建筑公司考勤管理制度 5页

建筑公司考勤管理制度建筑工程公司考勤管理制度(二)1总经理负责公司项目经理、总工、技术负责人及各部部长假期的审批。2项目经理及部长负责本部下属员工假期的审批。3考勤记录、上报与考核。4本公司除下列人员外,均应按规定于上下班时间签到:总经理和财务经理以及经总经理核准免予签到者。因公出差填妥"出差申请单"经主管领导核准者。因故请假经核准者。临时事故,事后说明事由,经主管领导核准者。5员工请假应准时将审批过的有关凭证交人力资源部。6公司按月进行考勤,人力资源部月底将考勤资料及请假凭证进行核实、汇总,以此作为工资及考核的依据。7考勤内容。7.1作息时间以公司实际状况按不同时段来规定。7.2各项目部人员上班时间由各项目部另行规定。7.3上班时间已到而未到岗者,即为迟到。早上有事不能到公司签到者应提前向主管领导请示,得到主管领导的批准后方可不到公司签到,待返回公司后补签,并注明原由。-5- 7.4未到下班时间而提前离岗者,即为早退。有事外出不能准时返回公司签到者必需与主管领导说明,于次日补上,并注明原由。7.5员工迟到、早退一次罚款10元。一个月内累计达3次者,罚款100元,并扣除满勤奖。7.6本公司员工上、下班均应亲自签到,委托他人代签者,本人与代理人均赐予记过一次处分,有涂改状况者,均以旷工一天论,并按其情节轻重,酌情惩处。7.7采取不正值手段,涂改、骗取、伪造请假证明者重罚。7.8未请假或请假未被批准,即不到岗者重罚。7.9不听从工作调动,经教育仍不到岗者重罚。7.10打架斗殴,违纪致伤无法上岗者者重罚。7.11员工无故旷工半日者,扣发当日工资,并罚款50元;旷工一天罚款100元。无故旷工超过5天者,视为自动离职。7.12如因事必需亲自处理,应在前一日下午5:00时前申请,经主管领导认可。四天以上事假须报总经理审批。并将请假凭证交由人力资源部备案。7.13事后申请视为旷工。但遇偶然事故,应准时请示主管领导,取得主管领导同意。事后将请假凭证交由人力资源部备案。7.14因病请假需经主管领导审批,六天以上需经总经理审批。并交由人力资源部备案。8值班内容8.1办公楼员工值班,其时间规定如下:节假日:白班8:00~17:00(可随办公时间的变更而变更)。-5- 8.2值班人员由各部门统一支配上报,值班表由办公室编排,于上月底公布并通知值班人员按时值班。并应设置值日牌,写明值班员工的姓名悬挂于明显的地方。8.3临时发生事件及各项必要措施。8.4预防火灾、盗窃及其他危机事项。8.5随时留意清洁卫生、安全措施与公务保密。8.6公司交办的各项事宜。9项目部管理人员值班内容。9.1参与值班人员:项目经理、工长、技术员、质检员、安全员。9.2工地值班时间规定,依据项目部需要制定时间。9.3各项目部值班人员由项目经理合理支配,并于每月l日将当月值班人员表报公司经理审核。节假日必需由项目经理值班。9.4负责值班期间的施工全过程掌握,、重点部位必需亲自检查。9.5依据材料计划,督促夜间材料进场。如有未进场材料准时通知项目经理。9.6处理临时发生事件及采取各项必要措施,做好预防火灾、盗窃及其他危机事项。9.7随时留意清洁卫生、安全措施与公务保密及公司交办事项。10值班要求-5- 10.1值班员工应将值班时所处理的事项具体填写值班日记。包括值班期间接收到的信息、把握的动态、处理的问题及未办理完的事项和备忘的工作等,违者罚款50元。10.2值班员工在值班时间内,擅离职守罚款l00元,连续三次扣发当月工资,因情节严重造成损失者,从重论处。10.3值班人员因病或其他原因不能值班的,应先行请假或请其他员工代理,填写串班值班申请表,并呈报项目经理批准,同时备案,出差时亦同。代理者必需负一切责任。10.4公司办公楼内的值班人员需在一楼办公室内值班,不得擅自离开岗位,不准在本科室内工作。10.5公司办公楼内的夜间值班人员,为公司聘用的固定值班人员,需在公司指定地点食宿。10.6项目部值班人员需按项目部的规定执行。11值班事务处理11.1值班人员遇有事情发生可先行处理,事后向主管领导报告。如遇其职权不能处理的,应马上通报并请示主管领导办理。11.2属于职权范围内的可准时处理。非职权所及,视其性质应马上联系有关部门负责人处理。11.3密件或特快专递应马上原封保管,于上班时呈送有关领导。11.4值班人员如遇紧急事件处理得当,使公司削减损失,公司视其情节赐予嘉奖。设计师职责设计职责设计院职责证券职责评审职责试验职责-5- -5-