安全生产会议管理制度_1 2页

安全生产会议管理制度1目的为了进一步提高公司安全生产管理水平和工作效率,建立强有力的安全生产经营指挥系统和良好的安全会议秩序,制定本制度.2适用范围公司各类安全工作会议的筹备､召开程序｡3职责3.1安全生产领导小组组长(总经理)主持公司级会议｡3.2综合办公室负责公司级会议后勤及公司级安全生产会议的管理,并对各部门的安全生产会议和现场安全生产会议进行监督｡3.4生产车间负责本部门安全生产会议的管理,并对所属车间的安全生产会议进行监督｡4控制程序4.1会议分类a.公司级安全会议:公司组织召开的安全会议｡包括安全生产领导小组会议､政府部门及安监部门在本公司的工作会议等｡b.车间级安全会议:车间组织召开的安全会议｡包括车间安全例会､事故分析会等｡4.2会议内容a.公司级安全会议内容包括:总结会议前的安全检查,汇总隐患情况,做出隐患整理安排;总结本公司近期安全动态;集中学习新的安全生产法规､条例;总结前期安全工作､安排下期安全工作任务;上级指示传达;重大事故案例分析等｡b.车间级安全会议内容包括:传达公司级安全工作会议内容;集中学习新的安全生产法规､条例､公司规章制度;总结本部门前期安全工作,安排下期安全工作任务;公司最新指示;事故案例分析等｡4.3会议要求1.公司每季度召开一次安全生产委员会会议,研究安全生产的重要问题,及时布置公司安全生产工作,做到会议有内容､有决议､有记录｡结合安全生产的形势与特点,对急需研究布置的重要安全生产问题, 应随时召开专业会议｡3.生产车间每月召开一次安全会议,研究落实生产作业中各项安全措施的落实,做到会议有内容､有决议､有记录｡4.班组每周召开一次班组安全活动,学习安全生产技术知识,不断提高职工安全素质｡做到有内容有记录｡6.综合办公室要定期检查车间安委会和班组安全活动情况,并在会议记录上予以签字｡