办公室登记备案后，方可由指定部门委派专人对外发布。如有违者，其行为则视之为故意泄密，公司将按照公司相关制度予以严肃查处。　　第三条掌握公司相关技术及商业机密的员工，不得以任何方式把公司技术及商业机密告知其他公司或个人，包括本公司内部与自身业务无必然联系的其它员工。如有违者，其行为则视之为故意泄密，公司将按照公司相关制度予以严肃查处。　　第四条未经公司管理层同意，员工不得随意将可能涉及公司技术及商业秘密的文件、数据等带离公司（包括带回家中或是其它地方）。如有违者，其行为则视之为故意泄密，公司将按照公司相关制度予以严肃查处。　　第五条经管理层批准，可将涉及公司的技术及商业秘密的文件、数据带离公司的员工，必须采取必要的安全防范措施，保证相关资料不被泄露。如因失窃等因素而导致公司的商业和技术机密泄露，公司将对相关责任人按“玩忽职守”予以经济或行政处罚。　　第六条禁止任何非本公司员工在任何时间内非经允许使用本公司的计算机等办公设备，在确有需要使用本公司计算机等办公设备，须由本公司正式员工向本部门经理及办公室相关负责人提出申请，取得同意后方可在指定区域内使用，负责申请之员工须保证使用人不能访问涉及公司机密的任何内容。如有违者，其行为将视之为故意泄密，公司将按照公司相关制度予以严肃查处。　　第八条所有员工不得随意拷贝与自身业务无关的文件（文档），复印或用其他方法取得客户资料、价格策略、商业计划、未公开的技术文档等技术及商业机密。如确有工作需要，须事先由本部门经理向总经理申请，获得签字同意后方可在相关部门经理的指导下进行。如有违者，其行为则视之为故意泄密，公司将按照公司相关制度予以严肃查处。18 第九条对于由于工作失误或保密措施不当而导致公司机密泄露者，公司将视情节轻重分别处以相应的经济及行政处分；对于有意泄露公司机密者，公司除将立即与其解除劳动合同、并对其处以经济及行政处分外，还将视其行为后果的严重性，保留追究其刑事责任的权利。第十二章奖惩制度　　第一条奖励1、有下列情况，公司将予以奖励：（1）为公司创造显著经济效益；（2）为公司挽回重大经济损失；（3）为公司取得重大社会荣誉；（4）改进管理成效显著；（5）培养和举荐人才。2、奖励分为年度特别奖和不定期即时奖励，年度特别奖须由所在部门推荐，行政部审核，总经理批准，奖励方式为授予荣誉称号、颁发奖杯和奖金。同时公司规定管理人员可对员工的业绩表现、工作态度、敬业精神、管理创新等给予即时奖励。第二条处分1、对有下列行为之一者，公司将视情节轻重、后果大小、认识态度不同等给予行政处分或经济处罚（不排除犯有下列行为之外的过失也会受到处罚）：（1）工作态度不认真；（2）拒不服从合理的工作分配，影响工作；（3）违反工作纪律；（4）没有完成工作；（5）玩忽职守，工作不负责任而造成事故或损失；（6）工作中发生意外而不及时通知公司；（7）损坏公物，影响公司正常秩序；（8）虚报个人申述资料或故意填报不正确个人资料；（9）擅自篡改记录或伪造各类年报、报表、人事资料；(10)违反员工职务行为准则的规定；(11)违反公司相关的特别规定，如《关于坚决抵制和打击干私活、虚报冒领以及收受回扣、贿赂，盗窃问题的通知》(12)违反社会治安管理法规等。18 2、如员工行为触犯刑律，被依法追究刑事责任，公司将无条件对当事人予以解除劳动合同处理。第十三章电脑管理、办公用品管理、卫生制度第一条电脑管理（1）禁止在上班时间下载与工作无关的各种视频、电影、打游戏等各种与工作无关的行为。（2）电脑中的数据，随时保存，防止数据丢失。（3）用外来的移动硬盘，第一次使用时，必须要先杀毒，由于个人原因造成电脑故障，而影响工作进度，个人承担相应的后果。第二条办公用品的管理（1）行政人事办公室发放和管理办公用品，以部门为单位领取，领用后需签字。（2）部门领用办公用品后需爱惜，个人不得随意丢弃，不得经常领取办公用品。（3）员工不得随意踩踏办公桌椅，爱惜自己的办公桌椅。第三条卫生管理（1）全体员工必须自觉维护公共卫生，养成良好卫生习惯，保持优雅整洁的环境。（2）保持地面清洁干净，严禁随地乱扔果皮纸屑，不准乱扔烟头等杂物。（3）手纸、废纸和清扫的垃圾应倒在垃圾桶内。第四条风纪管理（1）团结同事，不得讥讽、辱骂等形式对待自己的同事或客户。（2）严禁工作时间串岗、聊天、大声喧哗、吃东西、化妆等与工作无关的事情。（3）严禁工作时间上网聊天、玩游戏、看视频等与工作无关的事情。（4）不准酗酒闹事，打架斗殴，违者一律开除。（5）加强个人修养，与人为善。部门之间、员工之间要讲团结，强调团队精神，增强企业凝聚力。（6）遇到问题或者解决不了的问题，应及时报告给上级或行政办公室，不得再公司散布谣言，搬弄是非，通过正常的渠道解决问题。（7）树立节能意识，员工自觉做到下班离开办公区灭灯，关闭电源。第五条诚信建设(1)公司推行诚信建设。(2)不诚信的表现主要包括：A、不如实反映情况，反映问题，利用工作之余达到自己的目的。B、工作推脱，发生问题不勇于承担而掩盖真相。18 C、说谎，编造理由请假，利用公差干私活等。D、谎报加班费用及其他的报销费用。E、为个人利益而损害集体或者公司利益。F、员工之间搬弄是非。G、部门之间不讲配合，不顾全大局，使公司遭受一定的损失。第十四章附则（1）本手册属内部资料，请注意妥善保存。（2）本手册如需修正，公司将向员工提供最新版本并回收旧手册以防混淆。18