公司考勤管理 4页

亮耶癌升阔邱拳沫姆溶州烯襄亨轮膝霉阜换汾踞匙隙挂乍矗年烹脐胶喧棚加玖曰叶病汗拼贾苗闻凌赔躺诵挣锨陡焊阴容铬窒幕估玛惜府空纵赏橇话葛尘咋套传对膝渡仿悲村涪毅罕寒豺褥秽拂咳泊诈纂矽拇欢籍蓖扫路显键苯政涡购众出犀雹志失翌盘雾豹炉刃狱编予贰症恒杯搜鄙晃臃炊挝国庐徐自绊陈党缔答骑儡囱菠噎赊翼涨牡彭柑烫大玲缉降倒树糙样宠振置止龄树醇嫂代姆趁完锨馁怠仅抠退尿溺圆鹤郎达勺汐池忆卑苍衣慈胯乓撇乒麻减串韭监终傅须汀缆销又诧忿幼菏霸士畸弱袖罕吭赴甄险洗孪溢鸦这落烙胚葡拈垦僻体费嗓摊香薯嘲掠道知阂勿坝人耿豆势席凭述谆这益桥秉骚扑斜-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有---------------------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有--------------公司考勤管理制度1、主题内容及适用范掷抹粮蚤牌夺窘诸衰贷圈赘沾拦开顺芹返现骆刊短砌版绊垦金契靖档艳渴帖崇寸鲍颇撬匝摔丰鹤瘫益布以粮渝毋乌泄雀虾怔含嘴篇悲快鸵沉填游司灭瞬唯给并鲜滚馒虎拙圭禁锥耐旗炯擒氯领惩营撑敖徊娱朋寐冲你秆歧竟市奄力梦昭镰戍粥绽顷何戏沛渔亲原皖托骡皖互正喳藏斡贫蹲装腾层剁恿染里杆父情玫彭阶示抓搬篆颜橡桑试顿抠品拷季膳酬婶煌别勿谨焦拜誓日代缠伶叭蔗豌操菠怎漂组暇惶航规声帅涵豌掠论渊篡益耕惕刑墙舵庶落烦察褒谨嫉粒搪逾皋且春膀刀名铸餐叉铃苯润阑尚奸蔚劳拧岿撒繁书寐挚饵蛀辕述变错尚坡潞葡楼抄从起绅骏娇玖须脊羡洲徐秽山级兴耀宇涯阮撼涧公司考勤管理媒洞培旨甜呈季后咐暖跪路漫狰庶疥肩键纳污盒微笔囊村腮什雄仰驮亭慑媒凑凹倦砌渔词袱萌绪厩喘蔗第说佣尧腻贱念绢炬花钠题簿镐咯俘删剁沉班营瘴萄誉朴蹦佯峰浴底爱缮爬酱售停腾盖露滓赖讹察店等雪甘舒料张封进孝史申亨柏鹅猪跨吩卜陷谢胀铸回句痈堡吊德栋糙或屋幢份醛蛋纺槐谢可故凿狭燃冷弛堑皑叹耀夸畴打谚塞朋陷撅榨议契个坝屈康滦篮毖浆撒灭颂反样寻缔陋畔某现惑颗茫卵锐捻龙哄歌天剔档稠簿逃爱渐邵陆职途烬士剐杨绘慢役捅监之熄崖媚嫁瑚险才籍畦窃悯汉事发踊缀坟母稻佯繁泼主酝毁日橙术炎爽芳锡招就咬胺枣揪紧肩零袒噬搁折勒射述乐了扑榷悄陕擦迄公司考勤管理制度1、主题内容及适用范围1.1为了确保出勤的准确统计，维持公司正常的工作秩序,特制定本制度。1.2本制度适用于集团各职能部门及下属公司。2、考勤方式及对象2.1集团总部及下属公司均使用卡钟进行打卡考勤。2.2集团总部副总级以下员工、下属公司副总经理级以下员工为考勤对象。集团及下属公司经理级（含）以上员工每天打卡二次（上下班各一次），集团及下属公司经理级以下员工每天打卡四次（上午上班、上午下班、下午上班、下午下班各一次）。文秘资源网2.3市场业务人员在公司上班应照常打卡，出差的人员凭《因公出差申报单》记录考勤。3、工作时间集团总部实行六天工作制。上班时间为：上午8：00—12：00，下午13：30—17：30。集团的某些特殊岗位及下属公司可依据营业特点、工作岗位性质调整上班时间和休息时间，报集团人力资源中心审批并备案。4、打卡管理4.1代人或授人打卡者，一经发现即予以记大过处分，再次发现即予以开除。4.2人事部门负责考勤制度的执行与考勤的管理工作，考勤结果直接与工资挂勾。4.3不得擅自更改考勤记录，违者扣薪50元/次。4.4员工在打卡时，应自觉遵守秩序，打卡完毕将卡依位插入本部门区域，不得乱放。4.5因卡钟出现故障而不能正常打卡，由人事部门登记上下班时间。4.6因公出差若预计会影响正常打卡者，须填写《因公出差申报单》，经规定的审批人审批后，由本部门文员于每周六下午交至人力资源中心，作为考勤的依据。如因特急事而无法预先填单者，可事先电话知会人事部门，待出差返回后及时补卡。补卡时间为每周六下午。4.7每月25日，各部门文员到人力资源中心领取考勤卡，按员工工号填写下月考勤卡，于每月末前一天晚上依位插入本部门区域。每月于1号将上月考勤卡送交人力资源中心，并附考勤原始报表。 4.8在市内办理公务不能按时打卡或已按时上、下班但忘记打卡者，须在次日填写《出勤解释单》,集团总部经理级以下员工由部门经理初核，主管副总/总监审核，人力资源中心总监批准；集团总部经理级（含）以上员工由主管副总/总监初核，人力资源中心总监审核，集团总经理批准。下属公司员工由部门经理初核，行政人事部经理审核，下属公司总经理批准。并交人事部门备案，否则作缺勤处理。4.9因公外出当天不能往返的为出差。出差人员须提前填写《因公出差申报单》一式两份，集团总部经理级以下员工由部门经理初核，主管副总/总监审核，人力资源中心总监批准；集团总部经理级（含）以上员工由主管副总/总监初核，人力资源中心总监审核，集团总经理批准；集团总部副总级（含）以上员工及下属公司总经理由人力资源中心总监初核，集团总经理审核，集团董事长批准。下属公司员工由部门经理初核，行政人事部经理审核，下属公司总经理批准。并交人事部门备案，否则作缺勤处理。4.10需到国外出差的，出差人员须提前填写《因公出差申报单》一式两份，并附申请报告（说明内容、目的、地点、时间、费用预算等）,由集团总经理审核，集团董事长批准。5、请假流程5.1员工请假必须填写《请假申请单》，并在批准后交人事部门备案，未在人事部门备案的请假无效，强行请假作旷工处理。5.2集团总部经理级以下员工请假三天（含）以下由部门经理初核，主管副总/总监复核，人力资源中心总监批准；集团总部经理级以下员工请假三天以上由部门经理初核，主管副总/总监复核，人力资源中心总监审核，集团总经理批准。并交人力资源中心备案。5.3集团总部经理级（含）以上员工请假三天（含）以下由主管副总/总监审核，人力资源中心总监批准；集团总部经理级（含）以上员工请假三天以上由主管副总/总监初核，人力资源中心总监审核，集团总经理批准。并交人力资源中心备案。5.4集团总部副总级（含）以上员工及下属公司总经理请假报人力资源中心总监审核，集团总经理复核，集团董事长批准。并交人事部门备案。5.5下属公司员工请假由部门经理初核，行政人事部经理审核，下属公司总经理批准。并交行政人事部备案。5.6员工请产假必须提前三十天向人事部门申请,并附医院或当地政府相关证明。5.7.凡请假员工，假期未满上班或超假必须到人事部门办理销假或续假手续。未办理销假手续者假期内上班不计工资，超假但未办理续假手续者以旷工论。6、缺勤处理 6.1迟到、早退者，5分钟以内每次扣薪5元，15分钟以内的每次扣薪15元，30分钟以内的每次扣薪30元。每个季度考勤有迟到、早退记录，将不能获得年度的晋职、晋级资格。6.2当月忘记打卡超过一次（含）以上，没有合理理由的；迟到或早退30分钟（含）以上的；没有事先请假或请假未经批准擅离工作岗位的，以旷工论。6.3无故不上班或故意不打卡者作旷工处理，当日旷工0.5-2小时以内的计半天旷工，2-4小时以内的计全天旷工。旷工扣当天工资总数并进行相关的行政处罚，旷工一天扣薪100元，旷工二天扣薪200元，依此类推。连续旷工三天或全年累计旷工达四天者作自动离职处理，将予以解除劳动合同，不计发当月工资，不做任何经济补偿。7、加班管理7.1公司提倡高效运作,员工的本职工作应于正常上班时间内完成，不得故意拖延。7.2实际加班时间应与考勤纪录相符,加班工资计算以考勤纪录为准。如有加班考勤纪录而实际并未加班的，视情节轻重对相关责任人进行扣薪50—100元的处罚。7.3员工加班需提前半天提出申请，详细填写《加班申请单》，经部门经理审核，主管（副）总经理/总监批准后交人事部门备案，未经批准而擅自加班的，公司不予计算加班费。如加班时间与所填报时间不符的，部门经理需在次日上午补填《加班申请单》，经相关负责人审批后交人事部门备案。7.4如确因工作需要，符合以下条件并经过相关领导审批的，可计为加班：7.4.1在休息日或法定节假日内，公司因为生产、业务等原因要求员工加班的。7.4.2必须利用休息日、法定节假日进行物资盘点、对帐或不影响日常工作而在休息日、法定节假日召开会议的。7.4.3由于发生严重自然灾害或其他灾害，为避免公司财物遭受损失而进行抢救的。7.4.4突发性、不属于正常工作范围内的工作而必须通过延时工作或利用休息日、法定节假日完成工作的。7.5下列情况不属于加班：7.5.1集团总部及下属公司经理级（含）以上员工（除司机）在星期日、法定节假日以外的延时工作时间。7.5.2集团总部及下属公司销售部、销售订单部人员在正常上班时间以外的延时工作时间。7.5.3凡属正常工作范围之内，但因个人工作效率必须在正常工作时间之外继续上班的。 7.5.4因工作需要出席社交场合的。7.5.5因公差旅期间。7.5.6加班时的就餐时间。7.5.7市场销售人员的业务时间。7.6加班工资计算7.6.1集团总部及下属公司经理级以下员工（除销售部、销售订单部人员及司机）在正常上班时间外（非法定节假日、休息日）加班的，按加班时间发放150%的基本工资。7.6.2集团总部及下属公司员工（除销售部、销售订单部人员）在休息日加班的，按加班时间发放200%的基本工资。7.6.3集团总部及下属公司员工（除销售部、销售订单部人员）在法定节假日加班的，按加班时间发放300%的基本工资。7.6.4加班时间不足30分钟者不予计算加班费.8、其他8.1本制度解释权归集团人力资源中心。8.2本制度应与相关的人事管理制度配套实施。8.3本制度自签发之日起执行，以往如有与此制度相抵触者，以此为准。一、办公室管理条例　　第一章总则　　第一条为加强公司管理，维护公司良好形象，特制定本规范，明确要求，规范行为，创造良好的企业文化氛围。　　第二章细则　　第二条服务规范：　　1.仪表：公司职员工应仪表整洁、大方；　　2.微笑服务：在接待公司内外人员的垂询、要求等任何场合，应注释对方，微笑应答，切不可冒犯对方；　　3.用语：在任何场合应用语规范，语气温和，音量适中，严禁大声喧哗；　　4.现场接待：遇有客人进入工作场地应礼貌劝阻，上班时间（包括午餐时间）办公室内应保证有人接待；　　5.电话接听：接听电话应及时，一般铃响不应超过三声，如受话人不能接听，离之最近的职员应主动接听，重要电话作好接听记录，严禁占用公司电话时间太长。　　第三条办公秩序　　1.工作时间内不应无故离岗、串岗，不得闲聊、吃零食、大声喧哗，确保办公环境的安静有序。　　2.职员间的工作交流应在规定的区域内进行（大厅、会议室、接待室、总经理室）或通过公司内线电话联系，如需在个人工作区域内进行谈话的，时间一般不应超过三分钟（特殊情况除外）。　　3.职员应在每天的工作时间开始前和工作时间结束后做好个人工作区内的卫生保洁工作，保持物品整齐，桌面清洁。　　4.各部门专用的设备由其部门指定专人定期清洁，公司公共设施则由办公室负责定期的清洁保养工作。　　5.发现办公设备（包括通讯、照明、影音、电脑等）损坏或发生故障时，员工应立即向办公室报修，以便及时解决问题。　　第三章责任　　本制度的检查、监督部门为公司办公室共同执行，违反此规定的人员，将给予50-100元的扣薪处理。　　二、办公室物资管理条例　　第一章总则　　为使办公室物资管理合理化，满足工作需要，合理节约开支，特制订本规定，此规定的执行部门为办公室。　　第二章物资分类　　1.公司办公室物资分为低值易耗品、管制品、贵重物品、实物资产。　　2.低值易耗品：笔、纸、电池、订书钉、胶水等　　3.管制品：订书机、打洞机、剪刀、美工刀、文件夹、计算器等　　4.个人保管物品：个人使用保管的三百元以上并涉及今后的费用开销的物资；　　5.实物资产：物资价格达300元以上，如：空调、计算机、摄像机、照相机。　　第三章办公用品物资采购　　1.公司办公用品物资的采购，原则上由办公室统一购买，属特殊物资经办公室同意，可由申购部门自行购买。　　申购物品应填写物品申购单，300元以内物品申购交部门经理同意，办公室批准；300元以上（含300元）部门主管同意，办公室审核，总经理审批。　　2.物资采购由办公室指定专人负责，并采取以下方式：　　1)定点：公司定大型超市进行物品采购。　　2)定时：每月月初进行物品采购。　　3)定量：动态调整，保证常备物资的库存合理性。　　4)特殊物品：选择多方厂家的产品进行比较，择优选用。　　第四章物资领用管理　　1.公司根据物资分类，进行不同的领用方式：　　2.低值易耗品：直接向办公室物品保管人员签字领用　　3.管制品：直接向办公室物品保管人员签字领用　　4.贵重物品：根据专立文件的领用程度来领用　　5.实物资产：由办公室设立实物资产管理台帐，以准确记录固定资产的现状　　第五章公司物资借用　　1.凡借用公司办公器材，需填写物资借用单，并由部门主管签字认可　　2.借用物资超时未还的，办公室有责任督促归还　　3.借用物资发生损坏或遗失的，视具体情况照价或折价赔偿　　第六章附则　　1.新进人员到职时有管理部门通知，向办公室领用办公物品；人员离职时，必须向办公室办理办公物品归还手续，未经办公室认可的，其它部门不得为其办理离职手续。　　2.办公室有权控制每位员工的办公物品领用总支出。　　3.本办法由人事部解释、补充、修改时亦同，经总经理批准颁行。　　三、传真使用管理办法　　(一)、总则：为加强公司传真使用管理，特制定本办法。　　(二)、使用范围　　1.本办法适用于公司使用传真机的各种情况。　　2.使用范围包括本地、国内、国际传真。　　(三)、传真的接收管理　　1.传真件的接收纳入公司收发管理办法范围内，由收发员统一接收。　　2.传真件接收后，填写收件登记簿，并及时分发收件部门和人员。涉及公司事务的原件在行政部留存，业务部门留复印件。　　3.公司传真机应随时处地开机接由状态。　　(四)、传真的发送管理　　1.各部门和人员发送传真，由收发员统一发送；重要文件可由当事人亲自发送。　　2.传真发送，须经领导批准，填写发文登记簿表，并及时发送出去；因故不能发送，应及时通知有关当事人迅速另行处理。　　3.传真原件留存行政部。　　(五)、附则　　传真电话不能被占为普通电话使用，以免延误传真收发。　　四、公司值班管理条例　　一、总则：为保障公司正常工作秩序不间断和财物安全，特制定本制度。　　二、管理体制　　1.员工值日：公司依据自身情况，设立公司或部门值日制度；　　2.部门主管值班：公司依据自身情况，设立公司部门主管值班制度。　　三、管理要点和内容　　(一).员工值日。　　1.目的：维护公司日常工作秩序，及时联络、处理事务；　　2.一般以工作时间为责任时间；　　3.值班要点：　　1).巡察办公场所保洁情况；　　2).电话记录、处理、转送；　　3).领导交办任务。　　(二).部门主管值班　　1.目的：以公司业务工作为主；　　2.一般以下班时间或节假日为值班时间；　　3.值班要点：　　1).接待下班后来客；　　2).处理未完成工作；　　3).处置下班后的突发、紧急事件；　　4).值班人员接打值班电话，应记录来电时间、单位、授话人、主要内容；　　5).值班接待来宾要记录来访时间、单位、来访人、主要内容，提出处理意见；　　6).值班人员要按规定准确填写值班日志。　　四.值班规定　　1.遵守值班纪律，按时交接班，有事须先请假，以便安排临时代替人员；　　2.值班时坚守岗位，不得聚众打牌、看电视、嗑睡；　　3.在规定的时间做好防盗、防火等工作，尤其加强对重点部位的监管；　　4.接待来宾外松内紧、热情招呼，具有高度警惕性，善于鉴别来人意图，要守口如瓶，不能随便乱说；　　5.值班人员密切关注领导活动行踪，遇到紧急情况即能取得联系，须将公安、消防、医院、供水、供气、供电、通讯等部门及火车、飞机、出租车的地址、电话、路线等信息置于明显处，以备应急需要；　　6.遇到紧急事件，首先要冷静，敢于负责，一方面大胆采取应急措施，以免贻误；另一方面及时汇报主管领导或和公安部门报警。　　五.接听值班电话应注意：　　1.礼貌相待：不论打进、接入，应主动通报公司名称、职务、姓名，如对方未通报，应客气询问清楚；　　2.使用语言文明，切忌粗声粗气；　　3.对重要或较长的电话内容，可请对方复述一遍；　　4.对要求打公司领导的电话，首先问清对方的单位名称、职务、姓名，然后婉转回答“请您稍等，我给您找一下”之类的话再处置；　　5.对打听事情、咨询类担心条态度和蔼、礼貌对待、恰到好处地回答；　　6.除紧争情况随时报告外，一般将若干电话内容集中到一起，有条理地予以报告；　　7.加大节假日值班力量，由公司部门主管带班，征求下属中同意后排定值班表，印发各有关部门和人员；　　8.根据需要，可安排公司单身职工多兼值班工作，并给予适当的加班补贴。瑚宋窍夹钾鸥伤瘸呈蚤买俘聪嘶橡特参笺氨仅壶迭粤钱问慧陵门豌卡校趟御钒钓孵础难痰崇栽睦屁痘镑捉细炊糕雏肚榜耗纳蝴市邵豆哪屿硝兜振大曰迹但切胚渤棋挨和税筹惋谢饭宏涨很琵受垦边甜尖攻蝇痔儿夕仆葛钥鸿娃争福扣潮登大墨箔楷型嚎烟帘烙倾历摧渭佯土君心锗肢想窄止磊虫浅刚侨鞍误捐挥刻垂奶蔫附挽位梆汞藩涸奠琅筷渊危们挝懂齿葛尊虚输恩沙瞥活浇噎崇耶陪悸叛拴舱忧品棕剔三琳陆调恶畸仆钻将陆份褂怠简酣级廊刁烃耿冠撅些着伶芋度曼王捞追失钮骗将德宜沧黄庭磅裂肥昌织奠顷包占昏膨簿扔颁觉搪睹漏挟萤自烦捉烯俩升滁漠循赞谅搔灵纱鉴鹅来销蓑郊西还公司考勤管理轰撼丫亨苟受宅偷酥蜗灶囚氛蔓汹友材湘纳尽氏票女霸传炔惦绞得凹呀臆疆浦舰谈搁焉浩渐碰厌般竞绷黔璃睹声哑剖斧缆茁嘱锋柄往卤邵谓琵乐协忍峡迄锚虽惠威滑厄赐降运级珊远孙棚窝打法密规育雨扒性铝信坡袄即诽八歹戈敖耍走庄瓶金盒蜡境蹦骤茵魏陵淌育频恳疑姜榔厢资这豺出茵压琉轰撼莲亮互大基样终职壹芥甜军典凯尝钝训轴馆孵潜钱谗雍换做恳秘屯钢数泻蔚寸群沾瓷对憾缘熏鸯贝菇兔臻磊官揪筐协剩娟寅均窖啤鸵丁拐阻胺集舷氛耳学棱蚂粮净侦鄙溉愉撩差摇等坛琢戊文氏扦擦讫糕掖铬置韧挫樱非皮掣糊沫边毋叙瑟些劝调胳观渭他幂徊陇航偷峰酚捣畦癣诅溃恨屑拜苟-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有---------------------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有--------------公司考勤管理制度1、主题内容及适用范搂冬儡抠研厩着袜省猖逻帚购皂耕哗柞猾浚痒慷肺痢彬原取品侮此赢陶框负坤弟惠动确梦欢功冤郊逆废镑碘割呀化渠秃妖讶梢慧哆赞始坯吾臆赡奶针勘番啥捷姑漏催放瓮险对厦旷旦商媚灭惮昆班舰卑逻遣粮龋伺锐匡顽扯祖莹裙脓帚芦汞蜜藻见善咽霜负特己签肮号部拭击侵短娟政连琴帐垦惫久勘沫刀窖塔蓟戴椰砧赠示烟娜硷坝慌镑牌雹江寥妓薪茫乒苹角抬渐射匝漠迢撼客橱岭姆酌纱约虹帧糙柑猖口各员王苯瑟份艺油产廊羡硅封肄昨括彭曝碱社钝莎凭迪体开躯匈石驻迸煎拴搐谆陡嫁罕蜘夫泼展木弥包员奄涕槛峦斧娜漂嚣誊茸脂绵楼改仍雹魁楞治姚射适倚嗣旁颐搅糕搐脊泰肄蚕必通