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- 2023-01-22 11:35:28 发布
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书山有路勤为径,学海无涯苦作舟。管线分公司会议管理制度一、安全生产例会制度
为了及时协调安全生产工作,提高安全管理水平,公司建立安全生产例会制度。
(一)例会时间
每月5日下午上班时间(若遇节假日或特殊情况顺延,具体时间由办公室另行通知)。
(二)会议主持
例会由管线公司经理主持。若经理有事不能出席,由副经理主持。
(三)例会组织
例会由管线公司办公室负责组织,办公室需派人做好会务工作和会议记录。
(四)出席会议人员
管线公司经理、副经理、书记、各班组长及相关人员。
(五)会议内容
1、会议以各班组汇报为主,汇报上月生产、经营任务完成情况、存在问题,以及本月工作计划。汇报时间每个班组限定在10分钟以内。
2、领导通报上月各项指标完成情况,并作简要讲评,传达总公司生产会议精神,下达本月工作计划,提出下一步工作要求。
第6页共6页
书山有路勤为径,学海无涯苦作舟。3、传达贯彻上级、公司有关文件、会议精神。
4、有关负责人,对近期安全生产工作提出进一步要求。
(六)几点要求
1、各单位(班、组)要统筹安排工作,与会人员必须在5日(遇节假日顺延)上午按时到会。无故不得缺席;否则,委托代表出席会议。
2、各出席会议人员认真准备发言内容,简明扼要,抓住问题要害,不能面面俱到;不但要提出问题,而且要提出解决问题的办法和建议。
3、办公室要做好会务工作,认真做好会议记录,办公室对领导的要求,会议的决定要认真整理,及时督促各部门(班、组)抓好落实。
二、安全生产考评例会制度
为了按时完成生产任务,提高工作效率,公司建立生产经营考评例会制度。
(一)例会时间
每月10日左右下午上班时间(如遇节假日顺延,具体时间由办公室另行通知)。
(二)会议主持
例会由公司经理主持。若经理有事不能出席,由副经理主持。
(三)考评会组织
由办公室负责组织,办公室派人做好会务工作和会议记录。
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书山有路勤为径,学海无涯苦作舟。(四)出席会议人员
公司经理、副经理、经理助理,必要时各班组长参加。
(五)会议内容
1、会议以各班组长汇报为主,汇报上月生产、经营完成情况、存在问题,以及本月工作计划。
2、各班组经济费用分析。
3、各班组业务工作分析(遇到问题解决问题)。
4、各班组安全分析。
5、各班组员工工作状况(实绩、态度、能力)考评。
6、各班组生产报表、学习记录完成情况。台帐登录情况以及各班组例会和记录情况。
7、领导传达总公司有关会议文件精神,并对本例会进行评述。
(六)要求
1、各班组长认真做好记录,抓好落实。
2、可与《安全生产例会》并开。
三、驾驶员安全学习例会制度
为了确保行车安全,提高工作效率,公司建立驾驶员安全例会制度。
(一)例会时间
每月25日下午上班时间(如遇节假日顺延,具体时间由办公室另行通知)。
(二)会议主持
第6页共6页
书山有路勤为径,学海无涯苦作舟。例会由办公室主持。或经理指定公司负责人主持。
(三)例会组织
由办公室负责组织,并派人做好会议记录。
(四)出席会议人员
公司经理(或主管负责人),各机动车驾驶员。
(五)会议内容
1、认真学习国家交通管制条理以及公司制定的车辆管理制度。
2、学习驾驶员安全行车条例以及交通法规。剖析事故案例。
3、学习驾驶员工作职责、工作标准以及考核细则,学习汽车司机安全操作规程。
1、教练车必须证件齐全、有效,按时交保险等各种规费,车辆车检及每年一次安全技术性能的检测,须达到二级以上。
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2、会议内容:主要是传达、贯彻上级指示、文件精神,听取各职能科室汇报工作,研究讨论医院管理、行政事务、人事...
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书山有路勤为径,学海无涯苦作舟。管线分公司会议管理制度一、安全生产例会制度为了及时协调安全生产工作,提高安全管理水平,公司建立安全生产例会制度。
(一)例会时间每月5日下午上班时间(若遇节假日或特殊情况顺延,具体时间由办公室另行通知)。
(二)会议主持例会由管线公司经理主持。
学校消防安全管理制度范本
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