襄樊企业品牌运营的现状、问题及对策研究【精品论文】 4页

襄樊企业品牌运营的现状、问题及对策研究作者：小小小【摘要】本文从襄樊市品牌运营而临的形势与现状着手，结合大量的调研数据，用科淫的方法来分析襄樊市品牌运营存在的问题，并对企业品牌发展战略提出了可供操作的实施性意见。【关键词】企业品牌运营对策一、襄樊市品牌运营面临的形势与现状品牌是用來识别不同企业、不同产品的文字、图形和符号的有机结合。它包括品牌名称、品牌标志和商标等几个组成部分。名牌就是强势品牌，是市场竞争中产生的、具有杰岀表现、得到顾客忠诚与认可的、能产生持久的巨大的效应的品牌。名牌是品牌的归宿，是终级目标。党中央、国务院高度重视名牌战略。各级党委、政府普遍把实施名牌战略作为发展经济的重耍举措摆在了突岀位置，襄樊市政府结合实际，丁•2004年制定了《关于实施精品名牌战略开展争创名牌产品活动意见》、《关于实施名牌战略的意见》等指导性文件，提出襄樊市要积极推动名牌战略，使经济建设能持续、健康、稳定地发展。为此，全市上卜•积极实施名牌战略，把创名牌列为振兴经济的头等大事。该市经过多年的品牌建设，涌现了一批质量好月•冇一定知名度的企业和产品，带动了全市经济的发展。女II：金兰首饰、襄樊三五四二纺织总厂、骆驼蓄电池、航宇救生设备、冋天胶业、追日电气等。尽管已有了长足的进步，可是，与省内外和襄樊基础条件差不多的屮等城市相比，甚至与河南的小县城相比，作为“中国最适合开办工厂的城市”、“中国历史文化名城”，而且是“中国优秀旅游城市”、“中国魅力城市”的襄樊存在着名牌企业太少，名牌产品不多，品牌宣传不力的问题。很多人对于襄樊的了解仅限于金席小说小的襄阳小北门和三国演义里的诸葛孔明。从前面的种种分析来看，有政策的支持，质监部门的指导和监督，有优良的投资环境，金业创名牌的主休意识也在逐步增强，我们的品牌发展却不尽如意，木着高职院校服务地方经济的办学宗旨，笔者分别走访了市质量技术监督局及部分企业，对襄樊市实施精品名牌战略的进展情况、存在问题进行了调研。二、襄樊市品牌运营调研数据分析通过调研，收集了最近几年来襄樊市获得屮国名牌产品、湖北名牌产品、中国驰名商标、湖北著名商标的进展情况，并专门与武汉、宜昌做了一个对比，通过图表，可以一目了然地认识到襄樊市品牌发展所取得的成绩与存在的不足。襄樊市虽然在争创名牌方面取得一定成效，但就是与湖北省同类城市相比，也存在着一定的差距。三、襄樊市品牌运营存在的问题 襄樊市虽然在争创名牌方而取得一定成效，但与全国同类城市相比，仍然存在较大差距，具体存在以下几个方而问题。1•襄樊区域优势没有发挥出来。襄樊市土地面积1.97力平方公里，总人口578.8万人，是鄂、豫、渝、陕毗邻地区唯一的大城市，2003年被列为“省域副屮心城市”重点建设发展，是湖北省第二大城市、全国历史文化名城、国家园林城市、中国优秀旅游城市，入围“十大魅力城市”。襄樊交通优势也很突出，“一条汉江、两座机场、三条铁路、四通八达公路”，为襄樊市发展现代物流业和商业捉供了优越的条件。我们在建设品牌过程屮，述没冇把襄樊的区域优势充分发挥出来，没有把襄樊便利的交通、宜居的环境、深蕴的文化与品牌建设联系在一起，站在更高层次上来沟画品牌发展的蓝图。2.优势产业的品牌潜力没有深入挖掘。襄樊市的农业基础好，全市现有耕地416万公顷，居全省第二位，是全国10大夏粮主产区和20个商品粮基地Z一。襄樊地区属北亚热带季风气候，冬干夏雨，雨热同期，四季分明，既有充沛的降水，又有众多的河流和库塘，地表径流量和地下水蕴藏量都很叮观，气候资源上的优势，极有利于农业生产潜力的发挥。襄樊物产丰富，粮油、瓜果、茶叶、香菇，应有尽有，为农产品深加工提供了充足、多样的原材料。同时，襄樊也是内陆地区重要的新型汽车城，襄樊市是东风公司发展重型柴油车、轻型车、屮高档轿车的重要基地，其屮发动机、屮重型车桥、座椅等初具核心竞争力。襄樊还是正在兴起的火电基地，地处北煤南运的路口。可见，虽然我们有优势产业，但没有培育出自主的詁牌，没有詁牌的支撑，产业的优势是不会持久的。3.企业创新能力不足。主要表现在：拥有自主知识产权的技术和产品不多，产品开发在技术上特别是核心技术方面对外依赖性很强，真止具有口主知识产权的技术和产品仅占10%左右。“十五”期间，全市共申请专利2500多件，但真正转入现实生产力并产生经济和社会效益的只有10%左右；科技投入总量不足，特别是企业研发投入不足，全市高新技术企业的年度研发费用占销售收入的比重只有2%左右，远远低于5%的国家要求。企业创新力不强，经营的产品就不会形成核心竞争力，品牌的形成与巩固更无从谈起。4.企业争创名牌的意识不强。有的企业怕担风险，安于现状，认为产品暂时有销路，创不创名牌无所谓；有的企业家“小农”意识浓厚，“小富即安”，缺乏将企业做大做强的气魄；冇的企业也想争创名牌，但缺乏恒心和毅力，争创一两次达不到目的就心灰意冷，偃旗息鼓。5•创新名牌而临人才瓶颈。襄樊市现冇科技人才主要集屮于院校、科研所，在企业从事研究与开发的科技人员只占五分Z—，多数企业缺乏高水平人才和技术带头人，高端科技人才更显奇缺和稀有。由于襄樊市地处内陆，科技创新服务体系和人才激励机制尚未完全建立，一些急需的高学历人才难以引进，使襄樊市企业的科研实力、营销能力受到很大影响，也影响到了詁牌的创新与发展。6•企业对商标重视程度不够。一是注册商标总量少、企业商标拥有量低。襄樊市只冇1/9的企业拥冇注册商标，大大低于全省1/6、全国1/3的比例；二是商标品牌知名度低、市场份额和占有率不高。相比青岛、温州等发达地区，襄樊市的驰名商标数量还有很大差距，即使是驰名商标相比，市场的占有率和知名度也还有不小井距，襄樊市缺乏在国内外具有重大影响的强势商标。四、品牌建设对策建议 1•充分发挥襄樊区域竞争优势。要发挥襄樊区域竞争优势，促进地区经济崛起和品牌的快速提升，需要政府实施积极的促进政策并建立高效有力的促进机制，政府在继续优化投资环境的同吋，加大招商引资力度，大力吸引专业人材落户，特别是要重点引进詁牌企业，学习、吸收外面创詁牌的经验，走快速发展自主品牌之路。2•深入挖掘优势产业的品牌潜力。襄樊农产品丰富，优质品种众多，农业仍是襄樊经济发展的根本。襄樊是全国10大夏粮主产区和20个商品粮基地Z一，粮油、瓜果、茶叶产量高，品质好，农产品深加工条件很好，宜城“流水”西瓜营销成功的经验也说明我们在这方面大有作为。襄樊是内陆地区重要的新型汽车城，仅汽车及配套产业可挖掘的品牌潜力就不小。3•进一步完善技术创新体系，加快推进精品名牌战略进程。技术创新是争创名牌的基础，因此，在争创名牌的过程中，首先必须健全和完善以企业为主体的自主创新体系，这方面三五四二公司作了很好的表率，取得了很大的成功。进一步完善技术创新体系，一要继续引导企业抓好技术中心建设，完善技术中心组织机构、激励机制和管理办法等。同时，加大资金、技术和政策扶持力度，支持冇条件的企业申报国家和省级企业技术屮心。二要加强产学研联合，促进科研成果转化。支持企业与科研院所、高等院校建立长期稳定的合作机制；支持有条件的企业与国际跨国公司特别是世界500强企业共建技术中心，开展技术创新合作与交流，加快和缩短科技成果转化过程。4.强化品牌意识，增强产詁竞争力。企业是推进名牌战略的主体，在实施名牌战略过程中，企业需不断壇强名牌意识，加大研发投入，提高自主创新能力，以质量为核心，努力争创名牌产品。5•进一步完善激励机制，抓好高素质研发人才和企业家队伍建设。科研人才是技术创新的基础，是企业争创名牌的先决条件。充分发挥科技人才在争创名牌工作中的关键作用，在“聚才、用才、励才”三个方面狠下功夫，采取“派出去、请进來”等做法，千方百计地引才、聚才。积极建立促进人才脱颖而出和发挥作用的用才机制，用活用好引进人才和现有人才。健全激励机制，在坚持按劳分配的基础上，尽早建立科技人才的收入与其创造的经济效益或工作业绩挂钩的分配政策，鼓励科技人才通过自C的智力劳动取得较高收入。高度重视发挥企业家在自主创新中的决策作用，建立对企业家的激励机制，激发企业家推进口主创新的积极性。要把培养高层次的企业家作为今后襄樊市科技型企业发展的重点工作，创造环境条件，依托高等院校，组织企业家在国内外培训深造，努力培养和造就一批既具冇现代经营管理理念，又富冇开拓创新精神的企业家队伍。6.进一步采取得力措施，推进成长工程和产业集群发展。要创建名牌，企业产詁首先必须在全国全省同行业内市场占有率居前，其次企业生产经营必须达到一定规模。一要大力推进成长工程，对名牌重点培育企业多方争取优惠政策和资金支持，优先配置生产要素，促其尽快长大，成为龙头企业，为争创名牌产品“壮身”；二要支持产业集群发展，尽快研究制定集群内企业共同培育和使用一个名牌的办法，通过名牌效应再促进集群企业发展。襄樊市结合地域优势，适合走集群发展之路的首当汽车零部件业和纺织业，难点在于选择一种合适的集群组织形式，为每个同行业企业所接受。三要支持龙头企业和产业集群延伸产业链，生产卜•游产品和终端消费品，创建新的名牌。襄樊市适合发展下游产品和终端消费品的应当是农副产品，如米而、食用油、大头菜等。 7•加强对实施商标战略的重要性认识。青岛、温州等地的实践证明，只冇政府重视，加强领导，精心营造良好的政策环境和社会氛围，才能够使商标战略取得突破性发展。8.构筑品牌企业平台，增强品牌的推介和营销能力。“大品牌，值得信赖”，这句广告词早已耳熟能详，从社会的角度讲，品牌反映了一个地方的经济实力，有了这种实力，就能推动当地经济、文化、社会生活的全面发展。像青岛的海尔、海信、双星、澳柯玛等一批名牌产品，不仅捉高了青岛的知名度，更增强了当地的经济实力。毫无疑问，“名牌成、襄樊兴”，当前强化企业品牌意识、实施品牌战略，创立在全国全世界都响当当的名牌金业和名牌产品，乃是增强襄樊企业和产品在市场上竞争力的突破口和着力点，更是襄樊经济腾飞的首要Z举和必由Z路。参考文献：[1]刘风军•品牌运营论[M]•经济科学出版社，2000.[2]保罗•斯图伯特著，尹英、万新平、宋振译•品牌的力量[M]•中信出版社，2000.[3]杨晓峰，杨晓荣•屮国企业核心竞争力经典一一技术创新[M]•经济科学出版社，2003.[4]冯帼英,林长梁•中国品牌十大病根[M]•中国市场出版社,2007.[5]襄樊市政协.2008年调研报告：大力实施精詁名牌战略促进经济更好更快发展.