最新公司考勤管理制度范本 22页

最新公司考勤管理制度范本最新公司考勤管理制度范本以下为/fanwen为您编辑的公司考勤管理制度范本，敬请关注!!一、为加强考勤管理，维护工作秩序，提高工作效率，特制定本制度。二、公司员工必须自觉遵守劳动纪律，按时上下班，不迟到，不早退，工作时间不得擅自离开工作岗位，外出办理业务前，须经本部门负责人同意。三、周一至周六为工作日，周日为休息日。公司机关周日和夜间值班由办公室统一安排，市场营销部、项目技术部、投资发展部、辂会议中心周日值班由各部门自行安排，报萌分管领导批准后执行。因工作需要周日或澍夜间加班的，由各部门负责人填写加班审案批表，报分管领导批准后执行。节日值班邻由公司统一安排。四、严格请、销假娃制度。员工因私事请假1天以内的，由部汛门负责人批准;3天以内的，由副总经理狯批准;3天以上的，报总经理批准。副总鼐经理和部门负责人请假，一律由总经理批乔准。请假员工事毕向批准人销假。未经批栈准而擅离工作岗位的按旷工处理。五谛、上班时间开始后5分钟至30分钟内到恚班者，按迟到论处;超过30分钟以上者22/22 ，按旷工半天论处。提前30分钟以内下置班者，按早退论处;超过30分钟者，按旷工半天论处。六、1个月内迟到、娶早退累计达3次者，扣发5天的基本工资ね;累计达3次以上5次以下者，扣发10天的基本工资;累计达5次以上10次以搪下者，扣发当月15天的基本工资;累计鹨达10次以上者，扣发当月的基本工资。七、旷工半天者，扣发当天的基本工扰资、效益工资和奖金;每月累计旷工1天暾者，扣发5天的基本工资、效益工资和奖Х金，并给予一次警告处分;每月累计旷工艇2天者，扣发10天的基本工资、效益工钱资和奖金，并给予记过1次处分;每月累褴计旷工3天者，扣发当月基本工资、效益奋工资和奖金，并给予记大过1次处分;每列月累计旷工3天以上，6天以下者，扣发臧当月基本工资、效益工资和奖金，第二个聋月起留用察看，发放基本工资;每月累计散旷工6天以上者，予以辞退。八、工ね作时间禁止打牌、下棋、串岗聊天等做与劈工作无关的事情。如有违反者当天按旷工ī1天处理;当月累计2次的，按旷工2天顾处理;当月累计3次的，按旷工3天处理扳。九、参加公司组织的会议、培训、ｊ学习、考试或其他团队活动，如有事请假批的，必须提前向组织者或带队者请假。在孙规定时间内未到或早退的，按照本制度第ㄌ五条、第六条、第七条规定处理;未经批旗准擅自不参加的，视为旷工，按照本制度蹋第七条规定处理。22/22 十、员工按规定享穑受探亲假、婚假、产育假、结育手术假时，必须凭有关证明资料报总经理批准;未耪经批准者按旷工处理。员工病假期间只发隘给基本工资。十一、经总经理或分管︽领导批准，决定假日加班工作或值班的每湾天补助20元;夜间加班或值班的，每个补助10元;节日值班每天补助40元。┅未经批准，值班人员不得空岗或迟到，如噤有空岗者，视为旷工，按照本制度第七条诩规定处理;如有迟到者，按本制度第五条丧、第六条规定处理。十二、员工的考、勤情况，由各部门负责人进行监督、检查笊，部门负责人对本部门的考勤要秉公办事薛，认真负责。如有弄虚作假、包痹袒护迟虱到、早退、旷工员工的，一经查实，按处罚员工的双倍予以处罚。凡是受到本制度均第五条、第六条、第七条规定处理的员工隧，取消本年度先进个人的评比资格。公未司员工上班期间严格执行考勤制度，本制裼度适用于我公司一般员工至部门经理。辙一、作息时间1、公司实行每周5啄天工作制上午9:00――12:00下午14:00――18:00橥2、部门负责人办公时间：8：45～避12：0013：55～18：10;监3、行政部经理、行政管理员、考勤缦22/22 员办公时间：8：30～12：051养3：55～18：10。4、保洁员诋：7：305、在公司办公室以外的堕工作场所：工作人员必须在约定时间的前五分钟到达指定地点，招集人必须提前1概5分钟到达指定地点。2017文秘树档案管理规章制度下面是/fanw瘪en小编收集的文秘档案管理规章制度，￡欢迎阅读!1.目的作用公司的翱文秘档案资料是公司行政办公和经营活动蛏中不可缺少的要素。为了加强对文秘档案熙的管理，理顺工作程序，明确工作职责，愤杜绝资料流失，特制定本制度。2.醒管理职责行政管理部是公司文秘档案泱的归口管理部门，负责文秘档案管理制度瘩的贯彻及在各部门的执行检查，加强对文痛秘档案室的业务领导和工作实务指导。各部门所负责的部门内部档案资料，应有钅专人兼管。同样也应执行本制度所规定的各项条款要求。文秘档案室是公司对文秘档案的专管机构，在行政管理部的领塌导下，其管理的主要职责为：制定或俱参与制定关于文秘档案管理方面的规章制际度。协助行政管理部长对各职能部门⑴22/22 文件资料归档管理的指导监督。负责贩对永久行文秘档案向有关档案机构的移交抨工作。总结经验，改善工作方法，提螬高管理技能和工作效率，使公司文秘档案┘资料能够充分得到利用，为经营服务产生缚收益。3.归档资料的范围、内容计划性文件资料包括公司战略规划、潼经营计划、各职能部门的工作规划、计划仪。批示性文件材料包括公司各类秣标准、指标，如计划指标、考核标准、技绘术标准等;公司管理层在生产经营中的各蓥类命令、工作指示、调度记录等。法礼规性文件包括政府、行业、上级制定促和颁发的各种需公司贯彻和执行的规定、迩要求、标准等文件;公司内部制定的各类睇规章制度。公司的重大决议包括由公司股东大会、董事会、监事会、总经辖理办公会议及其他重要的行政办公会议所赏形成的文件和会议材料、会议记录等。总结性文件22/22 包括公司经营活动中年度住、季度、月度的工作总结;下属单位的工Э作总结及单项性的各种总结报告。凭踝证性材料包括公司各职能部门在经营せ活动中形成的各类原始记录、凭证、台帐馄等。如产量记录、质量记录、设备保养维Ψ护记录，以及材料能源消耗等、产品销售、合同书、协议书等原始记录和文本。汇报性材料包括公司向各上级主管单讹位的汇报材料、统计报表、财务报表等;公司领导在外部公共场所发言或发布的各┪类文书资料等劳资人事资料包括公司的人事任命、人事调整、认识考勤、人才引进和培训考核、工资核定记录等相咦关资料。调研性资料包括市场调捅研、开发调研、行业及竞争对手资料、供标应商经销商资料、公司内部各策划方案的戚技术经济论证材料等。声像制品资料员包括经营活动中、文化活动中、以及は员工在外学习、考察时或外单位提供的以蜱声像形式记录下来的对公司经营活动产生爻作用的各种资料。证件性文书资料22/22 包括法人营业执照、土地使用许可证、晓产品检疫证、卫生许可证、出口许可证、甸产品质量认证、各类荣誉牌匾和证书、资瘭产资料如汽车使用和房屋建筑等批文证照ｈ。馈赠行资料包括上级领导、名篱人、友人、协作单位提供和赠送的题词、尜书画、文献资料、有纪念意义的各种工艺敉制品等。4.文件资料的立卷归档档案的收集凡属本制度第三条所涵盖的文件资料，均应归档统一管理，各部门应做好资料的分类立卷，至次年元月底眼整理归档;会计归档类在年度终结后，由阄财务部门编造清册，每两年归档一次。银行票据由财务部立卷留存;各类报表报暮相关领导阅后由专人回收并即刻销毁，只狄财务部立卷留存。业务要货计划、往来函等业务传真、资料由业务部立卷留存眢。各类外来文件、资料由总经理办公黻室负责立卷留存;内部文件原则上各部门传阅后，即由总经理办公室回收立卷留存泡。公司员工应注意随时收集各种信息樟资料，并及时汇总到各部门档案管理员，铮员工因公外出参观学习考察和参加个各种吼会议回到公司后，应将相关资料全部移交戴档案管理员。22/22 立卷归档的时间凡н已办理完毕的具有保存价值的各种文件资テ料，均应在三日内递交办公室立卷归档。对于某些专门文件，或驻地分散在外礤的个别业务单位的文件，为方便日常工作挠，立卷归档时间可根据实际情况适当延长俗。立卷归档的要求各部门兼职档Ε案员在规定的归档时间内，把整理审定完茬毕的文秘档案资料，递交文秘档案室立卷速归档。移交档案要填写移交清单，移痖交清单一式两份，双方签字后各执一份。归档的文件资料必须完整、真实、准沤确，请示和批复、印本和底稿、正文和附缤件必须归在一起。立卷时应编制好案氟卷目录，把文件的作者、标题、日期等项揸目填写清楚，概括而简洁地拟写好案卷标遵题，把案卷内容表达出来，装订整齐、牢弓固，然后还要填写备考表，注明保管期限夫。填写案卷一律用炭素黑水钢笔或毛衷笔,禁止用圆珠笔或铅笔,字迹应清楚、嬴准确。立卷应以本单位形成的文件为糜主，根据文件形成的特点，保持文件间的素历史联系，适当照顾文件的保存价值，使笞案卷能正确反映企业生产活动状况和面貌铐。22/22 立卷应以同类问题为主，结合其他ㄟ特征的方法组卷，把有密切联系的文件组物合在一起。立卷应把上级文件于本公砝司文件按保管期限和文件年限分开立卷。僳立卷归档后，发现还有需立卷的文件劭资料，可按立卷原则进行插卷。文件岽组成案卷后，卷内文件应按照一定规律进行排列，系统地反映问题，做到查找方便赡。各种实物档案归档必须有条件，并保持其完好无损。声像档案摄录必须┡详细记录事由、时间、地点、主要人物、儆背景、摄录者，归档声像资料必须是原版埒、原件、清晰、完整。5.文秘档案且的借阅文秘档案主要供本企业利用，巫一般不外借。如情况特殊，外单位人需须持介绍信，并经公司领导批准，可查阅无舵密级档案。各部门工作人员可直接查闫阅属于本部门业务工作范围得文秘档案资翳料。如需查阅非本部门得重要文件和有密澈级档案，须经公司领导或原形成档案得部杉门领导批准，方可借阅。文秘档案得」借阅者应负责档案得完整和完好，不得私践自影印、复印、翻印，不得擅自拆散、调夹换、抽取、污损、加注标语，不得转借，垧如有违纪，酌情处罚。22/22 对珍贵或易损江的档案，应制成复制品提供使用。复制可岘采取复印、照片、重印副本、摘录等方式搿。复制文件应仔细校对，与原稿无误后，こ注明档案编号，然后提供使用。如有必要冼，给复制件加盖公章，以示复制件不会有躔误。必要时，档案室应对所提供档案彖出具证明，证明材料写好后应仔细校对和我审查，加盖档案室印章后才有效。档案室媾证明材料只能证明某事在档案上有无记载，而不能对某事下结论。档案管理员不可关擅自对档案资料作解释或下结论。文┝秘档案一般不得借出档案室。如有特殊情呔况，可以作短期外借，最多为十天，但必缫须经有关领导批准并办理借阅手续。如延绌期借阅时间，须办理续借手续。逾期不还者，档案管理员要及时催还。借阅文秘档案须妥善保管，若有遗失，将根据档深案的价值和数量报公司领导批准后，责令证其赔偿一切损失。6.文秘档案保密淼要求档案管理员和借阅利用档案的人模员要树立高度责任心，加强保密意识，双ō方共同做好保密工作。档案分一般档臾案和有密级档案两类。档案密级分为绝密茱、机密、秘密三级。有密级档案只许稳在档案室翻阅，不许带离本室。有密级档慰案复制时，需经公司办公室主任或副总以闹上领导批准。有密级档案只限归档人谪22/22 使用，其他人员利用需经办公室主任或副总以上级领导批准。对已到保密期限粜的档案要请相关部门领导和办公室主任鉴螫定解密，对解密档案作一般档案管理，及登时提供利用。外来参观人员，统一由ǒ负责接待人答复问题和办理所需材料。摊档案管理员丢失或擅自提供泄漏档案机唱密，应根据情节轻重，给予纪律处分，直驶到依法追究刑事责任。企业在职工工舱作人员调离本企业时，需按档案室要求整囿理已形成的文件材料，并退还所借档案，协档案室审查无误签字后，才能调离。档案嗣管理员调离，应由办公室主任监督办理，晋档案交接之后，方能调离。7.超期悻档案的销毁对超过保存期限的档案，谷由档案管理员登记造册，经办公室主任和鲜档案形成部门领导共同鉴定，报分管副总弋批准后，按规定销毁。经批准销毁的档案，可单独存放半年，经验证确无保留安价值时，再行销毁，以免误毁。销毁幸文件必须在指定地点进行，并指派专人监拽销，严禁将销毁的文件作为它用，或作废睦纸出售。文件销毁后，监销人应在销毁注猗册上签字。上文就是/fanwen给您带来的文秘档案管理规章制度，希望小可以更好的帮助到您!!22/22 三、违纪界廿定员工违纪分为：迟到、早退、旷工蔷、脱岗和睡岗等五种，管理程序如下：桧1、迟到：指未按规定达到工作岗位;锍迟到30分钟以内的，每次扣10元;迟⒄到30分钟以上的扣半天基本工资;迟到一小时的扣全天工资;2、早退：指缰提前离开工作岗位下班;早退3分钟以内，每次扣罚10元;30分钟以上按旷工俚半天处理。3、旷工：指未经同意或ˉ按规定程序办理请假手续而未正常上班的僚;旷工半天扣1天工资，旷工一天扣罚2瀑天工资;一月内连续旷工3天或累计旷工曩5天的，作自动解除合同处理;全年累计粑旷工7天的作开除处理;4、脱岗：迤指员工在上班期间未履行任何手续擅自离豉开工作岗位的，脱岗一次罚款20元。5、睡岗：指员工在上班期间打瞌睡的，睡岗一次罚款20元;造成重大损失的，由责任人自行承担。四、请假制度荔1、假别分为：病假、事假、婚假、产甏假、年假、工伤假、丧假等七种。凡发生蔑以上假者取消当月全勤奖。2、病假蝽：指员工生病必须进行治疗而请的假别;嶂病假必须持县级以上医院证明，店经理规铢章制度店经理是由公司派遣到各分店阳22/22 的全权责任人，在分店里具有最高决定权，但行使权利的范围一定要在公司规章制跺度许可的范围内。一权限范围：1、有权对本餐厅所有基层干部及所有贯员工进行考勤考核工作，根据实际情况，轭有权进行批评或表扬，按相关规定进行奖励或处分。2、有权根据实际情况或工作需要申请增减本部门的员工、调动下岛属员工、免任下属员工，调动及免任基层垸干部。3、有权向下级下达本餐厅营运范围内的工作任务，并向下级发出指示俣。4、全权处理本部门的日常业务工作豺或事务工作。5、有权申请采购各类大轱件餐厅营运所需用品。6、有权申请推砼出新菜品品种。7、有权申请改变经闭营模式或推出新的促销方案，在未批准前肥不得擅自执行。8、有权批准店内员颚工月累计300元以下、店经理月累计500元以下的私人借款申请。9、有苷权合理支出店内营业费用，其中中餐厅限贯额1000元，快餐店限额500元，超出部分则需事先申请上级经批准后方可执莰行。10、有权批准合理支出店内所熠有成本费用。11、有权对总经理或诀其他领导不合理的指示提出异议。二骣、职责范围22/22 1、认真领会公司各项规┤章制度及各项会议精神，按时参加总经办召开的各种有关会议，执行总经理下涟达的管理工作任务，完成总经理常务会成员下达的工作安排，定期主持餐厅管理小组会议和员工大会，积极传达上级领导指锑示，协调部门内部工作，保证餐厅日常营蒸运工作正常有序进行。2、督导完成攴餐厅日常经营工作，编制员工出勤表，检憔查员工的出勤状况，检查员工的仪表及个刨人卫生、制服、头发、指甲、鞋子是否符篆合要求。3、忠于职守，具有为公司唷作贡献的精神，不断提高管理艺术，负责闫制定餐厅经理策略、服务规范和程序并组╁织实施，业务上要求精益求精。4、芝重视属下员工的培训工作，定期检查基层亻干部对管理制度的贯彻执行情况及员工培猎训考核情况。定期组织一线员工学习服务抄技巧技能，对员工加强企业文化、服务意丶识、工作技巧的训练，定期检查并做好培蹯训记录。5、热情待客、态度谦和，论建立良好的客户关系，妥善处理客人的投揭诉，积极处理出现的各类突发事件，不断怼改善服务质量，保证顾客的最大满意度。割6、加强现场管理，营业时间坚持在滨一线，及时发现和纠正服务中出现的问题索，有必要时需及时向上级汇报。7、秣全面负责餐厅财务管理及监督，认真核对竹22/22 各项开支单据，严格把关，掌握和控制好馗物品的使用情况，减少费用开支和物品损耗。8、负责督查餐厅的清洁卫生工缩作，保持环境卫生，负责餐厅美化工作，割抓好餐具、厨房用具的清洁消毒。9觎、及时检查餐厅设备运行情况，落实并完癫善物资管理制度，做好维护保养工作，并呲做好餐厅安全和防火工作。10、要竹随时与厨师长、厨师保持长期、稳定的交∴流与沟通，严格执行公司规定的菜品制作标准，并不断提高菜品质量。11、腹根据市场变化和客户需求及时申请调整营哇销策略，开发新菜品，并向公司建议制订巯合理的菜品成本标准及规范价格。1缄2、公平、公正地处理员工之间的矛盾纠盒纷，爱惜员工，关心员工个人生活状况，夭积极解决员工的困难及所需，对所有员工ｐ的工作状况给予指导，帮助他们提高业务点技能。13、努力学习新的管理知识颜及营销方式，不断提升个人能力，加强个疚人文化素质建设，开创新思路、新思维，能紧跟公司的成长，适应餐饮行业及社会避的发展，为完善公司各项规章制度提出合蛛理的建议。三、员工管理1、关蠼心、爱护员工，将每一位员工都当作自己悝的家人对待。在员工犯错误时要及时纠正唬22/22 ，要多指导、多传授、多教育，少批评、少责骂、少处罚，从细微处着眼，用心与员工交流，通过关爱员工来激发员工爱企襟业如爱家的思想，增强企业的凝聚力。陋2、制度面前人人平等。对员工的行为用绌制度进行规范和约束，不得使用粗鲁的言亭语责备员工，更不得使用粗暴的行为迫使鲡员工服从。3、让每一个员工在上岗啕前都能得到系统、完善的培训，并讲究培训质量。对特定岗位安排专人跟进指导，珂让员工能清晰掌握自己的工作范围和工作流程。4、对待身边所有的员工要一避视同仁，不得以任何理由偏向、袒护任何韫一方，不得因个人喜好或情绪滥用权力。艚5、以身作则，纪律严明。按时出勤悝，不得无故脱岗、迟早、早退，不得在工箬作场所、工作时间从事私人事务，不随意帚将无关人员带到工作岗位，并时刻注重仪撵容仪表，提升个人形象，在员工面前起好洚模范带头作用。6、因才施用，合理灾分配工作任务，将合适的人放在合适的岗溜位，力争事半功倍;7、善于指导和鼙激励下属员工的工作状态，准确评估员工菇工作绩效，公平、公正地跟进所有员工工瞠资提升、岗位晋升及优秀员工评选等各类考核工作。8、熟悉本部门各岗位的岗位职责，做好监督和跟进落实，出现问侥题时要清楚划分责任人，不错怪任何员工。9、自觉降低身份，时常参与到一棉22/22 线员工的工作当中，能与员工同甘苦，提喟高员工的自觉性，让员工更有工作动力。妤10、积极组织公司安排的各项福利恸活动，如“生日聚会、各类节日聚餐”等成，让员工感受家的温暖。11、建立⒁员工天地，积极宣传企业文化，大力发展埔企业文化建设，丰富员工业余生活，带领颌员工积极参加公司组织的各类活动，如“挽篮球比赛”等。12、加强员工宿舍揍管理，随时了解员工身体健康状况和员工侉家庭情况，并对其家属表示问候。培13、随时掌握员工心理动态，合理分ヌ析员工工作期间出现的异常表现，积极采翡取心理干预措施，及时稳定员工情绪，巩铤固团队建设。14、定期安排员工激╈励性培训，利用自身具备的社会经验和职罕场知识对员工进行一对一引导，合理指引揍员工发展方向，利用公司的舞台为员工提砷供展现自我的平台，让员工在收获之余对冻公司存感激之情。店经理扣分制度不遵守工作相关纪律处罚如下：1、洋迟到、早退、无故离岗的，1—5分钟扣2分;5—15分钟扣5分;5—30分宛钟扣10分;超过30分钟扣除公休一天，超过60分钟扣除公休二天。2、仪蝇容仪表不整洁的，一次扣2—10分;22/22 3、向餐厅叫餐打包者，所打包食品按原擞价买单，并扣10—30分;4、饭市妓高峰期间与亲朋好友会坐超过10分钟的唠，一次扣20—50分;5、工作时顼间带与无关人员长时间呆在店里交谈或从事私人事务的，一次扣10—30分;稀6、工作场所讲粗话或有不道德言论的珩，一次扣10—30分;7、工作时老间不讲普通话而讲家乡话的，一次扣2—舵10分;8、工作时间未经申请处理╊私人事务超过半小时的，一次扣10—3ュ0分;9、接待公司内部相关工作人壳员不热情、不礼貌，态度冷漠的，一次扣5—20分。10、违规录用未成年寄人员经提醒未改正，造成用人隐患的，一蕾次扣20—100分。员工管理不当遑处罚如下：1、处理问题不公正的扣ズ20—50分;2、员工投诉不予受弓理或受理不及时导致事态变严重的，一次铠扣20—50分;3、对员工批评时鹰，使用嘲笑讽刺、口出脏话、动手打人等娣方式，有损企业形象的，一次扣50—300分，情节严重者责任自负;22/22 4、搏因未进行有效培训，导致员工犯错而批评梦、处罚员工的，一次扣5—30分;5、优秀员工评选考核、工资晋升、晋级等碛各类考核时有不公平、公正行为的，一次帔扣30—100分;6、因管理不当肘造成员工投诉且经调查属实的，一次扣3烹0—100分;7、不用制度规范、约束员工，以个人喜好或情绪好坏滥用权力的，一次扣20—10分;8、截蠃取、私藏员工投诉信件，对投诉员工有打击报复行为的，一次扣50—200分;9、不及时为员工办理保险造成损失秧的，一次扣300—500分，且造成的仳损失由本部门相关责任人负责。对上Ⅰ级工作不负责任处罚如下：1、对会疹议精神不认真领悟，造成传达错误或不及侨时向下级传达会议精神的，一次扣20—凭100分，情节严重者酌情处理;2皿、违反财务制度，财务支出或批准超越权蝶限范围的处以实际支出金额10%的罚款七，若造成损失，全权承担;3、未经淘公司批准，擅自扩招编外人员、或擅自任┍免的，一次扣50—200分;4、未⒏经公司批准，擅自解聘工作满三个月员工玩的，一次扣50—200分;5、哈未按要求执行公司指定的各项福利制度和皿22/22 组织公司指定的各种活动的，一次扣30⒖—100分;6、未经公司批准，私自改变经营方式，造成公司形象不统一者，一次扣100—300分;7、未鲜按工作程序定期向总经理、办公室、财务郛部上交有关资料或工作报告的，一次扣1蟆0—100分;8、由于工作疏忽造嵘成损失，给上级提供虚假资料或虚假报告楫的，一次扣30—100分，造成不良后“果的责任自负;9、不按公司规定条彬款执行，不执行公司的决策扣50—30酣0分;10、虚开收据，提供不实报鲜销单据的，发现一次扣50—300分，プ并追回不实款项;11、整改要求超过矩两次无实质性进展的，扣20—100分熏;12、在原公司辞职未经原公司同：意，店经理私自录用的，一次扣50—2醣00分。内部管理失职处罚如下：1、营业期间出现原材料严重短缺的，扣ヤ30—100分;2、店内设备严重桀损坏，没有及时修理、更换的，一次扣2砧0—100分;3、因工作失职造成潆严重浪费或过份控制节约造成公司损失的呈，一次扣30—100分4、不按公捻司要求紧抓安全生产，导致店内存在严重醅安全隐患的，一次扣30—200分;隽22/22 5、工作态度懒散、工作效率低下，没貉有按时完成交办工作的，一次扣10—1补00分;6、部门环境卫生差、菜品差质量、服务质量不符合标准，经公司要求丬不及时跟进整改的，一次扣50—300分。7、对员工岗位职责不熟悉，出螺现问题时处理失误，错误批评员工导致员沪工情绪不稳的，一次扣10—50分。与供货商关系处理不当处罚如下：1曳、对待供货商态度恶劣，有损企业形象的暇，一次扣10—30分;2、不认真橙核对货物质量，不按要求签字的，一次扣廴10—50分，并承担相应责任;3辙、无故刁难供货商，应付货款故意拖延遭欠到供货商投诉的，一次扣20—50分;こ4、滥用职权，向他人索要回扣、红琰包、请客的，一次扣100—300分，胗情节严重者追缴不当所得并给予辞退处理镟;5、工作中有徇私舞弊，贪污受贿蜡经查证属实的，一次扣除半年分红或扣5琮00—1000分，并全公司通告;两次唳者扣除所有分红或扣1000分，并立即辞退。工作、生活纪律不严明处罚如困下：1、因工作失误、渎职造成公司生财产损失的，承担实际损失金额的50%┣;2、强词夺理，出口伤人，挑拔是镟22/22 非，拉帮结派者，一次扣50—200分傀;3、利用网络、手机信息或其他途径散布不利于公司团结的言论的，一次扣贱50—100分;4、工作中徇私舞婊弊、弄虚作假、欺骗上级、牟取私人利益鬏的，发现一次扣50—300分;5廴、私自挪用公款、贪污小费或变卖报废物广品将所得占为已有的，一次扣100—5垠00分;6、由于本人工作失误而影徼响其它部门正常运作的，一次扣30—300分;7、有赌博、吸毒、淫秽交渗易及其他违反国家法律或不道德行为的，结一次扣300—1000分，情节严重的後给予辞退或报警处理;8、泄露公司骤机密的，一次扣300—1000分，情轻节严重的给予辞退处理;9、有盗窃行为的，一次扣300—1000分，并ビ立即辞退，情节严重的移交警方处理;唼10、上班时间喝酒或醉酒后上班的，一脬次扣50—200分;11、因个人祟触犯法律、受到司法部门处理的公司无需绕承担任何连带责任，并作自离处理。注弼：以上扣分每分按本人基本工资的千分之撇一扣除。以上就是由/fanwen为您提供的公司考勤管理制度范本。22/22