经管类综合实训能力提升平台项目招标技术要求 5页

经管类综合实训能力提升平台项目招标技术要求一、项目总体要求：该实训系统以企业实际运行和课程教学为基础，搭建企业ERP、商业社会环境、企业信息化系统开发的虚拟运行环境，提供物理或电子沙盘推演，让学生能够直观感受到企业运行和管理状况。该系统每一模块不仅能够满足不低于60人经管类本科学生辅助教学，同时兼顾研究生用于管理理论模型的分析和推演。系统技术要求中标注★的，需提供详细支撑材料，支撑材料不详视为不满足。二、厂家和供应商要求：（一）厂家要求：1.是通过国家高新技术企业认证和国家双软资格认证企业，所提供产品系自主开发，知识产权归属明晰；2.产品生产厂商近三年来向国内至少一家本科以上院校提供过投标产品相对应产品或服务，并附甲方相关应用证明；3.厂家具有完备的技术服务和培训管理体系，能够为学生或教师提供相关认证培训服务。（二）供应商要求：对厂家授权投标的供应商应满足以下要求：1.由投标产品生产厂家出具的投标授权书；2.由厂家提供售后服务和技术培训承诺书；3.需在西安注册或设立分公司；4.提供近三年来向国内至少一家本科以上院校提供过投标产品相对应产品或服务，并附甲方相关应用证明三、系统总体与技术要求： （一）系统总体要求：1.★系统所提供软件产品和沙盘需是同一厂家产品，与企业实际应用需求一致，系统整体应具有开放性、数据的协调性，运行的稳定性、教学的方便性、系统的扩展性及系统的易用性；2.系统开发技术平台和架构应采用目前流行的架构方式，支持多应用服务器部署，支持自主开发实训内容，界面友好，交互性强；系统支持在线授课、水平测试等；3.★投标单位应提供完整的系统技术和集成方案，方案包括系统组成、此次产品配置方案、后期扩展方案等内容；4.★厂商应提供详细完整的实验辅导材料，包括实验模拟数据、案例、正规出版的学生实验教材、参考教学大纲，实验指导数据，实验教学指导书等教学资料；以上实验辅导材料，应根据用户需求，结合课程教学内容加以定制。5.厂商培训为现场培训，培训的授课教师和系统维护人员不得低于3名，需提供详细的培训计划、授课内容、课时等，培训费计入项目总价；6.★厂商模拟数据需提供至少2-3家以上真实企业的数据；7.厂商可根据自身资源，结合学校实际，提供相关合作方案，包括项目、培训等，可作为优惠条件，在同等条件下优先考虑；8.对硬件系统配置应提出明确要求。9.系统维护、升级等由厂商负责，所有相关费用计入项目总价。（二）系统技术要求： 该实训平台包含ERP教学和训练、虚拟商业社会环境训练、管理信息化开发实训、供应链管理沙盘和项目管理实训沙盘五个部分，厂商所提供产品不限于是整套系统，也可以是单套系统，但需保证整体的系统性和完整性，具体各部分完成功能如下：1.ERP教学和训练：系统能够实现学生分组实验，实验老师分组辅导；能提供单机、任意分组形式进行模拟跨年度业务实验的网络配置方案；至少配置一套ERP理论和实训考试试题，同时支持教师自己编写试题，实现在线考试。系统提供的功能应该能够反映出课堂的知识点系统应能够直观地表现出五层计划的关系及其分解的过程系统功能应该能以单个实验的方式呈现出五层计划的形成过程ERP实训系统包括生产管理，物料需求计划MRP，以及体现产、供、销业务活动与财务系统的集成和一体化。总账、报表、固定资产、应收款、应付款、人力资源、薪资、费用、采购、销售、库存核算等管理系统的模拟和实训。2.虚拟商业社会环境训练：以真实商业社会环境为基础，搭建仿真的企业运营的商业、社会和经济环境；能够模拟企业运作的全流程，并据此延伸至第三方服务和政务机构的企业外部环境模拟；提供不低于3类不同企业的模拟训练和创业案例；系统支持二次开发；相关教学配套资料齐全。3.管理信息化系统开发实训：提供企业信息化开发的工具、模板，用于教师和学生的信息系统开发。要求提供通用性开发平台。3种以上典型业务流程（制造业、电商、物流等）3种应用模式（桌面型、浏览器、移动app）2类开发方法（面向对象、面向过程）从规划、分析、设计到实现的全过程案例。（至少6个实验案例以作为教学内容）。4.供应链管理沙盘： 要求提供不低于9个盘面的沙盘教具，盘面能够直观体现企业的资金流、物流和信息流；盘面运营规则标注明确；沙盘各种配套教具配套数量为实际使用数量的120%以上。提供电子对抗系统模拟实际商战，让学生按照角色定位体验企业全过程。5.项目管理沙盘：沙盘演练的内容要具有广泛的代表性，符合项目管理国际标准；沙盘盘面要直观明了，能够直观体现项目管理知识体系；盘面运营规则标注明确；沙盘各种配套教具配套数量为实际使用数量的120%以上。沙盘应结合实际案例，贯穿项目管理的规划、实施、控制和收尾的整个过程，融合时间、成本、质量和风险等各个方面的管理技能。沙盘演练内容不仅包括立项管理、项目组合分析、资源管理、过程管理、项目计划和跟踪、项目流程协作、项目文档管理、项目变更管理及多项目管理和沟通管理，同时还需提供一个让所有项目参与者协同工作的环境。项目管理沙盘要求提供不低于9个盘面的沙盘教具，沙盘演练的内容要具有广泛的代表性，符合项目管理国际标准；沙盘盘面要直观明了，能够直观体现项目管理知识体系；盘面运营规则标注明确；沙盘各种配套教具配套数量为实际使用数量的120%以上。沙盘应结合实际案例，关注项目型组织的经营要点及关键，贯穿项目管理的启动、规划、实施、控制和收尾的全生命周期整个过程，融合时间进度、成本、质量和风险等十大职能领域各个方面的管理技能。沙盘演练内容需提供一个让项目团队协同工作的环境，借用直观的沙盘教具让项目负责人及项目的主要参与者在项目开发与执行过程当中懂得项目策划、沟通管理、项目决策、更好地理解并掌握项目运作流程。联系人： 项目负责人：