品牌运营中心沈彧青述职 10页

上海师范大学易班工作站2013-2014学年第一学期期末总结述职品牌运营中心沈彧青 目录个人工作汇报总结与展望中心工作计划 年初品牌运营中心学期计划 品牌运营中心工作计划及完成情况品牌工作站内工作相关会议 品牌工作完成情况易课堂易屋易语易友易师主要工作：1.易师易友系列活动X22.易师沙龙X3主要工作：1.易师易友系列活动X22.易友“你题我答”X3主要工作：1.线下易课堂讲座X22.线上发帖和统计X3主要工作：1.易屋游戏日（每月2-3次）2.易屋图书漂流（值班时期完成）3.易屋以物换物（值班时期完成）4.各活动宣传点主要工作：1.易语争锋（截止到12月22日已有11期）易积分主要工作：1.易积分的统计（9、10、11积分统计完毕） 品牌运营中心主要负责引导组：与个各学校引对接，引导老师、选手入座。部分部员作为机动人员，部分部员被安排到其他组别进行工作站内工作完成情况及会议品牌运营中心主要负责布置组：会场布置外联组：5所高校联系+引导易班三周年庆典易班代言人区域赛品牌运营中心部长例会会议品牌运营中心会议 个人工作汇报10%5%60%25%协助开展站内其他工作会议及反思站内活动工作如易影随行等如开展中心部长会议及时整理、反思等易班代言人区域赛主持人、引导组负责人易班三周年庆典主持人、布置组负责人工作安排表处理品牌运营中心日常事务如中心各活动的商讨、参与等 学期总结各部门不足：易屋：1.以物换物项目停滞2.图书漂流吸引力不强3.游戏日场地局限性，设施不足。易语：1.易语争锋有量无质2.学生覆盖面小，参与度低3.评论之间缺少互动易师：1.活动组织模式存在漏洞2.活动内容吸引度不够易友：1.活动组织模式存在漏洞2.活动规模小易课堂：1.活动组织模式存在漏洞2.线下宣传力度不够易积分：1.兑换制度不明确2.与提供数据源老师沟通少 下学期工作计划第1变第2变第3变第4变第5变易屋精装修及配套设施制作所有活动宣传、展示制度明确中心各部门开设新试点项目（如与谢晋学院合作的微课程项目）开发属于上师大易班自己的APP易积分串联易班所有活动，更好的服务学生 ThankYou!