公司各部门组织结构责权及岗位职责 102页

WORD格式可编辑商务管理部组织结构与责权部门部门负责人直属领导部门组织结构图部门编制商务部经理经理级1人外联主管投融资主管招商主管主管级3人外联专员投融资专员招商专员根据实际而定职责1.负责公司投资计划的制定与实施，挖掘符合公司组建方案发展方向的投资项目，对意向性投资项目进行投资价值分析报告的编写，同时进入项目的投资性时段安排、资金储备安排以及完成备选项目的其他前期准备性工作的具体操作阶段。2.建立投资项目库，选择投资合作项目，负责组织对投资合作项目前期考察、论证，负责起草投资项目建议书等相关文件；3.配合计划财务部做好项目融资工作；4.针对前期挖掘的项目从项目分析、项目谈判、项目资金运作等流程，充分培养部门员工能完整有序的参与项目前中后期的工作。5.负责公司项目投融资管理相关的专题研究工作。6.积极参与公司绩效考核工作。7.分阶段、有目的性的派遣部门工作人员外出学习充电、考察挖掘备选项目，形成长久有效的个人素质提高机制，备选项目持续输入机制。8.以公司发展宗旨为依据，多渠道筹集资金，确保项目顺利进行。9.根据集团公司的战略发展，制定公司年度等中长期融资计划，适时选择、提供项目融资规模方案，评价融资方式及成本。10.做好项目融资的前期工作，包括了解项目的相关情况和融资洽谈等，并及时办理各类融资的手续。11.对融资项目进行全程跟踪,做好融资档案资料的收集、整理、归档工作。12.负责配合金融机构开展贷前调查、贷中审查、贷后核查工作,配合银行对项目贷款资金的监督检查。13.负责维护并拓展与金融机构合作关系，创新融资渠道，引入外部资金，设计合作模式，建立融资合作伙伴信息库。专业技术资料整理\nWORD格式可编辑职责14.根据公司建设项目的实际情况，适时监督管理资金使用情况。15、根据市场经营方针与要求，完好的执行市场招商方案和进行招商工作流程的实际操作运营。16、协助决策部门进行市场整体商业布局，商品组合及与商户协调，确保市场达成经营指标。17、围绕市场经营范围，广泛收集信息，了解市场行情，并选择适当的方式与社会各方面保持广泛的联系。18、贯彻执行公司经营发展战略方针，根据招商需求，结合实际制定提议广告宣传策划主体并组织实施。19、常规招商公关活动的组织与实施，对市场宣传部署总体规划工作，做出建设性的意见。20、进行招商现场管理、商户谈判洽谈、协议签订、督促汇款工作。21、做好周、月、季、年度统计报表，建立健全原始客户资料库，并存档。22、掌握有关本部门工作职责所涉及范围的具体工作状况，及时、准确上报有关领导。23、严格审查招商商户经营资料及入住手续，督促商户认真履行招商合同。24、公司、市场、客户各种招商信息的汇总及上传、下达工作。25、拟定客户拜访、回访制度、招商人员管理制度及各项制度的落实。26、同公司其他部门进行协作统一,完成公司其他重大业务事项。27、完成领导交办的其他工作。权利1、有参与制定商务部年度战略规划的权利，要求各部门按时报计划及统计资料的权利2、有对商务部制度设定和修改的权利，公司各部门定期（每季度、半年）上报执行的相关资料、汇总3.有对各部门职员聘任、提请奖惩、绩效考核、解聘的建议权4.公司各部门计划、编制公司综合性（前期工作、资金使用、拆迁、销售、物业管理）计划，上报公司经理办会议批准后，下发各有关部门进行实施相关说明编制人数审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期商务管理部经理职位说明书专业技术资料整理\nWORD格式可编辑职位名称商务管理部经理所属部门商务管理部直接上级副总经理直接下级部门各主管任职资格1.学历、专业知识大学本科及以上，市场营销专业、经济管理专业、房地产管理专业及其他相关专业，具备市场营销管理、经济学、房地产开发和广告策划学等相关专业知识2.工作经验三年以上相关工作经验，有丰富的项目拓展、推广、策划以及销售、客户服务经验职责概要在副总、总经理的领导下，全面负责本部门的日常管理工作，包括房地产项目策划、销售策略制定、公关事务策划管理和广告宣传，负责企业个楼盘项目的销售工作规划、各项目的销售工作组织实施和客户服务管理等岗位职责1.负责对本部门职责范围内的工作进行指导、指挥、协调和监督管理2.定期检查部门人员工作任务完成情况是，负责对下属人员进行考核、评比和激励3.组织制订部门工作规则制度和流程，收集分析国家宏观经济、行业情况、竞争对手情报、市场需求、新的市场机会等资料4.负责收集、研究与项目融资相关的国家法律、法规、方针及金融信息，并提出对公司项目融资相关的对策与建议，对公司中长期发展进行调查、计划，制定和修订公司战略5.协助副总经理负责研究拟定公司项目融资战略，组织起草具体项目的融资战略，融资方案，并对公司经营情况进行分析，收集攥写专题分析报告6.负责寻找融资资本，规划项目融资，对项目融资方案进行编制和实施，并负责公司合同审定，就经济合同谈判，起草和验收及经济合同参入的会审7.负责对投资项目进行综合财务评估，完成项目建议书中财务可行性分析部分8.负责对具体项目进行成本分析、现金流测算，利润点分析，提出投资项目现金流进、出方案，并对投资项目进行核算，控制投入资金的额度、进度及投向9.负责组织开展投资项目财务后评价，并提出具体的后评价意见10负责维护并拓展与金融机构合作关系，创新融资渠道，引入外表资金，设计合作模式，建立融资合作伙伴信息库11.负责对外投融资合作的联络及谈判、业绩合同管理，为公司经济管理和决策提供法律参考；代表企业进行法律诉讼、仲裁12完成领导临时交办的其他工作相关说明编制人数审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期外联主管岗位职责专业技术资料整理\nWORD格式可编辑职位名称外联主管所属部门商务管理部直接上级商务管理部经理直接下级任职资格1.学历、专业知识本科及以上学历，规划、工民建、房屋管理等相关专业2.工作经验三年以上外联工作经验，有较好的土地信息渠道，熟悉房地产开发流程，精通房地产开发报建业务及相关政策法规，具有丰富的社会资源职责概要外联主管在商务管理部经理下，通过联谊、交流、沟通等形式与社会各界建立广泛的联系。发展和维护公司内外的公共关系，扩大公司网络信息资源并搭建有效的交流平台，通过各种途径不断提高公司知名度。岗位职责1.收集并了解国家各项扶持资金的政策，寻找符合市场申报的项目并完成申报工作及项目验收工作并继续跟进未完成的验收工作。2.负责和相关政府部门的联系，收相关政策文件及相关活动对接。3.负责公司对内、对外的公共关系工作，负责制定年度公关活动计划和支出预算方案，在批准后组织执行。4.协助商务管理部做好重大活动的组织、协调和接待工作。5.参与公司重大事件紧急处置和善后处理工作。6.负责做好公司形象的新闻宣传，以及相关公关资料、图片、录音、录像、题词等收集、整理、记载存档工作。7.负责审阅所有对外发布的稿件，配合其他部门参与公关的有关活动。8.负责指导、管理、监督外联部的工作，改善工作质量维护社会关系，做好下属人员的绩效考核和奖励惩罚等工作。9.完成领导临时交办的其他工作相关说明编制人数审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期投融资主管岗位职责专业技术资料整理\nWORD格式可编辑职位名称投融资主管所属部门商务管理部直接上级商务管理部经理直接下级任职资格1.学历、专业知识大学本科及以上，市场营销、经济管理、房地产或广告、中文等相关专业知识2.工作经验两年以上房地产项目策划、营销推广经验，熟悉房地产项目投融资业务职责概要在商务管理部经理的领导下，主要负责投融资等工作岗位职责1.协助部门经理建立、开发和管理公司与平台公司资金业务渠道2.协助部门经理维护相关部门及投融资客户的关系3.对企业短期及较长期的资金需求进行预测，及时出具分析报告，提出相应的应对措施4.参与融资商务谈判，起草相关报告和文件5.通过对项目的了解及分析，适时做出可行的融资方案6.与各银行、金融机构、政府部门对接，参照具体项目融资方案做好融资工作，确保公司各项目顺利进行7.建立并完善投融资档案库，归档管理各类融资合同及法律文件8.执行融资决策，实现企业融资的流动性，为资金平衡奠定基础9.进行资金分析和调配，监督各项资金的运作，优化资金结构，提高资金使用效率10.组织、参与投资合作项目评审、尽职调查及谈判11.完成领导临时交办的其他工作相关说明编制人数审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期招商主管岗位职责专业技术资料整理\nWORD格式可编辑职位名称招商主管所属部门商务管理部直接上级商务管理部经理直接下级任职资格1.学历、专业知识大学专科或以上学历，房地产、市场营销、经济学等相关专业2.工作经验三年以上商业地产招商及运营管理经验，熟悉商业地产招商、策划及开发，有成功招商经验职责概要负责招商业务的洽谈、签约、工作管理、协调、指导、监督等事宜岗位职责1.负责制定本管理中心各阶段工作计划，布置和安排本部各项工作有计划开展2.组织市场调查，预测市场发展趋势，并针对市场的变化和竞争的需要提出应对策略3.负责市场的招商工作，对各项业务的洽谈、签约工作进行管理、协调、指导、监督、审核各项业务合同4.负责指导本部人员对招商合同的管理、建档、查询工作5.负责收集商品信息，对其经营状况进行分析预测，为做好品牌、品牌上的优化管理提供科学的依据6.负责开展部门职员业务培训、指导工作，不断强化工作技能和提高综合素质，并组织考核本部职员，调动工作积极性，增强本部门职员凝聚力7.完成领导临时交办的其他工作相关说明编制人数审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期商务管理部专员岗位职责专业技术资料整理\nWORD格式可编辑职位名称商务管理部专员所属部门商务管理部直接上级商务部各主管直接下级任职资格1.学历、专业知识大学专科或以上学历，房地产、市场营销、经济学等相关专业2.工作经验一年以上商业地产招商、熟悉房地产项目投融资业务职责概要协助商务管理部各主管与各金融机构、银行、政府及相关机构联络、接洽岗位职责1.负责与外部机构建立广泛的信息来源和良好的合作关系2.协助上司对融资信息的收集、整理，融资渠道的建立3.协助参与融资商务谈判，攥写相关报告和文件4.协助各主管办理其他临时性工作、协调工作5.负责处理公司与融资、贷款相关的各种外部事宜6.合理进行资金分析和调配，内部融资安排7.负责对融资合同的整理，并及时对资金的进出提前做好汇报工作8.负责与外部文件传递、商务接洽、日程安排等9.完成领导临时交办的其他工作相关说明编制人数审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期房地产项目融资流程专业技术资料整理\nWORD格式可编辑一、项目融资需求意见；二、准备初步资料：1.经年检的企业法人营业执照正、副本复印件2.组织机构代码证复印件3.税务登记证复印件（国税、地税）4.开户许可证 5.房地产开发资质证书 6.最近一期公司章程（修正案）7.法人身份证明、法人身份证复印件8.最近一期验资报告9.最近三年经审计的完整财务报告和最近一期财务报表10.公司最近一期财务报表主要科目明细11.公司介绍12.股权结构图（直到最终股东），股东介绍13.公司实际控制人简历、公司高管简历14.项目批复文件（立项、环保等）15.项目可行性研究报告或尽职调查报告16.已投入资金凭证。如股东投资凭证、契税缴纳凭证、出让金缴纳凭证、土地补偿费支付凭证等17.存量借款明细表（银行、金额、起止日期、用途、抵/质押物）18.《土地使用权出让合同》、转让合同及补充协议等19.土地证、《建设用地规划许可证》、《建设工程规划许可证》、《建设工程施工许可证》、预售许可证（或规划意见书、审定设计方案等）专业技术资料整理\nWORD格式可编辑20.项目形象进度说明21.项目预计进度（规证办理、施工、销售等）22.项目客户群定位、主力户型分布、户数23.目前在建项目简介（位置、项目公司、总建筑面积、建筑类型、工程进度、销售情况等）三、投资方（地产信托、地产基金或银行合作公司）实地考察项目并与项目决策人会谈；四、投资方正式项目核实调研；五、投资方给出项目投资正式意见；明确项目借款的金额、期限、利息及资金管理方法或股权投资（利润按股分成）形式；六、项目符合条件，签订合作协议，决定放款或投资。招商具体工作流程专业技术资料整理\nWORD格式可编辑一、确定招商对象；二、确定经营模式：投资经营；委托经营；租赁经营；直接经营；虚拟经营；三、制定招商优惠策略；四、制定招商流程；1、商务部招商组进行市场调研和目标客户分析；2、商务部招商组进行客户招商月计划实施；3、招商主管制定客户招商周计划；4、商务部招商组对客户信息归档完善、招商资料准备就绪；5、招商主管进行目标客户开发、拜访、接洽；6、商务部招商组进行客户分类、确定重点；7、商务部招商组客户填写招商意向表；8、商务部招商组对客户资格考察、评估核准；9、商务部招商组、财务部、客户三方确定合作对象、签定招商意向书、交纳定金；10、招商主管、对口部门与客户沟通、谈判、方案修改与认可；11、商务部招商组、客户双方正式签定招商协议；12、客户提供装修方案及电脑效果图；13、总经理室、物业公司提供租赁面积认定书、租赁许可证和装修入场证；14、客户进场装修、备货、上柜、营业；招商具体工作流程图专业技术资料整理\nWORD格式可编辑进行客户分类、确定重点确定招商对象　　　　　　确定经营模式招商人员、客户填写招商意向表制定招商优惠策略考察、评估核准制定招商流程签定招商意向书、交纳定金进行招商市场调研和目标客户分析沟通、谈判、方案修改与认可商务部招商组进行客户招商月计划实施正式签定招商协议招商主管制定客户招商周计划客户提供装修方案及电脑效果图对客户信息归档完善、招商资料准备就绪提供租赁面积认定书、租赁许可证和装修入场证进场装修、备货、上柜、营业进行目标客户开发、拜访、接洽营销企划部组织结构与责权部门部门负责人直属领导专业技术资料整理\nWORD格式可编辑部门组织结构图部门编制营销企划部经理经理级1人策划主管调研主管销售主管主管级3人策划策划调研售楼员客户服专员文案专员务专员根据实际而定职责1.负责企业的整体形象策划、品牌建设与维护，不断提高企业的知名度和美誉度2.负责策划与实施各类企业形象、楼盘项目的推广、促销活动3.负责开展各个项目开盘前的市场调研，为制定销售策略并组织实施4.负责制定各项目的营销推广策划方案和销售策略并组织实施5.负责制定定价策略、营销推广进度计划以及销售成本和费用的预算等6.编制年度销售预测报告，制订年度销售计划并组织实施7.负责设立、管理、监督各售楼处的正常运转8.负责组织、完成各楼盘项目的销售及销售队伍建设与管理9.做好销售服务和售后服务工作，维系并促进企业与客户间的关系10.配合财务管理部统计、催收和结算房款权力1.有权参与制定企业经营战略、销售策略拥和项目开发战略，并提出相应建议2.有权对损害企业形象的行为及影响本部门工作的人员提请处罚3.有在本部门开展具体工作的自主权和决策权4.拥有本部门内部组织机构建立、员工考核的权力5.有对本部门内部职员聘任、解聘、奖惩的建议权相关说明编制人数审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期营销企划部经理职位说明书职位名称营销企划部经理所属部门营销企划部专业技术资料整理\nWORD格式可编辑直接上级副总经理直接下级部门各主管任职资格1.学历、专业知识大学本科及以上，市场营销专业、经济管理专业、房地产管理专业及其他相关专业，具备市场营销管理、经济学、房地产开发和广告策划学等相关专业知识2.工作经验三年以上相关工作经验，有丰富的项目拓展、推广、策划以及销售、客户服务经验职责概要在副总、总经理的领导下，全面负责本部门的日常管理工作，包括房地产项目策划、销售策略制定、公关事务策划管理和广告宣传，负责企业个楼盘项目的销售工作规划、各项目的销售工作组织实施和客户服务管理等岗位职责1.根据企业制度要求，制定本部门各项管理制度并贯彻实施2.负责组织制订企业全年营销策划工作计划，并分解落实完成3.根据企业发展规划，安排楼盘销售工作，制订年度及各项目的销售计划3.负责组织新项目所在区域的竞争对手及消费者调查，为制定营销推广方案提供依据4.负责支持项目的整体形象策划和品牌建设，审定各项宣传推广企业形象的公关活动方案5.与政府部门、媒体等保持良好关系，开展公关宣传活动，树立企业良好的社会形象6.全面负责组织企业各项目的销售、招商工作，分解销售计划并检查执行情况，制定销售管理制度，报批后贯彻实施7.负责对下属人员进行业务指导、培训与考核工作8.完成领导临时交办的其他工作相关说明编制人数审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期策划主管职位说明书职位名称策划主管所属部门营销企划部专业技术资料整理\nWORD格式可编辑直接上级营销企划部经理直接下级任职资格1.学历、专业知识大学本科及以上，市场营销、房地产或广告、中文等相关专业知识2.工作经验两年以上房地产项目策划、销售推广经验，熟悉房地产项目市场调研、项目营销企划、组织推广策划等工作职责概要在营销策划部经理的领导下，主要负责企业整体形象策划、地产项目营销策划、企业宣传推广策划等工作岗位职责1.负责制订企业内各类策划工作计划，并组织落实实施2.负责组织进行企业整体形象策划、视觉识别系统策划设计，并提交策划方案3.负责企业形象宣传策划，组织攥写宣传推广文案、广告创意设计等4.依据各项目的市场定位，参与编制项目营销总体计划、销售全案策划，并指导实施5.协助营销策划部经理确定项目核心识别系统、销售策略等，并提出建议6.负责各项目开盘前营销活动策划，以及样板间、展台、售楼处布置方案策划与实施等7.对各项目营销策划方案的实施效果进行跟踪研究，以便及时修正方案，改进工作相关说明编制人数审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期调研主管职位说明职位名称调研主管所属部门营销企划部专业技术资料整理\nWORD格式可编辑直接上级营销企划部经理直接下级任职资格1.学历、专业知识大学本科及以上，市场营销、房地产、管理、统计学等相关专业知识2.工作经验两年以上房地产行业工作经验，从事过市场分析及市场调研工作者优先职责概要在营销企划部经理的领导下，具体负责组织项目销售市场调查、收集项目销售相关信息、提供市场分析报告等工作岗位职责1.依据项目整体营销规划，制订项目销售市场调研计划，提交计划书2.组织实施市场调研，进行需求分析，并组织编写调研报告3.根据项目的定位及其基本情况，有针对性地组织项目市场调研，拟写市场分析报告，为项目营销策划提供支持4.收集与企业战略确定的开发产品有关的市场资料，定期整理分析，提交分析报告5.收集对销售有影响的行业管理、金融等方面信息，为正确做出项目决策提供支持6.调查掌握营销总体计划、营销策划方案的执行情况，及时提出修正意见7.对主要行业媒体。项目所在地的主要媒体进行调研，为确定广告推广策略提高决策支持8.完成领导临时交办的其他工作相关说明编制人数审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期销售主管职位说明职位名称销售主管所属部门营销企划部专业技术资料整理\nWORD格式可编辑直接上级营销企划部经理直接下级任职资格1.学历、专业知识大学本科及以上，市场营销或管理类相关专业知识2.工作经验三年以上房地产销售工作，一年以上房地产销售管理工作经验职责概要在营销企划部经理的领导下，负责企业各楼盘项目的销售工作规划、各项目的销售工作组织实施和客户服务管理等岗位职责1.根据企业发展规划，安排楼盘销售工作，制订年度及各项目的销售计划2.根据各项目的销售计划，组建售楼中心，具体实施项目销售工作3.根据企业的相关规定及销售工作需要，制定销售管理制度，报批后贯彻实施4.负责组织企业各项目的销售、招商工作，分解销售计划并检查执行情况5.定期检查各项目销售报表，一旦发现问题及时更正解决6.做好项目的销售控制，及时召开销售会议，保证获得最及时的回款和最大的营业额7.负责与方管、工商等部门建立良好的关系，保证销售工作正常进行8.负责客户服务管理，及时处理投诉、退房等问题，保证企业利益9.了解项目所在地的社会文化与消费人群的喜好，建立市场研发及客户档案10.组织安排销售动态分析，分析项目的市场、广告、客户等信息，为决策提供依据11.关注、跟踪企业开发的各个项目，总结项目销售经验，为新项目营销策划提供建议12.完成领导临时交办的其他工作相关说明编制人数审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期策划专员职位说明职位名称策划专员所属部门营销企划部直接上级策划主管直接下级专业技术资料整理\nWORD格式可编辑任职资格1.学历、专业知识大学本科及以上，广告、中文、策划、市场营销、设计等相关专业知识2.工作经验一年以上房地产营销策划工作经验职责概要协助策划主管进行企业整体形象策划、地产项目营销策划等项工作，及时完成策划任务岗位职责1.根据各策划工作计划，及时完成策划主管交代的工作，并提出自己的意见、建议2.协助策划主管进行企业整体形象策划、视觉识别系统策划设计，完成部分策划方案3.协助进行企业形象宣传策划，完成宣传推广文案、广告宣传方案等部分内容4.协助经理、策划主管完成本企业CI、VI的策划工作5.依据各项目的市场定位，参与编制项目营销策划全案6.与相关职能部门、广告公司等协调，具体实施营销策划方案、各项目开盘前营销活动，以及样板间、展台、售楼处布置方案等7.收集、整理各项目营销策划方案的实施效果信息，做好追踪。调研工作8.收集竞争对手宣传推广信息，为本企业项目的推广策划及时提供信息支持和建议相关说明9.完成领导临时交办的其他工作编制人数审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期策划文案职位说明职位名称策划文案所属部门营销企划部直接上级策划主管直接下级任职资格1.学历、专业知识专业技术资料整理\nWORD格式可编辑大学本科及以上，营销、广告、中文、公文写作等相关专业2.工作经验两年以上文案工作，一年以上房地产相关职位工作经验职责概要根据营销策划部经理、策划主管的策划创意，攥写项目营销策划案、广告策划案、楼书、广告创意脚本等岗位职责1.根据策划主管的策划创意，起草完成项目营销策划方案2.根据策划主管的策划创意及企业定位，攥写企业整体广告宣传策划案、活动方案等3.根据房地产项目定位及营销策划案，攥写项目推广文案、楼书等4.负责相关资料的收集和整理分析工作5.负责企业随机性的文案、稿件的攥写工作6.根据项目需要，配合完成相关工作相关说明编制人数审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期调研专员职位说明职位名称调研专员所属部门营销企划部直接上级调研主管直接下级专业技术资料整理\nWORD格式可编辑任职资格1.学历、专业知识大学本科及以上，市场营销、信息管理、统计学、物业管理等相关专业知识2.工作经验一年以上房地产项目的市场调研工作经验职责概要根据调研主管的安排，进行房地产项目市场调查、收集与项目销售相关信息工作岗位职责1.根据市场调研计划，开展企业房地产项目的市场调研与信息收集工作2.负责指定片区的楼盘、写字楼、住宅等竞争对手的市场调查工作3.根据调研数据，按时编制调研报告，并报调研主管审核4.根据项目开发进度，完成房地产项目的市场调研工作，为项目营销策划提供支持5.根据调研主管的安排，收集与房地产销售有关的行业管理、金融及其他政策方面的信息6.对营销策划方案、房地产促销方案及广告方案的执行情况及结果反馈情况进行调查，为这些方案的效果评估提供客观的数据7.完成领导临时交办的其他工作相关说明编制人数审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期售楼员职位说明职位名称售楼员所属部门营销企划部直接上级销售主管直接下级任职资格1.学历、专业知识中专及以上，市场营销、管理、销售等相关专业知识专业技术资料整理\nWORD格式可编辑2.工作经验两年以上房地产销售经验职责概要在销售主管的带领下，负责客户接待、答疑、现场看房等工作，促成签约，完成销售目标岗位职责1.依据销售管理制度，严格执行售楼行为规范，为客户提供热情服务2.严格执行售楼程序，认真接待客户，进行答疑、洽商，组织参观样板间等以促成交易2.接受客户意见，处理客户异议，遇到权限外的问题要及时上报领导解决4.对个人洽谈成交的客户，负责跟踪服务、催收销售款项5.定期做好销售统计工作，填写各项规定表格，上报领导6.收集、整理客户信息，及时呈报销售主管或相关管理部门7.完成领导临时交办的其他工作相关说明编制人数审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期客户服务专员职位说明职位名称客户服务专员所属部门营销企划部直接上级销售主管直接下级任职资格1.学历、专业知识中专及以上，销售、物业管理、公关、市场营销等相关专业知识2.工作经验一年以上房地产企业客户服务工作经验专业技术资料整理\nWORD格式可编辑职责概要在销售主管的领导下，负责接待客户电话、来访投诉，做好记录，具体办理客户签约、按揭贷款、退房等手续岗位职责1.依据企业的客户服务管理制度及工作规范，开展客户服务工作2.负责接待客户来电、来访的投诉、问题反馈等，在权限内答复询问并做好记录3.协同销售主管建立客户投诉档案，及时提出客户服务及其他工作改进建议4.负责办理购房签约、按揭贷款、退房等手续5.负责销售合同登记、客户资料录入建档工作6.协助销售主管建立客户投诉档案，及时提出客户服务及其他工作改进建议7.负责有关客户问题联络单据的传递、投诉处理通知下发等工作8.完成领导临时交办的其他工作相关说明编制人数审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期营销策划部工作流程图一、业务流程项目立项专业技术资料整理\nWORD格式可编辑[策划组、调研组、销售组]地块价值分析市场调研与分析[策划组、调研组、销售组]项目总体定位[开发部、规划设计单位、规划设计顾问]规划设计任务书客户定位与分析产品定位及建议调整[策划组、销售组]销售目标与销售政策概念方案项目总体营销策略与计划方案设计媒体组合客户策略活动策略广告策略详细方案[策划组、销售组]施工图阶段营销策略与计划[策划组、销售组、广告公司]实施与执行[调研组、销售现场]营销结果与市场反馈信息分析专业技术资料整理\nWORD格式可编辑二、文件（方案）流程向公司领导提交营销沟通的建议，根据公司领导的批示，制定营销推广计划为领导决策提供参考依据领导意见进行调整公司领导审核确认后细化实施与相关部门、机构沟通、制定具体执行计划，并跟进执行再次提交公司领导，进行审核有关具体方案实施后的效果搜集、评估、总结，向领导汇报专业技术资料整理\nWORD格式可编辑三、工作流程根据领导意见及营销总案营销工作项目及计划营销推广个案的制定如上级领导有不同看法或意见，根据新的指示和要求重新立项。推广活动的监测及效果评估结果为营销工作的调整提供依据。推广工作的可行性预见各部门的工作沟通各项具体工作的落实提交最后执行方案，由营销总监和总经理审定专业技术资料整理\nWORD格式可编辑物料、媒体、场所等的准备与布置推广活动的开展营销效果的监测及效果评估四、项目在公开发售前的工作流程宣传册售楼书价格表付款方式（按揭手续）光碟、录像宣传品项目准备工作资料准备地盘围墙装饰广告牌地盘包装展板模型售楼处包装示范单位前期广告设计制作本项目知识区域项目知识竞争项目知识销售人员培训楼盘知识培训专业技术资料整理\nWORD格式可编辑接待礼仪客户跟踪销售技巧销售操作培训人力资源管理部组织结构与责权部门部门负责人直属领导部门组织结构图部门编制人力资源管理部经理经理级1人招聘主管培训主管绩效主管薪资主管主管级4人招聘专员培训专员绩效专员薪资专员根据实际而定职责1.制定人力资源规划，拟订企业人员编制，编写人力资源支出预算，同时进行成本控制2.拟订人力资源管理制度并组织实施，负责人资源管理制度的修订、废止和解释3.负责编写组织结构设计和职位说明书4.负责人员招聘与录用、职员升调和辞退管理5.负责职员培训与开发管理6.负责职员绩效考核，包括职员假务、勤务管理7.负责制定企业薪酬福利体系，报领导审批后执行8.负责建立畅通的沟通渠道，受理职员投诉，及时了解职员的想法和建议9.负责管理劳动关系，以及人事档案的汇集整理、存档和保管权力1.有参与制定企业人力资源战略规划的权力2.有对违反人力资源管理制度的部门和个人进行处罚的权力3.有对企业职员聘用、调动、任免的建议权专业技术资料整理\nWORD格式可编辑4.有对各部门职员绩效实施考核及奖惩的权力5.有对各级管理人员任免的建议权6.有对劳动争议的调解权相关说明编制人数审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期人力资源管理部经理职位说明书职位名称人力资源管理部经理所属部门人力资源管理部直接上级副总经理直接下级人力资源管理部主管任职资格1.学历、专业知识大专及以上文化，人力资源管理、行政管理、劳动经济、企业管理等相关专业知识2.工作经验五年以上大中型企业人事工作经验，至少三年同类岗位工作经验职责概要依据企业的发展战略目标，编制和实施人力资源规划，协调各部门和各子公司的人力资源管理工作，为企业年度经营业务和管理的有序开展提供人力资源保障和支持岗位职责1.负责制定和完善企业人力资源管理制度体系并监督执行2.根据企业发展战略组织制定人力资源整体战略规划和组织规划，为领导做出重大人事决策提供建议和信息支持3.组织企业的招聘工作并协调重要岗位的人员安排，确保各重要岗位的最佳人选4.制订年度职员培训计划并组织实施，对培训效果进行评估5.组织制定企业的考核指标体系及相应的激励机制，建立有效的绩效考评体系并组织实施6.管理本部门日常工作，负责本部门职职员资考核、激励及部门资金的预算和控制等7.拟订人力资源成本预算，监督控制预算的执行情况8.协调职员与企业的关系，组织和推动企业文化建设相关说明编制人数审核人员批准人员专业技术资料整理\nWORD格式可编辑编制日期审核日期批准日期人力资源管理部主管职位说明书职位名称人力资源管理部主管所属部门人力资源管理部直接上级人力资源管理部经理直接下级人力资源管理部专员任职资格1.学历、专业知识大专及以上文化，人力资源管理、行政管理、劳动经济、心理学、管理学等相关专业知识2.工作经验两年以上大型企业人力资源管理部工作经验，具有培训管理、绩效管理、薪资体系设计工作经验者优先职责概要全面负责企业的招聘工作，建立并完善高效的招聘管理体系，落实企业制定的招聘计划及人才档案管理；建立完善企业培训管理体系，编制职员培训计划并组织实施；负责企业绩效工作规划、实施与跟进；制定企业薪酬福利政策及收集市场薪酬数据，进行薪酬日常事务管理岗位职责1.根据企业现有的编制及业务发展需求、协调、统计各职能部门的人员招聘需求2.负责人员招聘、面试、甄选、录用等工作3.建立并完善企业培训体系、培训制度及相关流程4.按照企业战略发展计划和年度工作计划，以及内部培训需求，制订年度培训计划报相关领导审批5.制定企业绩效管理制度和政策，不断完善企业绩效管理体系6.根据绩效考核结果，提出晋升、降级、调配、淘汰、奖惩等人事管理建议7.收集市场薪酬信息和数据，制定企业薪酬体系，组织实施薪酬方案8.负责薪资、福利的管理和发放工作，处理其他有关工资、福利等工作专业技术资料整理\nWORD格式可编辑相关说明编制人数审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期人力资源管理部专员职位说明书职位名称人力资源管理部专员所属部门人力资源管理部直接上级人力资源管理部主管直接下级任职资格1.学历、专业知识大专及以上文化，人力资源、企业管理、劳动经济、心理学等相关专业知识2.工作经验一年以上人力资源管理工作经验，熟悉招聘、面谈、职员培训流程、一年以上人事模块工作经验职责概要负责协助人力资源管理部主管完成各项招聘、培训、绩效、薪资等工作岗位职责1.负责实施招聘计划，维护招聘渠道，以及与招聘相关机构协调2.负责协助主管草拟招聘说明与职位要求，定期汇报招聘情况，确保招聘工作的有效性3.负责实施企业培训，具体包括培训工作的协调、组织、安排等4.对培训效果进行跟踪、考核，做好效果评估工作5.负责整理绩效考核资料，进行绩效考核数据的统计、处理工作6.受理绩效考核工作中的异常或投诉处理，并及时上报主管7.履行各项企业规章制度，处理职员奖惩事宜8.办理企业职员社会保险工作，办理人事招聘、内部调动、解聘、退休、接纳等相关手续相关说明编制人数审核人员批准人员专业技术资料整理\nWORD格式可编辑编制日期审核日期批准日期专业技术资料整理\nWORD格式可编辑部门部门负责人直属领导部门组织结构图部门编制行政部经理经理级1人行政主管后勤主管车队主管主管级3人行政行政食堂宿舍采购行政文秘专员管理员管理员专员文秘根据实际而定职责1.根据领导意图和企业发展战略，负责起草年度月度工作计划、目标年度工作总结和其他重要文稿，并组织实施部门内部的目标计划2.负责传达贯彻企业领导的指示，做好上下联络沟通工作，负责组织公司食堂，建立公司固定资产的台账检查、盘点3.负责前台接待、客人来访登记迎送等工作并组织保证公司正常生产和生活用水、电、气、网络的维修维护及通讯费用的报批与缴纳的管理工作4.负责行政办公用品、内外环境绿化、清扫及保洁的管理工作，负责协调公安系统、交通系统等各部门关系5.负责企业总务后勤管理、日常安全保卫及消防，确保公司办公、生活秩序不受干扰及公司财产、职员的安全管理工作6.负责企业车辆调度科学化管理工作，组织办理公司劳保用品，办公生活器具，设备设施的采购与发放，保证日常办公与生活物资供应选拔设备，评价下属人员，组织部门技能培训7.做好企业历年大事记的原始资料收集、编纂工作，定期编辑企业简报或内部发行刊物8.制定、修订行政部工作程序和工作制度，并监控实施，负责公司行政队伍建设9.为丰富职员的文化生活，组织安排各种文体活动和旅游活动促使企业文化发展，负责指导下属职员制定阶段工作计划并督促执行，负责控制部门预算、降低部门管理费用权力1.依照制度，有对行政稽查中发现的问题进行处理的权力和工作争议的裁决权2.依照制度，有对其他部门实施处罚的建议权及各部门的安全隐患有限期整改权3.依照制度，有对企业职员违反行政制度进行处罚的建议权，工作监督检查权管理水平的评价及业绩考核专业技术资料整理\nWORD格式可编辑4.依照制度，有对企业行政资源（包括车辆、办公设施、消防设备设施的配置和使用状态督办更换）合理调动的权力5.有对各部门职员聘任、提请奖惩、解聘的建议权和任免的提名权相关说明编制人数审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期行政管理部组织结构与责权行政部经理岗位职责职位名称行政部经理所属部门行政部直接上级副总经理直接下级行政主管任职资格1.学历、专业知识大专及以上文化，工商管理、人力资源管理、行政管理、文秘等相关专业知识1.工作经验五年以上行政管理相关工作经验，至少三年以上行政主管任职经验职责概要依据企业的发展战略目标，组织制定编制并实施所属部门的工作计划和目标，领导、协调相关部门的工作，保证企业各项经营业务得到有序开展岗位职责1.负责企业各项规章制度的拟订、执行与监控，统筹管理公司行政工作事务2.全面负责企业行政、后勤的管理工作，按时拟订各项工作计划及部门内部管理工作3.负责对企业各项行政办公费用进行管理与控制4.负责企业文化的建设，征订分发工作和宣导5.组织各部门人员做好企业的后勤保障工作，持续加强各岗位人员的服务意识6.负责企业重要会议、重大活动的筹备组织工作，接待重要来访客人7.负责与外界有关部门和机构保持良好的公共关系8.完成领导临时交办的其他工作相关说明编制人数审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期职位名称行政部经理所属部门行政部专业技术资料整理\nWORD格式可编辑行政管理部主管岗位职责职位名称行政主管所属部门行政部直接上级行政部经理直接下级行政专员任职资格1.学历、专业知识大专及以上文化，行政管理、文秘等相关专业知识1.工作经验两年以上房地产企业行政工作经验职责概要在行政部经理的领导下，根据企业的经营需要，建立健全企业的行政管理制度，带领下属人员做好行政资产管理、车辆管理、后勤服务管理等工作，确保企业业务的正常运行岗位职责1.组织制定企业各项行政管理的规章制度并监督执行2.按照企业年度经费预算，合理控制各项行政经费的支出情况3.负责企业行政办公用品的采购、保管及发放管理工作4.负责行政车辆的调度管理，协调各部门车辆的使用情况5.负责车辆的日常维护、保养及司机的日常管理工作6.负责企业行政会议的组织和会议室的管理工作7.做好后勤工作，包括职员宿舍、办公环境、职员生活等管理工作相关说明编制人数审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期专业技术资料整理\nWORD格式可编辑后勤主管岗位职责职位名称后勤主管所属部门行政部直接上级行政部经理直接下级行政专员任职资格1.学历、专业知识大专及以上文化，企业管理、行政管理等相关专业知识1.工作经验一年以上行政后勤工作经验职责概要在行政部经理的领导下，完成企业日常行政后勤管理工作岗位职责1.根据企业的总体战略部署，制定企业总务后勤管理制度，并报送主管领导审核2.负责职员宿舍的分配、管理，以及职员食堂、伙食管理3.负责企业的清洁卫生管理，如企业环境、绿化管理4.负责企业文化建设，包括休闲、文化娱乐活动管理5.负责企业内部基础设施建设与管理工作6.其他后勤保障事务管理相关说明编制人数审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期专业技术资料整理\nWORD格式可编辑行政管理部驾驶员岗位职责职位名称行政部驾驶员所属部门行政部直接上级行政部经理直接下级任职资格1.学历、专业知识高中以上，熟悉本市路况，掌握车辆的保养、维修、年检等技术知识1.工作经验五年以上实际驾龄，退伍军人优先职责概要负责企业车辆的管理工作，维护及确保行驶安全岗位职责1.按照企业车辆管理制度，对车辆进行管理2.保证车辆和人员安全，每天对车辆进行一次安全检查3.负责车辆内外的清洁卫生，定期组织车辆维修和保养工作，保持车辆良好的运行状态4.节约与控制车辆油料、修理费并参加交通法规学习和业务培训活动，提高安全意识5.做好车库及车辆的日常管理工作，满足公司用车需求并登记出车记录文档6.完成领导临时交办的其他工作相关说明专业技术资料整理\nWORD格式可编辑编制人数审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期行政专员职位说明书职位名称行政专员所属部门行政部直接上级行政主管直接下级任职资格1.学历、专业知识大专及以上文化，企业管理、行政管理、中文、文秘等相关专业知识1.工作经验一年以上大中型企业行政工作经验职责概要协助行政主管完成各种行政、后勤工作岗位职责1.协助行政主管维护企业办公区形象2.根据企业行政经费预算及成本控制要求，采购办公用品和办公设备3.协助制定、监督、执行企业行政规章制度4.负责抽查企业各种制度的执行情况5.负责企业重大活动、会议的现场协调、安排和筹划6.负责各部门搬家搬运事宜的协调管理，以及企业车辆、外租车辆的日常调派及备案管理7.完成领导临时交办的其他工作相关说明编制人数审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期专业技术资料整理\nWORD格式可编辑行政文秘职位说明书职位名称行政文秘所属部门行政部直接上级行政主管直接下级任职资格1.学历、专业知识大专及以上文化，中文、文秘、行政管理等相关专业知识1.工作经验一年以上文秘或行政专职员作经验职责概要负责办公室中各种文书性及支持性工作岗位职责1.会议的场地布置与安排，以及企业例会记录2.负责企业的上传下达工作3.撰写总结、计划、报告等各种公文，以及企业例会记录4.企业商务文件及日常表单的管理维护工作5.参加企业组织的活动，联系与安排企业内部活动6.完成领导临时交办的其他工作相关说明编制人数审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期专业技术资料整理\nWORD格式可编辑中京地产实业有限公司郴州分公司行政管理工作流程图（试行）目录1、公司发文管理工作流程图2、办公设备（用品）领用管理工作流程3、办公设备维修管理工作流程4、办公设备(用品)申购管理工作流程5、车辆使用管理工作流程图6、车辆维修（护）管理工作流程7、档案管理工作流程图8、档案借阅与归还管理工作流程图9、会议管理工作流程图10、物品领用管理工作流程11、物品申购管理工作流程12、印章使用管理工作流程专业技术资料整理\nWORD格式可编辑一、公司发文管理工作流程图流程名称公司发文管理工作流程图编码ZJXZ01执行者监控者行为实施环节各部门行政部分管领导总经理管理行为起草文件（部门经理审核）流程开始登记、编号文件发放文件落实文件执行归档定期整理流程结束审核审批专业技术资料整理\nWORD格式可编辑二、办公设备（用品）领用管理工作流程流程名称办公设备（用品）领用管理工作编码ZJXZ02执行者监控者行为实施环节各部门行政部专业技术资料整理\nWORD格式可编辑管理行为开始填写办公设备（用品）领用单（部门经理审核）领用发放办公用品结束汇总月度出入库信息并报送相关领导专业技术资料整理\nWORD格式可编辑三、办公设备维修管理工作流程流程名称办公设备维修管理流程编码ZJXZ03执行者监控者行为实施环节各部门行政部分管领导管理行为提出设备维修申请（部门经理审核）开始结束验收存档审核确定费用协调维修填制设备维修申请单审批专业技术资料整理\nWORD格式可编辑四、办公设备(用品)申购管理工作流程流程名称办公设备(用品)申购管理工作流程编码ZJXZ04执行者监控者行为实施环节各部门行政部分管领导总经理管理行为办公设备（用品）采购清单（部门经理审核）流程开始开始发放购买使用流程结束验收登记入库汇总申请（部门经理审核）审核审批专业技术资料整理\nWORD格式可编辑五、车辆使用管理工作流程图流程名称车辆使用管理工作流程编码ZJXZ05执行者监控者行为实施环节各部门行政部分管领导总经理管理行为车况确认车况确认车辆使用车辆使用完毕车辆使用申请开始登记信息流程结束车况确认车辆调配车况确认驾驶员安排审核出市区的情况审核审批专业技术资料整理\nWORD格式可编辑六、车辆维修（护）管理工作流程流程名称车辆维修（护）管理工作流程编码ZJXZ06执行者监控者行为实施环节维修机构行政部分管领导管理行为通知提车修理车辆日常检查流程开始提出维修(护)申请发现维修(护)需要检查验收送修维修(护)信息登记流程结束审批专业技术资料整理\nWORD格式可编辑七、档案管理工作流程图流程名称档案管理工作流程编码ZJXZ07执行者监控者行为实施环节行政部行政部经理分管领导管理行为流程开始流程结束收集档案鉴定档案档案分类年度档案目录审核审核专业技术资料整理\nWORD格式可编辑八、档案借阅与归还管理工作流程图流程名称档案借阅与归还管理工作流程编码ZJXZ08执行者监控者行为实施环节各部门行政部总经理管理行为填写档案借阅申请（部门经理审核）按期归还档案使用档案领取流程开始借阅手续办理（重要材料）流程结束归档审核档案审核审批九、会议管理工作流程图专业技术资料整理\nWORD格式可编辑流程名称会议管理工作流程编码ZJXZ09执行者监控者行为实施环节行政部分管领导总经理管理行为会议纪要整理流程结束审核审批存档会议记录会务服务会前准备发放会议通知审核审批确认会议内容流程开始十、物品领用管理工作流程流程名称物品领用管理工作编码ZJXZ10执行者监控者行为实施环节各部门行政部分管领导总经理专业技术资料整理\nWORD格式可编辑管理行为填写礼品领用单/记录（部门经理审核）开始领用物品流程结束发放物品月度物品盘库审核审核审批审批十一、物品申购管理工作流程流程名称物品申购管理工作流程编码ZJXZ011执行者监控者行为实施环节各部门行政部分管领导总经理专业技术资料整理\nWORD格式可编辑管理行为填写物品需求单流程开始物品发放采购办理物品发放记录流程结束汇总信息统计编制物品购买单（部门经理审核）审核审批十二、印章使用管理工作流程流程名称编码ZJXZ012专业技术资料整理\nWORD格式可编辑印章使用管理工作流程执行者监控者行为实施环节各部门行政部分管领导总经理管理行为印章使用流程结束流程开始印章使用申请（部门经理审核）备案登记审核审批行政管理部日常常用表格1、周工作事项汇报表专业技术资料整理\nWORD格式可编辑专业技术资料整理\nWORD格式可编辑1、月工作事项汇报表专业技术资料整理\nWORD格式可编辑专业技术资料整理\nWORD格式可编辑专业技术资料整理\nWORD格式可编辑3、职员履历表职员履历表填表日期：年月日应聘职务期望薪资何时上班可否外派工作是□：否□：★人生座右铭：★本职工作理念：免冠相片姓　名身高性别民族出生年月年月日体重婚否血型视力何时体检及结果/籍贯是否办理社保是□：否□：出生地户籍详细地址省市政治面貌现居住地通讯详细地址身份证号码护照号码个人联系方式手机宅电e-mail或QQMSN何种外语/等级/技术职称电脑应用熟□一般□否□参加工作累计时间专职工作年限最后　薪资特长或爱好1、2、3、4、5、6、受育教情况（从高向底填）时间毕业学（院）校性质专业学习方式学历/学位学习年限社团职务工作经历（从后向前填）时间工作单位性质部门职务职责范围部门人数个人月薪家庭主要成员姓名关系工作单位职业现详细居住地邮编联系电话专业技术资料整理\nWORD格式可编辑温馨提示：请接下页填写个人身份证复印件粘贴处注:内容可另纸附后，在岗人员必须有身份证复印件存档。▲本人声明：以上本人填写均属实，请审核，本人承认并遵守贵公司的规章制度，如有违纪，愿接受贵公司行政、经济或法律的相关处理。▲公司声明：本公司对所有面试者填写表格内容均保留进入人才库，并不外泄。填写人签名面试时间面试地点▼以下由公司各相关部门及负责人负责填写：录用意见人力资源部应聘人员面（复）试结果1、应聘人初审符合条件状况条件超越□条件相符□部分条件相符□不符条件□2、应聘人员资料递交身份证复印件份，核查Y□N□3、应聘人员学历证明及技术职称复印件份，核查Y□N□4、其他说明：招聘经办人：年月日招聘审批人：年月日用人部门试用期部门职位部门负责人转正后部门职位部门负责人理论考试实际操作录用□不录用□部门考核人：年月日部门审批人：年月日副总经理试用期年月日至年月日，共计月试用期薪资转正后薪资部门职务审核意见：审核人：年月日专业技术资料整理\nWORD格式可编辑总经理审批意见：审批人：年月日4、招聘申请书招聘申请书专业技术资料整理\nWORD格式可编辑申请部门申请日期申请人数职位名称原有人数招聘事由拟定工资试用期间转正聘用人员条件年龄范围最低最高工作经验年限教育程度岗位描述岗位要求其他能力申请人签字日期：年月日部门负责人意见：日期：年月日人力资源部意见：日期：年月日副总经理意见：日期：年月日总经理意见：日期：年月日专业技术资料整理\nWORD格式可编辑5、职员转正申请表职员转正申请表专业技术资料整理\nWORD格式可编辑姓名申请日期部门职位入职时间试用期起止时间试用期薪资转正后薪资自我陈述：部门负责人评定意见：人事行政部监督检查意见：副总经理审查意见：总经理审定意见:备注：1.职员转正时间：2.要求本人及直接主管填写内容要实事求是，并详细列明工作业绩。直接主管须对该职员在现岗位一切工作表现负责。专业技术资料整理\nWORD格式可编辑6、人事变动表人事变动表姓名工龄申请日期原工作部门及职位职务原工资待遇拟调动部门及职位职务拟调动工资待遇申请调动理由签名：年月日调出部门负责人意见：签名：日期：年月日拟调入部门负责人意见：签名：日期：年月日人事行政部意见：签名：日期：年月日副总经理意见：签名：日期：年月日总经理意见：签名：日期：年月日审批结果调动生效时间：年月日专业技术资料整理\nWORD格式可编辑备注：7、职员薪资调整申请表职员薪资调整申请表姓名部门任职岗位调薪申请日期调薪理由现有薪资调整薪资调薪起止日期部门意见部门负责人签字：年月日人力资源部意见人力资源部经理签字：年月日行政管理部意见行政管理部经理签字：年月日财务部意见财务管理部经理签字：年月日分管副总经理意见副总经理签字：年月日专业技术资料整理\nWORD格式可编辑总经理意见总经理签字：年月日专业技术资料整理\nWORD格式可编辑8、离职申请书离职申请书姓名部门岗位工龄入职时间申请离职时间正式离职时间离职类型：辞职辞退自离解除劳动关系合同有效期满离职原因：部门意见：负责人签字：年月日人力资源部意见：负责人签字：年月日副总经理意见：负责人签字：年月日总经理意见：负责人签字：年月日离职职员：本人确认上述手续属自愿已全部完成，从即日起解除与中京地产实业有限公司郴州分公司的劳动关系，不要求任何经济补偿。离职申请人：年月日专业技术资料整理\nWORD格式可编辑9、职员离、辞、退职巡回单职员离、辞、退职巡回单各相关部门：姓名部门离职性质正式离职日期所属部门无交接工作内容、工作文档、工作进度情况等已交接移交人：年月日接交人：年月日部门负责人：年月日人力资源部行政管理部无借领已归还损坏，应赔偿元。遗失，应赔偿元。人力资源部负责人：年月日行政管理部负责人：年月日财务部财务负责人：年月日离职程序正常办理，本人自愿办理以上职员离、辞、退巡回单。签名：年月日专业技术资料整理\nWORD格式可编辑财务部：现现有部门，职员已办理好离职手续，于年月日正式离职，请安有关规定结算工资，谢谢。人力资源部负责人签名：副总经理签名：年月日年月日请按照以下顺序依次为该职员办理离职交接手续，并在相应位置签名确认交接完成。10、出差申请单出差申请单部门姓名日期年月日至年月日外出原因：部门负责人核准行政负责人核实副总经理审核总经理批准11、补卡单补卡单部门姓名日期补卡原因：部门负责人核准行政负责人审核分管副总经理批准12、请假申请单部门：申请时间：专业技术资料整理\nWORD格式可编辑请假人：工作岗位：请假起止时间：事由：部门负责人：人事行政部：副总经理：总经理：请假申请单13、外出申请单外出申请单（）月份序号日期姓名部门外出事由外出时间回司时间123456789101112专业技术资料整理\nWORD格式可编辑1314151617专业技术资料整理\nWORD格式可编辑14、证件借用登记表证件借用登记表序号证件名称借用人签字用途借用日期归还日期归还日期归还人签字批准人签字备注专业技术资料整理\nWORD格式可编辑标题文件编号ZJWJ-部门申请人日期部门负责人意见：签字：年月日人事行政部审核：签字：年月日副总经理核准：签字：年月日总经理审批：签字：年月日15、请示表请示表专业技术资料整理\nWORD格式可编辑16、职员外出租房申请表职员外出租房申请表姓名所属部门职务填表日期租房事由：部门负责人意见：人事行政部意见：副总经理审核：总经理核定：专业技术资料整理\nWORD格式可编辑17、印章刻制申请表印章刻制申请表申请单位申请单位负责人签字申请日期经办人及身份证印章详称申请理由行政部意见年月日副总意见年月日总经理签字年月日年月日专业技术资料整理\nWORD格式可编辑18、印章备案表印章备案表启用日期启用日期保管人保管人审批人审批人用途用途废止□印模废止□印模缴销□缴销□遗失□遗失□更换□更换□移交□移交□日期：日期：启用日期启用日期保管人保管人审批人审批人用途用途废止□印模废止□印模缴销□缴销□遗失□遗失□更换□更换□移交□移交□日期：日期：专业技术资料整理\nWORD格式可编辑19、印章使用审批表印章使用审批表编号用章部门盖章时间公章类别盖章次数文件发文号文件名称印章是否须携带外出：备注用章人（签章）批准人（签章）注：请在备注栏中简要说明盖章用途印章使用审批表编号用章部门盖章时间公章类别盖章次数文件发文号文件名称印章是否须携带外出：备注用章人（签章）批准人（签章）注：请在备注栏中简要说明盖章用途专业技术资料整理\nWORD格式可编辑20、印章使用登记表印章使用登记表盖章时间文件名称发文号公章类别盖章次数使用人批准人备注专业技术资料整理\nWORD格式可编辑21、印章销毁申请表印章销毁申请表年月日印章种类报备部门事由审批部门印章信息印章文字销毁日期制发日期印章模式申请人行政管理部意见副总经理审核专业技术资料整理\nWORD格式可编辑总经理审批22、印章领取明细表公章领取明细表公章名称领取人领取时间归还签名/日期专业技术资料整理\nWORD格式可编辑23、印章移交登记表印章移交登记表公章名称交接人签名/日期接收人签名/日期专业技术资料整理\nWORD格式可编辑23、物品领用申请单物品领用申请单申请时间：年月日日期姓名部门职务领用物品领用数量领用事由部门负责人意见人事行政部意见副总经理审核总经理核定专业技术资料整理\nWORD格式可编辑25、物品采购申请单物品采购申请单年月日申请部门：申请人：采购人：物品名称单位数量用途采购到位时间核定金额部门经理：财务：分管副总经理：总经理：专业技术资料整理\nWORD格式可编辑26、烟酒出入库登记表品种：烟酒出入库登记表日期采购入库数量（包）采购人签字保管员签字领用数量（包）结存数量（包）实际部门/单位使用及用途领用部门/经手人签名核准人备注专业技术资料整理\nWORD格式可编辑27、烟酒出库单烟酒出库单领用单位及部门：年月日物品名称单位数量单价总价备注保管员：会计：副总经理：总经理：28、车辆保养维修申请表车辆保养维修申请表申请日期：年月日部门车牌号司机上次维修日期保养间隔里程数车辆维修保养地点维修类型正常维修□事故维修□保养□费用支付性质自费□公司□保险□情况说明维修项目及价格估算维修项目单位估算合计申请人:行部：审核:审批:专业技术资料整理\nWORD格式可编辑开发管理部组织结构与责权部门开发部部门负责人侯小标直属领导总经理部门组织结构图部门编制开发部经理招、投立项报批规划设计征、拆标主管主管主管主管造价师报建员土建市政水、暖协调员策划师资料员工程师工程师工程师工程师经理级1人主管级4人根据实际而定职责1.负责及时、准确地了解和掌握国家有关法律、法规和政府相关房地产新政，并及时上报公司领导和知会有关部门2.负责政府相关部门公共关系的建立与维护，开展投资交流互动活动和公关协调工作；稳定和丰富公司社会资源，维护公司形象，提升公司品牌3.拓展公司的房地产项目、建筑工程等全面测算和评估，拟订可行性的项目的开发计划4.组织开展项目前期的谈判、项目用地投标、土地款项拨付计划拟订及征地、报批等工作5.组织开展项目立项所有手续的报批、规划设计等工作6.组织、协调拆迁指挥部及相关人员做好征地拆迁手续的办理与拆迁协调等工作7.负责开展企业项目联系单位的公关工作8.负责项目用地指标、招拍挂、立项报批、规划设计等以及整理文件资料存档工作权力1.对阶段型公关活动方案和费用预算的决策权2.对投资项目的建议权3.对房地产项目有垂直组织管理的权力4.要求相关部门配合项目开发工作的权力5.对本部门职员聘用、提请奖惩、解聘的建议权相关说明编制人数审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期专业技术资料整理\nWORD格式可编辑开发部经理职位说明书职位名称开发部经理所属部门开发管理部直接上级总经理直接下级本部门各主管任职资格1.学历、专业知识大学本科及以上，具有企业管理、项目管理、工程预算、招投标管理、金融、房地产项目开发与管理等相关专业知识，熟悉房地产开发项目报批报建的政策、法规及办事流程，具有良好的沟通和协调能力2.工作经验五年以上项目开发相关工作经验职责概要根据企业的投资拓展意向，具体负责房地产项目开发的实施，并对土地及项目的招、投标及项目实施过程进行全程监督岗位职责1.根据企业的总体战略，具体负责房地产项目开发的全程管理工作2.具体负责编制公司各项目开发的计划及流程，经总经理审批后执行3.负责组织公司所有开发项目的报批报建前期手续4.负责项目引进、前期谈判和土地招拍挂工作5.负责组织公司开发项目的前期规划、设计方案等工作6.负责公司拓展土地资源，进行土地储备及地块的前期调研工作7.主持公司与政府、国土、规划、建设、质检等相关部门及相关单位的公关工作8.根据授权，处理特殊事项或重大突发事件9.完成领导临时交办的其他工作相关说明编制人数审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期专业技术资料整理\nWORD格式可编辑招投标主管职位说明书职位名称招投标主管所属部门开发管理部直接上级开发部经理直接下级造价师、策划师任职资格1.学历、专业知识大学本科及以上，具有项目管理、房地产管理、土地管理、及房产开发的各种税费、公共关系管理等相关专业知识2.工作经验五年以上工程、土地造价工作经验，具有部门主管从业经验者优先职责概要在项目开发部经理的领导下，具体负责公司地块策划招拍挂及项目的招投标工作，协调与政府、国土局及相关政府部门关系岗位职责1.负责办理公司地块的招拍挂前期手续2.负责公司项目的预、结、概算的编制工作3.负责公司项目的招投标工作4.负责公司拟拓展地块的洽谈及协议条款审核工作5.负责公司各地块前期征地成本编制及控制工作6.协助拆迁主管落实各项目的征、拆、补偿费用审核工作7.完成领导临时交办的其他工作相关说明编制人数审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期专业技术资料整理\nWORD格式可编辑立项报批主管职位说明书职位名称立项报批主管所属部门开发管理部直接上级开发部经理直接下级报建员、资料员任职资格1.学历、专业知识大学本科及以上，具有房地产、工民建等相关专业知识，熟悉房地产的相关法律、法规及有关房地产开发建设项目前期手续2.工作经验五年以上房地产企业相关工作经验职责概要负责房地产开发项目前期立项、项目建设的土地使用证，用地规划许可证、项目建设规划许可证、及项目报建的办理和项目资料、设计方案、施工图纸的收集、保管岗位职责1.负责办理发改委立项、建设局项目报建，并具体落实2.负责收集、整理，立项、设计方案、国土、规划部门的有关资料及合同3.按要求整理报送给人防、消防、环保、交通、通信等部门的资料，办理相关部门的批复或签订有关协议4.参与公司各项目的验收及项目接待有关部分的审查。5.负责办理土地使用证、用地规划许可证、项目建设规划许可证及项目报建工作6.办理开发项目施工阶段的有关行政批件，申办开发项目所需的水、电、气、通信、闭路、道路等开通、安装手续7.负责与政府有关职能部门、相关单位联系，向政府职能部门提交有关报表、开发项目的有关证照、工程报件、工程竣工后的相关手续资料，并完备归档8、负责办理公司各项目的开工报告9、负责公司各项目前期资料整理剂保管相关说明编制人数审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期专业技术资料整理\nWORD格式可编辑规划设计主管职位说明书职位名称规划设计主管所属部门开发管理部直接上级开发部经理直接下级土建、市政、水暖工程师任职资格1.学历、专业知识大学本科及以上，具有房产开发、设计等相关专业知识，熟悉规划、设计、国土、建设、质检等部门的工作流程。2.工作经验从房产开发经验五年以上，具有规划、设计工作从业经验者优先职责概要负责公司各地块前期手续的蓝、红线、设计方案、交评、景观、规划布局、调规及国土、规划、建设、质检等职能部门的关系协调和处理，监督项目各项目的施工进度计划及协议签订，办理施工许可证及图审。岗位职责1.负责公司的地块前期红、蓝线划定2.负责项目的规划、设计方案审核及修改工作3.负责项目的经济技术指标调整及园林景观方案4.负责协调、维护国土、规划、建设、质检部门的关系5.负责配合公司其他部门关于设计、规划的其他事宜6.负责制定公司各项目实施计划和工作流程7.完成领导临时交办的其他工作相关说明编制人数审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期专业技术资料整理\nWORD格式可编辑征、拆主管职位说明书职位名称征、拆主管所属部门开发管理部直接上级开发部经理直接下级协调员（多人）、土建工程师任职资格1.学历、专业知识一般，熟悉政府各机关职能部门结构，善于与人沟通，语言、写作能力强，熟悉征地、拆迁各项手续，懂土地、建筑的类型，以及关于征地、拆迁的政府性文件、标准及法律、法规。2.工作经验从事征地、拆迁工作或旧城改造工作三年以上，具有政府部门从业经验者优先职责概要负责公司各地块的征地、拆迁及与政府、街道、指挥部关系协调，以及各地块的安置户，安置面积等有关事宜，房屋拆迁、过度安置的组织，协调与政府及相关社会团体的关系岗位职责1.负责办理拆迁公告、公示、拆迁许可证、结案手续，报政府主管部门审批2.负责组织实施拆迁的入户调查、房屋丈量、房屋评估、经济分析、与拆迁单位谈判等工作3.负责对拆迁单位的协调与拆迁工作的全过程控制4.负责制订搬迁、安置过度计划并组织实施5.负责协调拆迁现场出现的各种问题6.协助政府拆迁主管部门开展落实各项拆迁、安置工作7.完成领导临时交办的其他工作相关说明编制人数审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期专业技术资料整理\nWORD格式可编辑专业技术资料整理\nWORD格式可编辑专业技术资料整理\nWORD格式可编辑部门部门负责人直属领导部门组织结构图部门编制财务管理部经理经理级1人融资主管财务主管审计主管主管级3人融资助理会计出纳审计员根据实际而定职责1.健全企业财务管理体系，保证资金正常运转2.组织编制企业各项财务计划，并对其实施情况进行监督3.负责开展企事业财务预算编制、控制与管理工作4.组织部门人员定期进行各项财务核算工作，按时向企业高层领导提交相关财务数据5.根据企业领导的指示，拓展融资渠道，做好企业融资管理的各项工作6.组织相关人员做好年度财务审计及各工程项目的审计工作，并按时提交审计报告7.统一组织企业的报税工作，并对项目的报税工作进行管理和监督8.监督各项财务收支工作，对违反财务纪律的事件进行及时处理9.参与房地产项目的投资决策，为项目开发提供决策参考权力1.有对企业对外支付款项的审核权2.有对企业会计账目的审核权3.有对企业经营状况、财务状况、楼盘销售状况的建议权4.有对企业经营成果、财务收支、工程项目效益开展审计的权力5.有对本部门员工聘用、提请奖惩、解聘的建议权相关说明编制人数审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期财务管理部组织结构与责权专业技术资料整理\nWORD格式可编辑财务经理职位说明书职位名称财务经理所属部门财务管理部直接上级财务总监直接下级部门各主管任职资格1.学历、专业知识大学本科及以上，财务管理、财会等相关专业，具有全面的财务管理、企业管理等专业知识，持有会计师资格证书2.工作经验五年以上财务管理工作经验，熟练掌握办公软件和财务软件职责概要在财务总监的领导下，全面本企业资金管理、财务预算、财务核算等财务管理工作岗位职责1.负责编制融资、审计及财务管理等相关规章制度，报主管领导审批后执行2.组织编制企业各项财务计划，并对其实施情况进行监督3.组织所属人员定期进行各项财务核算工作，按时向高层领导提交相关财务数据4.根据领导指示，拓展融资渠道，做好企业融资管理和各项工作5.组织相关人员做好年度财务审计及各工程项目的审计工作，并按时提交审计报告6.统一组织企业的报税工作，并对项目的报税工作进行管理和监督7.监督各项财务收支工作，对违反财务纪律的事件要进行及时处理8.参与房地产项目的投资决策，为项目开发提供决策参考9.定期或不定期对财务管理各项规章制度的执行情况进行检查10.做好对部门所属人员的培训、考核等工作相关说明编制人数审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期专业技术资料整理\nWORD格式可编辑财务主管职位说明书职位名称财务主管所属部门财务管理部直接上级财务经理直接下级任职资格1.学历、专业知识大学本科及以上，财务管理、金融等相关专业知识，持有中级会计师任职资格证书2.工作经验三年以上财务类工作经验，一年以上中型以上房地产企业财务管理工作经验职责概要在财务经理的领导下，具体负责房地产项目结算、财务核算、税收筹划等财务管理工作岗位职责1.组织企业的财务预、决算编制工作，并对预算执行情况进行监督2.负责企业各项资金支出、工程结算和费用报销的财务工作3.参与经济合同会审工作以及合同执行管理工作4.负责企业的会计核算和财务管理工作5.对企业经营情况进行经济效果分析，为领导决策提供依据6.根据领导要求，按时编制财务报表，及时反馈企业经营状况7.负责协调税务等相关外部单位的业务关系8.完成领导临时交办的其他工作相关说明编制人数审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期专业技术资料整理\nWORD格式可编辑融资主管职位说明职位名称融资主管所属部门财务管理部直接上级财务经理直接下级任职资格1.学历、专业知识大学本科及以上，金融类、经济类或财务专业，精通会计制度、项目融资、财税规划、成本控制等相关专业知识2.工作经验三年以上财务管理及资金运作实战经验，至少一年以上房地产资金管理工作经验职责概要负责企业融资渠道的建设及房地产开发项目的贷款等相关事宜岗位职责1.协助财务经理拟订房地产项目融资计划2.负责企业房地产项目融资渠道的拓展工作，按时完成融资计划3.负责对各项目的贷款资料（可行性报告、财务报表等）进行审核4.收集、整理国家有关房地产金融政策和房地产信息5.根据领导要求，办理房地产项目融资授信工作6.根据领导要求，定期或不定期编制《融资工作总结报告》7.完成领导临时交办的其他工作相关说明编制人数审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期专业技术资料整理\nWORD格式可编辑会计员职位说明职位名称会计员所属部门财务管理部直接上级财务主管直接下级任职资格1.学历、专业知识大学本科及以上，财务管理、会计、投资、金融、经济法、税法、财务电算化等相关专业知识，持有助理会计师职称2.工作经验两年以企业财务会计工作经验，有房地产企业财务工作背景者优先职责概要协助财务主管做好会计核算和内部财务管理报告工作岗位职责1.根据国家有关财务法规和企业财务制度规定，按月、季编制各类会计报表2.设置总账和明细分类账户，按适用的会计核算方式及时记账3.定期核算各部门、各项目部的收支账目，及时向部门领导汇报相关情况4.依据相关制度规定，审核会计单据，保证日常核算准确无误5.定期检查、审核银行、库存现金和资产账目，做到账账相符、账实相符6.根据国家税法规定和企业的相关规定，按月进行纳税申报，办理相关税务手续，定期进行统计，编制相关报表7.依据国家有关政策和房地产企业财务管理制度，对企业各项业务进行成本核算，按期编制成本报表8.根据财务报表，协助财务经理做好本企业的财务分析工作9.根据部门领导的安排，协助行政管理部做好固定资产的卡片管理、核算和盘点工作，及时编制各类固定资产账目相关说明编制人数审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期专业技术资料整理\nWORD格式可编辑出纳员职位说明职位名称出纳员所属部门财务管理部直接上级财务主管直接下级任职资格1.学历、专业知识大学专科及以上，具有会计学、统计学、会计电算化等相关专业知识，具有初级会计师职称2.工作经验一年以上出纳工作经验，有房地产企业从业经验者优先职责概要根据相关财务管理制度，票据审核工作，做好企业收付款的报销业务岗位职责1.根据银行结算制度和房地产企业财务制度的规定，审核各类原始凭证2.准确、及时地完成现金收付及报销工作，并开具或索取相关的票据3.按规定及时登记现金日记账和银行日记账，每日进行现金账款盘存，做好日清月结工作，并填写《出纳日报表》4.根据企业日常经营需要，按规定提取、送存和保管现金，及时完成现金和银行存款的清查工作，保证账账相符、账实相符5.根据会计师制作的员工工资发放明细表，按期发放员工工资，及时汇总、编制记账凭证6.按规定使用空白支票等重要财务票据和印鉴，并设登记簿进行登记，办理登记手续7.保存、管理每月会计原始凭证资料，做好会计凭证的档案管理工作8.完成领导临时交办的共其他工作相关说明编制人数审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期专业技术资料整理\nWORD格式可编辑工程管理部组织结构与责权部门部门负责人直属领导部门组织结构图部门编制工程管理部经理经理级1人土建工程师水暖工程师电气工程师主管级3人技术资料管理员各专业技术员根据实际而定职责1.负责工程建设项目的施工技术管理、开工准备、对外技术协调等工作2.熟悉施工设计图纸，参与施工设计图纸会审和技术交底工作3.负责工程变更初审、工程量的确认签证、隐蔽工程的验收以及工程决算的初审工作4.参与分项、单项工程的完工验收，组织工程的竣工验收5.会同监理进行现场签证，审核施工单位编制的报表6.协助签订工程施工合同、编制材料供应计划7.负责工程技术文件资料的收集、保管和归档管理工作权力1.对现场工程建设技术的指导权2.对现场工程建设质量的监督权3.对工程现场实施方案的协调权、建议权4.对工程招投标底洽商谈判的参与权5.对工程建设设计变更、工程洽商的审核权与决策权6.在权限范围内，可以代表企业对外行使联络权和协调权7.对本部门员工聘用、提请奖惩、解聘的建议权相关说明编制人数审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期专业技术资料整理\nWORD格式可编辑工程管理部经理职位说明职位名称工程技术部经理所属部门工程技术部直接上级工程总监（总工程师）直接下级各专业工程师任职资格1.学历、专业知识大学本科及以上，建筑学、工民建、建筑工程等相关专业知识2.工作经验五年以上建筑工程技术管理相关工作经验职责概要在工程总监的领导下，负责企业房地产项目的工程技术管理及施工过程中技术指导等方面的工作岗位职责1.审核工程施工组织设计方案，组织开展设计交底工作2.配合项目经理部与设计、施工承包方及监理单位编制项目总体计划及各分项计划3.负责项目施工技术指导、监督工作4.负责主持解决工程技术上存在的问题5负责监督确认项目工程质量，参与项目的技术验收6.负责组织相关人员配合房地产项目的招投标工作7.负责工程预（结）算的工程量复核审查签证，并拟出复核意见报造价管理部8.完成领导临时交办的其他工作相关说明编制人数审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期专业技术资料整理\nWORD格式可编辑土建工程师职位说明职位名称土建工程师所属部门工程技术部直接上级工程技术部经理直接下级任职资格1.学历、专业知识大学本科及以上，建筑学、工民建、土木工程等相关专业知识，持有工程师资格证书2.工作经验两年以上相关专业从业经验职责概要负责施工现场土建管理，监督土建项目的现场施工进度和施工质量，控制土建项目施工成本，进行施工安全检查，协调现场土建相关单位人员进行项目管理岗位职责1.协助工程项目经理、工程技术部经理做好本专业工程项目的前期运作2.参与土建工程招投标工作，配合项目经理部、造价管理部编制标底和投标书3.参与土建工程投标资料、文件的审查和评标工作，提出合理化建议4.负责对投标单位进行土建方面的现场答疑5协助工程技术部经理进行本专业的工程技术管理工作，并配合其他工程师的工作6.参与图纸会审、设计交底工作，负责交底记录整理、签认和发放7.督促和协助监理控制工程进度、质量，协助编制本专业施工进度计划8.参与编制本专业主要设备、材料计划，并对已完成的本专业工程进度进行审定9.协调施工单位与监理单位处理现场有关专业问题10.现场巡视，落实、监督整改方案的执行情况11.负责土建工程的竣工验收相关说明编制人数审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期专业技术资料整理\nWORD格式可编辑水暖工程师职位说明职位名称水暖工程师所属部门工程技术部直接上级工程技术部经理直接下级任职资格1.学历、专业知识大学本科及以上，建筑学、工民建、给排水、暖通等相关专业知识，持有工程师资格证书2.工作经验两年以上相关专业技术从业经验职责概要负责现场给排水、配套设施工程管理，监督项目的现场施工进度和施工质量，控制项目施工成本，进行施工安全检查等岗位职责1.协助工程项目经理、工程技术部经理做好本专业工程项目的前期运作2.参与水暖工程招投标工作，配合项目经理部、造价管理部编制标底和投标书3.参与设计施工规范、施工图审核，设备技术标准、施工验收规范等工作4.参与图纸会审、设计交底工作，负责交底记录的整理、签认和发放工作5协助水暖通工程的质量、进度和安全6.负责水暖通工程的工程量、工程变更、洽商的审核、确认7.解决项目中水暖通专业的技术问题8.依据项目施工计划对水暖工程的进度进行监督、检查，并根据情况提出调整意见9.对水暖通工程中出现的不合格事项进行检查，并提出处理意见10.参加监理会议，解决会议中提出的专业问题11.负责水暖通工程的竣工验收相关说明编制人数审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期专业技术资料整理\nWORD格式可编辑电气工程师职位说明职位名称电气工程师所属部门工程技术部直接上级工程技术部经理直接下级任职资格1.学历、专业知识大学本科及以上，建筑学、工民建、电子电气等相关专业知识，持有工程师资格证书2.工作经验两年以上建筑电气工程、施工管理工作经验，一年自动化、电力传动等工程实践经验职责概要负责现场电网设施工程管理，监督项目的现场施工进度和施工质量，控制项目施工成本，进行施工安全检查等岗位职责1.协助工程项目经理、技术部经理做好本专业工程项目的前期运作2.参与电气工程的招投标工作，配合项目经理部、造价管理部编制标底和投标书3.参与电气工程投标资料、文件的审查和评标工作，提出合理建议4.负责对投标单位进行电气方面的现场答疑5协助工程技术部经理进行本专业的工程技术管理工作，并配合其他工程师的工作6.参与图纸会审、设计交底工作，负责交底记录的整理、签认和发放工作7.督促和协助监理控制工程进度、质量，协助编制本专业施工进度计划8.参与编制本专业主要设备、材料计划，并对已完成的本专业工程进度进行审定9.协调施工单位与监理单位处理现场有关专业问题10.现场巡视，落实、监督整改方案的执行情况11.负责电气工程的竣工验收相关说明编制人数审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期专业技术资料整理