企业管理部门组织结构设计与责权范本 8页

----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方企业管理部门组织结构设计与责权范本一、高层管理部门组织结构与责权1、董事会组织结构与责权部门董事会部门负责人董事长直属领导部门组织结构图部门编制董事长审核委员会主任薪酬委员会主任战略规划委员会主任提名委员会主任董事会秘书处主任委员委员委员委员秘书董事长1人主任级5人视情况而定职责1．召开股东大会，向股东大会汇报董事会工作2．负责股东大会各项决议的执行及企业管理层日常经营活动的监督3．负责审议企业管理层提交的各项经营计划、发展规划和投资方案等文件4．负责拟订企业形式的调整、分立、合并及设立分支机构等方案5．决定企业内部管理机构的设置及组织高层管理人员的聘任和解聘，并决定报酬等事项权力1．有制定企业内部日常经营决策的权力2．有监督企业业务执行情况的权力3．有对外代表企业的权力4．有审批各项经营计划、规划的权力5．有对组织高级管理人员的任免权相关说明----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方\n----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方编制人数审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期（以上图表由http://game-114.com管理员编制）2、总经理办公室组织结构与责权部门总经理办公室部门负责人办公室主任直属领导总经理部门组织结构图部门编制总经办主任秘书处主管档案是主管法律顾问文秘机要秘书档案管理员法律顾问经理级1人主管级3人视情况而定职责1．负责协助总经理做好各部门协调工作2．根据总经理意见，组织召开各类高层管理人员办公会议，并做好会议记录，撰写会议纪要3．参与企业发展规划的拟订、年度经营计划的编制等工作4．负责收集整理各部门工作动态信，宦息，协助总经理开展业务工作5．负责企业来宾接待、外联及对外宣传报道等事宜权力1．有对部门工作计划的执行权2．有开展部门工作的自主权3．有企业经营决策的参与权4．有内部员工聘任、解聘的建议权5．具备要求相关部门配合的权力相关说明编制人数审核人员批准人员----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方\n----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方编制日期审核日期批准日期（以上图表由http://game-114.com管理员编制）----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方\n----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方二、战略管理部门组织结构与责权1、战略管理部组织结构与责权部门战略管理部部门负责人战略管理部经理直属领导总经理部门组织结构图部门编制战略管理部经理经理级1人战略控制主管咨询诊断主管信息管理主管信息管理专员咨询诊断师行业分析师战略控制专员战略规划主管并购整合主管并购整合师主管级5人视情况而定职责1．根据行业发展情况及竞争对手的战略动态对企业的经营方针、经营计划提出建议2．调查、分析企业重大经营决策的执行情况，并向总经理提出改进意见和建议3．负责对企业投资项目进行可行性研究，并针对重大投资项目实施审议4．负责对企业运营过程中存在的问题进行诊断，并提出改进意见和建议5．负责对企业兼并、重组、整合等行为提出具体的实施方案权力1．有制定经营方针、经营计划的建议权2．有对企业对外投资项目的审议权3．有对企业经营决策的参与权4．有对部门内部员工的考核权5．有开展部门内部工作的自主权相关说明编制人数审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方\n----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方2、企业管理部组织结构与责权部门企业管理部部门负责人企业管理部经理直属领导总经理部门组织结构图部门编制企业管理部经理内部审计主管投资管理主管贯标专员投资管理专员项目开发专员内部审计专员项目开发主管企业管理主管企业管理专员贯标主管经理级1人主管级5人视情况而定职责1．负责企业规范化、标准化管理的推进与实施工作2．负责审议企业投资与项目开发方案，并参与投资决策工作3．负责草拟与完善企业运行的各项规章制度4．负责对企业各部门工作的开展情况进行收集、汇总、分析，并提出改进建议5．负责实施企业内部审计工作权力1．有对企业投资决策的建议权2．有对项目开发方案的审核权3．有对企业经营状况的监督权4．有对部门内部员工的考核权5．有开展部门内部工作的自主权相关说明编制人数审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方\n----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方三、行政后勤部门组织结构与责权1、行政部组织结构与责权部门行政部部门负责人行政部经理直属领导行政总监部门组织结构图部门编制行政部经理安全保密主管办公事务主管司机人事行政主管公关事务主管公关专员前台接待主管接待专员总务后勤主管行政文秘办公专员后勤专员人事行政专员安全专员车辆主管经理级1人主管级7人视情况而定职责1．根据领导意图和企业发展战略，负责起草企业重要文件2．负责企业资料、信息管理及宣传报道等日常行政事务管理工作3．负责企业日常安全保卫及消防管理工作4．负责前台接待、对外宣传、公关等工作5．负责总务后勤、车辆管理等工作权力1．有制订企业经营计划的建议权2．对行政稽查中发现的问题，有实施处理的权力3．有对企业员工违反行政制度的处罚建议权4．有合理调动企业行政资源（包括车辆、办公设备等）的权力5．有对部门内部员工聘任、解聘的建议权相关说明编制人数审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方\n----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方2、后勤部组织结构与责权部门后勤部部门负责人后勤部经理直属领导行政总监部门组织结构图部门编制基建维修专员保安员司机综合管理专员收发员环境专员宿舍管理员食堂管理员食堂主管宿舍主管环境主管综合管理主管车辆主管基建维修主管安全主管后勤部经理经理级1人主管级7人视情况而定职责1．负责企业基本建设的招标、监理、进度控制、结算等事项的管理工作2．负责企业环境卫生及厂区、宿舍财物、员工安全管理工作3．负责食堂及宿舍的日常管理工作4．负责车辆调度及日常管理工作5．负责后勤保障事务的综合管理工作权力1．有对后勤事务的管理权2．有对破坏环境的行为依程序进行处罚的权力3．有对部门内部员工的考核权4．有对部门内部员工聘任、解聘的建议权5．具备要求相关部门配合的权力相关说明编制人数审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方\n----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方3、物业部组织结构与责权部门物业部部门负责人物业部经理直属领导行政总监部门组织结构图部门编制物业部经理绿化专员保安员秩序主管绿化主管工程主管电梯工维修专员物业管理专员物业管理主管水电主管水暖工电工保洁员保洁主管经理级1人主管级6人视情况而定职责1．负责具体落实企业物业管理制度2．负责保证绿化、水、电等系统的正常运行及相关设施、设备的维护与检修工作3．负责企业环境卫生及厂区、员工安全管理工作4．负责物业服务质量的提升与管理工作5．负责各项物业管理方案的拟订与执行情况权力1．有对企业物业管理规划的建议权2．有对本部门提供物业服务实行监督的权力3．有对企业员工违反物业制度的处罚建议权4．有对部门内部员工聘任、解聘的建议权5．有对部门内部员工的考核权相关说明编制人数审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期（以上图表由http://game-114.com管理员编制）----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方