2010年经济师考试中级7的w人力资源试题附答案 5页

----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方单项选择题(共50题,每题1分):1.社会保险法律关系主体的权利和义务所指向的对象,称为社会保险法律关系的().A.主体B.客体C.内容D.第三人2.最常见的绩效工资形式是().A.基本薪水B.行政福利C.年度奖金D.岗位津贴3.就效率而言,雇佣关系的决策权应当掌握在具有()的一方手中.A.声誉基础B.信息优势C.权力优势D.资产优势4.目标管理的理论基础是激励理论中的().A.需要层次理论B.期望理论C.目标设置理论D.公平理论5.专业技术职务评审委员会实行().A.连任制B.任期制C.聘任制D.秘密工作制6.根据卡尔多的宏观功能性收入分配模型,要使国民收入达到均衡点,必须使().A.地租---利息比率等于储蓄---收入比率    B.地租---工资比率等于利息---利润比率C.投资---收入比率等于储蓄---收入比率     D.投资---收入比率等于消费---储蓄比率7.关于工作评价的方法,下列说法正确的是().A.排列法是定量的方法B.分类法是定量的方法C.评分法是非定量的方法D.评分法量定量的方法8.()指能够适应环境变化的雇佣关系具有更高的效率.A.自我利益的克制B.对雇佣关系的投资C.适应性D.可靠性9.事业单位工作人员的考核分为平时考核和().A.每月考核B.学期考核C.季度考核D.年度考核10.头脑风暴法是为克服()抑制不同见解而设计的.A.领导压力B.权威压力C.群体压力D.个人压力11.上大学的非货币成本又称().A.机会成本B.感情成本C.心理成本D.社会成本12.下面属于绩效考核的方法是().A.关键事件法B.点数法C.德尔菲法D.马尔科夫法13.对于明星型工作,在工作中获得高水平绩效机遇().A.较高B.较低C.低水平和高水平机遇相等D.都不正确14.事业单位的基本用人制度是().A.委任制B.终身雇佣制C.聘用制D.劳动合同制15.希克斯—马歇尔派生需求定理是与()有关的定理.A.劳动力需求弹性B.劳动力供给弹性C.劳动力供给自身工资弹性D.劳动力需求自身工资弹性16.在()中面试考官可以随时发问,无固定的提问程序.A.半结构化面试B.非结构化面试C.结构化面试D.全结构化面试17.用人单位非法招用未满()周岁的未成年人,由劳动行政部门处罚.A.14B.16C.18D.2018.按职能划分的组织形式起源于法国的组织理论专家()在其经营的煤矿公司担任总经理时所建立的组织结构形式.A.韦伯B.法约尔C.马斯洛D.赫茨伯格19.()是指人们从事某种活动为某一目标付出努力的意愿.A.需要B.态度C.期望D.动机20.并不是每次出现良好行为都给予强化,称为().A.不定期强化B.间歇强化C.连续强化D.完全强化 21.根据家庭生产理论,家里人自己花费大量时间生产一顿可口的饭菜属于().A.商品密集型的生产方式B.劳动密集型的生产方式C.时间密集型的生产方式D.技术密集型的生产方式22.招聘计划的内容不包括().A.录用人员的培训方案B.招聘录用成本计算C.录用基准D.录用来源23.在工伤保险争议处理的法律程序中,劳动仲裁的法律依据主要是().A.民法通则B.劳动争议仲裁委员会办案规则C.刑法D.行政诉讼法24.工资率上升的()会促使劳动者减少劳动力供给时间,多享受闲暇.A.替代效应B.收入效应C.需求弹性D.供给弹性25.我国基本医疗保险制度规定,职工缴费率一般为本人工资收入的().A.1%B.2%C.5%D.10%----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方 ----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方26.有关归因的理论认为,如果把生产率的下降看作是员工消极对抗管理层的新措施,这是行为的().A.内在归因B.条件归因C.外在归因D.情境归因27.劳动力的同质性包括社会同质性和().a经济同质性B.社会化和技术化区分度C.社会特征同质性D.社会行为同质性28.层次结构又称组织的().A.横向结构B.纵向结构C.职能结构D.职权结构29.以下哪种不是赫塞和布兰查德提出的四种领导风格.A.理想式B.指导式C.推销式D.参与式30.非正式群体是个人,社会关系的网络,它是在人际交往中()产生的.A.有组织B.自发C.正式领导D.强制31.根据我国劳动法规定,从事矿山,井下以及在其它有害身体健康的工种,岗位工作的农民工,合同期限最长不超过().A.5年B.8年C.10年D.15年32.劳动合同的解除().A.只能由单方解除B.只能通过双方协商解除C.既可以由单方解除,也可以双方协商解除D.以上都不对33.订立劳动合同的()原则,是劳动合同有效并受国家法律保护的前提条件.A.平等自愿原则B.协商一致原则C.和平共处原则D.合法原则34.根据劳动法律法规的规定,劳动争议仲裁委员会处理劳动争议案件,实行()制度.A.先行调解B.依法回避C.一次性裁决D.仲裁员和仲裁庭35.工作分析的正确实话步骤是().(1)收集与工作相关的背景信息(2)确定工作分析信息的用途(3)同承担工作的人共同审查收集到的工作信息(4)选择有代表性的工作进行分析(5)编写工作说明书和工作规范(6)收集工作分析的信息A.(2)(1)(3)(5)(4)(6)     B.(2)(1)(4)(6)(3)(5)      C.(3)(5)(1)(2)(6)(4)    D.(5)(4)(2)(1)(3)(6)36.对表情的知觉可以划分为三类().A.面部表情知觉;内心活动;身段表情知觉    B.面部表情知觉;身段表情知觉;言语表情知觉C.面部表情知觉;内隐表情知觉;言语表情知觉     D.身段表情知觉;内隐表情知觉;言语表情知觉37.()是指组织为自己所确定的长远性的主要目标与任务,以及为实现此目标及完成此任务而选择的主要行动路线与方法.A.组织规划B.组织战略C.组织发展D.组织设计38.只对组织结构进行的设计称之为().A.动态设计B.静态设计C.部门设计D.职能设计39.特质理论认为领导是().A.培养的B.天生造就的C.开发的D.选举产生的40.斯金纳所提出的学习理论为().A.经典条件学习理论B.操作条件学习理论 C.社会学习理论D.条件反射理论41.人力资源培训开发意味着对()的投资.A.企业B.人C.组织D.技术42.()是职业生涯管理中的关键过程.A.事业生涯确定B.职业生涯发展C.职业生涯规划D.管理继任规划43.人力资源培训开发计划和长度信赖于().A.形式B.时间C.地点D.内容44.无差异曲线的形状由劳动者的()决定.A.职业B.工资率C.教育程度D.个人偏好45.在决定工作特性模式的五个维度中,赋予员工责任感的维度是().A.任务的完整性B.任务的重要性C.自主权D.反馈程度46.“劳心者治人,劳力者治于人”这句话反映的是社会知觉效应中的().A.社会刻板印象B.光环效应C.第一印象D.投射作用47.技术要求涉及到的问题包括技术本身,技术来源和().A.技术的经济效益B.技术的社会效益C.技术的迁移D.技术的可行性48.德尔塔航空公司,贝尔公司,政府机关和军队是()的组织文化类型.A.堡垒型B.俱乐部型C.学院型D.棒球队型49.麦克里兰提出了()种需要理论.A.二B.四C.五D.三50.领导的()技能是有效地与他人共事并建立团队的能力.A.技术B.概念C.创造D.人际二多项选择题(共30题,每题2分.每题至少有1个错项.错选,本题不得分;少选,所选的每个选项得0.5分)51.关于劳动合同的内容中试用期的规定,正确的有().A.试用期不应包括在劳动合同期限内  ----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方 ----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方B.用人单位对工作岗位没有发生变化的劳动者可以试用两至三天C.劳动合同可以约定试用期    D.试用期最长不得超过6个月52.人员招聘,录用计划的主要功能有().A.实现企业内部人力资源的合理配置   B.为组织人力资源系统充实新生力量C.实现人员招聘的随意性    D.为组织人力资源管理提供一个基本的框架53.专业技术职务任职资格考试实行().A.全国统一组织B.全国统一大纲   C.各地自行命题D.全国统一评分标准54.以下产生社会保险法律关系的情况是().A.到达退休年龄,办理退休手续,享受养老保险待遇   B.职工患病,在医疗期内,享受医疗保险C.职工下岗,领取下岗生活补贴    D.职工生活困难,用人单位给以生活困难补助55.工作设计的目标设置有下列主要因素().A.目标的强度B.目标的难度 C.目标的接受D.目标的明确性56.从事行政法律关系的客体包括().A.干部身份B.干部考核C.公务员的工资D.公司注册57.关于内部激励和外部激励,下列说法正确的有().A.物质奖励,晋升的激励方式属内部激励   B.表扬,批评,惩罚的激励方式属外部激励C.促进员工成就感是一种外部激励   D.一般说来,内部激励是较难控制的58.劳动保障监察,应把握以下原则().A.法定原则B.平等原则C.公正性原则D.以处罚为主原则 59.社会保险法调整的对象为().A.社会保险管理机关与管理相对人之间的关系B.社会保险经办杨柳与用人单位和劳动者之间的关系C.社会保险监督杨柳与社会保险管理和经办机构,用人单位和劳动者之间的关系D.社会保险管理机关与其它行政机关之间的关系60.公正合理的纪律处分具有的正面功能包括().A.整合功能B.示范功能C.纠偏功能D.激励功能61.评价人力资源培训开发应该确定两个问题().A.评价的目标设计B.评价的方法设计C.要衡量人力资源培训开发哪方面的效果D.要衡量人力资源培训开发有没有效果62.人力资源培训开发的作用得以实现,需要的条件有().A.一线经理人员积极承担人力资源培训开发的责任    B.符合规定备件的培训师资C.人力资源培训开发的职能在组织内部得到良好的构建D.人力资源培训开发的员工应该被视为专业人员,必须通过专门的培训开发,其责任和职能必须得到清晰的界定63.有关战略性人力资源管理的特点的说法正确的有().A.把员工视为被管理和控制的工具B.组织结构具有较高的灵活性C.重视外部对人力资源政策和措施的影响D.重视决策的制定和选择过程64.有关管理层次和管理幅度的关系的说法正确的有().A.二者呈反比的数量关系B.二者呈正比的数量关系C.二者相互制约D.二者互不相干65.下面几项属于群体决策的缺陷的是().A.花费时间B.抵制变革C.责任模糊D.群体压力难以克服66.我国基本医疗保险模式中,建立个人账户的优点在于().A.能有效地遏制医疗资源的浪费B.有利于强化对供需双方的制约作用C.能够降低医疗费D.能够减少疾病的发生67.一般情况下,一个人的时间密集型闲暇消费活动主要发生在().A.早年B.中年C.晚年D.一生中的每个阶段68.人们在知觉事物时,会根据知觉对象的特征进行有规则的组织,这些规则是().A.接近律B.相似律C.连续性D.排他性69.长期雇佣关系的缺陷主要有()A难以适应劳动力需求变化B.不利于对雇员行为的控制C.雇员之间由于长期相处可能会激化彼此之间的矛盾  D.工作效率低下70.雇佣关系的效率直接依赖的要素有().A.雇佣关系对环境的适应性B.对雇佣关系的投资 C.劳动力市场的特点D.自我利益的克制71.工作评价的方法主要有().A排列法B.交替排序法C.关键事件法D.因素比较法72.集体合同与劳动合同的区别主要体现在().A.客体不同B.主体不同C.内容不同D.目的不同73.技术要求对人力资源策略的影响体现在().A.保持人员的稳定性----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方 ----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方B.影响人力资源晋升的效果C.影响人力资源薪酬策略D.影响企业员工的培训74.属于目标管理的要素有().A.目标具体化B.参与决策C.控制D.限期完成75.心理学家提出的两种最主要的学习理论是().A.操作条件学习理论B.自我学习理论C.社会学习理论D.强化理论76.劳动力在现实中选择跨地区流动时,要考虑以下因素().A.工作机会的多少B.当地的居民素质C.地区间人均收入差别D.迁移成本77.心理测验的功能主要有().A.激励功能B.诊断功能C.鉴别功能D.预测功能78.有关劳动力多样性给组织带来的不利影响的说法正确的有().A.不适应于强调技术协作的组织B.不利于培养员工间的信任和合作C.不利于解决因坚持多样性而产生的法律问题D.不利于形成有效的激励系统79.有关组织文化的类型的说法正确的有().A.学院型B.理想型C.俱乐部型D.棒球队型80.生命周期模型是由()发展出的.A.莫顿B.费德勒C.布兰查德D.赫塞三,案例分析题(共20题,每题2分.由单选和多选组成.错选,本题不得分;少选,所选的每个选项得0.5分)(一)下表是某公司的绩效考核方法评价所依据的要素:---针对你所要评价的每一种要素,将所有雇员的姓名都列举出来.将工作绩效评价最高的雇员姓名列在第1行的位置上;将评价最低的雇员姓名列在第20行的位置.然后将次最好的雇员姓名列在第2行的位置上;将次最差的雇员姓名列在第19行的位置上.将这一交替排序继续下去,直到所有的雇员都被排列出来.评价等级最高的雇员评价等级最低的雇员1.--------------11.------------2.--------------12.------------3.--------------13.------------4.--------------14.------------5.--------------15.------------6.--------------16.------------7.--------------17.------------8.--------------18.-------------9.--------------19.-------------10.-------------20.-------------81.这种考核方法属().A.评价尺度表B.交替排序法C.配对比较法D.强制分布法82.运用这种考核方法,首先必须().A.将需要评价的所有下属人员名单列举出来B.对所有下属人员按年龄大小排序C.对所有下属人员按工具长短进行排序D.从所有下属员工中挑出最好的和最差的83.这种考核方法有以下优点().A.便于使用B.能够避免趋中趋势C.使用起来较为简便D.能够为评价者提供一种“行为锚”84.这种考核方法存在的缺点是().A.难于在员工之间进行评价B.设计较为困难C.容易产生晕轮效应D.在所有员工的绩效实际上都较为优秀时,会造成不公平85.这种绩效考核方法().A.在实际工作中很少运用B.只有大型企业才运用C.只有中小型企业才运用D.运用得非常普遍(二)有一家经营家电的公司,近年来经营业绩良好,利润逐年稳定增长,但由于公司经理太古板,等级观念强,让人感到压抑.今年7月,销售部的10名销售员集体提出辞职.86.该公司发生的集体辞职事件说明其未能进行有效的().A.目标管理B.薪酬福利管理C.工作设计D.员工关系管理87.销售部员工辞职的原因主要是().A.缺少工作保障B.企业文化的问题C.员工个人生活问题D.不公平感88.销售部员工辞职,公司付出的直接成本包括().A.辞职过程本身的成本B.辞职者可能带走公司的一部分客户,影响公司利润C.空位成本D.替代成本89.销售部员工辞职,公司付出的隐含成本包括().A.辞职过程本身的成本    B.辞职者可能带走公司的一部分客户,影响公司利润C.空位成本D.替代成本90.由于销售部员工辞职,公司必须付出招聘,筛选,培训来接替离职的职位的新员工的费用,这是().A.空位成本B.替代成本C.直接成本D.隐含成本91.为了寻找辞职的深层次大原因,公司必须().A.与他们直接面谈    B.请他们填写辞职问卷C.对他们实施纪律处分D.给人他们加薪92.如果该公司决定对辞职人员面谈,则这次面谈最好由()来进行.A.该企业的人力资源经理B.销售部经理C.人力资源管理的专员D.销售员代表----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方 ----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方93.在辞职面谈之后,该公司应该分析辞职人员的().A.类型B.趋势C.主要影响因素D.年龄结构94.根据法律规定,这10名提出辞职的销售员应该提前()日通知公司.A.7B.10C.15D.3095.根据法律规定,这10名提出辞职的销售员必须以()形式通知公司,A.口头B.书面C.协商D.口头或书面(三)某公司去年对组织机构进行了大规模的调整,但是一直未改变工作说明书.目前工作重叠,职责混乱不清,管理分配不平衡等问题日益突出,工作缺乏效率,员工的积极性下降,企业利润也由上月降至自开业以来的最低点.根据以上资料回答以下问题.96.该公司的情况说明().A.工作说明书应该随组织机构的变化而变化     B.工作说明书应该随组织成员的变化而变化C.工作说明书对现代企业来说已经失去了效用   D.该公司不应该调整组织机构97.如果你是该公司的人力资源部经理,你认为公司最迫切的任务是()计划.A.绩效考核B.员工培训C.职业生涯设计D.工作分析98.如果由你来负责这项工作,你首先应该().A.确定工作分析信息的用途B.搜集工作分析的信息C.选择有代表性的工作进行分析D.编写工作说明书的工作规范99.你可以选择的实用技术是().A.目标管理法B.头脑风暴法 C.问卷调查法D.全面质量管理法100.在工作中应注意().A.不必取得管理层的支持B.员工不应该参加工作分析C.必须与管理阶层和下属进行合作D.要对所有的工作逐一进行分析,不能只选择有代表性的工作答案:1.B2.C3.B4.C5.B6.C7.D8.C9.D10.C11.C12.A13.B14.C15.D16.B17.B18.B19.D20.B21.C22.A23.B24.B25.B26.A27.B28.B29.A30.B31.B32.C33.D34.D35.B36.B37.B38.B39.B40.B41.B42.C43.D44.D45.C46.A47.C48.B49.D50.D51.CD52.ABD53.ABD54.AB55.BCD56.ABC57.BD58.AC59.ABC60.ACD 61.BC62.ACD63.BCD64.AC65.ACD66.AB67.AC68.ABC69.ABC70.ABD 71.AD72.BCD73.ABC74.ABD75.AC76.ACD77.BD78.AB79.ACD80.CD 81.B82.A83.AB84.D85.D86.D87.B88.ACD89.B90.BC 91.AB92.AC93.ABC94.D95.B96.A97.D98.A99.C100.C----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方