员工手册新修订版 10页

***********公司编号：SHHD-GL-YGSC版本号：2011年A版第0次员工手册页码：第10页共10页员工手册管理部2011年12月31日10第10页2011年12月31日修订版 ***********公司编号：SHHD-GL-YGSC版本号：2011年A版第0次员工手册页码：第10页共10页目录1、董事长致词……………………………………………………………………………………32、企业文化………………………………………………………………………………………42.1核心价值观………………………………………………………………………………42.2企业方针…………………………………………………………………………………42.3企业愿景…………………………………………………………………………………43、人事相关制度…………………………………………………………………………………53.1劳动合同…………………………………………………………………………………53.2试用期…………………………………………………………………………………53.3考勤制度…………………………………………………………………………………53.4休息休假…………………………………………………………………………………53.5工资待遇…………………………………………………………………………………64、奖惩制度………………………………………………………………………………………64.1奖励……………………………………………………………………………………64.1.1奖励条件………………………………………………………………………64.1.2奖励种类………………………………………………………………………64.1.3奖励实施和办法………………………………………………………………74.2处罚………………………………………………………………………………………74.2.1惩处的条件…………………………………………………………………74.2.2惩处种类………………………………………………………………………74.2.3警告…………………………………………………………………………74.2.4记过……………………………………………………………………………84.2.5解除劳动合同…………………………………………………………………84.2.6酌情进行惩处…………………………………………………………………94.2.7其他……………………………………………………………………………95、安全生产管理…………………………………………………………………………………95.1防火安全…………………………………………………………………………………95.2职业安全…………………………………………………………………………………105.3事故处理…………………………………………………………………………………105.4保安管理制度……………………………………………………………………………1010第10页2011年12月31日修订版 ***********公司编号：SHHD-GL-YGSC版本号：2011年A版第0次员工手册页码：第10页共10页一、董事长致词尊敬的新员工，欢迎你成为SHHD家族中的一员。接下来的一段时间，需要你尽快融入进来，我们需要你的智慧和孜孜不倦的努力。做为一家正在发展中的企业，我们在适应市场的脚步，我们在积极的创新我们的产品，我们在不断满足客户的需求，我们在逐步完善我们的管理。我们需要每位员工都能自觉、主动的承担工作内和工作外的职责，我们注重工作的成果和绩效，我们不需要理由和借款，我们需要大家百分之一百二十的投入，从而百分百的达成目标！我们需要有主人翁精神的员工，我们需要永不言败、迎难而上的执着精神，我们需要大家的激情，这种激情将会在未来一直陪伴着我们，现今的市场竞争极为残酷，稍不留神就会被落在后面，所谓“逆水行舟，不进则退”，我们要走在市场的前沿，我们要努力努力再努力。众所周知，一个人的成功只能是一时一地的成功。要想让成功延续下去，我们需要依赖团队的力量。在团队中我们可以长短互补、互相学习、共同成长。团队中我们可以为某一个问题针锋相对，一旦达成共识，我们要为了共同的目标一起奋斗。我们需要合力而非分力。同时，公司在发展壮大，我们需要优秀的人才去承担管理职责，去带领团队完成更为艰巨的任务。对于优秀人才我们会给予充分的信任、发展空间以及相匹配的薪酬福利。我们是民营企业，我们任人不避亲，但我们更注重个人能力和职业品质，我们坚持任人为贤。面对未来，我们充满信心。我们将不断完善公司治理，加强自律，保持规范运作，提高经济效益，实现股东利益最大化，努力将公司打造为国际一流企业，本手册是你熟悉新工作环境的利器，主要阐述了公司的人事、行政、安全和奖惩管理制度，请妥善保管和使用。另外，本手册将定期修改，修改的内容会及时在公告栏张贴。请关注公告栏！董事长：包海荣2011年12月31日10第10页2011年12月31日修订版 ***********公司编号：SHHD-GL-YGSC版本号：2011年A版第0次员工手册页码：第10页共10页一、企业文化2.1核心价值观：和诚为本，务实创新“和”：同事间要互相尊重、互相帮助，团结一致为了共同的目标而努力，形成一加一大于2的效果；“诚”：对顾客、同事务要坦诚相待，要将心比心，换位思考，用诚信、诚心感动客户，用诚恳踏实获得同事的认可。“务实”：一切从实际出发，以结果为导向，以满足客户为导向，效率至上；“创新”：从产品到服务，从制度到流程，要持续改进，不断超越，追求领先。2.2企业方针:把握市场，学习创新；品质精良，顾客至上。把握市场：体现了以市场为基础，全面深入的了解顾客对产品质量、技术、使用的要求，有针对性地为顾客提供特色产品。学习创新：通过创建学习型企业，不断为顾客提供新颖、特色的产品，满足顾客需求。品质精良：以技术创新为先导，以始终追求质量第一为宗旨，努力把“SHHD”创建成为一流的品牌。顾客至上：公司的目标是一切为了顾客，要提供顾客满意的产品，增强顾客满意的程度，有了顾客，公司才能更好的发展和生存，顾客满意是公司的基本宗旨和方向。2.3企业愿景：未来5年成为OFFSHORE领域前三名的提供商,10年内成为特种集装领域的前三名提供商。10第10页2011年12月31日修订版 ***********公司编号：SHHD-GL-YGSC版本号：2011年A版第0次员工手册页码：第10页共10页一、人事相关制度3.1劳动合同每一位成功的求职者入职一周内，都须与公司签订劳动合同。劳动合同具有法律效力，自员工入职之日起生效。合同当事人须严格遵守劳动合同之约定。合同到期后，经双方同意，可以续签。3.2试用期作为新入职的员工，在入职后开始为期3-6个月的试用期（视岗位）。试用期评定合格后，方可转为正式员工。试用期间，其中一方不满意的情况下，提前三天可以解除劳动合同。3.3考勤制度3.3.1公司实行考勤卡考勤制度。无论何时上班、下班、出入办公地点都应打卡或登记考勤。月累计迟到30分钟以上根据考勤制度扣款。3.3.2加班须严格按照加班审批制度由主管领导和总经理审批通过方可，否则不予计算加班费。3.3.3请假需提前申请，未申请或审批未通过不得擅自休假，否则按照旷工处理。3.3.4上班时间外出，须填制《出门单》，写明外出事由和时间段，经部门主管审批同意后方可离开（特殊情况除外），现场及办公室各级领导干对下属负有监督职责。3.3.5其他内容详见《考勤制度》。3.4休息休假为保障员工正常的休息休假，确保公司人员的合理安排，保持生产的正常有序进行，凡休假需提前申请，并由各级领导审批后方可休假。（特殊情况除外）3.4.1公休、法定节假日：根据国家相关规定执行3.4.2年休假：根据 《职工带薪年休假条例》之规定，职工累计工作已满1年不满10年的，年休假5天；已满10年不满20年的，年休假10天；已满20年的，年休假15天。详见《职工带薪年休假条例》。3.4.3病假：根据国家及上海市病假工资的发放管理办法执行，非紧急情况需提前申请并填写申请单，复工后需补充病假单（二级甲等以上医院开具的）。根据工龄计算病假工资，其中：（1）连续工龄不满2年的，按本人工资的60%计发；（2）连续工龄满2年不满4年的，按本人工资的70%计发；（3）连续工龄满4年不满6年的，按本人工资的80%计发；10第10页2011年12月31日修订版 ***********公司编号：SHHD-GL-YGSC版本号：2011年A版第0次员工手册页码：第10页共10页（1）连续工龄满6年不满8年的，按本人工资的90%计发；（2）连续工龄满8年及以上的，按本人工资的100%计发。3.4.1其他休假按照国家相关法律法规执行。3.1工资待遇工资作为员工赖以生存的收入来源，公司须按时足额发放工资，我公司每月10日发放上月工资。3.5.1工资发放方式：采取银行代发，员工报到时需提供公司制定银行的员工本人账户。3.5.2工资核算：由管理部据员工当月考勤，核算薪酬并代扣代缴个人所得税和个人部分保险费。3.5.3工资组成：基本工资、浮动工资和奖金（根据公司业务状况），根据员工所在岗位、岗位职级和考核评分。3.5.4保险缴纳：根据国家和上海市政府要求，及时足额缴纳各类保险。3.5.5福利待遇：公司免费为员工提供一日三餐（法定节假日除外），并且为员工提供单身宿舍；对于工作表现良好（优秀员工评选六次以上者），现场班组长、办公室主管级以上员工提供夫妻房。一、奖惩制度为激励员工积极进取，遵守和维护公司的生产、工作秩序，提高工作效率和经济效益，根据有关法规，并结合本公司实际情况特制定本制度。4.1奖励4.1.1奖励条件（1）模范遵守公司各项规章制度；（2）超额完成岗位任务，在产量、质量或技能上成绩突出的；（3）提出有效的技改项目、合理化建议，对于节约原材料、能源有显著成绩的；（4）有效防止和避免可能发生的各种事故，使公司利益免受重大损失的；（5）经营、管理有方，使公司取得良好社会和经济效益的；（6）忠于职守，认真负责，廉洁奉公，态度积极，舍己为人，事迹突出的；（7）坚持原则，抵制歪风邪气，维护公司秩序有突出表现或显著成绩的；（8）其他事迹突出的。4.1.2奖励种类10第10页2011年12月31日修订版 ***********公司编号：SHHD-GL-YGSC版本号：2011年A版第0次员工手册页码：第10页共10页（1）嘉奖：在生产和工作中有良好行为的集体或个人可以给予嘉奖。多次嘉奖的集体或个人，可以提名“年度最佳员工或“年度最佳集体”称号。由部门层层报送，总经理审批。（2）优秀员工：在完成本职工作中，事业心强，敢于创新，遵章守纪；在生产、技改、安全、质量与管理等方面有突出贡献的，可以提名，最后由每月民主选举产生。公司在年度总结和表彰会上对评比出的先进员工予以。4.1.1奖励实施和办法（1）凡得到嘉奖和评选为优秀员工的集体和个人，公司均实施物质和精神双重奖励。（2）凡给予嘉奖者，发给奖金或奖品，并记入本人绩效考核档案；（3）获得先进员工表彰的，在培训、修养、晋升等方面给予以优先考虑；（4）以上奖项可以重复获得；（5）根据奖励种类，其奖金和奖品标准另行确定。4.1处罚4.2.1处罚的条件（1）违反劳动纪律、经常迟到、早退、旷工、消极怠工，没有完成生产任务或工作任务的；（2）不服从分配和调动、指挥，或者无理取闹，聚众闹事，打架斗殴，影响生产秩序、工作秩序的；（3）违反技术操作规程和安全规程，或者违章指挥造成事故，使生命和财产遭受损失的；（4）工作不负责任，损坏设备工具，浪费原材料、能源，造成经济损失的；（5）滥用职权，损公肥私，使企业在经济上遭受损失的；（6）有贪污盗窃、行贿、受贿、敲诈勒索以及其他违法乱纪行为的；（7）犯有其他严重错误的。4.2.2惩处种类（行政处分）4.2.3警告（1）对于违反公司规章制度情节较轻者：10第10页2011年12月31日修订版 ***********公司编号：SHHD-GL-YGSC版本号：2011年A版第0次员工手册页码：第10页共10页（1）工作时间内擅离职守，擅自进行娱乐活动，或从事私人利益为目的者；（2）在车间饮食或将私人物品带入车间的，及其他破坏公司环境者；（3）违反操作规程或安全规范，不听劝阻造成轻微后果者；（4）在工作时间内饮用任何含酒精饮品或酗酒后上班，严重影响工作者；（5）不遵守、履行职业安全健康要求或5S现场管理体系要求，情节较轻的；（6）违反以上及公司其他规章制度情节较轻者，罚款最高200元；4.2.1记过（1）对于屡犯或较严重违反公司规章制度，损害公司利益者；（2）严重干扰他人工作和生活，或影响公司公共秩序者；（3）故意减低工作效率，故意疏于职守，或故意拖慢工作进度者；（4）未经公司授权，在公司擅自召集或参与任何集会、私自在布告栏张贴告示，及私自取下公司公告者；（5）未经公司许可，在工作时间内办理私人事务者；（6）已有警告记录，又触犯公司规定的；（7）违反以上及公司其他规章制度情节较轻者，罚款最高500元；4.2.2解除劳动合同（1）擅自使用公司名义用作私人用途者；（2）连续旷工满3天，或当年度累计旷工满5天者；（3）委托他人或代他人打考勤卡，或提供虚假考勤信息者；（4）擅自涂改、报假或藏匿报表、单据、账目，及其他欺骗公司行为者；（5）故意损坏公司财物或产品，或偷窃公司、员工钱物者；（6）在公司区域工作时间内赌博或为赌博提供条件者；（7）仿用上级领导签字或盗用印签者；（8）持假证应聘进入本公司者；（9）已经有过警告和记过处分，又违反公司规定者；（10）泄漏客户、技术、工艺和人员信息等机密资料，造成公司经济或名誉损失者；（11）利用职权贪污行贿、受贿而使公司声誉或经济蒙受损失者(以司法机关认定为依据);（12）10第10页2011年12月31日修订版 ***********公司编号：SHHD-GL-YGSC版本号：2011年A版第0次员工手册页码：第10页共10页付出任何利益,以求晋升或取得任何较好工作岗位,或收取任何利益,给予他人晋升或较好工作岗位者;（1）侮辱、恐吓、诽谤、殴打或非法扣留他人者；（2）未经公司许可，受雇于其他个人、公司、组织者；（3）因失职而使公司蒙受严重经济损失者；（4）违反国家法律、法令而被公安、司法部门处罚者；（5）行为不检，如做不道德行为、猥亵言行或散播谣言者；（6）其他严重违反公司规章制度和违法乱纪者；4.2.1酌情进行惩处（1）因个人过失或怠工，影响工作质量或发生事故，给公司造成损失的（损失金额在500元以下的），给与警告处分；造成较严重损失的（损失金额在500元到1000元的以下的），给予记过处分；造成严重损失的（损失金额在1000元以上的），予以开除。（2）由不服从分配、调动和指挥，无理取闹，威胁他人人身安全，扰乱生产和工作秩序者；在公司内挑拨、煽动、密谋或参与任何形式的罢工或怠工的，根据实际情况给予警告、处分直至开除的处罚。4.2.2其他（1）需给员工处分时，须根据实际违纪情况，以及所造成的影响和后果，给予警告、记过、直至开除的处理。（2）员工因违纪给公司造成的经济损失，损失赔偿金由公司在其工资中扣除。（3）本制度与其他制度在处罚金额上有冲突的，处罚金额就高不就低。一、安全生产管理5.1防火安全5.1.1“预防为主、防消结合”是我们的消防工作方针。做好消防工作是公司每个员工的责任和义务。加强火源、热源管理，下班应关闭相应电源。5.1.2消防设施（如：灭火器、消火栓、安全通道）旁，严禁停车、堆放物品。5.1.3熟悉灭火箱、消火栓等消防设施、器材的放置地点，不得随意挪动；更不得挪作它用。5.1.4如发生火情，应根据火场情况，选择适当的灭火器进行灭火。并迅速通知上级，保护好火灾现场。10第10页2011年12月31日修订版 ***********公司编号：SHHD-GL-YGSC版本号：2011年A版第0次员工手册页码：第10页共10页5.1职业安全5.2.1职业安全是既是员工生命安全的保障，也是工厂正常生产的前提。“安全第一，预防为主”是我们的安全工作方针。员工应遵守岗位上的安全规定，避免事故的发生，保证人身安全和公司财产不受损害。5.2.2随时留意你所在的工作区域，如发现不安全因素应立即向上级报告。5.2.3在工作岗位上应根据有关规定，穿戴劳动保护用具。5.2.4在机器旁工作，不能穿宽松的衣服，不能戴领带、戒指及其他饰物。不许穿露脚趾高跟鞋等存在潜在危险因素的装束。5.2.5维修工在进行维修工作之前必须遵守特定的安全程序来切断电源。这个程序通常称作上锁或挂牌提示。非维修人员严禁擅自维修机器设备。5.2.6设备、特殊仪器和车辆须有相关上岗证方可操作。5.2事故处理5.3.1事故发生后，须立即向部门主管或经理报告，随后在1小时内通知管理部及总经理，并撰写书面报告。5.3.2采取积极有效措施先救人后救物，避免事态的进一步扩大。5.3.3保护事故现场，配合有关部门的调查。5.3保安管理制度5.1.1公司员工需积极配合公司保安人员执行《保安管理制度》，做好安全保卫工作，进出公司大门应主动刷卡并出示工牌，有必要的情况下须配合安全检查。5.1.2厂区内严禁无关人员照相，如在工作区域发现可疑人物、治安事件或其它异常情况，应尽快报告所属经理。5.1.3客户、供货商进出厂区，以及携带物品或成品、半成品进出厂区，相关人员需积极配合保安登记，并按照相关要求办理出门手续。5.1.4工作时间离开厂区须填写出门单，由所属领导批准后方可出入厂区。5.1.5任何车辆不得在在厂区内停放。（包含员工私人的机动车、电动车和自行车，总经理特殊允许除外）。10第10页2011年12月31日修订版