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- 2022-05-14 14:53:58 发布
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控股管理模式组织结构和管理流程设计–讨论:最终组织结构设计的确定–1999年8月25日德隆集团上海,一九九九年九月十日修订\nRolandBerger&Partners–InternationalManagementConsultantsBarcelona–Beijing–Berlin–Brussels–Bucharest–Budapest–BuenosAires–Delhi–Detroit–Düsseldorf–Frankfurt–Hamburg–Kiev–KualaLumpur–LisbonLondon–Madrid–Milan–Moscow–Munich–NewYork–Paris–Prague–Riga–Rome–SãoPaulo–Shanghai–Stuttgart–Tokyo–Vienna–Zurich-1-PDF文件使用"pdfFactoryPro"试用版本创建ÿwww.fineprint.com.cnSHA-4309-04751-01-12d-Y\n内容1.总体架构设计分岐2.新的组织结构建议3.新的组织结构设计依据4.新方案与德隆集团建议的比较-2-PDF文件使用"pdfFactoryPro"试用版本创建ÿwww.fineprint.com.cn\n页码361018SHA-4309-04751-01-12d-Y\n1.总体架构设计分岐-3-PDF文件使用"pdfFactoryPro"试用版本创建ÿwww.fineprint.com.cn\nSHA-4309-04751-01-12d-Y\n罗兰·贝格与德隆集团对组织结构设计的差异主要是投资管理部和行业研究中心的职能配置罗兰·贝格原来方案德隆集团建议方案董事会执委员(总裁/副总裁))任命委员会薪酬管理委员会战略/投资委员会审计委员会董事会执委员(总裁/副总裁))任命委员会薪酬管理委员会战略/投资委员会审计委员会审计专员法律专员公关专员行政/文秘审计专员法律专员公关专员行政/文秘战略管理部(部长1人共10人)·成熟行业研究·战略规划·协调监控人力资源部(部长1人共5人)·核心团队管理·人事行政和政策·培训发展投资管理部(部长1人共8人)·投资/撤资管理·项目管理财务部(部长1人共8人)·会计·分析监管·融资战略管理部·成熟行业研究·战略规划·协调监控人力资源部·核心团队管理·人事行政和政策·培训发展\n财务部·会计·分析监管·融资投资管理部·投资/撤资管理行业研究中心·行业进入研究·项目管理-4-PDF文件使用"pdfFactoryPro"试用版本创建www.fineprint.com.cnSHA-4309-04751-01-12d-Y(/(/\n差异的实质其实在于将来的两类业务(成熟生意和新生意)如何进行组织管理成熟生意·主要包括集团的四大业务-信托-沈阳合金-新疆屯河-湘火柜明确进行战略管理PDF文件使用"pdfFactoryPro"试用版本创建www.fineprint.com.cn\n-5-新生意·主要包括集团在试验项目和工具公司中的投资尚未进行系统管理SHA-4309-04751-01-12d-Y睷\n2.新的组织结构建议-6-PDF文件使用"pdfFactoryPro"试用版本创建ÿwww.fineprint.com.cn\nSHA-4309-04751-01-12d-Y\n综合德隆集团的考虑,罗兰·贝格建议新生意的组织和安排由投资管理部负责,但与原方案相比,职责进行了重新设计治理结构董事会执行委员会(总裁/副总裁)任命委员会薪酬管理委员会战略/投资委员会审计委员会支持功能职能部门审计专员2)2人战略控制部(总经理1人共10人)·战略行业研究2人·战略规划3人·协调监控4人法律专员2人人力资源部(总经理1人共5人)·核心团队管理2人·人事行政和政策2人·培训发展1人公关专员1人财务部(总经理1人共8人)·会计3人·分析监管2人·融资/资产2人行政/文秘/信息4人投资管理部(总经理1人共18人)·项目研究·投资/撤资管理·资产管理·专家管理\n1)二级企业(战略经营单位和试验性项目)未包括在内2)唐总兼任董事会主席时的设置-7-PDF文件使用"pdfFactoryPro"试用版本创建ÿwww.fineprint.com.cnSHA-4309-04751-01-12d-Y/\n投资管理部是德隆开发新生意的主管部门,同时也对成熟产业提供支持使命·开发,管理新的业务,培育新的业务增长点职责·目标企业/战略伙伴的寻找·项目研究和评估设计思路·投资管理部负责投资全过程,从立项到项目监控管理·协助实施集团战略·方案设计·保证项目的成功·谈判·试验期项目监控和管理-8-PDF文件使用"pdfFactoryPro"试用版本创建ÿwww.fineprint.com.cn\n·投资成功不仅需要资金,更依赖成功的管理·项目/行业经验累积的载体是人员SHA-4309-04751-01-12d-Y\n投资管理部组织机构及人员编制投资管理部(总经理1人,共18人)项目研究9人投/撤资管理4人资产管理3人专家管理1人·····建立德隆项目筛选标准建立德隆项目研究工作程序组织内/外部专家进行项目研究项目研究结果的审核协助项目经理对被投资企业进行·····目标企业/战略伙伴的寻找与评估参与项目研究谈判股权交易,关联交易的安排设计方案设计及财务评估·····参与项目研究项目跟踪评估设立被投资企业(经营目标)被投资企业增/撤资建议决定被投资企业是否上升为战略经营单位···吸纳有经验的企业/投资管理人员建立专家库根据项目研究进度需要加入公司,参与项目研究项目成功后,担任项目经理充实被投资企业董事会或经营班子管理项目经理·具体负责经营、管理、监控相关的股权投资企业\n-9-专家库SHA-4309-04751-01-12d-YPDF文件使用"pdfFactoryPro"试用版本创建www.fineprint.com.cn\n3.新的组织结构设计依据-10-PDF文件使用"pdfFactoryPro"试用版本创建ÿwww.fineprint.com.cn\nSHA-4309-04751-01-12d-Y\n罗兰·贝格基于以下因素设计了新的结构符合德隆集团不同业务发展的要求考虑因素新生意(项目)必须创造价值行业研究针对不同性质的业务提供服务-11-PDF文件使用"pdfFactoryPro"试用版本创建Ýwww.fineprint.com.cn\n新生意(项目)成功需要系统管理SHA-4309-04751-01-12d-Y\n整个组织结构设计结合了成熟生意和新生意的特点·成熟生意和新生意的管理和控制并重·重要职能共享,如:财务、人事等·机构精减高效-减少管理幅度-减少管理界面-12\n-PDF文件使用"pdfFactoryPro"试用版本创建Ýwww.fineprint.com.cnSHA-4309-04751-01-12d-Y\n新生意必须进行有效的价值衡量,为建立相应组织机构明确职责德隆集团的想法新生意的组织类似于研究开发的功能·新生意每年的预算为2500万/年评价新生意必须为集团创造价值·新生意的价值不应该仅仅是防止可能的项目投资风险·新生意不以经济效益进行考核·新生意发生的成本应该进行有效核算·新生意是寻找、验证机会的过程·在价值衡量和核算的基础上,新生意必须进·试验项目是为了避免更大的投资失误,同时积累经验·新生意发生的费用寄希望于将来成功一个大生意来弥补-13-PDF文件使用"pdfFactoryPro"试用版本创建Ýwww.fineprint.com.cn\n行考核SHA-4309-04751-01-12d-Y\n研究发展(新生意)在公司业务组合中的作用补充业绩研究时间+业绩发展时间+业绩现有业务时间业绩新生意的开发必须能够保证集团业务组合的绩效不断增长\n时间-14-PDF文件使用"pdfFactoryPro"试用版本创建Ýwww.fineprint.com.cnSHA-4309-04751-01-12d-Y\n根据德隆集团的业务发展状况,行业研究工作可以分为二个部分成熟行业·行业发展数据收集·行业发展趋势判断分析·市场变化状况进入新行业·政策法规·行业总体情况收集(生产能力、产品结构、成本构成、生产工艺)内容·竞争对手信息收集和分析·与行业协会、主管部门保持联系·市场(主要客户、市场容量、发展情况、销售渠道)情况·竞争状况·关联产业状态·具体企业的分析研究·方案初步策划·行业趋势·行业特征工作重点·竞争者动态·为战略制定和调整提供依据\n-15-·是否符合德隆产业筛选标准·是否与德隆的核心能力相适应SHA-4309-04751-01-12d-YPDF文件使用"pdfFactoryPro"试用版本创建Ýwww.fineprint.com.cn\n成熟行业研究和进入新行业的研究具有不同的附加值,项目的行业研究是为投资决策服务的11成熟行业进入新行业22334455目的组织方式工作成果合作伙伴时效性·为战略决策服务·连续跟踪·定期提供报告·同SBU行业配合,必要时也与调查(咨询)公司、研究所配合·长期-16-\n·为投资决策服务·项目制·按项目(咨询)定时提供报告·同调查公司、研究所配合·短期SHA-4309-04751-01-12d-YPDF文件使用"pdfFactoryPro"试用版本创建Ýwww.fineprint.com.cn\n新生意的成功需要系统管理过程项目研究项目筛选标准和工作程序的建立行业研究/项目研究的组织和参与内容具有业务判断能力的研究成功要素研究结果的审核人才投资策划项目管理目标企业/战略伙伴的寻找与评估交易方案的策划设计谈判和交易实施项目的跟踪评估被投资项目的管理-17-具有投资银行能力的交易安排具有企业运作经验的项目管理\n+管理SHA-4309-04751-01-12d-YPDF文件使用"pdfFactoryPro"试用版本创建www.fineprint.com.cn睷\n4.新方案与德隆集团建议的比较-18-PDF文件使用"pdfFactoryPro"试用版本创建ÿwww.fineprint.com.cn\nSHA-4309-04751-01-12d-Y\n新方案与德隆建议方案的比较新方案·投资过程的连贯性较好德隆建议方案·行业研究中心在集团中的地位较高+·职责明确·注重人员管理·落实项目负责人制·部门规模较大--19-PDF文件使用"pdfFactoryPro"试用版本创建Ýwww.fineprint.com.cn·不同环节分割·职责很难明确\nSHA-4309-04751-01-12d-Y\n一九九九年八月二十五日,最终组织结构设计讨论罗兰·贝格公司对组织结构的设计进行了调整德隆集团同意基本架构-20-\nPDF文件使用"pdfFactoryPro"试用版本创建ÿwww.fineprint.com.cnSHA-4309-04751-01-12d-Y\nARGENTINARolandBergeryAsociadosS.A.InternationalManagementConsultantsTte.Gral.J.D.Peron346-Piso5°1038BuenosAiresPhone++54-11-43421498Fax++54-11-43455758AUSTRIARolandBerger&PartnerGes.m.b.HCZECHREPUBLICRolandBerger&PartnerGmbHInternationalManagementConsultantsVsehrdova2/560CS-11000Prague1-MaláStranaPhone++420-2-57311161Fax++420-2-57311163FRANCERolandBerger&PartnerGmbHGREATBRITAINRolandBerger&PartnersLtd.InternationalManagementConsultants12StratfordPlaceGB-LondonW1N9AFPhone++44-171-2904800Fax++44-171-4999938HUNGARYLATVIARolandBerger&PartnerGmbHInternationalManagementConsultantsBastejaBlvd.12LV-1050RigaPhone++371-7212068Fax++371-7216938MALAYSIARolandBerger&PartnerSDN.BHD.SPAINRolandBergerS.A.InternationalManagementConsultantsAvda.Diagonal,567,3rdFloorE-Barcelona08029Phone++34-93-4947440Fax++34-93-4947420PaseodelaCastellana,140,3rdFloorE-Madrid28046InternationalManagementConsultantsFreyung3/2/10A-1010ViennaInternationalManagementConsultants16,avenueGeorgeVF-75008ParisRolandBerger&PartnerKft.InternationalManagementConsultantsAndrássyút64InternationalManagementConsultantsLetterBox81,Level17MenaraIMCNo8JalanSultanIsmailPhoneFax++34-91-5647361++34-91-5647275Phone++43-1-536020Phone++33-1-53670320H-1062Budapest50250KualaLumpurFax++43-1-5360260Fax++33-1-53670375Phone++36-1-3530229Phone++60-3-2065713SWITZERLANDFax++36-1-3532434Fax++60-3-2065714RolandBergerAGInternationalManagementConsultantsBELGIUMGERMANYDufourstr.56RolandBergerRolandBerger&PartnerGmbHINDIAPORTUGALCH-8008ZurichInternationalManagementConsultantsS.A.100,BoulevardduSouverainB-1170BrusselsPhone++32-2-6790170InternationalManagementConsultantsAltMoabit101bD-10559BerlinRolandBergerInternationalManagementConsultantsPvt.Ltd.HyattRegencyHotel,SuiteNo.423RolandBerger&PartnerLda.InternationalManagementConsultantsEdificioMonumentalAv.FontesPereiradeMelo,51-4°EPhoneFax++41-1-2674111++41-1-2674119Fax++32-2-6729222or51812501PhoneFax++49-30-3992750++49-30-39927303BhikajiCamaPlace,RingRoadDelhi-110066Phone++91-11-6109412or6109248P-1050LisbonPhone++351-1-3524361/2/3/4Fax++351-1-3524360UKRAINERolandBerger&PartnerGmbHInternationalManagementConsultantsBRAZILRolandBerger&PartnersS/CLtda.Georg-Glock-Straße3D-40474DüsseldorfFax++91-11-610939523ShotaRustaveliStr.,Apt.10252023KievRuaAlexandreDumas,2220-5°andarPhone++49-211-438901ROMANIAPhone++380-227098304717-004SãoPaulo/S.P.Fax++49-211-4389140ITALYRolandBerger&PartnerSRLFax++380-44-2467854Phone++55-11-51818366RolandBerger&PartnerS.R.L.InternationalManagementConsultantsFax++55-11-51816919BockenheimerLandstraße42D-60323FrankfurtInternationalManagementConsultantsStr.EmanoilPorumbaru10,Sect.1RO-71263BucharestUSAPhone++49-69-170030ViaSirtori,32Phone++40-1-2221905RolandBerger&Partner,LLCCHINAFax++49-69-17003502I-20129MilanFax++40-1-2226271InternationalManagementConsultantsRolandBerger(Shanghai)Phone++39-02-295011InternationalManagementConsultantsLtd.Stadthausbrücke7D-20355HamburgFax++39-02-29524837RUSSIA100WestBigBeaverRoad,Suite200Troy,MI48084ChinaWorldTradeCenter914-916ChinaWorldTowerPhoneFax++49-40-376310++49-40-37631102ViaLudovisi,35I-00187RomeRolandBerger&PartnerGmbHInternationalManagementConsultantsPhoneFax++1-248-6806730++1-248-6806731No.1JianguomenwaiAvenuePhone++39-06-48821191.Tverskaja-Jamskajaul.23Beijing100004,P.R.C.Arabellastr.33Fax++39-06-48919483RF-125047Moscow90,ParkAvenue,Suite1600Phone++86-10-65052196D-81925MunichPhone++7-095-7211951NewYork,N.Y.10016Fax++86-10-65055484Phone++49-89-92230Fax++7-095-7211954Phone++1-212-9841097Fax++49-89-9223202JAPANFax++1-212-351506672XingGuoRoadRolandBerger&PartnerLtd.3FBusinessBuildingShanghai200052,P.R.C.Löffelstraße40\nD-70597StuttgartInternationalManagementConsultantsARKMoriBuilding22ndFloorPhoneFax/Phone++86-21-62126411++86-21-62127471PhoneFax++49-711-76730++49-711-76734011-12-32,AkasakaMinato-ku,Tokyo107-6022PhoneFax++81-3-35876660++81-3-35876670-21-PDF文件使用"pdfFactoryPro"试用版本创建ÿwww.fineprint.com.cnSHA-4309-04751-01-12d-Yrbaddresses