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- 2023-05-06 11:31:37 发布
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新版月度工作总结及计划会议管理规章制度汇编名称 月度工作总结及计划会议管理制度 文件编号 签发 签发日期 下发份数 总则 1、为加强对学校的宏观计划管理,进一步提高工作效率,顺利实现学校快速发展的目标,特制定本制度;2、本制度适用于整个学校。 二、会议的组织、、时间及地点1、月度工作总结与计划会议由办公室组织召开,学校各职能、业务部门,各(分)校参加;2、月度工作总结与计划会议定期于每月第一周周三日(逢节假日顺延)上午9:00(北京时间)在花园路会议室召开,若遇特殊情况,由办公室调整会议时间及地点;3、学校各部门、(分)校须提前召开部门工作总结与计划会议,汇总相关数据,按要求填写相关表格,并于每月1日(逢节假日顺延)下班前将电子版(PPT格式)提交至办公室。 三、月度工作总结与计划会议内容 1、听取各部门、(分)校上月工作总结并审议下月工作计划;
2、总校长对学校上月计划执行情况进行总结,并就学校下月工作计划的具体事宜做出整体安排;3、总校长进行会议总结。 四、月度工作总结与计划会议要求 (一)、资料制作与准备 1、汇报材料应统一使用(PPT)格式,参会各部门需严格按照要求认真填写《游立克英语培训学校月度工作总结与计划汇报表》,并适当提供可以证明部门计划执行情况的相关材料;2、各部门、(分)校应提前召开部门会议,汇总月度总结与计划。部门会议召开时间由各责任人根据实际情况自行确定。 (二)、参会人员 1、全体员工 (三)、会议记录与纪要 1、会议须指派专人进行记录和整理;2、会议纪要在会议结束后两天内通过电子和书面两种方式进行下发,所有与会人员需 进行签收。会议纪要接收人不限于参会人员,可包括会议内容涉及但未能参会的其他人员。 (四)、会议纪律 为保证会议正常进行,与会人员不得迟到、早退或缺席,否则学校将视情节情况给予相关人员行政或经济处罚。 五、考核 经会议讨论并确定的工作计划将作为奖罚考核各部门的重要依据。
六、附则 1、本制度修改及解释权归由学校办公室;2、本制度自××××年××月××日起执行。 七、附件 1、《学校××××年××月份工作完成情况汇报表》(模板)2、《学校××××年××月份工作重点计划汇报表》(模板)3、《学校××年××月份工作总结与计划会议议程》(模板)4、《学校月度工作总结与计划会会议纪要》(模板).