80实施目标成本管理的一个重要工具：本量利分析 41页

80实施目标成本管理的一个重要工具：本量利分析本量利分析—实施目标成本管理的一个重要工具1.概念含义....................................................................................................................................31.1.产生与发展....................................................................................................................31.2.基本概念........................................................................................................................41.3.基本假设........................................................................................................................41.4.主要公式........................................................................................................................5 1.4.1.基本公式............................................................................................................51.4.2.贡献边际及相关计算公式................................................................................52.前提与关键................................................................................................................................62.1.成本习性：本量利分析的前提....................................................................................62.2.确定盈亏临界点：本量利分析的关键........................................................................73.基本内容....................................................................................................................................73.1.单一品种的保本分析....................................................................................................73.2. 单一品种的保利分析....................................................................................................93.3.多品种条件下的本量利分析......................................................................................104.本量利分析图..........................................................................................................................114.1.标准本量利图..............................................................................................................114.2.边际贡献式本量利图..................................................................................................134.3.利润—业务量式本量利图..........................................................................................135.有关因素变动对保本点和利润的影响分析..........................................................................146.利润敏感性分析......................................................................................................................18 7.工具应用..................................................................................................................................197.1.应用范围......................................................................................................................197.2.注意事项......................................................................................................................197.3.在经营决策中的应用..................................................................................................208.实例分析..................................................................................................................................218.1.案例：某企业本量利分析的具体应用......................................................................219.参考书目..................................................................................................................................23 1.概念含义1.1.产生与发展本量利分析的保本图的文字记载最早是在1904年英国出版的会计百科全书中出现的，1922年美国哥伦比亚大学的一位会计教授提出了完整的保本分析理论，进入20世纪50年代以后，CVP分析技术在西方会计实践中得到广泛应用,其理论更臻完善，成为现代管理会计学的重要组成部分80年代初，我国引进了本量利分析理论，它作为加强企业内部管的一项有效措施，可以为企业的预测和决策提供十分有用的资料。借助于这种方法，企业可以预测只有销售多少数量的产品才能保本，或者预测在一定的销售数量下能获得多少利润，或者要获得一定的利润，必须销售多少产品才行，以及为了扩大销售数量，必须把产品的单价降为多少等。正是由于其主要两部分内容：盈亏平衡分析和实现目标利润 分析，打破了传统会计对成本、业务量、利润三者间关系的认识，开辟了一条崭新的分析本量利关系的思路，因而受到广大经营管理人员青睐。目前，无论在西方还是我国，本量利分析的应用都十分广泛。1.2.基本概念本量利分析就是(Cost--Volume--ProfitAnalysis)即7>