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- 2023-05-06 11:31:38 发布
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焦化厂化产作业区会议管理制度1.作业区每月召开安委会，参加人员为全体管理人员，包括：正、付作业长、工艺员、安全员、点检员、材料员、综合事务员、大组长、修理大组长。考核：安委会不得请假，不得代开，不参加者绩效考核-3分。迟到、早退考核-1分。2.周一至周五，下午16：30管理人员开会，对当天分管工作完成情况作总结，安排次日工作计划。考核：请假考核-0.5分（公事作业长批准不考核）；未参加考核-1分。3.每周二，作业区进行综合检查，作业长、工艺员、安全员、点检员、综合事务员参加（如遇特殊情况可推后进行）。考核：请假考核-1分；迟到考核-0.5分；未参加考核-2分。4.每月作业区召开一次全体党员大会，具体时间提前通知。(进入作业区考核栏)考核：请假考核-20元（公事作业长批准不进行奖金考核）；迟到考核-10分；未参加考核-30元。5.遇特殊情况召集管理人员、带班长开会，随叫随到。
考核：未进行通知，考核通知人绩效-1分/人；请假者考核-1分（公事作业长批准不进行奖金考核）；迟到考核-1分；未参加考核-3分。说明：1．作业区例会制度除年休及探亲、长期病、事假本人工作移交专人负责情况免于考核外，其他情况均进行考核。2．有事不能参加会议的，要提前向作业长请假，有事晚来或提前离开的要在会议前提前向作业长请假，否则都视为违反例会制度，要进行绩效考核。后附生产交班会:
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