标准球罐工程投标文件技术标 182页

******有限公司******项目投标文件技术标部分标准球罐工程技术投标文件97中化二建集团有限公司 ******有限公司******项目投标文件技术标部分目录1、综合说明81.1编制说明81.2编制依据81.3编制原则81.4我公司承担本工程的优势92、工程概况172.1项目概况172.2工程建设地点182.3工程规模、内容和性质182.4质量标准182.5工期要求182.6招标范围及分界原则182.7工程地质、水文地质概况、地震烈度182.8气象资料182.9工程实物量内容183、项目管理方针、指导思想及目标193.1管理方针及指导思想193.2职业安全健康管理方针及控制目标193.3质量管理方针及控制目标193.4环境管理方针及控制目标203.5工程进度控制目标204.项目管理组织机构设置及施工部署204.1项目经理部组织机构设置204.2项目经理部各级管理人员及职责244.3工程整体部署284.4施工任务划分2997中化二建集团有限公司 ******有限公司******项目投标文件技术标部分5、缺陷责任及服务承诺保证措施295.1缺陷责任期承诺及服务承诺295.2施工期间的服务措施305.3试生产期间和工程售后服务措施316、施工重点和关键部位分析及相关施工措施326.1施工重点和关键部位分析326.3主要施工方法337、合理化建议357.1限额、优化设计357.2选择优秀的监理单位进行工程施工监理357.3设备、主材实行招标采购357.4施工过程中的合理化建议368、施工总进度控制计划368.1进度计划编制总则368.2进度计划编制原则368.3施工进度总体部署368.4施工进度网络计划（附表三）399、资源配备计划399.1劳动力配备计划399.2施工机械配备计划（详见附表一）399.3试验、检验仪器设备（见附表六）409.4拟投入本工程的应用软件计划4010、设备材料管理控制程序4110.1材料采购4110.2物资的贮运和保管4210.3设备材料的卸车4310.4入库验收制度4497中化二建集团有限公司 ******有限公司******项目投标文件技术标部分11、施工总平面布置图及临时设施规划4511.1施工总平面布置图4511.2施工临时设施4511.3生活临时设施4911.4临时用地表（附表五）4911.5施工道路4911.6施工用水4911.7施工临时用电5011.8临时通讯5012、保证工期的技术组织措施5012.1组织保障5012.2机械设备保障5012.3物资保障5112.4技术保障5112.5施工进度计划管理5112.6统筹协调5413、确保施工质量的技术组织措施5513.1质量保证体系及相关人员职责5513.2质量控制方法5613.3质量控制措施5713.4各工序施工质量控制点6213.5施工控制要点7114、确保安全生产的技术组织措施7514.1安全施工保证体系7614.2现场安全作业规定7614.3消防和紧急状态的安全管理8514.4特种作业人员管理办法8714.5危险品的运输和存放8797中化二建集团有限公司 ******有限公司******项目投标文件技术标部分14.6禁酒、禁烟、禁毒政策8814.7紧急情况应对程序8814.8急救8814.9现场保卫8814.10现场消防8914.11其它安全措施8915、确保文明施工的技术组织措施9115.1文明施工管理体系9115.2总则9115.3文明施工要求9215.4实施程序9215.5管理内容9215.6经济处罚措施9415.7施工现场标识分类及样式9415.8成品保护措施11116、冬雨季施工保证措施11116.1保证冬季施工的技术组织措施11116.2保证雨季施工的技术组织措施11317、在施工中采用的新技术、新材料、新工艺、新设备11517.1粗直径钢筋连接技术11517.2高强混凝土技术11517.3高精度测量技术11517.4技术资料音像化11517.5现代管理技术与计算机应用11517.6激光对中仪11617.7工程管理软件的应用11618、HSE实施计划11718.1项目HSE管理方针11797中化二建集团有限公司 ******有限公司******项目投标文件技术标部分18.2HSE管理机构11718.3资源保证11718.4工程项目HSE管理11818.5运行控制11818.6运输安全事项11918.7射线作业防护11918.8试车12018.9施工安全用电12018.10仓库安全管理12118.11应急与急救管理12118.12封闭环境内作业（含容器、管道、坑、井）12118.13健康与卫生管理12218.14降低环境污染技术措施12418.15夜间施工技术措施12718.16减少扰民噪音的技术措施12818.17地下管线及其他地上地下设施的保护加固措施12919、项目风险分析13119.1项目风险分析的内容13119.2项目风险分析的作用13119.3项目风险管理13119.4风险管理程序13219.5风险管理工作组织结构13219.6日常风险管理工作13420、工程技术管理13620.1技术管理的原则13620.2部门职责13620.3施工技术管理控制表13620.4工程项目的划分与管理13720.5施工技术资料的管理13797中化二建集团有限公司 ******有限公司******项目投标文件技术标部分20.6施工组织设计管理13720.7施工方案管理13820.8技术交底13820.9设计交底与图纸会审13820.10开工报告及审批13820.11设计变更与材料代用13920.12施工技术问题处理13920.13隐蔽工程记录与自检13920.14施工工序配合与工序交接13920.15竣工验收14120.16工程资料递交计划14220.17施工管理程序图14221、本工程所采用的主要标准、规程、规范编目15121.1安装工程施工技术规范规程15121.3电气工程施工技术规范规程15121.4其它施工技术规范规程15222、主要施工方案15422.1球罐制造施工方案15422.2球罐组焊施工方案15923、附表176附表一拟投入的主要施工机械设备表176附表二劳动力计划表177附表三计划开、竣工日期和施工进度网络图180附表四施工总平面图181附表五临时用地表184附表六拟投入的主要试验和检测仪器设备表184附表七拟派本工程项目经理及技术负责人简历及资格证书185附表八资格要求及合格条件186附表九服务承诺18797中化二建集团有限公司 ******有限公司******项目投标文件技术标部分1、综合说明1.1编制说明本施工组织设计是为***项目（工程）投标而编制的。由于编制本施工组织设计时缺乏本工程相关图纸资料，因此，本施工组织设计是根据我公司近年施工的天铁热轧板有限公司3台1000立方米氩气球罐、哈尔滨苯酚丙酮2台1000立方米丙烯球罐、蓝星新材料股份有限公司3台2000立方米苯酚球罐、河南义马气化厂二甲醚工程2台2000立方米球罐、山西潞安煤基合成油工程2台2000立方米球罐和2台1000立方米球罐等所积累的经验和技术资料编制的。本施工组织设计仅用于投标，中标后，将根据详细的设计文件和工程实际情况，编制更加符合实际情况的施工组织设计，以满足工程施工的需要。1.2编制依据1.2.1《化工建设项目施工组织设计标准》HG20235-93；1.2.2《施工组织设计规范》GB/T50502-2009；1.2.3***工程招标文件；1.2.4国家、地方、行业颁发的现行相关规程、规范、标准；1.2.5我公司质量、环境和职业健康安全管理体系文件；1.2.6我公司近年同类工程项目施工经验。1.3编制原则1.3.1立足项目的特点和实际，采用先进合理的施工工艺、施工方法和管理措施，结合我们同类工程施工经验和工程总结，确保工程施工成本低、效率高、质量高，将该工程建成一个效益工程、示范工程，是本施工组织设计编制的基本原则，也是我公司承建该工程的主要指导思想。1.3.2我公司本着“和谐共赢，塑造精品”的经营理念和“科学管理，文明施工；质量一流，追求卓越；健康安全，珍爱环境；诚信守法，和谐共赢”的管理方针，按照ISO9001标准要求建立项目质量保证体系并有效运行，确保工程质量符合设计文件要求，满足国家现行规范及验收标准，同时满足设备供应商及供货商技术要求，一次性验收合格。按照OHSAS18001职业安全健康管理体系文件，消除事故隐患，预防事故发生，保障职工人身安全和机械设备安全。根据ISO14001环境管理体系要求，避免、减少和控制环境污染，节约资源，创造一个文明、祥和，有利于环保的工作环境。1.3.397中化二建集团有限公司 ******有限公司******项目投标文件技术标部分从公司管理层到项目参战职工都将深刻认识干好这个项目的重要性及其深远意义，对项目全体参战职工进行广泛、深入、系统的项目管理教育和素质培训，充分利用公司多年来在类似项目上的施工经验及技术优势，做好项目，树立品牌，进一步扩展公司在**省的建筑市场。1.3.4服从建设单位代表和监理单位的监督检查与协调管理，加强与建设单位、设计单位、设备材料供应商、工程监理和地方政府沟通联系，密切合作，确保该工程一次试车投产成功，并且长期正常使用。1.4我公司承担本工程的优势1.4.1资质及信誉优势中化二建集团有限公司是一家大型的化工和石油化工施工公司，总部在山西太原。近年来在全国各地组织施工了大量的大中型化工建设项目，积累了丰富的施工管理经验，有成熟的专业施工技术；有稳定的经验丰富的专业技术管理人员和产业技术工人；有良好的施工生产装备和检测手段；有系统的材料采购渠道和网络。近年来，多次获得全国优质工程奖，市场份额逐年扩大，施工产值连年翻番，各方面赢得了社会各界的广泛赞誉。公司从六十年代成立起，承建了很多大型化工、石油化工及精细化工装置，因此，积累了一大批化工、石油化工及精细化工生产装置项目工程施工经验，人、机、物成龙配套，尤其是近年来，完成和正在建设中的一大批煤气化合成氨、尿素、甲醇、二甲醚、离子膜烧碱、纯碱等煤化工项目和石油化工项目，其特点是结构复杂、大型设备和动设备机组多、管道材质多，安装、调试难度大，这些项目的建设为我们积累了相当丰富的工程施工的经验。中化二建集团有限公司具有：化工、石油工程、房屋建筑工程、机电设备安装工程、市政工程、冶炼工程施工总承包一级资质；化工石油设备管道安装工程、钢结构工程、地基与基础、环保、消防工程专业承包一级资质；一、二、三类压力容器制造、组焊许可证；各类压力管道安装许可证；A级锅炉安装、维修许可证，A、B类起重机械安装、维修许可证；110千伏电气安装试验许可证。在大型工业机组安装、DCS安装调试、高层建筑施工、大型储罐组焊、大件吊装运输等方面有丰富的施工经验。在施工行业中，较早地通过了GB/T1900197中化二建集团有限公司 ******有限公司******项目投标文件技术标部分（ISO9001）、GB/T24001（ISO14001）、GB/T28001（OHSAS18001）国际标准管理体系认证。中化二建集团有限公司拥有岩土勘察、建筑、安装、电仪、无损检测、防腐、大型机械施工、大件吊装、房地产开发和物流等13个专业公司。现有职工5000人，其中：各类专业技术管理人员1600人，技术工人3200人。具有高级技术职称的256人，教授级高级工程师13人，享受政府特殊津贴专家9人。注册建造师354人。年施工总产值可达45亿元以上。几十年来中化二建集团有限公司转战各地，承建了数百套大中型化工、石油化工、冶炼、市政等工程。几十项工程建设项目获国家优质工程银质奖、国家部委“鲁班奖”、山西省“汾水杯”奖、全国优秀焊接工程一等奖等。2006年度荣获中国工程建设社会信用管理委员会颁发的“中国工程建设社会信用”AAA级奖项；2006年度荣获中国施工企业管理协会颁发的“2006年度全国优秀施工企业奖”；2007年度荣获中国施工企业管理协会颁发的“全国用户满意工程奖”；2008年度被评为化工行业创优质工程先进单位；2008年度荣获山西省建筑业协会颁发的“山西省优秀建筑企业奖”；2008年度荣获中国施工企业协会颁发的“全国优秀施工企业奖”；2009年度被评为山西省用户满意建筑施工企业；2009年度被山西省企业联合会、山西省企业家协会授予山西省百强企业称号；2009年度被评为山西省功勋企业；2009年度荣获山西省建筑业协会颁发的“山西省优秀建筑企业奖”；2009年荣获山西省模范单位；2009年荣获山西省工程建设质量管理“优秀企业”；2010年度被评为企业信用评价AAA级信用企业；2010年度被评为省城“十大”诚信企业；2010年度被中国神华媒制油项目授予一星级施工承包商；还有一些奖项不在这一一列举！公司的经营理念是“和谐共赢，塑造精品”。我们愿携手共进，为各届朋友提供更优质的服务！97中化二建集团有限公司 ******有限公司******项目投标文件技术标部分97中化二建集团有限公司 ******有限公司******项目投标文件技术标部分97中化二建集团有限公司 ******有限公司******项目投标文件技术标部分97中化二建集团有限公司 ******有限公司******项目投标文件技术标部分1.4.2技术及装备优势中化二建集团有限公司拥有岩土勘察、建筑、安装、电仪、无损检测、防腐、大型机械施工、大件吊装、房地产开发和物流等13个专业公司；拥有各类专业技术管理人员、持证的技术工人、优秀的项目经理、持证的质量安全检查人员；拥有各种施工机械（含日产120吨、160吨、170吨、300吨、350吨汽车吊、300吨、350吨履带吊等）2556台。机械设备总功率为45100千瓦。非标设备、压力容器和金属结构制造能力达20万吨/年。集团公司是以化工、石油化工为主的施工公司，在建（构）筑物施工、岩土勘察、大型设备吊装、压力容器制造及组焊、长输管道及压力管道施工、大型压缩机安装、锅炉安装、贮罐建造技术、焊接技术、大型变配电所安装技术、DCS等自控系统安装调试、防腐保温等施工均有一套从方案准备、实施及过程控制等完整的施工程序和施工技术。针对本工程专业优势◇地基处理技术公司拥有综合甲级地质勘察、测量施工资质具有专业施工队伍和先进的装备，能完成各类地质勘察、地形测量及施工过程的测量工作。拥有多种先进的各类型地基处理技术和相应的机械设备，可完成（1）高能量强度地基处理（2）各类型预制桩加固地基（3）沿海软地基综合处理（4）硬层下软土地基碎石振冲桩加固地基（5）各类灌注桩（6）石灰桩（7）粉喷桩（8）深层搅拌桩（9）锤击沉管CFG桩加固地基（10）井点降水等。◇大型钢结构组焊安装技术本公司具备大型钢结构现场制作、组焊、安装成套技术和装备，拥有埋弧自动焊、CO2气体保护焊，可以承接各类大跨度建筑钢结构、大跨度彩板轻钢结构、大跨度桥梁钢结构及厂房、设备框架钢结构施工。拥有防止焊接变形的技术装备和施工经验。97中化二建集团有限公司 ******有限公司******项目投标文件技术标部分◇大型、高速传动设备安装调试技术公司拥有一批高技术的钳工和工程技术人员，具有丰富的安装调试国内外各类大型高速运转机组设备的经验，在上百套大中型化工、石油化工、冶金焦化、热电站等项目建设中，安装调试了各类高速大型机组，全部一次试车合格。包括：往复式、离心式、多级多联的大型机泵等。涉及美国、德国、日本、法国、意大利、挪威、瑞典、俄罗斯等国内外著名生产厂的产品，拥有丰富的安装调试经验。◇大型设备吊装运输技术本公司拥有专业化吊装公司，专门从事各类大型物件的吊装运输业务，可承担各类大型设备及物件的吊装任务。本公司拥有先进的机械设备、一流的施工队伍，公司目前拥有两台300t履带吊，170t、160t、120t、100t、80t、50t、30t、25t、16t、8t等日产多田野系列汽车吊；400t、200t、100t、50t等各类桅杆式起重机和各类大型运输机械。本公司同时拥有大型设备吊装成套技术，包括双桅杆整体滑移法、扳转起重法、抬吊法、单桅杆倾斜侧偏吊、移走桅杆起吊塔群等技术和装备，可以承担各类大型和特殊设备吊装工程。◇压力管道施工技术本公司具有经国家质量技术监督局审查核定，颁发GA、GB、GC1类压力管道安装许可证，具有所有类别、级别压力管道的安装资格。具有大型工业装置、厂区管网、长输管道、公用管道、城建给排水和环保工程中各种金属和非金属管道的施工能力，拥有大量的施工技术人员及先进的技术装备。97中化二建集团有限公司 ******有限公司******项目投标文件技术标部分工业管道类本公司可承担各种介质及高、中、低压管道安装；各类材质管道安装，如碳钢、safurex不锈钢、双相不锈钢、低碳不锈钢、合金钢、铬钼钢、铸铁、铜管、銦康镍、镍管、铝管、非金属管道等。承担安装过各类高温、高压、剧毒介质及多种材质的管道。◇防腐蚀保温施工技术集团公司拥有建筑防腐蚀施工和设备管道安装防腐蚀施工成套技术以及设备管道保温施工成套技术和专业防腐蚀施工队伍。可完成各类胶泥砖板施工，耐酸地坪、玻璃钢、塑料及塑料增强、铅焊、气喷涂、特种涂料等施工，设备及系统内部脱脂、酸洗、钝化等各种化学清洗及高压清洗施工，设备管道衬胶（包括自然硫化、热水硫化、蒸汽硫化）、喷铝、搪铅等施工，各类工业炉、窖筑炉工程施工，各类通风、保温保冷工程防腐保温施工。国家行业标准《工业设备、管道防腐蚀工程施工及验收规范(HGJ229-91)》、《化工设备、管道防腐蚀工程施工及验收规范(HGJ229)》由我公司主编，并获国家科技进步三等奖。集团公司与日本大机、日本王子、美国帕莱玛、德国西格里等跨国公司进行了长期合作。万吨级磷酸储罐冷衬胶及大连2台国产万吨级磷酸储罐衬胶施工技术获国家重大技术装备成果三等奖，自然硫化橡胶防腐蚀衬里施工技术获国家科技成果奖。管道气顶衬胶施工技术获化工部工法成果奖。◇工业电气及自动化设备安装调试（MCC、PLC等）公司取得了由山西省核发的电力设施承装（修、试）许可证，可承担110KV及以下的送、变配电设施试验工程；35KV及以下输配电线路；110KV及以下变电站工程；与土建配套的动力、照明工程等，并具有国内较先进的成套检测、检验、试验设备，属山西省和全国化建系统电力施工的主战公司。◇综合布线工程施工97中化二建集团有限公司 ******有限公司******项目投标文件技术标部分公司拥有专业技术人员，在综合布线工程中，不仅能整齐有序施工，并能提出各类可行性方案，有效地解决各种信号的真实性、灵活性、自动性和对装置的保护性能。◇自动化仪表设备安装调试公司拥有先进的安装及调试设备，能完成各类自动化仪表的安装调试工作，曾完成了引进日本成套设备工艺流程的内蒙古甲醇、太钢净环水、葫芦岛污水处理、山西化肥厂硝酸、交城宏特焦油二期、乌海海吉氯碱厂、昆明氯碱厂、山西柳林联盛洗煤及焦化等工程，成功安装调试了各型仪表设备，《“四合一机组”仪表调试工法》获化工部优秀工法一等奖。◇DCS系统安装调试公司完成过30余套DCS系统的安装和调试工作，如大连脂肪醇、大连500万吨炼油厂、太化TDI、贵州翁福磷肥厂、义马煤气厂、内蒙古化肥厂、呼市化工总厂离子膜工程等工程的DCS系统安装调试。◇理化试验公司试验检测中心拥有建筑施工一级试验单位资质，拥有100吨、60吨万能试验机、200吨压力机、抗渗仪、显微镜、10吨拉力机、台式、携便式光谱仪等先进设备，可进行原材料化学成分分析，现场光谱分析，现场铁素体分析，试件冲击试验，硬度检测，金相分析检测等，可以承接各类设备、压力容器、管道、以及水泥、防水、防腐等建筑材料的理化试验。◇无损检测公司拥有工程无损检测资质，现有国家质量监督检验检疫总局颁发的无损检测专业资格证书（RT、UT、MT、PT四项资质）。公司拥有专业检测人员七十余人，拥有数字式超声波探伤仪、管道爬行器，自动洗片机，还配备专用检测工程车等无损检测设备，还自配有发电机，便于在各种环境中进行操作。多年来在锅炉、压力容器、压力管道、非标设备以及大型钢结构工程的无损检测工作中，积累了丰富的经验，开发了独特的无损检测新工艺、新方法，可承担射线检验、磁粉检验、超声波检验等无损检测工作，还可以进行探伤设备维修、X射线机的组装等业务。1.4.3资源配置优势我公司拥有专业配套、技术先进、组织有力和长期在化工战线施工的专业管理团队和高素质的技术工人队伍。2、工程概况2.1项目概况****项目，**有限公司**项目的*台***m3***球罐，储存介质为***。2.2工程建设地点97中化二建集团有限公司 ******有限公司******项目投标文件技术标部分****。2.3工程规模、内容和性质***有限公司***球罐项目及相关区域建筑安装工程。工程内容:球壳板压制成形，开好坡口。球罐的接管、人孔及支柱与球壳板的焊接在球皮制造厂进行。支柱拉杆、预焊件、产品试板等按设计要求定型供应。附属钢结构供应原材料，需在现场预制、安装。2.4质量标准本工程质量要求优良，确保基建达标达产，实现行业优质工程。2.5工期要求***有限公司*****（工程）。拟定*年*月*日开工，装置*年*月*日投产。工期日历天数*天。2.6招标范围及分界原则具体范围和分界原则详见招标文件附件《招标范围及分界原则》。2.7工程地质、水文地质概况、地震烈度详见招标文件2.7.1工程地质2.7.2水文地质详见招标文件2.7.3地表水详见招标文件2.7.4地震烈度详见招标文件2.8气象资料详见招标文件2.9工程实物量内容具体实物工程量详见招标文件之工程量清单。97中化二建集团有限公司 ******有限公司******项目投标文件技术标部分3、项目管理方针、指导思想及目标3.1管理方针及指导思想3.1.1管理方针科学管理文明施工质量一流追求卓越健康安全珍爱环境诚信守法和谐共赢3.1.2指导思想立足项目的特点和实际，确保低成本、高效率、高质量地将该工程建成高效益工程和示范工程，是我公司承建该工程的主要指导思想。3.2职业安全健康管理方针及控制目标3.2.1管理方针:安全施工，预控为主；遵守法规，关爱生命。3.2.2职业安全健康管理控制目标◇杜绝死亡事故；◇重大火灾、重大机械设备事故为0；◇事故发生频率：≤1人／50万工时；◇职业病发病率：0◇交通运输事故：0◇施工作业人员按规定配备劳动保护用品和专用防护设施，施工现场全员覆盖率100%。◇安全生产投入费用与主营业务收入的比值：⑴房屋建筑工程≥2%，⑵石油、石油化工、市政、机电安装≥1%；◇项目安全技术措施交底率100%；重点装备安全控制检查报告覆盖率100%；◇全员年度安全生产教育覆盖率100%；施工现场专项安全生产教育考核覆盖率100%；企业负责人、项目负责人、安全管理人员持证上岗率100%。◇项目安全生产管理覆盖率100%；施工现场形象标识按中化集团公司相关规定达标率100%；合同安全审查覆盖率100%。3.3质量管理方针及控制目标3.3.1质量管理方针:科学管理，质量一流；竭诚服务，用户满意。3.3.2质量控制目标土建单位工程一次验收合格率：100%安装工程：单位工程优良率：90%以上97中化二建集团有限公司 ******有限公司******项目投标文件技术标部分满足合同规定的质量指标：100%合同履约率：100%；顾客满意率：100%总体质量目标：达省部优工程，争创国优工程3.4环境管理方针及控制目标3.4.1管理方针:遵守法规，文明施工；珍惜资源，保护环境。3.4.2环境控制目标噪声及污染物排放符合地方环保规定符合率100%垃圾分类弃置符合率100%资源（水、电、原材料）消耗在定额标准范围内达标率100%3.5工程进度控制目标计划工期**个月：***年*月*日开工，*年*月*日竣工。严格响应招标文件的要求。4.项目管理组织机构设置及施工部署4.1项目经理部组织机构设置4.1.1项目组织机构97中化二建集团有限公司 ******有限公司******项目投标文件技术标部分无损探伤队钢结构施工队机械化施工队理化试验室混凝土集中搅拌站土建施工队管道安装施工队设备安装施工队球罐施工队防腐施工队电气仪表施工队管道预制施工队公司副总经理项目副经理项目总工程师计划经营部经济师物资采购部计划、采购员库管员质量检查部质量检查员工程技术部各专业工程师HSE管理部安全员财务部财务工作人员综合办公室办事员项目经理4.1.2拟投入到本工程的主要施工管理人员名称姓名职务职称主要资历、经验及承担的项目总部项目主管副总经理高级工程师中化二建集团副总经理，承担过山西化肥厂、大连炼油厂、中海壳牌80万吨乙烯技改固体废物处理及火炬，辽宁华锦乙烯原料扩建工程项目，先后任项目队长、项目经理等职，具有丰富的工程施工管理经验及领导才能97中化二建集团有限公司 ******有限公司******项目投标文件技术标部分技术负责人其他人员现场项目经理项目总工质量管理材料管理计划管理安全管理财务管理施工管理总工程师质安部长经营部长财务部长项目经理总工程师质量科长供应科长计划科长安全科长财务科长施工员施工员施工员教授级高工高级工程师高级经济师高级会计师高级工程师高级工程师工程师工程师高级经济师工程师会计师技术员助理工程师助理工程师中化二建集团副总经理兼总工程师，承担过济南化肥厂、大连炼油厂、内蒙化肥厂、天野甲醇、陕西神木甲醇等工程项目，先后任技术员、工程师、项目总工程师等职，具有丰富的工程施工技术管理经验及领导才能中化二建集团质安部主任，承担过山西化肥厂、中海壳牌80万吨乙烯技改固体废物处理及火炬、蒙古化肥厂、吉兰泰碱厂、山西诚宏30万吨/年粗苯加氢等工程项目，先后任质安员、质安科长等职，具有丰富的工程施工质量管理经验中化二建集团副总经济师兼经营部主任，承担过山西化肥厂、大连炼油厂、内蒙化肥厂、天野甲醇、陕西神木甲醇等工程项目，先后任预算员、经营科长、、项目总经济师等职，具有丰富的工程施工经营管理经验中化二建集团副总会计师兼财务部主任，承担过山西化肥厂、大连炼油厂、内蒙化肥厂、天野甲醇、陕西神木甲醇等工程项目，先后任预算员、经营科长、项目总经济师等职，具有丰富的工程施工经营管理经验承担过山西化肥厂、大连炼油厂、内蒙化肥厂、天野甲醇、陕西神木甲醇、建滔天然气化工煤制甲醇、宁夏捷美丰友尿素等工程，先后任技术员、工程师、项目队长、项目经理等职，具有丰富的工程施工现场管理经验及领导才能承担过山西化肥厂、大连炼油厂、内蒙化肥厂、内蒙天野甲醇、陕西神木甲醇、内蒙蒙大煤制甲醇等工程，先后任技术员、工程师、项目总工程师等职，具有丰富的工程施工现场技术管理经验及领导才能承担过山西化肥厂、中海壳牌乙烯技改项目、蒙古化肥厂、吉兰泰碱厂、宁夏捷美尿素等工程项目，先后任质安员、质安科长等职，具有丰富的工程施工现场质量管理经验承担过大连炼油厂、内蒙化肥厂等工程项目，先后任材料员、供应科长等职，具有丰富的工程施工现场物资管理经验承担过山西化肥厂、大连炼油厂、内蒙化肥厂、天野甲醇、陕西神木甲醇等工程项目，先后任计划员、计划科长等职，具有丰富的工程施工计划管理经验承担过宁煤集团20万吨甲醇、内蒙古化肥厂等工程项目，先后任安全员、安全科长等职，具有丰富的工程施工现场安全管理经验承担过内蒙苏里格15万吨甲醇、大连炼油厂等工程项目，先后任会计员、财务科长等职，具有丰富的工程施工现场财务管理经验承担过长治煤气化、南京大化肥、华亭中煦甲醇等工程施工，先后任技术员、施工员等，具有丰富的土建工程施工管理经验承担过内蒙天野甲醇、陕西神木甲醇、内蒙蒙大煤制甲醇项目等安装工程施工，先后任技术员、施工员等，具有丰富的安装工程施工管理经验承担过内蒙化肥厂、天野甲醇、陕西神木甲醇等工程项目施工，先后任技术员、项目队长等职，具有丰富的电仪工程施工管理经验4.1.3项目经理简历表项目经理简历表姓名性别男年龄50职务项目经理职称高工学历大专97中化二建集团有限公司 ******有限公司******项目投标文件技术标部分参加工作时间1982年从事项目经理时间15年项目经理级别一级已完成工程项目情况曾获国家部级以上荣誉奖励情况：2008年度全国化工施工行业优秀项目经理建设单位项目名称建设规模开、竣工程日期工程质量4.1.4拟派本工程项目总工（技术负责人）简历表项目总工程师简历表姓名性别男年龄职务技术负责人职称高级工程师学历参加工作时间从事技术负责时间已完成工程项目情况曾获国家部级以上荣誉奖励情况：建设单位项目名称建设规模开、竣工程日期工程质量4.2项目经理部各级管理人员及职责97中化二建集团有限公司 ******有限公司******项目投标文件技术标部分4.2.1项目经理职责◇贯彻公司质量方针、质量目标，对项目部工作人员进行职责再分解。◇全面履行合同职责，保证合同承诺，确保项目质量目标的实现。◇认真执行公司质量管理体系文件和项目质量文件，确保施工过程和产品质量处于受控状态。◇以顾客为关注焦点，与顾客进行有效沟通，了解顾客期望和要求，及时向公司反馈有关信息。◇开展对职工的质量意识教育，树立以顾客为中心的思想。◇组织开展质量改进活动，不断提高过程运行的有效性和产品质量。◇加强对物资及劳务供方、工程供方的控制，组织项目部进行考察、评定、选择、考核等活动。◇代表项目部与公司总经理签订经济承包合同。4.2.2项目副经理职责◇在项目经理的领导下，分管工程项目的施工生产、施工安全、工程材料、施工设备管理等工作，对施工项目工程质量负责。◇贯彻执行国家有关质量方针、政策和法规及公司的质量方针、目标，坚持按施工程序组织均衡生产，文明施工，确保安全生产。◇组织编制实施工程项目月、周施工生产进度计划，确保合同工期的实现。◇贯彻执行公司的管理手册和程序文件的有关规定，严格控制施工过程，组织实施工程防护、交付和服务，对质量体系的有效运行负责。◇组织项目部的工程合同评审、签订和合同管理。◇协助项目经理工作，处理各种体系运行及产品质量工作。4.2.3项目总工程师（技术负责人）职责◇在项目经理的指导下，分管施工技术和质量管理，对工程技术、质量负技术责任。◇贯彻执行国家、部和企业颁布的规程、规范、标准，协助项目经理具体组织实施公司质量体系文件。◇按规定组织编制和申报质量计划、施工方案和质量保证技术措施，组织编制特殊技术工艺及人员的培训计划。◇97中化二建集团有限公司 ******有限公司******项目投标文件技术标部分组织贯彻公司技术进步规划，推广应用新技术和统计新技术，解决施工中的重大技术问题。◇组织工程的检验和试验、工程项目的质量检查和质量活动，以及配合内部质量审核有关工作。◇负责组织质量问题的调查分析、审批质量问题的处理方案。领导工程项目的交工技术文件汇编，并组织审查和移交工作。4.2.4HSE管理部职责◇负责HSE管理制度的编制和实施。◇在项目经理、HSE管理经理直接领导下，全面负责现场的HSE管理工作，负责现场的安全管理、环保管理、文明施工管理、消防管理和急救中心管理。◇有权对违反HSE管理要求的部门和人员进行处罚，与业主的HSE管理部门保持密切联系，确保项目HSE目标的实现。◇加强安全检查，脚手架与平台、施工用电、塔吊及起重设备、中小型机械安全防护装置均应符合规定要求。◇作好施工现场特殊作业人员持证管理。◇加强对现场作业人员的安全教育，作好安全宣传工作。◇协助公司处理各类安全事故，消除安全隐患，及时向公司反映有关问题。◇负责试车保证期内的各项服务工作。◇组织召开现场每周的安全例会工作，组织现场的安全检查工作。◇负责员工住宿、保卫、门卫、现场清洁、文秘、接待。4.2.5工程技术部职责◇负责施工生产进度计划的编制与实施，做好均衡生产及统计管理工作。◇负责组织编制项目经理部现行有效文件一览表，严格文件和资料控制。◇负责施工生产的调度管理及文明施工管理，负责组织施工生产中设备与劳动力平衡和调配，保证施工生产正常运行。◇负责组织工程项目施工的过程控制和技术管理。◇负责产品标识和可追溯性管理。◇负责组织实施工程的预试车、防护和交付。◇严格质量记录控制、组织交工文件的整理、审核，办理交工技术文件移交和归档。◇组织开展技术进步、技术培训工作，推广应用新技术和统计技术，组织编写施工和安全管理文件。97中化二建集团有限公司 ******有限公司******项目投标文件技术标部分◇负责检验和试验状态标识管理，对进货物资的检验和试验进行检查监督。◇负责检验、测量和试验设备的控制。◇对质量控制点的实施进行监督检查。◇负责组织实施施工生产过程的工艺监督抽查与反馈，组织月、季质量检查。◇负责不合格品的控制。◇负责组织配合工程（产品）和过程质量的内部审核，对纠正和预防措施的实施进行监督、检查及验证。◇负责监督实施工程投料试车保证期内的服务工作。4.2.6质量检查部职责◇执行公司质量管理体系文件和国家、行业质量管理文件、技术规范和标准，随时掌握产品质量情况。◇参与项目质量计划、施工组织设计、施工方案、技术交底的编制，提出质量改进意见。◇参加工程质量检查、核定，及时消除各类质量隐患。◇参与对采购物资的质量验证，防止不合格品投入使用。◇参与施工过程中的工程保修工作，进行质量验证。◇参与不合格的控制，提出处理意见，并进行跟踪检查。◇认真执行公司质量管理体系文件和国家、行业安全技术标准。◇负责不合格品的评审和处置。◇负责组织制定质量体系不合格项、不合格品的纠正和预防措施，并组织实施及验证。◇负责组织施工项目的工程（产品）质量检查、监督、计量管理、理化试验管理。◇负责施工项目的监视和测量控制。◇负责过程检验和工程（产品）质量外观检验及工程（产品）质量评定。4.2.7计划经营部职责◇在工程项目部内行使公司经营管理部的职责。◇负责组织项目部所属各施工单位编制施工图预（结）算书和向甲方办理年终工程、竣工工程结算资料。◇97中化二建集团有限公司 ******有限公司******项目投标文件技术标部分负责审批项目部所属各施工单位的工程预（节）算书，年终向公司经营部上报年度工程结算汇总表，一式两份，附结算资料一式一份。◇工程竣工后，负责向公司经营管理部上交一份完整的甲方认可的工程结算资料存档。4.2.8综合办公室职责◇负责项目经理部对外联络、信访、接待和文件收发以及职工培训考核等管理工作。◇负责项目部全体人员的生活服务及值班保卫工作。4.2.9财务部职责◇认真执行国家财经纪律、财务制度。认真执行现金及银行结算制度，复核报销凭证，监督财务收支的合法性。◇建立有关帐目，及时核对并清理债权债务。定期与公司财务部核对工程资金收支情况，保证帐帐相符。◇及时做好现金、银行日记帐等有关帐目，做到日清月结，保证帐款相符。◇保管好现金、空白支票，防止发生被盗、遗失现象。◇负责到公司财务部领用支票、现金事宜。◇负责同工程技术部配合进行工程进度款的回收。◇负责施工现场流动资金的筹集。◇负责每月各班组完成工程量、奖金支付的确认、发放。◇工程竣工结算后，负责同业主对帐，并进行余留工程款的回收。◇按月编制报《职工工资花名册》，并居此领用职工工资。◇每月23日前向财务科编报《当月工程资金收支报表》。◇及时向项目经理提供工程资金的运行情况。◇负责项目部的成本核算。◇负责及时向税务部门按率纳税。4.2.10物资采购部职责◇负责项目经理部的施工生产设备的配备及设备的维护、保养，确保其正常运转。◇负责编制施工生产设备的中、小修计划，并组织实施。◇负责编制物资的采购、验收、搬运及贮存管理。◇负责采购物资的供应商评定，建立合格供应商档案和名录。97中化二建集团有限公司 ******有限公司******项目投标文件技术标部分◇按合同要求采购符合质量标准的原材料和半成品。◇对采购物资按程序文件要求进行验证，严禁不合格材料投入使用。◇负责对采购物资包括顾客财产的验证、标识、记录、复试、发放和保管。◇负责物资的追溯工作，作好重要物资标识转移记录，发现不合格物资及时标识，通知有关人员和部门进行评审和处置。◇按规定填写各种质量记录，及时交资料室汇总。◇参加材料采购竞标工作。◇作好物资和半成品保护工作。◇按文件施工要求，合理堆放材料，搞好现场文明施工，做好材料保管，杜绝浪费。4.3工程整体部署4.3.1本工程涉及的专业主要有土建施工、设备安装、管道预制、管道安装、球罐安装、防腐保温、电气安装、仪表安装施工等；科学合理安排施工工序，选择适当的施工工艺尤为重要。4.3.2施工工序安排原则4.3.2.1根据本工程特点，结合现场实际情况，为确保工程总体进度，必须紧紧抓住球罐焊接这一关键施工路线。集中力量，保证重点，兼顾一般。在球罐焊接施工阶段，要同时安排管道、结构预制和附属设备安装工作，采取必要措施，在保证质量和安全的前提下，必须实行各工种的深度交叉作业，做到互为条件，有机结合，分段突出，确保总工期实现。4.3.2.2球罐主要施工工序概述铺设组对平台→球壳板划线、焊定位块→支柱上、下段环缝组焊→赤道带组对点焊→上极板组对点焊→下极板组对点焊的基本程序，精心组织、科学施工。4.3.2.3施工阶段划分◇施工准备阶段（收到中标通知书之日起）组织队伍对临时水、电、通讯（含网络）及生活、生产临设进行施工，设备周转材料进场，并安排下一阶段施工队伍的进入。◇土建主要基础在这一阶段土建桩基工程、97中化二建集团有限公司 ******有限公司******项目投标文件技术标部分主要基础全部施工完，并且部分砼、钢结构框架开始施工，安装工程主要施工任务为钢结构大量预制，有条件的非标制作开始施工；地下管网施工完，为道路施工创造条件。◇球罐主体施工阶段在这一阶段球罐主体组对安装，其他土建工程为安装做准备工作。◇安装施工阶段在这一阶段安装工程掀起大干高潮，并严格按统筹控制计划要求组织施工，使整个装置达到“三查四定”条件。◇吹扫试压、单体试车阶段（*个月，*年*月*日至*年*月*日）完成“三查四定”需完善的工作，单机试车、系统吹扫试压完，达到联动试车条件。4.4施工任务划分施工作业层由各专业施工队承担，施工队成建制进入施工现场，在项目经理部的统一领导和指挥下共同完成施工生产任务。拟参加本工程建设的专业施工队有：混凝土集中搅拌作业队一个，土建施工队一个，钢结构施工队一个，球罐制安施工队一个，设备安装队一个，管道安装施工队一个，防腐施工队一个，电气施工队一个，仪表施工队一个，机械化施工队一个，无损探伤队和理化试验室各一个。以上专业施工队除土建队是长期跟我公司合作的劳务队外，其余全部是我公司的专业劳务队。这些队伍曾先后参与承建了多个工程的施工，具有丰富的施工经验。5、缺陷责任及服务承诺保证措施5.1缺陷责任期承诺及服务承诺5.1.1缺陷责任承诺我公司承诺的缺陷责任期为18个月，缺陷责任期内，我公司对已接收使用的工程负责日常维护工作。贵公司在使用过程中，发现已接收的工程存在新的缺陷或已修复的缺陷部位或部件又遭损坏的，我公司将在合理的施工期内负责修复，直至检验合格为止。5.1.2服务承诺我公司在施工中及竣工移交后，本着“干一个工程、树一座丰碑，拓一片市场、交一方朋友”的愿望，对服务过程进行有效的控制，确保为用户提供最满意的服务。5.2施工期间的服务措施97中化二建集团有限公司 ******有限公司******项目投标文件技术标部分5.2.1技术方面◇待项目开工后，我项目部将积极组织各专业工程师对施工图纸进行审核，对施工图纸中存在的问题，尽早和设计院取得联系，使发现的图纸问题消灭在开工之前，为项目工期创造有利的条件。◇针对施工过程中设计图纸出现的设备标高、管道交叉打架等现场问题，我项目专业工程师将积极提供解决方案，通过设计院和业主工程技术部门确认尽早解决。◇施工过程中，如设计要求某种规范，标准，建设单位和监理单位不齐备时，我项目部将积极提供。5.2.2各单位间的协调◇自觉尊重和接受监理单位的监督，开工前就监理程序、内容和方法主动征求监理工程师意见，施工过程中按规定的检查等级及程序，主动接受监理工程师的检查，做好配合工作，为其检查提供必要的条件，并按规定向监理工程师提供完整原始检测记录及其它技术资料。◇与设计单位配合好，施工前认真参加设计单位的设计交底，施工中对必要的设计变更保证无条件执行，确保施工顺利进行。◇施工中按规定及时向建设单位和监理单位提供施工总体计划，月施工计划及月进度统计报表，供建设单位和监理审查，主动征求其对施工进度的意见、建议，以及时调整计划，采取必要的措施，确保计划的正点运行。5.2.3施工人员、施工机械◇建设单位对我公司现场主要管理人员的满意程度是对主要管理人员考核的第一指标，项目执行过程中，对现场任何管理人员，如建设单位或监理单位不满意，将按公司规定限令改正，直至建设单位和监理满意。必要时，随时撤换，调离现场。◇建设单位认为我公司的机械不能满足现场需求时，我公司还可从其他子公司、项目调配施工机械，确保满足本项目施工现场需要。5.2.4材料方面◇利用我公司所形成的材料供应网络，在开工前期，积极主动地提供各类材料生产厂家和材料供应商。◇如在施工过程中，由于某种原因，某种材料不能及时供应时，我项目部将积极协调我公司周边其它工地材料资源帮助解决。◇97中化二建集团有限公司 ******有限公司******项目投标文件技术标部分施工中如有特殊材料建设单位不易供应时，我公司还可利用在全国范围的供应网络，主动协助建设单位解决特殊材料供应的困难，以满足施工需要。5.2.5设备方面施工过程中，设备由于运输、制造等原因发生损坏时，只要现场能够修复的，我项目部将积极组织人力资源、机械资源主动协助进行修复，确保工期。5.2.6试运行阶段◇针对化工项目在试运行阶段，易出现各类技术问题，项目部将提前和公司总部取得联系，一旦试车过程中出现问题，公司总部将迅速组织各专业专家现场进行指导。◇试车阶段由生产车间根据装置安全运行和保证质量的需要而提出的任何修改变更，保证无条件执行，根据试车计划加班加点完成。5.3试生产期间和工程售后服务措施5.3.1工程质量保修期除严格按照《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》和合同约定执行，我公司还承诺在18个月的质量缺陷责任期内对施工质量缺陷免费修复。5.3.2对于用户投诉，我公司按照“先服务，后论责任”的责任，做到用户满意。5.3.3在保修期和18个月的质量缺陷责任期内如出现问题，我公司将在接到通知书后4小时内到达现场，12小时内开始进行保修项目的施工。5.3.4本工程所属的项目经理部根据总公司的回访计划组织有关部门走访用户，听取意见，做好质量回访记录，并填写《竣工工程质量回访及服务记录》。5.3.5工程竣工后，若项目经理部或分公司撤消，将由公司总部经营处进行定期质量回访。5.3.6根据回访记录，如存在工程质量缺陷时，项目经理部将组织施工单位进行保修，并填写《工程质量回访保修表》报公司总部质量管理部。5.3.7工程办理交接手续后，在保修期和18个月的质量缺陷责任期出现质量问题由我单位负责保修；由于用户原因出现的缺陷或损坏，将予以先进行保修服务后论责任；由于施工单位原因出现的缺陷或损坏，将予无偿服务，并按照合同规定进行赔偿。在保修期满后，也应做好维修服务工作。5.3.8工程竣工后，我方将按业主要求的时间内提供符合要求的竣工资料及竣工图纸。6、施工重点和关键部位分析及相关施工措施根据招标文件提供的工程资料，97中化二建集团有限公司 ******有限公司******项目投标文件技术标部分并结合我公司以往同类工程施工经验，现将本工程建筑安装工程特点、难点分析及拟采取的对策措施叙述如下，待项目中标接到设计图纸后，再结合现场条件做进一步补充和完善。6.1施工重点和关键部位分析6.1.1焊缝的焊接，防止裂纹产生球罐在组装过程中，裂纹容易产生，各种尺寸达不到规范要求而进行无强力组装，就会产生拘束应力，焊后应力不能释放故而裂纹产生。焊条中氢含量的增加，使材料脆性升高，硬度增加导致韧性下降，扩散氢含量对冷裂纹的产生和扩展起了决定性的作用，含氢量冷裂纹的产生和扩展起了决定性的作用，含氢量较高，如果预热温度不足，肯定会产生裂纹。6.2应对措施6.2.1严格按照焊接工艺施焊，防止气孔、引坑裂纹等不利因素导致裂纹的出现；施焊前必须进行预热。正式焊缝用电加热器进行预热，点固焊缝、工卡具焊缝、吊耳焊接、焊缝返修、球体表面修补可选用电加热器或氧—乙炔火焰进行预热。预热范围为焊缝中心两侧各不少于100mm，预热温度应在距焊缝中心线50mm处对称测量，每条焊缝测点不少于3对。预热温度大于或等于50℃，焊接层间温度不得低于焊前预热温度，且不大于180℃为宜。6.2.2施焊前必须把坡口表面两侧至少20mm范围内的油污、水份及其他有害杂质清除干净。6.2.3焊道始端应采用后退起弧法，收弧端应将弧坑填满，层间接头应错开。6.2.4球罐在组装过程中，产生裂纹的其中一种因素是应力无法释放，故各种尺寸必须达到规范要求而进行无强力组装，就不会产生拘束应力，焊后应力即会释放均匀，避免裂纹产生。97中化二建集团有限公司 ******有限公司******项目投标文件技术标部分6.3主要施工方法6.3.1球罐组对球罐组对平台铺设在两台球罐基础中间，平台长度不小于14m，宽度不小于4m，平台板厚20mm，平台上表面应水平，其水平度允许偏差为±2mm。经验收的球壳板，划出中心线，然后焊上定位块，其焊接工艺同正式焊缝施焊，焊角高不得小于6mm，兼作起重吊耳的定位块焊角高不得小于8mm。在基础上放出基础中心圆，校正各基础间的间距，确定各支柱的中心位置，以中心位置为圆心放出每个支柱底板的实际位置圆，并作出明显标志。将带支柱的赤道带板吊上基础，调整好支柱的中心位置，用垫铁找至柱底板设计标高及支柱垂直度。每组垫铁高度不应小于25mm，斜垫铁应成对使用，紧密接触。将支柱底板与基础之间固定，锚固好拖拉绳。安装支柱间拉杆，应对称均匀拧紧，拉杆中部的挠度不应大于2.97cm。依照制造单位的球壳板顺序号将10块不带支柱的赤道带板插入，安装好卡具，调整好几何尺寸后进行点焊。将上极板依照极边板到极中板的顺序依次吊装就位，下部环缝处与赤道板用卡具卡紧，锚固好拖拉绳，然后调整几何尺寸，依次点焊纵缝、环缝。将下极板按照极边板到极中板的顺序依次吊装就位，上部环缝处与赤道板用卡具卡紧，调整好几何尺寸，依次点焊纵缝、环缝。在整个组装过程中不得采用机械方法强力组对。6.3.2热处理施工方法对球罐采用内部燃烧法，以绝热材料复盖球体表面保温，球体上部安装烟囱，下部以0#轻柴油为燃料，通过齿轮泵加压的燃料和压缩空气，同时引至“霍克”雾化器进行雾化，以点燃液化石油气、助燃雾化器喷出的柴油在球体内部燃烧，借烟气对流及辐射加热球体进行热处理，以达到消除或减少残余应力的目的。97中化二建集团有限公司 ******有限公司******项目投标文件技术标部分6.3.3焊缝无损检测方法在焊接结束后24小时后，方可进行焊缝的无损检测。球罐的对接焊缝应进行100%射线检测，并应对全部环缝和距环缝700mm内的纵缝（包括全部T型和Y型焊缝）以及射线检测有缺陷和疑问的部位进行超声波检测，超声检测总量应不少于焊缝总长的20%。检测按JB4730-2005进行。其中射线检测以Ⅱ级为合格，超声波检测以Ⅰ级为合格。上下支柱的对接焊缝须全焊透，并应进行100%的超声检测，按JB4730标准Ⅱ级合格。球罐对接焊缝的内外表面，工卡具焊迹、补焊处、缺陷修磨处以及支柱上、下段间的环焊缝应进行100%磁粉检测或渗透检测。其中内壁应采用荧光磁粉。检测按JB4730-2000进行，以Ⅰ级为合格。水压试验合格后，应对上述表面探伤部位再进行20%的磁粉检测复验。经无损检测的焊缝，如有不允许的缺陷，应在缺陷清除后补焊，并对该部位按原探伤方法重新检查，直至合格。7、合理化建议7.1限额、优化设计工程设计一般分为初步设计、施工图设计两个阶段。这两个阶段分别形成初步设计概算和施工图预算。在工程设计阶段，特别是初步设计阶段，实行限额设计，采取优化设计的方法，可达到控制造价的目的，又可提高设计质量，达到经济与技术的完美统一。整个设计过程中，限额设计是对工程投资目标进行分解，按上一阶段确定的目标控制下一阶段的设计，而且在设计中以控制工程量为重要内容。作为工程的建设单位可在委托设计单位或通过设计招标选择设计单位时，明确提出限额设计，促使设计单位加强造价控制的观念，强化设计人员的工程造价意识，达到技术与经济的统一。设计人员在整个设计过程中，应各自检查本专业的工程费用，由设计项目负责人进行统筹把关，最后控制在限额内。建设单位在收到设计文件时，应注意检查设计文件中是否包含概（预）算文件，以及是否满足限额设计的要求。作为工程的建设单位，可在设计阶段引进设计监理，特别是向本工程这样规模较大的项目，能够通过优化设计，挖掘节省投资的潜力。7.2选择优秀的监理单位进行工程施工监理参与施工监理的单位应是由具有类似工程施工经验的监理工程师和工程造价人员组成，协助建设单位配合设计单位进行工程施工管理97中化二建集团有限公司 ******有限公司******项目投标文件技术标部分，提出合理化建议，这样可在很大程度上节省投资。7.3设备、主材实行招标采购推行工程项目招标采购制度，贯彻公开、公平、公正的原则，经过供求双方的相互选择、竞争确定采购价格。在具体的工程实践中，根据工程项目的规模大小，对于拟发生的费用符合公开招标要求的金额时，则应采用公开招标形式，吸引符合资质的承包商或供货商参加竞争，通过法定程序选择报价低，时间短，具有良好业绩的承包商。7.4施工过程中的合理化建议7.4.1稀缺材料或采购周期比较长的材料稀缺材料或采购周期比较长的材料，如不锈钢管316L（采购周期3～4个月），业主应优先考虑，以免在紧急需要时，缺货而导致工期的拖延，造成不必要的施工损失。7.4.2地下设施、现场道路施工所有地下管道应尽早施工，在不影响地下设施施工的前提下，所有的正式的道路应尽早硬化，这样将大大提高施工现场的道路交通，从而大大改善了作业层的微观作业效率，安全文明施工更易保障。8、施工总进度控制计划8.1进度计划编制总则我公司将严格按建设单位要求的工期编制施工进度计划及施工顺序施工，确保施工生产所需各种资源按时到位，加班加点作业，尽可能地提前竣工。8.2进度计划编制原则8.2.1目标明确性原则在确保施工合同总工期的原则下，以实施程序和工序间的配合确定关键控制点，进行各级计划的编制工作。8.2.2协调一致性原则在项目管理中要保证各级计划的上下一致，根据总体计划编制下面分级计划，并不断做到由粗至细的完善过程，使下级计划逐级保证上级计划的实现。在计划编制时遵循施工工序的逻辑关系，以保证计划的协调性。8.2.3经济合理性原则97中化二建集团有限公司 ******有限公司******项目投标文件技术标部分编制项目计划时，以施工合同所确定的工期为基准，充分分析项目施工进度与费用控制和质量控制的关系，尽量使计划达到最优化和经济合理。8.2.4计算机管理原则使用项目管理软件PROJECT进行计划管理。同时，辅以电子表格和进度/费用综合检测软件相结合构成计算机项目管理信息系统。8.3施工进度总体部署8.3.1施工总工期我公司根据自身的技术力量、施工能力和施工经验以及招标文件的要求，计划工期**个月，计划开工日期为**年*月*日，计划竣工日期为***年*月*日。我们将认真编制施工进度计划，根据施工进度计划的要求，严格控制各项节点，按期完成本工程全部施工任务。8.3.2施工进度总体安排为确保实现工期目标，根据工程的具体工程量情况，以及地区的气候及天气情况，施工时充分考虑冬雨季对施工的影响。施工总体安排如下：◇施工现场配置施工经验丰富，协调管理力量强，精干高效的项目管理班子，同时在建设单位的领导下积极协调沟通保证工程项目的正常进行。◇编制总体统筹网络控制计划。包括人员进点计划、材料设备的运输到场计划、施工进度计划、系统试车计划，各单项计划综合统筹考虑，以保证总体工期目标的实现。◇做好充分的施工准备，快速组织人、机、物调配，科学合理的布置施工现场。◇建议由建设单位组织的监理公司、各个施工单位参加的每周协调会，对周计划进行检查、考核，及时处理、协调施工中存在的问题。◇建议现场常驻设计代表，及时解决现场存在的设计问题。8.3.3施工进度计划管理◇施工总进度计划本工程施工的特点是任务量大、时间紧，我公司中标后，将根据设计图纸把施工任务进行分解，编制更为详细的施工计划。施工总进度计划将不断更新以确保符合具体节点计划的要求以及增加或变更工作的要求。对施工总进度计划的调整须经建设单位代表的确认。在整个合同期间，该计划将作为监控工作进度的基础。◇详细施工计划97中化二建集团有限公司 ******有限公司******项目投标文件技术标部分在施工总进度计划被建设单位批准确认后，以施工总进度计划为基础编制更为详细的各专业施工计划，该施工计划将按作业的逻辑顺序编制。并应定时按现场实际情况进行调整，以便与施工总进度计划相一致。◇进度的统计计算进度是依据实际完成的实物量来统计的。只有构成实际进度的工作内容才能纳入进度的统计体系。对进度的统计要包括各项工作内容以及它们必要的试验、返修等工作。◇进度计划例会制度施工现场项目部每周举行一次进度会，参加人员主要有项目经理、施工经理、总工程师、质量工程师、安全工程师、采购工程师、计划工程师、各专业工程师以及参战的各专业工程公司施工队的项目队长。在会上要通报上周进度情况，质量及安全记录，人、材、机的投入等，检查现场实际进度与计划是否存在偏离，如有偏离，分析偏离的原因并制定相应纠正措施(包括增加生产要素投入等)，并下达本周和下周计划。◇施工进度报表施工进度报表包括周报与月报，周报内容包括一周内完成的进度、人力、机具投入情况等，该报表应包括下列内容：该周的形象进度，包括造成停工、计划推迟的原因，如恶劣天气等及补救措施。实际投入的劳力人数及工时。实际投入的施工机具的台班量及机械名称。下周的工作安排等。◇施工进度月报月报是按月为单元的计划报表，将反映截至上月汇报时间为止该月的工作进展情况。该报表应包括下列内容：上月完成工作量的形象进度与实物工程量统计。相对于施工总进度计划要求，本期所完成的总的百分比，超前或滞后时间。本期总计投入的人员、机械的数量。阐明影响形象进度的主要问题及原因，提出应当采取的措施。◇施工进度检查97中化二建集团有限公司 ******有限公司******项目投标文件技术标部分施工进度检查方式应采用对比法，即将经过整理的实际进度数据与计划进度数据进行比较，从中发现是否出现进度偏差以及影响进度偏差的原因。若进度偏差比较小，应在分析产生原因的基础上，采取有效措施，解决问题、排除障碍，保证施工进度计划顺利执行。如果发现原制定的进度计划与实际进度存在着较大偏差，则必须对原计划进行调整，在确保关键线路不变的条件下，制定出新的进度计划。◇春节施工进度计划本工程将跨2012年，春节期间正值施工高峰，必须采取特别措施，制定切实可行的进度计划，做到春节期间连续施工。8.4施工进度网络计划（附表三）9、资源配备计划9.1劳动力配备计划9.1.1劳动力调遣计划根据我公司从事同类装置施工经验和承建过类似工程经验以及目前实际劳动生产率水平，按专业化配备土建施工、设备安装、工艺管道安装、设备管道清洗、电气仪表、防腐等施工力量。按照合理工期和本工程的设计、材料供应进度，我公司预计本工程月平均劳动人数约***人，高峰人数估计达***人左右。在施工过程中，我公司将根据施工图纸、设备材料到货情况，以及建设单位的有关要求，及时调整劳动力，以确保工期目标的实现。9.1.2劳动力管理项目经理部根据施工需要统筹安排现场的劳力，本着需则进，完则退的原则，现场不留闲人，杜绝人为的窝工现象，做到均衡生产。公司将密切跟踪现场劳动力投入及使用情况，发现不足，将立即增派人员以保证现场劳动力投入满足工程需要。9.1.3月劳动力预测动态图（详见附表二-1）9.1.4各工种劳动力逐月需用量计划表（详见附表二-2、3）9.2施工机械配备计划（详见附表一）9.2.1施工机械及设备配置原则配备机械及设备的种类、数量、规格和性能，应能满足制造、安装的要求。机械及设备由公司集中配置。所配置的机械设备经检验不合格而又无法修复，或修复后达不到技术性能要求的，不得在施工过程中使用。机械设备应选用先进的、性能好的，为建筑安装施工积极创造条件，做到配套齐全，结构优化，严禁淘汰的施工机械进场。9.2.2机械及设备的使用管理97中化二建集团有限公司 ******有限公司******项目投标文件技术标部分机械及设备应建立分类台帐，按机械设备质量体系进行管理，做到帐物相符，内容齐全明确。机械及设备必须按机械设备规定建立技术档案，应定专人负责管理，按时进行记载。技术档案内容包括：Ø原机技术资料；Ø出厂原始记录数据；Ø出厂检验合格证；Ø使用维护说明书。设备管理必须定人、定岗位责任制，专管率应为100%。机械及设备应按月填报统计报表，主要设备和检验设备的完好率应按要求达到100%，一般设备达到90%以上。检测设备及计量器具应按照规定的检定周期进行检定，以保证其测量和检测能力满足施工要求。焊接设备使用前应按要求进行评定认可，并填写焊接设备评定认可记录，由项目经理部设备部门组织技术部门、施工负责人、设备工程师和焊接工程师共同参与检查评定。起重机械必须检验合格，并取得“起重机械准用证”方可使用。设备不得任意改装和拆套。9.2.3机械及设备的保养和修理现场应配备足够的维修人员和工器具，加强对机械设备的保养和修理，使其经常处于完好状态。施工中，应做好保养和修理过程中的原始记录和有关资料的收集整理工作。严格执行“十字”（清洁、润滑、调整、紧固、防腐）作业法和润滑的“五定”（定人、定质、定点、定量、定时）制度。编制机械保养计划，大型机械设备实行定期检查制，重要机械设备的保养要纳入施工生产计划。机械设备在转场前要进行转场保养。机械设备修理应坚持“预防为主、修养并重、计划检修”的原则。进入施工现场的机械设备应明显标注施工单位名称。9.3试验、检验仪器设备（见附表六）9.4拟投入本工程的应用软件计划拟投入本工程的应用软件表序号应用软件名称版本号主要功能描述出版公司备注97中化二建集团有限公司 ******有限公司******项目投标文件技术标部分1P3　编制项目进度第一、二、三级计划　　2project或Excel　编制项目进度第四级计划　　3任务分派与监测系统（STAT）　进行人工时检测　　4PMCV　进行项目进度和费用综合检测　　5物资软件物资管理　　6殷雷软件2006年工程量清单7PDSOFTPiping工艺管道施工管理系统“数据库软件”快速绘制单线图8广联达预算软件预结算9用友软件财务管理10、设备材料管理控制程序设备材料管理结构图项目经理部供应科科长计划员采购员库管员机具员集团公司物质供应科建设单位设计单位监理公司供应商其他科室各专业施工队10.1材料采购10.1.1项目经理部自购材料，由工程部编制材料计划和进场计划，物资采购97中化二建集团有限公司 ******有限公司******项目投标文件技术标部分部根据所提出的计划，编制采购方案。采购物资的规格数量严格按工程部所提的计划为准，计划中明确物资的规格、型号、材质、验收标准和质量要求。10.1.2编制物资需求计划的所有专业技术人员，必须认真核查图纸，如发现图纸有问题，有责任以书面形式及时向项目监理工程师反映，避免造成损失。所编制的物资需求计划必须准确、明了。10.1.3本工程所需的所有物资均应符合国家有关质量标准，必须是由正规厂商生产的合格产品，并有生产许可证、质量检验证书和出厂合格证及相关部门的检验证明。如属消防设备器材、防爆、压力管件等特殊设备材料，必须是经当地消防局或相应部门认可认证的供应厂商的产品。如属业主提供的供应商名录范围中的产品，则必须在此范围中进行采购，如需对其变更，则必须事先得到业主的同意。在设备与材料到货前24小时前通知监理单位参与验收；物资用于工程之前，将上述三证报项目监理检查。向监理工程师提供检验、检测及试验任何材料或设备所需的协助、劳力、电力、燃料、储藏室、仪器及仪表，并按项目法人和监理工程师的选择和要求，提供材料样品以供试验。10.1.4对来源广泛的批量物资，需从合格供应商名录中选择3～5家，经“三比一算”比质量、比价格、比运距、算成本后进行评定，来源单一的物资及零星物资可直接从名录中选取，订货时，应向供货方明确提出下列质量保证要求：◇生产的设备材料所依据的技术规范和标准水平。◇对设备、材料特殊要求的说明。◇设备材料标识及追踪性要求。◇必须出具质量检验证书及达到的标准要求。◇对合格证或产品说明书与质量保证文件的要求。10.2物资的贮运和保管10.2.1物资搬运工具必须符合技术要求，选用合理，不得损伤被搬运品及其标识。10.2.2搬运前验证物资的标识，凡无标识或标识不符的，通知保管员，查明情况，重新标识后进行搬运，搬运应按品种、型号、规格分类装运。防止发生差错。雨季进行搬运工作时，要采取可靠的防雨、防潮、防滑措施。10.2.3大宗物资搬运，根据物资的性能、特性及现场实际情况，进行安全性、经济性和可靠性的综合分析评估，最终确定运输方案。10.2.497中化二建集团有限公司 ******有限公司******项目投标文件技术标部分易燃、易爆危险品、易碎品不得同车混装，在搬运过程中，要轻搬、轻放，严禁剧烈震动和撞击。对现场的物资贮存设有仓库，仓库环境符合技术标准和物资本身的要求，经常保持现场清洁，道路畅通，并符合安全规定，消防设施齐备。10.2.5放置露天堆放，堆成三角形力求美观、整洁，所用水泥放入仓库内存放或设置上盖、下垫、防雨、防潮措施，堆放在材料场。10.2.6大宗物资可以设置露天堆放，但必须设置防潮、防雨措施，且不宜堆集过高。10.2.7业主提供的物资应与其它物资分开存放，并标明甲供字样。10.2.8入库的物资按照标识和可追溯性的规定要求做出明显标识，标识应清晰牢固。10.2.9露天储存的物资，根据物资的性能、要求做到上盖、下垫等防护措施，妥善保管，杜绝因保管不善造成材料性能的下降。10.2.10易燃、易爆危险品必须隔离存放，按照保管规定妥善保管，并落实好安全措施。10.2.11在现场存放的材料，构配件工程设备等物资均进行标识，标识可用标牌标识和用颜色直接在物资上标识。10.2.12在场的工程设备，对其管口的封堵情况作检查，做到所有管口全部进行封堵，以免杂物灰尘进入。10.2.13在场的工程设备在开箱验收后，一些设备的随机备件及零星部件，收入库房并标识是随哪台设备到货，然后重新封箱，以保证设备的完好度和清洁度。10.2.14设材部不定期对库存物资进行检查，检查物资的数量是否与帐、卡相符。物资质量是否受损、变质。安全消防措施是否有效。10.2.15物资的发放严格按计划发放，实行限额领料，核对清楚所发物资的材质、型号、规格、数量等，严格禁止错发、错用和乱发。10.3设备材料的卸车本工程材料设备的卸车,我公司为了减少二次倒运，由供应人员负责监督卸车，针对不同的设备材料做如下安排：10.3.1小型材料的卸车安排搬运工进行，卸车前应对其进行详细的交底，嘱咐其要轻拿轻放，并且一定要注意自身的安全。10.3.2小型材料由供应部门人员安排，将材料卸到现场二级库房。在卸车过程中始终要安排人员进行清点入库工作。10.3.3对于大型材料卸车也要由供应部门人员参加，选用合适的吊车，并要配有一定数量的起重工。大型材料为了减少二次搬运，应尽可能的卸到安装现场。10.3.497中化二建集团有限公司 ******有限公司******项目投标文件技术标部分另外，对于大型设备的卸车，为了节约吊车台班，可以选择卸车、吊装同时进行的方案。10.3.5在设备材料卸车过程中，要及时的通知相关人员到现场进行参与入库验收活动。10.4入库验收制度10.4.1在施工准备阶段，施工单位组织有关人员，详细核查图纸，按业主要求，根据总施工进度网络计划，按月向业主递交材料物资需求计划和总的物资需求计划汇总表，以便业主合理安排物资准时进场，保证施工需求。10.4.2到场后，由业主、监理、项目物资部共同对物资进行检验和验收，检验其数量、质量等，并由物资部负责收集文件资料，填写检验记录对物资进行分类、标识、保管、存放，不合格品应填写损坏或不适用记录，并及时向监理反映，采取补救措施。如对材料存在疑问时，按监理所提要求进行复检。合格物资及时办理有关交接手续。10.4.3若项目监理认为有必要对已验收的物资进行复查，项目物资部按项目监理的通知立即进行复查，如果检验结果不符合设计及规范要求，其检验费由项目物资部负责，如果按项目监理确定的检验满足设计和规范要求，其费用由业主承担。10.4.4物资到达后，采购员及时填写入库单，保管员凭入库单验证物资外观、合格证、质量证明书等有关资料，并做好到货登记，然后办理入库手续，如需进行检验和试验，按有关规定进行。10.4.5重要物资由物资部责任人同保管员共同进行检查，并填写重要物资检查记录表。10.4.6物资的验证不能在当天进行，保管员对该批物资标出待检字样。10.4.7在验证过程中，一旦发现不合格物资，拒绝验收，并立即通知采购员，采购员负责处置措施。10.4.8检验和验证的不合格物资，不准发放使用，保管员应严格把关。10.4.9所有进出库物资，设备材料部填写台帐，并保存物资采购台帐。10.4.10固定的供应商提供的物资，按规定验证验收。97中化二建集团有限公司 ******有限公司******项目投标文件技术标部分11、施工总平面布置图及临时设施规划11.1施工总平面布置图本装置生产区场地较小，办公、生活临建、材料露天堆场、混凝土搅拌站布置在厂区预留空地。周转材料堆场、钢筋加工场、钢结构预制场、管道预制场、钢结构喷砂除锈、防腐场布置在装置区内，详见附表五-1。11.1.1施工平面布置及临设规划原则施工总平面布置按照经济适用、合理方便的原则，在保证场内交通运输畅通和满足施工对材料要求的前提下，最大限度地减少场内二次运输，在平面交通上，尽量避免各施工单位相互干扰；符合施工现场文明施工、卫生及安全技术要求和防火规范、满足施工生产和文明施工的需要。11.1.2规划范围针对本工程需要规划的范围包括办公区域规划、生产区域规划、生活区域规划。11.1.3规划方案◇办公区域规划（1）办公区域大门规划（见附表四-3）（2）办公室规划现场办公室布置在业主指定地点，办公室采用夹芯彩钢板制作活动房，维护采用铁艺进行维护。办公室设项目经理室、副经理室、工程技术科、经营科、质安科、财务科、供应科、综合办公室、会议室。◇办公、生活临建具体规划（见附表四-2）。11.2施工临时设施11.2.1施工区域仓储设施本工程计划设置二级仓库，即一级库、二级库(施工队仓库)，其中一级库由设材科管理，二级库（施工队仓库）管理由设材科指导和监督，施工队要按照周生产进度计划，从设材科仓库中领取不超过三天用量的材料、配件储存于仓库中，由班组领用，一级库设于我项目部的总库。11.2.2项目部一级库设置：◇管件、阀门、法兰、紧固件库房；◇电气材料库；◇仪表材料库；97中化二建集团有限公司 ******有限公司******项目投标文件技术标部分◇危险品库；◇焊材库；◇“三气”库；◇工具劳保杂品库；◇其它物资库。11.2.3项目部露天材料堆放场（具体规划见施工总平面图）◇管材区；◇板材区；◇型材区；◇周转材料区；◇设备电缆区；◇废料区。11.2.4项目部预制场地设施◇钢筋预制场；◇搅拌场地（包括砂、石料堆放场、水泥罐、粉煤灰罐等）◇钢结构预制场；◇管道预制场；◇防腐场地；11.2.5施工区域其它设施◇电焊机棚；◇工机具集装箱；◇配电所；◇门卫；◇厕所。11.2.6施工区域临时道路为满足现场运输要求，根据平面布置的要求，修建施工临时道路，修建临时道路遵循以下原则：根据现场实际尽量就地取材，节省资金，而且要考虑雨天对路面的影响，保证雨天能正常行车，路面高于自然地面20cm。11.2.7施工区域全封闭规划97中化二建集团有限公司 ******有限公司******项目投标文件技术标部分本工程区域进行全封闭规划，采用单层彩钢板进行封闭，具体封闭方法为以装置区四周拟建道路为界进行封闭；办公、生活区域单独封闭，建于业主指定区域，详见施工总平面图。◇单层彩钢板封闭图样◇移动栏杆封闭图样◇露天堆放场97中化二建集团有限公司 ******有限公司******项目投标文件技术标部分管材区材料员：XXX板材区材料员：XXX型材区材料员：XXX周转材料区材料员：XXX97中化二建集团有限公司 ******有限公司******项目投标文件技术标部分设备电缆区材料员：XXX废料区材料员：XXX11.3生活临时设施生活临时设施包括：职工食堂、浴室、厕所、医务卫生间、日用品商店、篮球场、羽毛球场等设施。生活临时设施设在厂区北侧，详见施工总平面布置图。11.4临时用地表（附表五）11.5施工道路现场界区外道路已通至施工界区中，施工临时道路原则上在设计正式道路上用碎石铺设，主干道8米宽，次干道6米宽，支路4米宽。我公司应负责修建、维修、养护和管理施工所需的临时道路和交通设施，包括维修、养护和管理业主提供的道路和交通设施，并承担相应费用。11.6施工用水11.6.1临时用水规划97中化二建集团有限公司 ******有限公司******项目投标文件技术标部分施工用水，根据业主规定的供水点，现场架设临时用水管线，并按业主要求办理用水手续，装表计量，具体布置见施工组织设计中的施工总平面布置图。11.6.2临时用水布置11.6.2.1本工程现场用水主要包括生活用水、消防用水、施工用水和试验用水。根据用水设备计算，最大时用水量为100m3/h，临时用水主管采用DN100钢管，支管采用DN50钢管。11.6.2.2生活用水生活用水主要是施工现场临时性饮用水，洗涮用水，厕所冲洗用水等，用DN50钢管引至总图设计位置。11.6.2.3施工现场用水施工现场用水主要为土建混凝土浇筑、装饰工程施工，以及安装作业中临时性用水和工艺管道充水试验等。安装管道充水试验用水可根据现场实际，酌情采用消防水，考虑到节约用水，管道与管道之间分段用加压泵进行倒水循环利用，以减少施工成本。管道充水试验用水届时由施工方案确定。11.7施工临时用电　　详见临时用电施工方案。11.8临时通讯配备长途电话线，供连接长途电话机、传真机使用，接入10兆宽带进行网络连接，以方便有太原基地的联络与资料查阅。项目经理部应和业主、监理有共同的信息交流环境，使用同版本的计算机软件、项目管理软件。12、保证工期的技术组织措施12.1组织保障结合本项目的特点和需要，我公司将组织具有丰富管理经验和专业技术水平的管理人员组成强有力的项目管理机构，项目经理、施工经理、技术负责人、各职能部门负责人、专业技术工程师等都从具有类似工程经历的人员中选聘担任；施工作业人员将从全公司具有实践经验和专业水平、能胜任本职工作、具有良好作风的作业队伍中抽调，同时，根据我公司项目管理文件的要求，建立项目管理机构，明确人员职责和分工，将任务分解落实到人，实行目标管理。合同一经签订，即可按时、成建制进入施工现场，形成作业能力。12.2机械设备保障97中化二建集团有限公司 ******有限公司******项目投标文件技术标部分为保证工期的如期实现，在保证人力投入的前期下，要努力提高机械化施工水平，依据本工程实际需要和专业技术方案的要求，制订机械设备动员计划，为项目配备性能良好、工作正常、数量足够的机械设备，为顺利实现本项目各项目标提供有效的保障。12.3物资保障本装置工程进度的快慢和工程质量的好坏，在很大程度上取决于能否及时提供符合工程总体计划要求且质量符合设计文件和规范要求并经检验合格的设备材料。如我公司有幸中标，我方将根据图纸等设计文件的要求，提前做好设备材料需求量进度计划编制工作，保证合理的采购周期，使材料如期供货，满足施工需要，认真做好设备材料的接、保、检工作，使工程做到连续均衡施工。同时，应做好消耗材料等的组织供应工作，保证设备材料能按时、按质、按量的进入施工现场，配合好工程的如期开展，为装置总体目标的实现提供有力的物资保证。12.4技术保障项目技术负责人、各专业工程师应在熟悉图纸和设计文件的基础上，制定针对性强、切实可行的施工技术方案和技术措施，及时对作业层进行技术交底，对施工进行监督，并保证技术方案和技术措施得以贯彻落实。如使用先进工具，用激光对中仪等提高施工速度，用大型吊车结合框架吊装尿素合成塔，针对不同材质的管道制订合理的施工工艺等。对于在施工中出现的技术问题，及时认真分析研究，提出修正方案或解决方案，同时，加强与设计单位和业主的联系，对设计中存在的与实际不相符的地方，要及时反映，提出修改意见、修改方案或解决办法，使工程得以连续展开，工期不会因此而耽误。12.5施工进度计划管理12.5.1施工进度计划编制在认真审阅设计文件和施工图纸的基础上，确定详细工程施工量、技术难点和关键控制点，同时根据人力、机具设备配置情况，不同的施工作业层面等具体情况，制定出周密、详细、操作性强的施工作业计划（包括项目总体施工进度计划、每月工作计划、每周工作计划、滚动计划），用以指导各分部分项施工作业和各专业、各工种间的协调配合，从而保证项目施工能按计划、有组织、有条理的顺利推进。12.5.2施工进度计划调整和修正97中化二建集团有限公司 ******有限公司******项目投标文件技术标部分由于受许多变化因素的影响，在计划的实施过程中，将会不断出现与计划不相符、甚至矛盾的情况，出现新的问题。为此，需要在工程建设的各个阶段，及时对新的矛盾和新的问题进行分析，找出原因，对计划做出适时的调整、修正和补充，通过对现场的科学地、合理地组织协调，将耽误的工期及时补回来，保持计划的连续性、均衡性和节奏性，保证总工期目标不受影响。12.5.3施工进度计划的检查与监督在施工过程中，要随时对计划执行情况进行监督、检查，掌握和控制施工进度，掌握和控制好人力、物力的配置情况，督促做好物资、设备的供应工作，检查后续工序的准备情况，及时解决施工现场上出现的矛盾，并做好预防措施，做到心中有数，指挥得当，促进施工作业的正常进行，保持现场进度与计划目标的一致性。◇施工进度计划检查施工进度检查是施工管理的重要手段之一，也是进行工期目标管理的重要手段之一，通过检查发现施工中存在的问题并找出产生的原因，才能真正的落实施工进度计划，并保证按时完成计划。施工进度计划检查的形式主要有日常检查和定期检查。（1）日常检查调度员每日巡视现场，了解施工进度情况，发现对进度有影响的行为，应及时制止或督促整改。检查人员应及时填写《施工进度记录》及当日进度情况报告。（2）定期检查每周有负责施工生产的项目施工经理组织各工段、各专业施工队负责人和专业工程师进行一次现场全面巡视，确认施工进度计划完成情况，并将存在的问题提交每周施工调度会协调解决，检查结果应及时填写进《周施工进度检查记录表》；每月由项目经理组织有施工经理、各工段、各专业施工队负责人和专业工程师对施工现场进行全面巡视，确认施工进度的真实情况，并将普遍存在的问题提交每月施工生产调度会研究解决，提出整改意见，并责成有关部门予以落实。检查结果应及时填写《月施工进度检查记录表》。班组自查：施工班组长应坚持每天班前、班中、班后检查班组成员施工进度完成情况，并即使填写《施工进度记录》。◇监督公司施工生产管理部门代表公司每半年对施工现场的施工进度情况检查考核一次，公司施工生产管理部门有权对施工现场的施工进度情况进行检查、指正。97中化二建集团有限公司 ******有限公司******项目投标文件技术标部分12.5.4施工进度计划分析与落实◇为保证施工进度计划的落实，必须经常和定期地进行施工进度分析，找出规律，制订有效措施。分析方法主要包括施工网络图关键路线分析法、人工时效统计分析法和其它分析方法。◇经过分析发现的问题，要经过研究，采取措施落实。可采取以下措施：²加强与业主/监理的信息交流，建立计算机管理内部局域网，保证业主/监理的信息能及时传达到项目部；²加强施工进度计划的严肃性，设备、材料采购供应部门依据计划做好施工物资材料的准备，检验部门按照计划做好检验准备；²制定严格的奖惩措施，对不能按时完成计划的人员、班组，要给予处罚，直至驱逐出场。对于能按时完成计划的人员、班组，要给予奖励，充分调动其积极性；²加强与关联单位的联系，了解与本单位有关的进度信息，当发现有关对本单位的进度有影响的信息时，应及时向业主/监理报告，请业主/监理协调；²设立专人负责气象预报事宜，获取气象信息，由生产调度部门掌握近、中期气象情况，并及时通报项目部各施工作业班组，以尽量减少对施工的影响；²在冬雨季施工时应编制具体的冬雨季施工方案，物资供应部门应依据方案做好冬雨季施工防风、雨、雪、冻物资材料的准备工作；²对施工现场的排水作周密安排，在工程开工时，现场区域的排水用畅通；²冬雨季来临时，应组织冬雨季施工前检查，落实防风、防雨、防雪、防冻措施，改善施工条件，保证施工的顺利进行；²加强施工现场的安全、文明施工管理，加强现场的保安，防止安全事故和偷盗事件的发生，也是保证施工进度的有效措施之一，应严格按照业主的要求进行现场布局和管理，不断吸取其它单位的经验教训，不断提高自己的管理水平。12.5.5施工进度计划报表◇周报表施工生产管理部门每周日前将施工班组每日的报表进行统计汇总后，按时上报负责施工生产的项目施工经理和监理/业主，并同时提交下周施工进度计划。◇月报表施工生产管理部门每月23前将施工班组每周的报表进行统计汇总后，按时上报项目经理、负责施工生产的施工经理和监理/业主，并同时提交下月施工进度计划。97中化二建集团有限公司 ******有限公司******项目投标文件技术标部分◇专项计划报表根据需要，对有专项计划要求的项目，要进行单项计划单列，并按照要求按时将计划上报。12.6统筹协调要运用系统工程原理和方法，运用计算机网络管理系统，对整个建设过程进行综合管理，统筹安排，搞好协调。在实际施工过程中，既要做好人力、机具设备、物资材料等要素的统筹安排、合理配置，又要抓好内部关系和外部环境的协调工作；既要消除各种不利因素，化解各种矛盾和问题，又要创造一个良好的施工环境；既要做好现场资源的优化配置，又要合理调配好各种外部资源；既要强化现场的各项管理制度和管理措施，又要重视制度和措施的落实；既要抓好前方的施工管理和控制，又要加强后勤保障工作。总而言之，一个总的目标，所有工作的出发点和落脚点，都是为了项目的工期、质量、安全等目标的最终实现。97中化二建集团有限公司 ******有限公司******项目投标文件技术标部分13、确保施工质量的技术组织措施根据本工程特点及近年来我公司类似工程的施工经验和我公司推行已久、行之有效的质量、职业安全健康、环境三个体系文件和施工验收规范的要求来拟定本工程的质量保证措施，此措施是我公司项目经理部质量管理的法规，也是对业主质量承诺的有力保证。我公司质量理念：以质量求发展，向质量要效益。13.1质量保证体系及相关人员职责13.1.1工程质量保证体系见下图监理公司公司质安部项目经理质量检查部HSE管理经理zonggongchengshi项目副经理当地质检部门项目技术负责人土建质量工程师设备质量工程师工艺质量工程师结构质量工程师材料质量工程师电气质量工程师仪表质量工程师无损探伤队钢结构施工队机械化施工队理化实验室土建施工队管道安装施工队设备安装施工队球罐施工队防腐施工队电气仪表施工队管道预制施工队97中化二建集团有限公司 ******有限公司******项目投标文件技术标部分13.1.2质量管理人员的主要职责◇质量工程师全面负责施工质量的管理工作。根据质量目标进行质量策划，并负责贯彻落实质量目标的策划。负责组织A、B、C三级质量检查，组织配合质量监理部门、政府质检站及有关部门的质量检查工作，定期参加指挥部的质量工作会议，宣传和落实指挥部的质量管理制度，督促各施工队按照质量保证程序和图纸技术规范、规定等进行施工，以确保工程质量。负责落实和处理施工中出现的质量问题，重大质量问题须查明原因，分清责任，做好记录，需发停工通知时，经施工经理批准发出，并有权批发或扣发各施工队质量目标奖，对于质量不符合要求的项目或工序有权责令其返工。◇专业质量检查员对本专业的施工质量进行负责，协助专职质保责任工程师，搞好质量管理工作。受专职质保责任工程师领导，在本专业上与质保工程师负有同样责任，享有同等权利。◇各专业施工作业队各施工作业队设有兼职质量检查管理员，对自己承担施工任务的质量负责，做好质量管理制度的宣传落实工作，负责班组工序交接的质量检查工作，接受质检人员的工作指导，施工质量询查。定期向质检人员汇报施工质量情况。检查施工作业队每个人员的施工质量，监督各级管理人员的服务质量，并及时向上一级领导汇报。13.2质量控制方法13.2.1专业施工作业队完成控制点施工工序，先进行自检，然后由专业队工程师填写检查通知，R级附自检记录，经项目部质检部统一编号提前24小时送交工程监理单位，经同意后，进行现场认证检查。13.2.2现场检查通知单上，写清检查等级，按控制点明细要求填写，C级只交项目部质检部。13.2.3现场检查方式是实测实量，专业施工作业队应派人协助，检查结果签字认可后交一份给质检部统一编号入档，检查未获确认时，施工专业队应进行返修或调整。然后重新按规定程序申请检查确认。13.2.4管道焊口检查程序施工作业队工艺技术人员及无损探伤组检验人员，将已进行无损检测焊口，按各作业班组分别统计日报表，报项目部质检部，由项目部质检部和监理部门共同对无损检测的焊口情况及检测情况进行审查。97中化二建集团有限公司 ******有限公司******项目投标文件技术标部分检查后发现需要返修的焊口和补焊的焊口，立即通知施工队或探伤组，组织焊口返修或进行无损检测。返修后的焊口经无损检测结果出来后，再通知项目部检安部进行检查。对每一名焊工所焊焊口进行检查，不合格焊口的焊工，应增加抽查比例。如不合格焊口超过规定时，取消该焊工的焊接资格。13.3质量控制措施13.3.1主要质量工序控制程序见下图：批准质量控制计划施行自检后提出共检要求共检申请同意检查现场检查修正检查和试验记录记录签字和认可安装检查清单签字认可文件整理提前24小时通知监理代表施工保证措施施工队质量责任工程师签字认可13.3.2各施工阶段质量管理措施◇全过程质量保证措施推行全面质量管理，把提高人员素质责任心作为工作重点，以优良的工作质量保证优良的工程质量，人人树立“以质量求发展，向质量要效益”的质量理念。实行质量目标控制，将质量目标按照施工全过程的各个阶段逐层分解，让目标值及实现期限落实到施工队、班组和个人。以质量指标97中化二建集团有限公司 ******有限公司******项目投标文件技术标部分控制为目的，以影响质量指标因素为手段。加强质量预控，制定关键部位质量预控对策表。认真贯彻执行国家及有关部委颁发的施工验收规范，质量标准，切实加强工程质量的“三期管理”即施工准备期质量管理，施工过程质量管理，竣工期质量管理。◇施工准备期质量保证技术措施进行设计交底和图纸会审，充分了解设计意图和技术难点，检查图纸是否有笔误，各专业相互抵触和不便于施工之处，做好图纸会审记录，及时澄清和变更，将问题处理在施工前。及时编制施工组织计划、施工方案和技术措施，进行技术交底和质量交底，使施工管理人员和施工人员明确施工程序，质量标准，操作方法等，并做好交底记录。结合工程特点，根据我们对同类工程的施工经验，有针对性地开展质量意识教育和技术培训，重点解决焊接工人的培训和焊前测试。根据国家及有关专业部门颁发的质量检验评定标准，及本工程特点建议监理单位尽早明确A（AR）、B（BR）、C（CR）三级质量控制点。并及时与技术管理人员进行交底。根据工程需要，配足必要的计量周检合格的检测工具。根据设计要求，收集齐全各专业的规程、规范、标准图集等。明确交工资料要求，准备好施工中原始记录表格。◇施工过程质量保证措施工程材料、成品（设备、预制件）、半成品（零配件）的质量，必须按规定进行核对或复验。贵重管材、成品、半成品要严格管理，单独存放。认真贯彻公司计量管理制度，按计量检测点，网络图配备计量器具，实行全过程的计量检测，确保计量器具配备率、周检率、合格率、综合检测率，在用计量器具抽检合格率必须达到国家规定指标。贯彻预防和监督检查并重的方针，严格执行公司质量程序文件，加强工序管理，实行质量予控，积极实施“三工序管理”，认真做好原材料控制、工艺流程控制、施工操作控制，做好工序成品保护，提高个工序特别是重点工序一次合格率，降低质量成本.97中化二建集团有限公司 ******有限公司******项目投标文件技术标部分认真执行“质量检查制度”和“工程质量奖罚制度”，项目经理部每月组织一次质量大检查。施工过程中严格质量考核，加强质量反馈和传递，及时改进质量控制中的薄弱环节，消除影响工程质量的各种因素。在施工过程中，加强与业主的合作，随时自觉接受业主代表及其委派人员按合同要求的检验、试验和监督检查，并且为其提供便利条件，加大施工中服务力度，将麻烦留给自己，绝对服从业主的协调管理，做到施工中对用户负责，交工时让用户满意，使用时让用户放心。若业主代表进行现场检查发现质量问题要求返工或返修时，质量工程师将组织各专业工程师，制订整改方案，责令施工队严格整改，并进行连续监督检查，直至业主满意。未经业主代表批准，隐蔽工程的任何部分都不能覆盖。当任何部分的隐蔽工程或基础已经具备检验条件时，应及时通知业主代表。配置与工程仪表精度相适应的工作计量器具进行量值传递。工作计量器具必须经过周检合格并在周检有效期内方能使用。推行“首件产品实施互检标准规范化”。如在管道施工中，对首个接口组对、焊接时，先由某个作业组中技术骨干牵头作出首件产品模式，并邀请设计监理、用户等相关人员进行观摩、会审，集思广益，确认后加以推广，实现标准规范施工模式。以提高施工人员技术素质，提高施工质量，减少返工，用户满意。对管线上的调节阀，流量计和仪表一次部件，按新的设计、施工分工参照与国际接轨的原则，由配管专业在管道预制和安装中进行。为此仪表工程师应做好与配管技术人员密切配合，并向配管工程师交待安装方位，取源方向，施工方法和仪表使用中对安装方法的特殊要求，以保证焊接施工安装质量。施工过程中的质量实行A、B、C三级控制，由质检工程师组织相应的部门进行检查，在上一道工序不合格前，不得转入下一道工序施工。任何分项工程或工序，施工班组必须先自检互检后才能进行专检（A、B、C三级）。如专检不合格，必须立即进行返工。返工后，按质量控制程序重新确认，该分项工程即为非一次合格分项，不计入一次合格率。实行质量否决制，即施工班组所承建工程如专检后不合格，扣发工资、奖金、返工后若仍不合格，承担一切经济损失，并取消参与该项目工程的施工资格。质量检查、评定和验收，必须严格执行有关标准、规范、规程和技术文件。认真执行“三检一评”制度，即自检、工序交接检查和专职人员检查及质量评定。97中化二建集团有限公司 ******有限公司******项目投标文件技术标部分施工中必须严格按图纸施工，任何单位和个人均不能私自修改，凡需变更设计或材料代用必须经设计院或建设单位施工代表认可，并办理变更或代用手续。各单位必须及时填写分部分项工程质量评定表。现场检测质量控制：为保证工程质量、根据工程需要现场配备资质和数量满足要求的无损探伤、测量、试验、计量等检测人员和设备，对设备、材料及产品进行现场检测。凡需进行检测的材料、设备、成品、半成品等，均应由专人负责提供合格试样，按检测项目要求认真填写委托单。委托接收人应及时核对委托内容和实物，检查试样是否合格，及时安排测试。检测过程应严格执行测试标准，遵守操作规程，做好各项原始记录，检测报告应由操作者签字，专业技术人员审核，责任工程师审批，加盖公章后方可送出。认真做好检测仪器设备的维护、保养和周期检定工作，保证检测仪器设备经常处于完好状态。做好检测报告及探伤底片等资料的归档、保存工作，以备查用。在施工中施行质量体系文件化：开展质量通病分析活动，分析通病产生原因，提高认识，确保施工质量。在本项目中严格执行我公司质量体系程序文件，并结合本工程项目实际和业主要求，制定必要的补充规定和实施细则。◇竣工前质量保证措施工程竣工前，项目经理部组织有关部门，施工队进行“三查四定”工作：查漏项、查隐患、查质量，查出问题后，定责任、定落实措施、定实施人员、定完成时间，并监督实施。制定吹扫、试压、冲洗阶段施工程序和工艺纪律，做好成品保护工作。工程竣工前，项目经理部应组织、督促施工队对交工技术资料、质量记录进行分类、整理汇总、装订成册、统一归档，准备移交。工程竣工前须达到下列标准：工程项目按合同规定的范围和设计图纸的要求，已全部施工完毕，并达到国家规定的标准，满足生产和使用要求。设备调试、试运转达到设计要求。工程已进行了质量评定，并达到了质量策划标准。技术档案资料齐全、完整，装订成册。未交工前，应做好设备的防护工作。97中化二建集团有限公司 ******有限公司******项目投标文件技术标部分切实执行工程回访维修制度。工程交付业主第六个月后，进行第一次工程质量回访，一年后进行第二次工程质量回访，征询业主意见，承担本工程应尽的质量保修责任。13.3.3全面贯彻运行质量保证体系，切实抓好质保体系的正常运行，严格执行质量管理PDCA的保证制度。13.3.4质量检查和评比项目经理部根据工程进度情况，组织质量大检查。按合同约定对材料、工程设备以及工程的所有部位及其施工工艺进行全过程的质量检查和检验，并作详细记录，编制工程质量报表，报送监理人审查。制定施工方案并编制实施计划，严格按照施工方案内容进行施工，以确保工程质量达到合格等级。按照专业设立相应的质量管理程序，必须指派各类专业人员对其施工的质量进行监督检查。贯彻实施其工程质量保证程序和质量计划，并对其施工人员的施工质量行使全面的监督、检查和指导工作。我公司在施工前应该审查并确认其施工计划及重大施工方案，施工中应定期组织质量评审，并对施工中的各种质量进行检查，包括：技术复核、质量自检、互检和专业检查、工序交接检查、隐蔽工程验收检查、无损检测和理化试验等。定期召集其质量检查人员，对施工质量动态进行分析，做到掌握质量情况、发现影响质量的、带规律性的共性因素，并针对具体问题进行解剖分析，总结经验教训及时清除质量隐患或事故苗头并采取有效的预防措施。招标人将不定期召开施工质量分析会，总结并布置施工质量工作。质量控制必须“以人为核心”，调动人的积极性、创造性；以“以预防为主”，就是要将质量控制的重点放在事前控制、事中控制上，注重对工序施工准备阶段的质量检查，这是确保工程质量的有效措施。◇引用标准和依据：国家颁发的建筑安装工程质量检验评定标准，及相关国家颁布标准的规定。◇质量检查组织质量检查由项目经理部负责组织，由项目经理部现场质量负责人领导，以质检部门为主，组织专业人员成立检查组，各受检作业队应派出有关人员密切配合检查，协同工作。检查组成员应坚持原则，遵守纪律，认真负责，实事求是，不徇私情，不随意改变检查标准及检查结果。◇检查程序97中化二建集团有限公司 ******有限公司******项目投标文件技术标部分检查组到现场，说明本次检查的目的、方法、要求，听取受检作业队对质量情况的介绍。根据工程情况，分组进行检查。检查组与受检作业队座谈。检查组写出书面总结材料。开会总结，公布检查结果。将检查资料的文字资料送项目部和各施工作业队。◇项目经理部定期组织评比质量先进作业队，作业组和个人；并授予荣誉奖和一定数目的奖金。◇凡符合下列者，可参加施工作业队、组的评比：建立健全了质量保证体系，实现了质量控制。在质量检查中，分项、分部工程合格率达到100%，安装工程优良率达到90%以上。争创优质工程。施工过程中未发生质量事故。各类施工资料齐全、完整，认真履行签证手续，各类施工资料能与施工进度同步。13.4各工序施工质量控制点13.4.1设备安装质量控制表静设备安装质量控制表序号质量控制检查点等级备注1设备及材料交接检查BR2设备基础交接检查BR3基础表面处理C4垫铁布置BR5方位检查B6地脚螺栓孔清洁度C7地脚螺栓孔灌浆C8找正(标高、中心线、垂直度、水平度等)AR9地脚螺栓紧固C10二次灌浆B11内件安装AR12内部清洁度AR97中化二建集团有限公司 ******有限公司******项目投标文件技术标部分13触媒/填料装填AR14人孔螺栓紧固C15梯子、平台检查C16泄漏试验AR17塔器现场组焊BR18最终外观检查B注：通常在安装前施焊的设备，其相应的控制点按现场组对设备要求进行。13.4.2动设备安装质量控制表动设备安装质量控制表序号设备名称检查等级1设备材料检查B2基础检查BR3基础表面处理C4垫铁放置CR5底座找正(标高、中心线水平、方位)AR6地脚螺栓孔清洁度B7地脚螺栓孔灌浆B8地脚螺栓二次灌浆B9紧固地脚螺栓B10联轴节对中(配管前)AR(配管后)AR11内部清洁度A12辅助件安装C13最终外观检查B14盘车B15油洗、气吹BR16驱动装置转向检查(方向、电流、温度)BR17联轴节最后对中AR18试车(振动、温度、噪声)AR13.4.3管道安装质量控制表97中化二建集团有限公司 ******有限公司******项目投标文件技术标部分管道安装质量控制表序号质量控制检查点等级备注1材料交接检查BR2阀门管件常规检查C3安全阀调试AR4安装前管内洁净度检查AR5阀门强度试验和严密性试验BR6管道补偿器、支承和弹簧吊架安装C7管道敷设标高、中心、坡度(包括地下管基槽)BR8无损检测BR9静电接地测试AR10试压前管道安装的检查(根据施工图要求)A11强度试验AR12严密性试验AR13吹扫AR14弹簧支吊架调整BR15化学清洗AR13.4.4管道焊接质量控制表管道焊接质量控制表序号质量控制检查点等级备注1焊接工艺规程和焊接工艺评定BR2焊工资格认定BR3坡口准备CR4焊接材料使用前检查CR5焊接条件C6焊缝外观检查C7射线探伤(评片)BR第三方检测8焊后热处理CR9着色磁探BR第三方检测97中化二建集团有限公司 ******有限公司******项目投标文件技术标部分13.4.5电气安装质量控制表电气安装质量控制表序号质量控制检查点等级备注1设备及材料交接检查BR2设备基础预埋件交接检查BR3盘、柜、箱安装检查BR4低压开关柜安装检查BR5桥架、支架制作安装BR6电缆敷设CR7隐蔽工程记录CR8变压器抽芯检查(如需要)BR9电缆中间、终端头检查AR10电缆架、桥、卡和导管配线检查C11母线安装接触面及焊口检查A12电机抽芯检查(如需要)BR13电机干燥(如需要)BR14接地电阻试验BR15绝缘电阻试验BR16受电前检查A17受电A18空载试验BR19电气程序试验A20最终外观检查B13.4.6仪表安装质量控制表仪表安装质量控制表序号质量控制检查点等级备注1设备及材料交接检查BR2仪表用电缆沟及预埋件交接检查CR3仪表盘、柜、箱和控制台安装检查BR4电缆桥、架、卡和导管配线检查C5仪表一次调校CR97中化二建集团有限公司 ******有限公司******项目投标文件技术标部分6仪表安装检查CR7绝缘和导通试验(电缆)BR8压力仪表/导压管/压力试验BR9压力、泄漏和持续性试验(空气管和导管)BR10管道清洗、吹除BR11回路试验包括控制调节阀的动作AR12分析器功能试验CR13.4.7防腐施工质量控制表防腐施工质量控制表序号质量控制检查点等级备注1材料交接检查CR2表面处理或基层检查C3刷漆间隔时间C4刷漆次数B5干膜厚度(如需要)BR6最终外观检查B13.5施工控制要点施工控制点序号阶段质量控制点控制内容静设备施工控制点1准备阶段设计交底、施工图会审设计特殊要求，施工注意事项，施工图存在问题，合理化建议进行讨论、各专业协调配合问题2设备检验设备合格证，外观检查，地脚螺栓孔复核，方位基准线，内件交接3基础验收坐标，标高，地脚螺栓位置，高度97中化二建集团有限公司 ******有限公司******项目投标文件技术标部分4施工方案审查施工机具、施工技术措施、质量保证措施、安全措施，吊装经济合理5施工阶段设备吊装就位坐标、标高、水平度与垂直度，管口方位6基础灌浆充填密实，外表面抹光7施工阶段内件安装内件数量位置按要求安装，间隙尺寸正确，塔盘周边密封良好8人孔封闭检查内件安装齐全正确，内部杂物清理干净，办理封闭共检手续9设备附件平台扶梯栏杆符合设计要求，安全牢固10交工阶段交工技术文件交工技术文件数据准确，会签齐全，质量评定资料完善，质量目标优良压缩机机施工控制点1准备阶段设计交底、施工图会审设计特殊要求，施工图存在问题，施工不明确和不方便的问题、需各专业协调配合的问题2设备开箱检验按装箱清单交接，进行外观检查及技术资料清查3基础验收轴线，标高，地脚螺栓孔位置，深度，基础强度符合要求办理交接4施工方案审查吊装方法，安装关键点的标准及控制措施5施工阶段设备就位初步找正按技术要求找平、找正、联轴节同心度在规定偏差内6基础地脚螺栓灌浆砼级配高一档，细石砼充填密实7精找正联轴节对中、轴水平二次精找正、找平，数据在允许偏差范围8二次灌浆充填密实，表面抹光9机组对中找正按冷态对中曲线，找对中10工艺配管减少管道对设备附加力，卸开法兰检查平行度和不同心度符合技术要求11润滑系统配管焊道焊接采用氩弧打底，进油管采用对接接头联接方式，润滑系统管道进行清洗和吹扫，确保管道清洁度12管道试压吹扫高压蒸汽管三次打靶合格，大口径工艺管化学清洗13润滑系统油运行达到随机技术文件要求14管道复位用百分表两个方向检测平行度和同心度15报警及联锁系统调试低油位、低油压，备用泵自起动，报警及联锁可靠16最终对中复查达到技术要求97中化二建集团有限公司 ******有限公司******项目投标文件技术标部分17试车方案审查试车步骤，方法，检查部位，安全措施，该方案由生产部审核18单机试车润滑油系统运行，透平机超速保安试验19压缩机联合空运行检查轴振动，轴承温度，止推轴承位移，电流20负荷试车轴承温度，轴振动，止推轴承位移，防喘振调试，电流21交工阶段交工技术文件交工技术文件数据准确、会签齐全、质量评定资料完善、质量目标优良机泵施工控制点1准备阶段设计交底施工注意事项，施工不明确和不方便的问题2设备开箱检查型号规格、出厂合格证、外观检查、技术资料清查3基础验收轴线，标高，地脚螺栓孔位置深度，符合要求办理交接4施工方案审查施工进度、施工机具、施工技术措施、质量保证措施5施工阶段基础处理基础表面处理，安放垫铁6设备就位初步找正标高，坐标，进出口方位7基础地脚螺栓灌浆砼级配，细石砼充填密实8设备精找正联轴节对中、数据在允许偏差范围9二次灌浆充填密实，表面抹光10工艺配管卸开法兰检查两片法兰平行度和不同心度11拆卸清洗根据设备交货情况和时间确定12润滑油规格品种，加油量13试车方案审查试车步骤方法14试电机绝缘，运行方向，电流，转速15试运行轴承温度，电机温升，电流，振动，出口压力，流量，检查运行记录16交工阶段交工技术文件交工技术文件数据准确，会签齐全，质量评定资料完善，质量目标优良工艺管道安装施工控制点1准备阶段设计交底、施工图会审设计特殊要求，施工注意事项，材料选用，施工图问题，施工不明确问题讨论2材料检验和验收材料合格证和抽验记录，材料规格型号材质符合设计要求3施工人员检查合格焊工姓名、编号、合格证项目审查备案97中化二建集团有限公司 ******有限公司******项目投标文件技术标部分4焊接工艺标定符合标准和规范要求5施工方案审查施工进度计划，施工和检验机具，施工技术措施，质保措施，安全措施焊接工艺制定6施工阶段管件，阀门抽检管件尺寸、硬度抽查，阀门强度和严密性试验7焊工资格认定试焊质量检查8管道加工及预制检查自由状况偏差9管道及管架安装导向支架和弹簧支架情况，管道坐标，标高，管段要短，弯头要少，伴热要好，坡度要准10管道焊接焊接工艺、坡口质量、管口组对、焊缝外观检查、错边咬肉情况11焊缝探伤探伤比例符合设计要求，探伤报告12试压前检查孔板、止回阀方向、排放口设置位置、支吊架完善13试压强度试验和严密性试验，试验压力，焊缝质量检查、泄漏检查14施工阶段管线清洗吹扫和生产配合进行，确认吹扫介质、压力，拆除仪表阀门，检查吹扫效果15静电接地检查法兰跨接，电阻检查16交工阶段交工技术文件、竣工图交工技术文件数据准确，会签齐全，质量评定资料完善，质量目标优良电气安装工程施工控制点1准备阶段设计交底图纸会审设计意图，规范选用，特殊技术，图纸问题，施工中不明不便问题2设备材料检验设备开箱检查交接，规格型号，出厂合格证，外观检查，技术资料清查，材料合格证，抽检3测试仪检查有效的检验证明，精度等级符合要求4施工人员特殊工种上岗证登记备案5施工方案施工进度，技术措施，质量保证措施，检测手段和仪器，劳动力配备6配合土建预埋件预埋位置、数量、预埋件的质量检查，接地体检查7照明器材接地，漏电开关施验8配电盘成套柜安装，水平度、垂直度及相邻盘间距9电动机轴承注油检查，绝缘检查10UPS调试数据11电缆工程电缆头密封，防潮，耐压试验，接地，直埋深度，绝缘电阻97中化二建集团有限公司 ******有限公司******项目投标文件技术标部分12桥架桥架走向，安装横平竖直，连接牢固13防爆配管管接头连接，密封口检查，隔离密封位置14调试阶段电气装置的接地接地装置，接地体连接牢固符合规范要求15电气设备调试互感器、开关操作机构试验16调试阶段继电器校验整定动作值，返回系统，整定值17耐压试验绝缘电阻，耐压试验数据18开关联动试验线路检查，联动试验19模拟试验按整定值要求通电模拟断路器跳闸回路及信号系统20低压受电先空负荷，后带负荷21低压送电逐级逐步送电，单机试车5竣工阶段交工文件，竣工图交工技术文件数据准确齐全，质量评定资料完善，根据实际施工状况编制的竣工图，质量目标优良仪表安装工程施工控制点1准备阶段设计交底图纸会审设计意图，注意事项，特殊技术，图纸问题，施工中不明不便解决的问题2设备材料检验设备开箱检查交接，规格型号，出厂合格证，外观检查，材料合格证，质量抽检3标准仪器、表检查有效检验证明，精度等级符合要求4施工方案施工进度，技术措施，质量保证措施，检测手段和仪器5安装阶段仪表校验核实仪表起始点和精度，全程应平稳6现场仪表安装接地按施工图，产品说明书安装7仪表调节阀安装固定牢固，传动灵活，无松动和卡涩现象8仪表盘成套柜安装，水平度、垂直度和相邻盘间隙9仪表管线焊接符合现场设备，工业管道焊接工程施工及验收规范10仪表管道安装试压符合工业管道工程施工及验收规范11计量仪表直管段按施工图或GB93-86规范执行12仪表桥架平直度垂直度，标高13仪表电缆(线)敷设规格型号，绝缘电阻，弯曲半径14防爆区安装管接头连接，密封口封堵，隔离密封位置15调试阶段大机组仪表联校按施工图或产品说明书配合厂商调试97中化二建集团有限公司 ******有限公司******项目投标文件技术标部分16交工阶段系统试验按产品说明书，施工图配合生产部门调试17交工技术文件、竣工图交工技术文件完整，数据准确会签齐全，质量评定资料完善，竣工图按实际情况绘制，质量目标合格说明：A级：为关键质量控制点，工程监理单位、建设单位、第三方质量监督、施工单位项目经理部质量检验人员共同检查确认签字。B级：为重要质量控制点，由工程监理单位、项目经理部质检人员共同确认签字。C级：为一般质量检查见证点。由施工单位项目经理部质检人员自行检查，并提出检查记录、报告。AR、BR、CR表示提交该级的检查记录。14、确保安全生产的技术组织措施14.1安全施工保证体系项目经理监理业主工程技术部技术负责人副经理计划经营部质量检查部物资采购部财务部综合办公室球罐施工队技术负责人土建施工队技术负责人球罐施工队安全检查员土建施工队安全检查员钢结构队技术负责人安装施工队技术负责人电仪施工队技术负责人防腐队技术负责人钢结构队安全检查员安装施工队安全检查员电仪施工队安全检查员防腐队安全检查员项目部安全保证体系14.2现场安全作业规定14.2.1施工现场安全须知97中化二建集团有限公司 ******有限公司******项目投标文件技术标部分员工在工作时应遵守的一般安全须知，包括：工作时必须遵守有关的安全操作规程。发现不安全的情况，要及时向安全员报告。当有意外发生，无论是否有人受伤，都要向安全员报告。如发觉同事采用不安全的方法工作，要加以提醒及指正。无论工伤多么轻微，都要及时接受治疗。工作时不要打闹、嬉戏。认识和遵守所有安全标识和指示。不要动用自己不熟悉的机器。不要拆除、更改机器上的安全设备。正确使用适当的工具，用完的工具应收拾妥当。保持工作环境的整洁，并随时清理。使用适当的个人防护用品，如安全帽、安全鞋等。酒后严禁工作。当睡眠不足或生病时，不要进行高空作业等危险性高的工作。在工作时，要保持警觉，自我保护。14.2.2个人防护用品◇安全帽安全帽的技术性能必须符合国家标准《安全帽》（GB2800）的规定。施工工地宜佩戴塑料或玻璃钢制安全帽，不得使用竹或柳条制安全帽。安全帽在使用前应认真检查，破损的安全帽不得使用。安全帽上不得挂金属标签，不得钻眼或油漆。所有进入施工工地的人员必须戴好安全帽，办公区、休息室不需戴安全帽。司机驾驶汽车时可不戴安全帽。◇安全眼镜和面罩作业人员应根据施工环境的不同要求佩戴适合的眼镜和面罩。安全眼镜在使用前应认真检查，破损的安全眼镜应及时更换。碎石、砍转、绑铁丝、锯木、切割、打磨、铆、锻、铸防冲击护目镜电焊电焊护目镜和面罩/头盔气割墨镜97中化二建集团有限公司 ******有限公司******项目投标文件技术标部分油漆、喷涂护目镜◇手套进入施工工地，应根据施工环境的不同要求佩戴适合的手套。防酸防碱手套接触含酸、碱等腐蚀性化学品质或溶剂的作业必须佩戴防酸防碱手套隔热手套接触高温特体必须佩戴隔热手套以防灼伤手部电焊手套进行电焊和气割作业时必须佩戴电焊手套以防飞溅火花灼伤手部绝缘手套接触高压设备时必须佩戴绝缘手套布或线手套进行绑钢筋、油漆、搬运、挖掘等手工作业时必须佩戴布或线手套◇安全鞋进入施工工地必须穿好适合作业环境的安全鞋，安全鞋一般应具体防砸防穿刺低压绝缘功能。架子工、彩钢板安装工人可穿软底鞋作业。司机驾驶汽车时可不穿安全鞋。穿高跟随鞋、凉鞋、拖鞋、布鞋禁止进入施工工地。◇安全带高处作业有坠落危险的人员必须系好安全带。安全带的构造形式和技术性能必须符合国家标准《安全带》（GB6095-2009）的规定。安全带在使用中应经常检查外观，破损的安全带不得使用。使用时应高挂低用，防止摆碰撞，绳子不能打结，钩子要挂在连接环上。安全带应妥善保管，不可接触高温、明火、强酸、强碱或尖锐物体。◇工作服所有施工人员进入施工工地必须穿统一的工作服。穿短裤、短袖、无袖衬衫、裙子或赤膊禁止进入施工工地。14.2.3作业许可证严格执行业主的作业许可证制度。没有业主的批准，不得在厂区内进行作业。进场作业人员应提前12小时按照作业许可证的要求做好防护措施。14.2.4施工现场临时用电施工现场临时用电应遵照《建筑工程施工现场供用电安全规范》（GB50194-93）执行。编制临时用电施工组织设计和安全用电技术措施，经业主批准。定期对临时用电设备进行检查和维护。所有电气设备接线、维护、修理工作必须由电工进行，非电工不得动电。97中化二建集团有限公司 ******有限公司******项目投标文件技术标部分施工现场的总配电箱和开关箱至少设置两级漏电保护器，而且两级漏电保护器的额定漏电动作电流和额定漏电动作时间应作合理配合，使之具有分级保护的功能。配电箱内盘面上应标明各回路的名称、用途、同时要做出分路标记。配电箱、开关箱应设在干燥、通风及常温处。配电箱、开关箱周围应有足够两人同时作业的空间。电缆线路应采用穿管埋地或沿墙、电杆架空敷设，严禁沿地面明设。电缆在室外直接埋地敷设的深度应不小于0.6m，并应在电缆上下各均匀铺设不小于50mm厚的细砂，然后覆盖砖等硬质保护层。穿越建（构）筑物、道路及易受损伤的场所须另加保护套管。橡皮电缆沿墙或电杆敷设时应用绝缘子固定，严禁用金属裸线作绑扎。固定间的距离应保证橡皮电缆承受自重所带的荷重。橡皮电缆的最大弧垂距地不得小于2.5m。灯具离地面高度低于2.4米等场所的照明，电源电压不大于36V。在金属容器内工作的照明，电源电压不大于12V。在可能存在爆炸、燃烧隐患的地点（特别是密闭/限制空间）作业时，应采取防爆型电气设备。检查、维修电气设备时，必须将其前一级相应的电源开关分闸断电，并悬挂停电标志牌，严禁带电作业。所有电气设备必须可靠接地或接零。14.2.5脚手架◇脚手架的材料施工现场搭设脚手架时采用扣件式钢管脚手架或门式钢管脚手架，木、竹杆件脚手架禁止使用，不得将钢、竹、木混搭。脚手架所使用的材料，安全员必须认真检查，符合质量要求。◇脚手架的搭设脚手架搭设前，编制搭设方案提交业主审核，批准后搭设。由架子工按方案搭设脚手架。架子搭设完毕，须经过安全员和业主检查验收，悬挂“脚手架检查合格”标志，使用中的脚手架每周至少检查一次，检查不合格不得使用。脚手架搭设场地应平整、夯实并设置排水措施。97中化二建集团有限公司 ******有限公司******项目投标文件技术标部分立于土地面之上的立杆底部应加设宽度≥200mm，厚度≥50mm的垫木、垫板或其它刚性垫块，每根立杆的支垫面积符合设计要求且不得小于0.15m2。双排结构脚手架的立杆纵距和平杆步距≤2m。作业层距地（楼）面高度≥2.0m的脚手架，作业层铺板的宽度不小于：外脚手架为750mm，里脚手架500mm。铺板边缘与墙面的间隙≯300mm，与档脚板的间距≯100mm。脚手架必须合理设置连墙点。木脚手板的厚度不得小于50mm，脚手板应铺平稳，绑扎牢固。不得留有探头板，同时在操作层下方至少保留一层脚手板。脚手架必须有完善的安全防护措施，按规定搭设斜道、设置安全网，搭设防护栏杆，临道路一侧必须采取全封闭。◇脚手架的使用脚手架上堆放物料不得超过其设计荷载。禁止随意拆除脚手架的构架杆件、整体性杆件、连接紧固件和连墙件。确因施工需要临时拆除时，必须得到安全员的同意，采取相应弥补措施，并在作业完成后，及时予以恢复。◇脚手架的拆除脚手架拆除必须得到安全员批准，按确定的拆除程序进行。14.1.6起重作业◇起重机械的选择依据工作内容和作业条件选择适当的起重机。起重机械进场前应接受起重工、安全员和业主检验，合格后方可进场作业。起重机械进场时，向业主提交起重机年检合格证、操作说明书、灭火器，同时提交起重司机、起重工、起重指挥上岗证。◇安全操作要求起重作业应有足够的工作场地，工作地面应平坦坚实。遇有6级以上大风或大雨、大雪、大雾等恶劣天气时，应停止露天吊装作业。起重臂起落和回转半径内无障碍物。与架空输电线路作业必须保持安全距离。吊装作业场地设立警戒线，禁止无关人员入内。作业时，严禁所有人员在起重臂和吊起的重物下停留或行走。严禁超载作业和起吊重量不明的物体。97中化二建集团有限公司 ******有限公司******项目投标文件技术标部分汽车、轮胎式起重机作业前应全部伸出支脚并加设垫木，支腿有定位销的必须插上，底盘为弹性悬挂的起重机在放支腿前应先收紧稳定器，车身应调整至水平。作业中发现支腿沉陷、起重机倾斜等不正常现象时，应立即放下重物进行调整。所有移动式起重机停止使用时，必须将回转和刹车刹死，锁好驾驶室。所有起重作业必须由起重指挥作业，大型设备的吊装作业编制吊装作业方案，批准后组织实施。起重指挥必须按规定的指挥信号（手势、旗语和哨声）进行指挥。起重机在场作业期间，定期进行检查和保养，并做到出车前、工作中、收车后的例行检查，并按规定进行例保。所有施工机具（电葫芦、卷扬机）索具、钢丝绳等进场前，由起重工、安全员进行检查，合格后方可进场作业。所有起重作业先进行试吊，确保安全后进行正式吊装。每天对所使用的绳索和吊具进行目测检查，所有的绳索、钢丝绳和吊索必须按有效的检查方法进行检查。所有破坏的绳索、钢丝绳和吊具不能降级使用，立即更换并销毁。14.2.7电焊、气割所有电焊机、氧气瓶进场前，都要经过专门检查，确保进场电焊机、氧气瓶在检验有效期内。焊工必须持证上岗，视需要进行培训。电焊作业人员必须戴绝缘手套、穿绝缘鞋、穿上工作服、使用焊接面罩；气焊、气割作业人员必须戴护目镜。清除焊渣时必须戴面罩或护目镜。焊接设备应有完整的保护外壳，一、二次接线柱外应有防护罩。电焊机外壳必须接地良好，电焊机应设单独开关、焊钳和把线必须绝缘良好、连接牢固。在现场使用的电焊机应有可防雨、防潮、防晒的机棚，并备有消防设备。焊接铜、铝、锌、锡、铅等有色金属时，焊接作业人员应戴防毒面具或呼吸器。严禁在带压力的容器和管道上施焊，焊接带电的设备必须切断电源，焊接储存过易燃、易爆和有毒物质的容器和管道时，应先清洗干净并将所有孔口打开。在潮湿地点施焊时，应站在绝缘板或木板上。多台焊机在一起集中施焊时，焊接平台或焊件必须接地，并设置隔光板。97中化二建集团有限公司 ******有限公司******项目投标文件技术标部分雷雨时应停止露天电焊作业。氧气瓶、乙炔气瓶必须单独设库存放。气瓶不能爆晒。运输时，气瓶必须有安全帽和防震胶圈。运输气瓶时必须有专用小车，一瓶一车，禁止抛、滚、碰撞。乙炔气瓶必须设有减压阀、回火阻火器。检验漏气应用肥皂水，严禁用明火。氧气表和割焊工具上严禁沾染油脂。氩气减压阀、管接头不得沾油脂。焊接、切割作业地点必须有灭火器材。焊接作业完成后，应切断焊机电源。切割作业完成后，应将气瓶阀门关紧，拧上安全帽。焊接、切割作业结束后应检查作业地点，确认无起火危险后，方可离开。氧气瓶、乙炔气瓶与焊接、切割地点的距离不得小于10米，并应直立固定放置，防止倾倒，且不得倒放。高处焊接、切割作业时，应使用防火布，避免火花溅落。电焊作业每天完工后，要将电焊把线整齐摆放到指定位置。遇到雨天，对电焊机要进行遮盖。14.2.8高处作业严格执行《建筑施工高处作业安全技术规范》（JGJ80-91）。高处作业时，采取措施防止发生人员坠落事件。作业前，项目部应编制高处作业安全措施提交业主审核。采取可靠的防护措施，防止坠落事故发生。高处作业应使用防护设施完备的脚手架或作业平台。深度超过2.0米的基坑、沟槽周边，尚未安装栏杆或拦板的平台周边，无外脚手架的屋面与楼面周边等处，都必须设置防护栏杆。楼梯口和梯段边必须安装临时栏杆。洞口、管井口必须设置牢固的盖板、安全网或防护栏杆。使用安全带，当上述措施不能减少人员坠落危险时，作业人员应佩带安全带进行工作。14.2.9手持式电动工具使用手持式电动工具符合《手持式电动工具的管理、使用、检查和维修安全技术规程》（GB3787-93）的规定。安全员定期对所有手持式电动工具进行认真检查验收，发现绝缘损坏或电缆护套破裂，插头插座损坏，接触不良等故障时，应即时修理，不得继续使用。97中化二建集团有限公司 ******有限公司******项目投标文件技术标部分在使用手动工具时应再加一级漏电保护装置,手持式电动工具的电缆拖地时应注意避免拌倒行人。14.2.10梯子与作业平台◇梯子移动式的梯子必须符合现行的国家标准。梯脚底部应坚实，有防滑脚。梯子的上端应有固定措施。立梯工作角度以70°～80°为宜，踏板上下间距以300mm为宜，不得有缺档。人字梯使用时上部夹角以35°～45°为宜，铰链必须牢固，有可靠的拉撑措施。作业人员上下梯子时，必须面对梯子，且不得手持器物。严禁上下抛拉掷器物。严禁两人同时站在一个梯子上工作。用直梯时应距顶端不得少于四步，用人字梯时不得少于两步。梯子上有人时，严禁移动梯子。梯子不得接长或垫高使用。不得将梯子架设在木箱等不稳固的物品上使用。在通道上使用梯子时，必须有监护人，在门前使用时，须有防止门突然开启的措施。◇操作平台负责操作平台设计，并提交业主批准。移动式操作平台的面积不应超过10m2，高度与底角宽度比不应超过3∶1。装设轮子的移动式操作平台，轮子与平台必须连接牢固可靠，立柱底端距离地面不得超过80mm。操作平台可采用φ（48～51）×3.5mm钢管以扣件连接，亦可采用门式钢架。平台的次梁间距不得大于400mm，台面满铺30mm木板。操作平台四周必须设置1.1m高防护栏杆，并布置登高扶梯。14.2.11限制场地进入可能缺氧的部位或进行进罐、下井作业，应事先测量工作部位的氧浓度，不得低于20%，工作部位可能存在可燃气体的，事先测量工作部位的可燃气体浓度和氧浓度，可燃气体浓度不应超过《GBZ2工作场所有害因素职业接触限值》的规定和爆炸范围下限的20%，氧浓度不得低于20%，否则应采取通风措施，或使用空气呼吸器，或其他有效措施。进入已送电区域的搅拌容器工作，进入容器前，先切断电源，电开关上必须设置“有人工作，禁止合闸”的标牌。进入容器后，容器外必须有专人监护。97中化二建集团有限公司 ******有限公司******项目投标文件技术标部分事先了解在限制空间工作可能遭遇的危险，制订预防措施并办理进入限制空间许可证。作好自然通风换气工作，确保限制空间内的空气清新。通风换气不可使用氧气。确保所有作业人员穿戴适当的人身防护用品，如呼吸器、安全灯等。配备必要的救援物品，如呼吸器、安全行灯、救生绳等。妥善保存在限制空间入口处，以备紧急求援用。作业时，必须派一名监护人员在限制空间外守候。监护人员禁止无关人员进入限制空间内。发生意外时，监护人员首先报警。并立即召唤同伴进行紧急救援，如果没有配备紧急救援设备，不得进入该限制空间内。在限制空间内作业时使用安全电压和防爆灯具。机械设备宜旋转在限制空间外面。作业结束时，安全员负责所有施工人员和机具撤出限制空间。14.2.12用火作业现场各类安全防火措施达到有关标准的要求。按规定配备足够的防火器材。安全措施未落实，不得动火。14.2.13动土作业初次动土作业时，填写动土作业申批表，报告有关部门，征得书面同意，并经实地检查，确认动土区域没有危险化学品残留，没有在用的电缆、上下水管后，可进行动土作业。动土过程中，如发现可疑的白色粉末、黄色、黑色的粉状、粒状、条状物，立即停止作业，并在周围设立警戒线，迅速向有关部门报告，经安全处理后继续施工。动土过程中，对于原已存在的管线和电缆，按动土作业申批表规定的办法处理，如发现原来未料及的管线、电缆，立即停止作业，迅速报告有关部门，确认该管线是否在用、有无危险化学品、电缆是否有电以及处理办法、出具书面通知后，按通知书要求进行。动土作业中，土方不得掩埋使用中的窨井，如果要对使用中的窨井降低标高，必须保留原用的井体，待周围的土层挖至需要的标高时，再拆除规定标高以上的井体。动土作业形成的坑、沟等可能发生坠落事故的部位，应根据需要，设置跳板、栏杆、警戒旗，夜间应设置警示灯。97中化二建集团有限公司 ******有限公司******项目投标文件技术标部分土方开挖按规定放坡。遇到较厚的腐殖土、淤泥、松土、砂砾夹层等，加设支撑或扩大边坡。挖掘区域设置坡道方便人员上下。14.2.14夜间施工原则上，不得在夜间施工。万不得已需要在夜间施工时，应经业主、工程监理公司联合批准，办理夜间施工证，同时制订并落实必要的安全措施。14.2.15交通安全车辆进入工程建设区域，必须持有业主发放的车辆出入证。驶入施工区域的工程建设用机动车辆只准在与工作有关的指定路线上行驶。车辆性能符合国家有关法规和标准的要求，证件齐全。司机应有驾驶证。装载货物体积和重量不得超限，货物应装载牢固，不得散落、飞扬或滴漏车外。乘坐人数不超过定员。运送气瓶时，气瓶上必须配戴好瓶帽（有防护罩的除外），瓶内气体互相接触能引起燃烧、爆炸、产生毒物的气瓶不得同车运输；易燃易爆、腐蚀性物品或与气瓶内气体能起化学反应的物品，不得与气瓶一起运输。机动车辆出入工程建设区域，应停车接受门卫检查，进入检查出入证，出厂时检查载货出门证件。叉车在工程建设区域行驶时，时速不得超过10公里，汽车不得超过15公里。雾天、雨天或路况不良时，应适当减速。进出工厂必须接受保安的检查和得到许可。驾驶员必须持有正式驾照，临时驾照不得开车。不得超载。运输超宽、超高或超长构件时，应选用适合车辆，并制定妥善的运输方法和安全措施。不得人货混装。14.3消防和紧急状态的安全管理工程建设区域的消防管理实行消防安全责任制，项目经理是消防安全的第一责任人。14.3.1第一责任人消防管理的具体职责是：贯彻消防法规，执行国家消防技术规范、标准。办理建筑安装施工期的建筑安装工程保险。对职工进行消防知识教育，落实本单位（岗位）工地防火责任制。97中化二建集团有限公司 ******有限公司******项目投标文件技术标部分建立健全工地消防管理制度，建立工地义务消防组织，组织研讨、落实每项作业的防火安全措施。定期进行消防安全检查，及时消除火险隐患。火灾时，组织职工报告和补救，或组织人员擅离危险区域。组织保护火灾现场，调查或协助公安消防部门调查火灾原因。14.3.2安全管理人员，负责工地消防、安全业务管理工作。14.3.3工地严禁烟火，进入工地的任何人必须服从门卫的检查。14.3.4涉及可能引发火灾的施工作业，事先组织作业人员研讨并落实防火措施，作业时，应配置必要的灭火器具。14.3.5工地应保持消防道路畅通，不得在消防通道上堆放任何阻塞物，如设备、材料、停放的车辆等。随时服从工程监理公司、业主安全管理部门的检查，如发现问题，及时整改。14.3.6将本工程各层负责人的日夜、节假日联系电话号码汇编成表，放在工地各电话机旁，夜间和节假日，工地至少保持有一台电话不被锁在房间里。14.2.7分别成立义务消防组织，明确人员名单、指挥系统和消防分工；制定各部位发生火灾时的消防预案；义务消防组织每年至少演习一次。14.3.8接受业主、工程监理公司每月的共同安全检查。发现安全隐患时，应及时整改。14.3.9当接到公安消防部门发出的《火灾隐患整改通知书》时，在《通知书》规定的期限内整改完毕，并将整改情况报业主提交公安消防部门。14.3.10火灾报警时，说明哪个地方、什么工房着火，什么物质燃烧，有无伤员以及报警人姓名，报警完毕，必须在灭火扑救的同时，派人在本区域大门口接应消防车，消防车到达时，立即向专业消防队负责人汇报火灾及火场情况。向消防队报警后，立即向项目经理报告，然后向业主负责人报告。14.3.11灭火现场在专业消防队未到达前，由项目经理指挥义务消防队灭火。专业消防队到达后，由专业消防队长或公安消防部门指挥灭火。非火灾区域的各单位职工应加强保卫措施，禁止无关人员进入火场。14.3.12发生火灾后，门卫及火场应加强保卫措施，禁止无关人员进入火场。14.3.13火灾扑灭后，火场主管单位应保护好现场，以利于事故的调查，未经业主和上级调查组的同意，任何部门和个人不得擅自进入火场，清理和移动火场物品。14.3.1497中化二建集团有限公司 ******有限公司******项目投标文件技术标部分工地发生危险化学品大量泄漏时，立即停止作业，熄灭用火，关闭气瓶阀门，切断电源，必要时组织人员擅离泄漏现场。14.3.15施工车辆和人员如遇消防车、救护车等特种车辆执行任务，应立即让行。14.3.16在其施工区域、临建、仓库、材料堆场等地点配备适当足够的消防器材。每月至少进行一次消防器材检查，消防器材发现缺少或损坏，要及时补足或修理。14.3.17因施工需要搭设的临时建筑，必须符合防火要求，不得使用易燃材料，并申报业主提交当地有关部门批准。14.3.18施工材料的存放、保管，应符合防火安全要求，易燃材料必须专库储存；化学易燃物品和压缩可燃性气瓶等，设置专用仓库分类存放。14.3.19木工作业棚应采用阻燃材料搭设。刨花、锯末应每天清理，避免刨花、锯木堆放生热自燃。14.3.20在进行割、焊作业前，作业区域内所有的易燃、易爆物必须妥善移置到安全地方。喷（涂）漆作业场所应通风良好，防止空气形成爆炸浓度，采用防爆型电器设备、严禁火源带入。禁止与割、焊作业同时或同部位上下交叉进行。浸有涂料、稀释剂的棉纱、手套和工作服等应及时清除，防止堆放生热自燃。14.4特种作业人员管理办法14.4.1严格执行《特种作业人员安全技术考核管理规则》（GB5306-85）14.4.2本项目涉及的特种作业人员范围：电工作业；起重机械作业；金属焊接（气割）作业；厂内机动车辆驾驶；建筑登高架设作业；特种作业人员应具备的条件；特种作业人员必须持有特种作业操作证。特种作业人员无证或证件不合格不得上岗作业。登高作业人员和射线探伤作业人员必须提交相应的身体检查合格证明文件（复印件）。14.4.3特种作业人员管理：特种作业人员必须提交相应的特种作业人员上岗操作证（原件），经业主审核后方可上岗作业。对特种作业人员要进行登记，特种作业人员上岗操作证（拷贝）建档。97中化二建集团有限公司 ******有限公司******项目投标文件技术标部分14.5危险品的运输和存放危险品的运输的基本要求：危险品进入现场前，由安全员提出申请，得到业主同意后，方可进入现场。危险品的运输必须使用带有“危险品”标志的专用车辆。危险品的存放保管的基本要求：危险品分类存放在专用仓库内，设立专人保管，加强入库检验，建立分发领料制度。露天油桶堆放场地应有醒目的禁火标志和配备足量的消防器材，泄露的油料应及时清理干净。14.6禁酒、禁烟、禁毒政策参加本项目人员严禁吸食、买卖、分发毒品或其他违禁药品，违者将立即开除出场，并举报当地有关部门，依法严惩。班前、班中禁止饮酒。严重酗酒、影响工作的人员将立即开除出场。本区域严禁吸烟。14.7紧急情况应对程序所有员工应了解和遵守业主的紧急情况应对程序。紧急撤离时，所有人员在紧急集合点集中点名，确保人员全部安全撤离。如有人员失踪，应立即通知业主。14.8急救配备急救箱和急救药品、急救器材，随时提供急救服务，并确保及时地将受伤者送去医院。14.9现场保卫14.9.1业主应与当地公安部门协商，在现场建立治安管理机构或联防组织，统一管理施工场地的治安保卫事项，履行合同工程的治安保卫职责。14.9.2业主和我公司除应协助现场治安管理机构或联防组织维护施工场地的社会治安外，还应做好包括生活区在内的各自管辖区的治安保卫工作。14.9.397中化二建集团有限公司 ******有限公司******项目投标文件技术标部分业主和我公司在工程开工后，共同编制施工场地治安管理计划，并制定应对突发治安事件的紧急预案。在工程施工过程中，发生暴乱、爆炸等恐怖事件，以及群殴、械斗等群体性突发治安事件的，业主和我公司应立即向当地政府报告。业主和我公司应积极协助当地有关部门采取措施平息事态，防止事态扩大，尽量减少财产损失和避免人员伤亡。14.9.4做好施工现场和办公区的物品管理和保安工作，采取必要的管理和防盗措施。如果发生工程物品被盗或遗失事件，除根据具体情况报告公安部门外，负责弥补被盗和遗失物品的损失。14.9.5为维护工地安全，与施工现场以外设立生活临时设施及员工用餐设施，做好住宿管理及保安工作。14.9.6现场设治保值班人员，建立巡逻制度，加强治安防范，防止失盗事件发生。14.9.7保安人员负有防火、保安、半成品保护三重重任。要求保安人员应具备良好的政治素质和职业品德，有很强的责任心和使命感。14.9.8施工现场要采取封闭管理，建立门卫制度，设立专人值班。14.10现场消防为了保证工程的顺利进行和维护施工参与各方的共同利益，特郑重做出以下承诺：14.10.1现场严格按照《中华人民共和国消防法》的规定，在施工现场建立和执行消防管理制度。根据现场实际情况，将可能发生火灾的地点列为重点防范区域，并制订应急计划。14.10.2现场必须有消防车出入口和消防道路、紧急疏散通道，有明显的标志或指示牌，有高限的地方应有高限标志牌。14.10.3对施工场地可能造成火灾的因素进行分析、预测，对重点防范对象写到警示牌上，建立“禁止”标志，竖立在施工场地区域内明显处。如：禁止明火、禁止吸烟、按规定使用电热设备等。14.10.4施工现场要实行封闭管理，办公区，材料堆场和施工区要分开设置。14.10.5办公室、仓库、工人休息室、材料堆场要保持足够的通道和安全距离，施工临时道路要保证完好，并始终保持畅通。14.10.6凡容易引起火灾的作业场所属重要防范部位／区域，可设禁火区，张贴“严禁烟火”安全标志牌。禁火区内严禁任意动火作业、严禁吸烟。在进行动火作业时（如电焊，气割等），必须实行“动火证”制度。“动火证”由施工单位提出申请并有防火措施，安全主管签发。施工队必须在“动火证”规定的时间和地点内作业。14.10.797中化二建集团有限公司 ******有限公司******项目投标文件技术标部分现场危险材料的保管应设专用仓库。仓库位置的安全距离应符合安全规定。仓库应配备足够的消防器材，悬挂安全标志牌，禁止在库房附近动火。危险材料仓库应设专人保管，库房内物品应分类存放，建立出入库领用制度，做到帐目清楚。14.10.8在场区醒目地点设立安全、防火管理公告宣传标牌。定期公布安全、健康、防火管理工作有关信息和宣传教育资讯。14.10.9施工现场、库区、生活区要按需求、按规定配备有足够的消防器材和设备，并做好日常维护和定期检查。安全工程师对安全消防器材和设备的完整性及正确使用实施监督。培训全体员工正确使用和应急处理。14.10.10现场加强消防教育，使员工树立强烈的防范意识。14.11其它安全措施14.11.1我公司将按合同约定履行安全职责，执行监理人员有关安全工作的指示，并按合同约定的安全工作内容，编制施工安全措施计划报送监理人审批。14.11.2我公司将加强施工作业安全管理，特别应加强易燃、易爆材料、火工器材、有毒与腐蚀性材料和其他危险品的管理，以及对爆破作业和地下工程施工等危险作业的管理。14.11.3我公司应严格按照国家安全标准制定施工安全操作规程，配备必要的安全生产和劳动保护设施，加强对我公司人员的安全教育，并发放安全工作手册和劳动保护用具。14.11.4我公司将按监理人的指示制定应对灾害的紧急预案，报送监理人审批。我公司还将按预案做好安全检查，配置必要的救助物资和器材，切实保护好有关人员的人身和财产安全。14.11.5我公司已自行办理乙方现场人员的意外伤害和车辆、机具的保险，施工期间施工单位发生的人身伤亡、车辆、施工设备机械事故概由我公司自行负责。若发生事故，我公司应及时（2小时内）通知业主，并将事故调查分析和处理意见抄报业主。97中化二建集团有限公司 ******有限公司******项目投标文件技术标部分15、确保文明施工的技术组织措施15.1文明施工管理体系项目经理监理业主总工程师副经理工程技术部计划经营部质量检查部物资采购部科财务部综合办公室钢结构队负责人安装施工队负责人电仪施工队负责人土建施工队负责人防腐绝热队负责人非标制作队负责人项目文明施工管理体系15.2总则15.2.1文明施工生产管理由项目部安全经理全面负责，工程技术部负责日常管理工作。其目标是创建“市建筑施工安全文明工地”。其管理目标是：文明施工；杜绝事故；杜绝污水、粉尘超标排放；降低环境污染，减少噪声扰民；15.2.2施工现场采取封闭管理，并设立门卫，与施工无关的人员一律不得进入现场，凡进入施工现场的人员，一律要佩戴准入证，并佩戴安全帽，否则不准进入现场。15.2.3根据要求在现场主要出入口应设置“五牌一图”，即工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、现场安全纪律牌、文明施工牌、消防保卫牌、工程施工总平面图，并固定在现场内主要进出口处。15.2.497中化二建集团有限公司 ******有限公司******项目投标文件技术标部分项目经理部必须根据施工总平面图及各单位任务分工情况将施工现场划分文明施工生产责任区，实行分片包干，逐级负责，责任落实到专业工程公司和班组，各自对管辖责任区的文明施工生产负直接责任。15.3文明施工要求15.3.1按施工程序合理组织施工，做到施工有条理、有节奏、有秩序。15.3.2按规定、规范、标准和设计文件要求进行施工。15.3.3施工应严格按施工组织设计和施工总平面图的要求，布置施工生产设施。敷设管线、电线、动力线；材料、机具、设备堆放有序。15.3.4施工现场必须整平，道路必须畅通，排水必须良好，防火设施必须齐全有效。15.3.5保持现场整洁，做到工完、料净、场地清。15.4实施程序15.4.1施工经理负责组织对现场场容及文明施工情况定期或不定期的检查，工程科负责日常检查并在每周调度会上讲评考核。同时每周填写文明施工管理记录。15.4.2参加项目施工的各专业队伍，应在项目经理部的统一组织下，负责自己施工片区的文明施工管理工作。15.4.3对日常施工中发现的违规行为，检查人员及时予以口头警告或开据限期整改通知单。逾期不改的，则开据处罚单一式两份。经现场负责人签字后，送达被罚单位及分公司财务科，财务部门凭单从工程款中扣除。15.4.4违规单位在规定期限内不执行整改的，项目部有权安排其它单位进行整改或清理，所发生费用附在单后，从违规单位工程款扣除后转付给实施单位。16.4.5一次罚款1000元以上和不执行整改的单位给予通报批评。16.4.6对不重视文明施工及场容管理并多次违规的单位将予以切出施工任务或清退出场。15.5管理内容15.5.1现场设立的测量控制桩应有围护设施及明显标志。15.5.2现场施工道路管理◇道路必须按批准的施工组织设计修筑并保持完好畅通。◇对运输用各种车辆，特别是运输大型施工机械及超重、超长、超高、设备，要确定运输路线并由工程部门统一指挥。◇禁止利用道路作为施工器材的堆场或其它作业场所，确需破断道路占道作业，必须事先向工程部门申请并在规定时间内完成作业，及时恢复路面原貌。◇不准在正式路面上搅和水泥砂浆或进行其它污染路面的作业与行为。97中化二建集团有限公司 ******有限公司******项目投标文件技术标部分◇严禁在路面上抛撒杂物，谁抛撒谁及时清理。15.5.3施工用水管理◇现场用水由项目部统一组织实施，需临时增加水头的，应事先向工程部门申请，并设计好排水路线。◇用水单位应及时消除跑、冒、滴、漏及更换损坏的管道阀门，原则上谁损坏谁修复。◇排水系统实行包干责任管理，谁堵塞谁清理，不得造成积水和污水漫流，砼搅拌机及其它会产生污水沉淀物的地方应设排水沉淀池，不得随意排入正式排水管道。15.5.4施工用电管理◇进入现场的配电箱必经标准完好，内外清洁，并按指定位置摆放。◇电缆电线不得私拉乱接，随意摆放，不得沿地面明设。◇照明器具的选择要与环境条件（潮湿、易燃、易爆、振动、腐蚀等）相适应。15.5.5环境与卫生管理◇在施工方案和施工措施中，应充分考虑对环境保护的影响，并有相应防范措施。◇各单位对现存的绿化设施负有保护的义务，不得随意破坏。◇加强射线探伤及其它放射性仪器操作管理，从事放射性探伤作业，必须遵守有关规定。◇严禁在施工现场随处大小便。◇在厕所周围经常喷洒杀虫药水，消灭蚊蝇。15.5.6现场机具和物资管理◇必须按指定区域摆放机具和临时存放物资。◇机具和物资应按施工顺序进场，及时退场，应尽量提高预制深度，原则上当天进入现场的物资，当天组织安装。◇现场的机具和物资应分门别类地做好标识，并摆放整齐。对有防风、防雨、防潮、防晒等特殊防护要求的，要采取相应措施。◇预制好的管道、设备要进行清洁度检查，合格后要封堵所有的敞口，防止再污染。◇高处取下“两钢”及其它物品，不得随意扔下或任其自由坠落，要确保人员安全、材料设备等不被损坏。97中化二建集团有限公司 ******有限公司******项目投标文件技术标部分15.5.7暴露垃圾处理措施◇固体垃圾处理a.废弃物品、废沥青、废油毡等，按当地环保部门指定的方式和地点排放，严禁就地倾倒或随意燃烧。b.剩余材料、边角废料、建筑垃圾、零碎保温材料及各种包装物等，做到“落手清”，每日下班前组织进行一次现场清理，保持现场文明、清洁。◇污水处理和排水a.现场应有可靠的施工排水系统，此排水系统应得到业主和当地环保部门的批准。b.产生污水沉淀物的地方应设排水沉淀池，不得随意排入正式排水管道。◇废油和废弃化学物品a.废油和废弃化学品应装桶密封，存放在业主指定的地点。并按环保的有关规定及时外运并作合适的处理，严禁将废油及废弃化学物品随地倾倒或由排水系统排放。b.应及时清理流到地面上的油污和废弃化学物品，保证地面不受其污染。c.废化学物品和受污染废物的废弃计划应得到业主和当地环保部门的批准。15.6经济处罚措施每发现一次现场暴露垃圾对相关的单位罚款1000元。相同的单位如果屡次发现对暴露垃圾处理不好的，对其单位领导进行经济或行政上处罚。15.6.1现场管理整改通知单（样本）编号NO：整改单位签发人签发时间整改内容整改部位限期完成时间整改结果验收人时间备注注：此表一式两份，由项目经理部和专业公司项目队分别保管存档。15.7施工现场标识分类及样式15.7.1施工现场视觉形象标识涉及14个方面：◇施工现场宣传牌◇施工现场大门◇施工现场围墙及围栏97中化二建集团有限公司 ******有限公司******项目投标文件技术标部分◇安全生产标志牌◇办公区◇道路标识牌◇厂区交通安全牌◇消防设施◇安全标语牌及锦旗◇安全帽、工作服及胸卡◇孔洞、临边防护标识◇施工用电标识警示◇现场废气物堆放箱◇大型设备、机具、工程车辆标识15.7.2施工现场标识要求◇施工现场宣传牌a.在施工现场出入口应设有中国化学工程集团公司标识及企业名称，在主要出口明显处设置工程概况牌（内容包括工程名称、工程规模、建设单位、设计单位、施工单位、监理单位、开竣工日期、项目经理等管理人员名单及监督电话等），标牌面积3m×6m，设置高度底边距地面1.5m，见图1所示，图标内容为基本内容，可增不可减。b.施工现场须设立“五牌一图”。界区内设施工现场总平面图和安全生产牌、环境保护牌、消防保卫牌、文明施工等制度牌。可统一将五牌一图布置在同一版面，牌匾材质和涂覆材料应耐锈蚀、耐曝晒，图案文字宜采用网纹布喷绘。c.图、牌要做到内容详细，针对性强，字迹工整、规范清晰。统一字体、统一大小，见图2所示。◇施工现场大门标识a.封闭式施工现场大门样式及宣传内容如图3所示。涉外项目（含境内外资、合资、境外工程）施工现场，标牌文字须采用中英文对照方式。b.与社会公众生活区域接近的施工现场，周边应按规定设置连续封闭的围档。围档要求完整牢固、经济美观，上平外直。城镇区域施工现场设围墙全隔离施工（与生活区、红线外区域），围墙高度不低于2.5m，正面抹灰，围墙上下各留20cm、30cm97中化二建集团有限公司 ******有限公司******项目投标文件技术标部分为深蓝色带，中间刷成白色，并写标语，围墙及大门样式如附件（图4、图5）所示，原有构筑物便于布置的可进行改造使其符合要求。业主对工地围档另有更高特殊要求的，可按业主要求布置，但整体风格和企业标识不得有变。◇施工现场围栏标识各施工区域据总体要求须设置围栏时，可采用组合式围栏。如图6所示，采用红白相间的双层标志栏杆设置，红白间距30cm，立杆间距为1.5米，高度为1.1～1.5米；第一道栏杆设于50cm处，见图7所示。围栏悬挂安全标志、标识。◇安全生产标志牌安全生产标志牌是以标牌形式向参与建设工程各方、各层级以及施工现场外部各界公示安全生产管理各项提示、警示。共分6类。a.施工现场安全生产标志牌。置于施工现场出入口、主要通道等醒目处，起到提示和警示施工人员遵守安全施工规定。安全标志采用GB2895-2002《安全标志》及GB13495-92《消防安全标志》进行制作。b.加工机械操作规程牌。置于固定位置作业机械设备场所，便于操作人员按规程作业。操作规程牌为深蓝底白字，外形尺寸参照图8系列。c.工种操作规程牌。置于施工现场适宜场所，提示工种主要作业和防范要点。垂直运送机械和各型起重机，必须标明吨位牌，悬挂“验收合格”字样的标识牌，标识牌的内容包括“机械名称、验收日期、验收单位、验收结论”，标识牌为深蓝底白字，外形尺寸参照图8系列。d.施工现场按照作业区域确定责任，并设置区域安全文明施工责任牌。内容包括：区域名称、施工负责人、安全监督员、计划工期、控制重点，外形尺寸参照图8系列。e.安全生产管理评价牌。对既定阶段内安全生产工作业绩突出或相对滞后的区域，激励或警策。底色分别为绿色和黄色，外形尺寸参照图8系列。f.安全用电管理规定牌。置于相应用电部门，提示须按规定配备用电设备和按规定架设用电线路和遵守安全用电规定。白底深蓝字，外形尺寸参照图8系列。◇办公区a.办公区内要设立“安全评价栏”，将各作业单位安全评价业绩张榜公布，并定期更新。白底深蓝字，外形尺寸参照图8系列。b.现场办公设施应整洁，办公室要悬挂统一的职能标志。室内文件档案摆放整齐，各种悬挂的管理图表应整洁美观。97中化二建集团有限公司 ******有限公司******项目投标文件技术标部分c.项目部各项规章制度，统一采用0.6m×0.8m塑钢边框，蓝底、仿宋体白字，标题为红字，宜采用喷绘制作。悬挂在办公室或会议室明显处(如项目组织机构图、质量保证体系图、职业健康安全生产责任制牌、职业健康安全保证体系图、职业健康安全事故倒记时牌、应急救援组织牌等)。见图9所示。d.现场的各种活动房、集装箱、休息室等外墙，应涂饰规范的集团公司施工现场徽标和本企业名称。参见图10所示。e.各种宣传板报、标语应醒目庄重，内容适时，通俗易懂，体现企业文化的特点。形象宣传的字体应规范。外形尺寸参照图8系列f.工程施工可能影响公众时，应主动提前设置醒目的安全警示及致歉公示。◇通道标识主要通道应设立区域指示牌，牌为深蓝色底白字，外形尺寸参照图8系列◇厂区交通安全牌施工现场主要道路及拐弯、十字路口应设置车辆限速牌及警告标志。◇消防设施标识a.现场各施工区域、库房及主厂房各层施工平台等有火险处按规定设置防火器材。b.库房、各层平台及施工区域固定的消防设施如图11所示，并标注防火责任人。◇安全标语牌、宣传牌施工现场道路两侧或施工场所安全标语牌、宣传牌按图8进行制作，深蓝底白字。◇安全帽、服装、胸卡标识a.现场作业人员必须配戴合格的安全帽，在安全帽前方印制统一格式的CNCEC（深蓝、正白），帽侧体标注企业简称，见图12所示。安全帽颜色规定如下：乳白色：集团公司领导、企业领导、企业二级单位领导及项目经理；正红色：各级安全管理人员；深蓝色：各级专业管理人员；橙黄色：所属企业在册作业人员；明黄色：所属企业临时员工。安全帽应进行统一编号，号签贴于帽内正前方，编号规定见《中国化学工程集团公司安全管理企业、个人识别徽章编号细则》。由各企业依规定统一购置编号发放。97中化二建集团有限公司 ******有限公司******项目投标文件技术标部分b.作业人员应穿着集团公司统一式样的作业服，施工现场管理人员应穿着统一式样的职业装。进入施工现场所有员工必须穿着作业服。作业服为天蓝色工装，职业装为藏青色便装。服装左胸口袋上方印制正白色CNCEC标识，左臂缝制企业臂标。c.项目管理人员实行挂牌上岗，牌上注明：姓名、岗位、职务等内容，样式见图13所示。◇孔洞、临边防护现场所有孔洞必须设置可靠的安全防护设施。孔洞直径〈1米，用孔洞盖板进行防护，孔洞盖板尺寸及图样见图14所示。◇施工用电a.总配电箱上应有警示标识，见图15所示。b.各分配箱（柜）必须具备上锁功能，并注明管理责任人，柜（箱）门上要喷绘“当心触电”的安全标志。c.各开关箱应有标识。见图16所示。d.直埋电缆应设置标识，并写清直埋电缆的深度。◇大型设备、机具和工程车辆须在醒目处涂饰集团公司施工现场标识和设备编号，见图17所示。◇现场建筑废气物堆放箱施工现场按区域设置废气物堆放箱，并分别标识可回收、不可回收及危险废弃物三类。附件：97中化二建集团有限公司 ******有限公司******项目投标文件技术标部分中化二建集团有限公司科学管理文明施工中化二建集团有限公司以人为本科技创新中化二建集团有限公司安全第一预防为主中化二建集团有限公司珍惜资源保护环境中化二建集团有限公司倾注理想创造未来中化二建集团有限公司诚信守法和谐共赢中化二建集团有限公司维护健康关爱生命中化二建集团有限公司警钟长鸣居安思危97中化二建集团有限公司 ******有限公司******项目投标文件技术标部分中化二建集团有限公司安全生产重在预防中化二建集团有限公司百年大计质量第一中化二建集团有限公司诚挚守信留驻永恒中化二建集团有限公司风雨同舟携手共进中化二建集团有限公司尊重科学安全生产中化二建集团有限公司共谱和谐同创辉煌中化二建集团有限公司勇于拼搏重在预防中化二建集团有限公司精心操作遵章守法97中化二建集团有限公司 ******有限公司******项目投标文件技术标部分项目经理岗位职责1、2、3、4、5、×××项目部总体网络计划×××工程施工总平面布置图海纳百川兼收并蓄项目施工经理岗位职责1、2、3、4、5、项目总工程师岗位职责1、2、3、4、5、率先垂范包容共济×××项目部施工网络计划1、2、3、4、5、××工程施工总平面布置图1、2、3、4、5、项目部质量保证体系1、2、3、4、5、项目部安全保证体系1、2、3、4、5、技术创新精益求精技术科长岗位职责1、2、3、4、5、土建工程师岗位职责1、2、3、4、5、安装工程师岗位职责1、2、3、4、5、电仪工程师岗位职责1、2、3、4、5、97中化二建集团有限公司 ******有限公司******项目投标文件技术标部分居安思危警钟长鸣质安科长岗位职责1、2、3、4、5、质量工程师岗位职责1、2、3、4、5、安全工程师岗位职责1、2、3、4、5、勤思熟计刻励进取经营科长岗位职责1、2、3、4、5、土建工程师岗位职责1、2、3、4、5、安装工程师岗位职责1、2、3、4、5、电仪工程师岗位职责1、2、3、4、5、计划统计员岗位职责1、2、3、4、5、 mCM珍惜资源提升服务供应科长岗位职责1、2、3、4、材料计划员岗位职责1、2、3、4、材料采购员岗位职责1、2、3、4、材料保管员岗位职责1、2、3、4、97中化二建集团有限公司 ******有限公司******项目投标文件技术标部分财务科长岗位职责1、2、3、4、出纳员岗位职责1、2、3、4、求真务实科学管理办公室文书岗位职责1、2、3、4、5、追求卓越构建和谐和谐共赢塑造精品×××现场总平面布置图×××工程总体网络计划97中化二建集团有限公司 ******有限公司******项目投标文件技术标部分附图1：工程概况牌中国化学工程集团公司中化二建集团有限公司×××××工程公司概况中国化学工程集团公司系中央直属的大型公司。是一支集勘察、设计、施工为一体，知识技术相对密集的工程建设集团。是中国５００强公司，并且被列为我国５２０家重点公司之一。中化二建集团有限公司隶属于中国化学工程集团公司。公司具有化工石油、房屋建筑、机电设备安装、市政、冶炼工程施工总承包一级资质；管道、地基与基础、环保、消防工程专业承包一级资质；公司拥有一、二、三类压力容器制造、组焊许可证；GA、GB、GC级压力管道安装许可证；A、B级锅炉安装、维修许可证；A、B类起重机械安装、维修许可证，110千伏电气安装试验许可证；CMA计量认证等资质。公司建立和实施了ISO9001：2000质量管理体系标准，ISO14001：1996环境管理体系标准，OHSAS18001：1999职业健康安全管理体系标准。公司始终坚持“和谐共赢、塑造精品”的经营理念，愿以优良的工程产品回报社会。管理方针科学管理文明施工质量一流追求卓越健康安全珍爱环境诚信守法和谐共赢工程概况牌工程名称：建筑面积：建设单位：监理单位：设计单位：施工单位：开工日期：竣工日期：项目经理：项目施工经理：总工程师：安全技术要求1、进入施工现场必须遵守安全生产规章制度和×××××安全管理规定，严禁违章指挥、违章作业。2、施工人员必须穿戴工作服、安全帽、安全防护鞋，正确使用个人劳保用品。3、未经安全培训教育的施工人员，不得进入施工现场，更不得上岗作业。4、特种作业人员按规定持证上岗。5、施工机械设备进场必须经安全检查，有检查记录，安全防护装置一定要齐全有效。6、安全带、安全网、安全帽正确使用；楼梯口、预留孔洞、电梯口必须有防护设施。7、未经许可不准拆除安全设施和安全标志；不准从高处向下抛扔材料、工具等物料。8、非机械操作人员严禁动用机电设备；非持证电工严禁动用电气线路。9、严禁穿高跟鞋、拖鞋、赤脚进入施工现场，高空作业不准穿硬底和带钉易滑的鞋。10、不准在施工现场打闹嬉戏，严禁酒后进入现场。文明施工要求1、施工现场周边应设置围栏，封闭施工。2、施工现场道路应坚实畅通，场地平整，无积水，各类垃圾及时清理，保持场地整洁。3、临时设施、材料、成品、半成品及机具设备等，应按施工总平面图部署或堆放，并挂标识牌。4、现场材料搬运和装卸，应轻装轻卸，各专业劳动成果相互保护，严禁野蛮施工。5、施工车辆应保持清洁，避免造成场地污染。6、不得在施工现场熔融沥青，焚烧有毒有害烟尘气体的物质和建筑垃圾、生活垃圾。7、建筑垃圾及边角料必须随时清理，做到工完料尽场地清。8、采取有效防治措施，减少施工噪音、粉尘、固体废弃物对环境产生的污染和危害。9、积极开展现场文明卫生活动，落实防病消毒措施。10、施工现场严禁随地大小便。消防保卫要求1、严格遵守×××××消防保卫管理规定，配备专职人员负责消防保卫工作。2、按照消防管理要求，配置施工现场的消防器材，确定责任人，并进行正常检查。3、易燃易爆场所必须设置明显禁火标志，在非动火区进行动火作业，必须按规定办理动火手续。4、乙炔气瓶、氧气瓶与明火距离必须保持10米以上，各类气瓶应分别堆放，安全附件完好，不得露爆晒。5、施工现场消防通道必须保护畅通，不得阻塞。6、现场施工用电、临时用电，必须由持证电工负责拉接，坚决杜绝铁丝、铜丝代替保险丝的做法。7、进入施工现场、库区、易燃品化学品堆放区，严禁带入火种。8、施工现场要建立门卫和巡逻队制度，重要场所区域必须设值班岗点，防止火灾和盗窃。9、施工人员携带材料或物品出门时，必须经门卫检查准许后方可执行。10、发现火情、盗窃，应立即报警。施工现场十不准1、不戴安全帽，不准进入现场。2、酒后和带小孩不准进入现场，小商小贬不准进入施工现场。3、不准穿高跟鞋、拖鞋、喇叭裤上班。4、高空作业严禁穿皮鞋和带钉易滑鞋。5、模板及易腐烂材料不准做脚手架板使用，作业时不准打闹。6、电源开关不准一闸多用，未经培训的职工不准操作机械。7、无防护措施不准高空作业。8、吊装设备未经检查（或试吊）不准吊装。9、木工场地和防火区不准吸烟。10、施工现场各种材料应分类堆放整齐，做到文明施工。97中化二建集团有限公司 **项目投标文件技术标附图2：现场安全警示牌I∠60/Φ57进入施工现场必须戴好安全帽1200mm1000mm300mm800mm规格：800mm×1200mm，深蓝底白字，边框为金色。位置：现场大门口，距地面1000mm137中化二建集团有限公司 **项目投标文件技术标附图3：现场安全警示牌II∠60/Φ57高空、临边作业必须系好安全带1200mm1000mm300mm800mm规格：800mm×1200mm，深蓝底白字，边框为金色。位置：高空、临边作业的地方附图4：现场安全警示牌III137中化二建集团有限公司 **项目投标文件技术标∠60/Φ57安全警示牌为了自己的生命，为了家庭的幸福，为了他人的安全，为了大家的健康，为了公司的发展，我们要时刻牢记：“安全第一，预防为主”的方针，以极端负责的工作态度，严格遵守安全规章制度，认真执行安全技术措施，认真履行安全职责，决不违章，决不因自己的失误伤害自己和他人，决不因自己的失职给公司和社会造成损失。中化二建×××××工程项目部1800mm300mm1200mm1000mm规格：1200mm×1800mm，深蓝底白字，边框为金色。位置：现场大门口附图5：企业宣传牌（方案一）137中化二建集团有限公司 **项目投标文件技术标我们向社会奉上清洁的工厂我们建造公众放心的工程中化二建集团有限公司1200mm400mm1800mm300mm规格：1800mm×1200mm，深蓝底白字，边框为金色。位置：施工区域入口处附图6：企业宣传牌（方案二）137中化二建集团有限公司 **项目投标文件技术标我们向社会奉上清洁的工厂我们建造公众放心的工程中化二建集团有限公司1800mm300mm1200mm1000mm规格：1200mm×1800mm，深蓝底白字，边框为金色。位置：施工区域入口处附图7：现场彩旗（规格：600m×800mm）137中化二建集团有限公司 **项目投标文件技术标中化二建集团质量一流追求卓越附图8：红旗（规格：1290mm×1800mm）中化二建集团有限公司15.8成品保护措施137中化二建集团有限公司 **项目投标文件技术标15.8.1在施工前的准备阶段中，我公司将合理安排各个施工工序，加强各工种之间的配合，正确划分各个施工工段，避免因施工工序安排不当或工种配合不当而造成成品的损坏。确定成品保护的组织管理方式以及具体的成品保护方案，并对其重要构件的保护下发作业指导书。15.8.2建立成品保护责任制，做到责任到人。并派出专人负责其成品保护工作的监督管理。15.8.3我公司的安全工程师，会同各分区的成品保护责任人进行定期的巡回检查，将成品的监护工作作为重要工作来进行。15.8.4加强职工的成品保护教育，树立成品保护意识，建立各种成品保护临时交接制，做到层层工序有人负责。15.8.5在制成品或设备上贴挂成品保护醒目的警示标志。15.8.6对成品保护不力的个人，以及因粗心、漠视或故意破坏工地成品的个人，视不同情况和损失，给予不同程度的处罚。16、冬雨季施工保证措施16.1保证冬季施工的技术组织措施16.1.1目的冬期施工为达到保温、防冻、改善施工环境，保证质量、控制工期、安全施工。工程施工不可避免出现抗冻问题，因此必须做好冬季施工措施，确保施工质量。16.1.2冬季施工期限按实际气温测定通知实施。冬期施工的温度：室外日平均气温连续5天低于5℃即进入冬期施工。各有关分项工程要遵照相关的最低温度要求限制施工，必须施工时，应采取相应的提高环境温度措施。16.1.3在冬季施工过程中，对防冻剂掺量，加热设施的管理等各项冬季施工措施都要设专人负责，及时做好施工记录，并由各工程技术负责人和质量员随时抽查，掌握质量状况，发现问题及时纠正，切实保证工程质量。16.1.4在冬季施工期间指定专人负责天气预报工作，随时掌握气温变化情况，及时传达气象信息，并逐日做好气象记录，并要有发生气温骤降时相应的技术措施和物资准备。16.1.5混凝土冬季施工措施混凝土应优先选用32.5级或32.5级以上的普通硅酸盐水泥或硅酸盐水泥。尤其应优先选用早强快硬水泥，严禁使用高铝水泥。137中化二建集团有限公司 **项目投标文件技术标材料必须清洁，不得含有冰雪和冻块，不得含有活性骨料等有害物质。防冻剂应先溶于水，配制成溶液，然后投入搅拌。配制硫酸钠溶液的水温应保持30～50℃，将拌合水预先加热。如防冻剂是干粉状态直接抽入搅拌时，应事先与适量的载体（如粉煤灰）混拌均匀，方可使用。混凝土拌合物的出机温度不宜低于10℃，浇筑成型后的温度不宜低于5℃。有条件的应尽量提高混凝土的温度。防冻剂在使用前，应对照质量标准进行系统检验，防冻剂的配方确定后，在施工过程中仍要对外加剂进行抽样检查。在负温条件下养护混凝土，严禁浇水，混凝土的初期养护温度，不得低于防冻剂的规定温度，达不到规定温度时，应立即采取保温措施。为了确保冬季施工措施的实施，应做到搅拌机械、测温工具、配制外加剂、器具专人管理，并对管理人员进行专业交底，并做好施工记录，外加剂应根据温度随时调整。16.1.6砌体冬季施工措施砖在砌筑前，应清除冰、霜、雪等，砂浆宜采用硅酸盐水泥拌制。拌制砂浆所用的砂，不得有冰块和直径大于1cm的冻结块，拌和水温度不得超过80℃，砂的温度不得超过40℃。16.1.7钢结构工程冬季施工措施在冬季进行加工、焊接的钢材，要有冷弯试验合格的保证条件。由于钢材在低温下可焊性较差，为避免焊接过程中产生裂纹，在焊接工艺方面必须制定可靠的措施，如根据不同钢材品种及厚度进行焊前预热，增加焊缝长度和高度等以确保工程质量。16.1.8管道安装、试验冬季施工措施当普通碳素钢的环境温度低于-20℃进行剪切、冲孔等作业时，必须提高环境温度后进行。环境温度低于-5℃时，一般不允许焊接施工，需要焊接施工时应采取措施。在气温低于0℃时焊接，除预热外，还应遵守以下规定：当环境温度低于上表规定施焊时，必须搭设活动小棚，棚内采用加温措施，以提高环境温度。焊接电流比正常温度施工时提高10%。每道焊缝应一气呵成，以确保焊接的层间温度。焊接过程中严禁锤击焊件。137中化二建集团有限公司 **项目投标文件技术标对无预热要求的材料在低于0℃焊接时，在始焊的100毫米范围内，加热到15℃后再开始焊接。焊接应避风、雨、雪的影响，相对湿度不高于90%。凡已通水的管道必须采用保温措施。室外消火栓泄水阀必须打开。冬期安装管道时，螺栓、螺母等紧固件，应涂以二硫化钼、石墨粉等润滑剂。16.1.9管道试验管道试验应在环境温度高于5℃时进行，否则应采取以下措施：◇在试压介质中加入防冻剂。防冻剂掺入量（占用水量）防冻剂气温℃-5-10-15氯化钠235氯化钙124乙二醇12.230◇试压完毕后，必须将管道内积水放尽，排水阀敞开。◇当试压介质温度低于管道材料的脆性转变温度时，试压介质必须加温。16.1.10电仪安装当气温低于-10℃时，敷设电缆，应采取措施，防止损坏电缆，敷设过程中不能出现折死弯现象。重要的仪表仪器应有保温措施。16.1.11雪天和风力超过5级时应停止吊装作业，雪后吊装和高空作业施工应扫净场地、设备、平台积雪。16.2保证雨季施工的技术组织措施16.2.1据本地区雨季月平均降雨量和最大降雨量，拟定排水设施，以免在暴雨后淹没施工区域。16.2.2雨季施工应保证现场运输道路畅通，道路路面应根据需要加铺炉渣、砂砾或其它防滑材料，确保施工运输畅通。16.2.3施工临设附近及道路两侧（包括临时施工道路）设排水明沟，使地表水及时排出场外，并保持水沟畅通，防止积水。16.2.4土方施工工作面不宜过大，基槽开挖后应尽快进行施工，以免基槽泡水，并做好排水措施。16.2.5开挖基坑时要在积坑四周设排水沟和集水井。必要时适当放大边坡坡度到1∶1.5或设置临时支撑。137中化二建集团有限公司 **项目投标文件技术标16.2.6钢筋加工存放场、水泥库等建在地势较高处，保证钢筋不生锈、水泥库不受潮。16.2.7对机电设备要进行经常性检修并采取防雨措施，确保设备性能良好，线路不发生漏电、断电等情况。16.2.8混凝土在雨期施工时应根据现场砂石的含水率，随时调整混凝土的水灰比，严格控制用水量。砼及砂浆在运输过程中要增设防雨盖。16.2.9及时利用潜水泵，做好便道、生活、施工现场的排水设施，保证排水畅通。16.2.10雨季安装施工应避开潮湿环境，尽量安排室内或有挡雨的框架内施工，对焊接工程采取必要的防护措施来保证施工质量。16.2.11雨天不宜进行吊装作业，对高大设备、大型塔式起重机等做好防雷击措施。雾天能见度较低和风力超过5级时，停止吊装。16.2.12雨季施工要注意采取必要的安全措施：施工现场坡道及脚手架马道要铺设斜道钉板条防滑；脚手架上料台、操作台及斜道的防护栏杆和安全网要牢靠完好；雨天在漏天尽可能避免使用电动工具；雨季各种用电设施要加强防雨淋检查，保证绝缘可靠，并按规定使用安全用电保护器及其它用品。16.2.13仓库区内道路要畅通，通信、消防、排洪设施齐备；防洪排涝，防止重要待装设备进水或被水侵泡和采取防雨淋措施，防止锈蚀、损坏；严格控制湿度、温度，对于温度、湿度要求高的贵重、精密设备、材料，要作好温度、湿度调节控制，高温季节要防暑降温温，霉雨季节要防潮防霉，寒冷季节要防冻保温，注意通风吸潮。库房要防雨，地面干燥。137中化二建集团有限公司 **项目投标文件技术标17、在施工中采用的新技术、新材料、新工艺、新设备为实现本工程质量、工期、安全等目标，充分发挥科学技术是第一生产力的作用，在本工程施工中，我们将采用成熟的科技成果和现代化管理技术，积极推广和应用建设部推荐的8项新技术和其他技术成果，提出合理化建议，科学地编制施工方案和作业计划，减少消耗，为业主最大限度降低工程造价，以实现公司“优质、高效、安全、低耗”的施工指导方针，本工程计划列入我公司科技示范工程。17.1高精度测量技术测量工作是工程建设中的“眼睛”，尤其在本工程这样规模的建筑物施工中，测量工作的重要性就更显突出。我们在施工中计划采用全站仪、DII600激光测距仪等高精度测量仪器，采用极坐标结合直角坐标法进行轴线放样，用天顶倒锥体法进行严格的测量复核，用往返水准控制高程。17.2技术资料音像化利用音像技术将各类隐蔽工程以录像的形式保存，从而确保隐蔽工程施工质量。通过音像资料将各重要工序存档，确保工序交接过程不出现质量问题，确保工程施工过程的可追溯性。17.3现代管理技术与计算机应用本工程的信息量大、范围广，针对这种情况，在施工管理过程中，计算机技术应广泛应用。财务管理、合同预算、物资管理、人事档案管理、施工计划管理、施工方案的设计和编制、施工翻样图的绘制、深化图纸的设计等均采用计算机管理软件。17.5.1高效进行数据处理分析，提高管理效率17.5.2提供资料库检索功能，进行信息化施工17.5.3办公自动化17.4工程管理软件的应用运用P3等工程管理软件，进行施工工序的分解和进度控制，及时发现和解决影响因素，保证关键工序的按时完成。137中化二建集团有限公司 **项目投标文件技术标18、HSE实施计划18.1项目HSE管理方针以人为本，珍惜生命；关爱健康，保护环境。预防为主，强化监督；科学管理，持续改进。18.2HSE管理机构项目经理HSE管理部分管HSE经理项目技术负责人工程技术部HSE总监管员施工作业班组长、HSE检查人员施工队负责人HSE监管人员项目HSE管理机构图18.3资源保证18.3.1人力资源素质要求人员具备资格责任部门项目经理相适应的项目经理资格证、安全资格证综合办公室管理人员相适应的岗位证、资格证综合办公室HSE管理人员相适应的岗位证、资格证综合办公室作业人员经过公司、分公司、队、班组四级安全教育综合办公室特种作业人员取得政府主管部门特种作业人员上岗证综合办公室18.3.2HSE检查员配备：施工现场设HSE管理部，HSE经理1人，配备足够的HSE管理人员。施工现场每50名施工人员配备1名专职的HSE管理人员。137中化二建集团有限公司 **项目投标文件技术标18.3.3物资保障◇按本公司QG/13J03-08《职工劳动保护用品管理规定》标准发放。◇向各施工队提供检验合格的机具设备。◇应遵循的法律、法规和规则◇应遵循的法律、法规和规则主管组织、机构或部门法律、法规文件国家、地方、行业法律法规及规定公司发布的法律法规清单公司职业安全健康环境管理手册包括7个要素公司质量职业安全健康环境管理程序包括24个管理程序公司安全环境管理规定包括18个管理规定18.4工程项目HSE管理18.4.1职业安全健康管理目标（见**页）18.4.2环境保护管理目标（见**页）18.4.3项目HSE管理领导小组职责◇项目HSE管理领导小组是项目HSE管理的最高层的组织。◇每月召开现场的HSE会议，检查总体和局部的安全措施。◇实施所有的HSE检查及危害因素和危险因素的纠正与防预防措施。◇开展HSE竞赛活动，并授予安全奖。◇处理突发事件和事故。18.5运行控制重点控制要求◇进行高处作业时，严格按照公司QG/13J03－06《高处作业管理规定》执行，并应重点遵守以下规定：a.高处作业前必须办理《高处作业许可证》，严格履行审批手续。b.高处作业时，要采取可靠的安全措施，设专人负责和监护，应在作业位置垂直下方设置安全防护网。c.高处作业一般不应交叉进行，如工序或工艺原因要求必须进行交叉作业时，中间应采取隔离措施，防止物体坠落伤人事故，严禁无防护的交叉作业。d.137中化二建集团有限公司 **项目投标文件技术标遇有大风、暴雨、雷雨、大雾等恶劣气候时，应停止高处作业，冬季高处作业必须及时清扫脚手架、跳板、平台等冰雪、霜冻并采取防滑措施。风力超过六级时，严禁高处作业。e.在施工中，从事高处作业，无法架设安全网时，作业人员必须符合GB6095-2009标准要求。f.从事高处作业人员必须经身体检查合格，凡不适应于高处作业的人员，不得从事高处作业。g.在有毒、有害、有尘作业场所从事高处作业时，必须严格遵守在尘毒区域内作业的规定。在容易散发有毒气体的厂房上部及塔罐顶作业时，应在施工现场进行环境监测，并设专人监护。◇进行起重吊装作业时，严格按照公司QG/13J03－14《起重设备及作业管理规定》执行，并应重点遵守以下规定：a.起重吊装工作必须分工明确，并按国家《起重吊装指挥信号》（GB5082-85）规定的统一联络信号统一指挥。起重机械必须经常检查，保持各部位的灵敏可靠。b.对大型设备、超高设备、形状复杂，刚度小，精密贵重，施工条件特殊的吊装作业，施工前应编制吊装方案，并按规定进行审批。c.不得随意利用厂区管道、管架、电杆、机电设备等做装锚点，未经确认许可，也不得将生产性建筑、构筑物等作为吊装用锚点。d.利用结构做支撑点时，对结构要进行全方位、全面的检查、检验，测得量化数据，并进行受力计算（计算过程应有记录），确定其承载能力和倾斜情况下的水平推力。e.起吊物件不得长时间在空间停留，构件、机械、设备吊装未可靠固定前不得松钩，且不准在起重物上行走操作，严禁将安全带挂在起吊物件上。f.各种起重机械的操作，必须按机械本身的技术操作规程进行，并执行《起重机械安全规程》（GB6067-85），操作人员必须经特殊作业专门训练，考核合格后持证上岗操作。大型构件或设备吊装要设警戒区。18.6运输安全事项18.6.1对设备的、材料装车、卸车，要编写技术措施。确定起重机械、运输车辆的承载能力，应满足重量需要。18.6.2进行人工装卸时，要有组织，并设专人负责指挥，防止人身事故的发生。为防止运输事故的发生，除车辆驾驶人员及车辆符合交通安全管理规定处，应注意封车工作，要做到捆绑牢固。18.7射线作业防护137中化二建集团有限公司 **项目投标文件技术标18.7.1对从事射线探伤的作业人员应加强射线防护知识教育，自觉遵守有关射线防护的各种标准和规定，有效地进行防护，防止事故的发生。18.7.2对射线源的贮存，保管应严格按照国家有关文件规定执行，采取有效的防火、防盗、防泄漏的安全措施，并没立标志，指定专人负责。18.7.3射线探伤在设有监测仪器进行监测时，安全防护距离应按下列规定执行：◇X射线探伤安全防护圈半径不得少于30米。◇γ射线探伤安全保护圈半径不得少于50米：18.7.4射线探伤作业前，要提前通知邻近施工单位及施工人员，以防止意外事故的发生。18.7.5进行射线探伤时，必须待安全防护圈内的人员全部撤离，经捡查确认无人后，才准许进行作业。安全防护圈必须标志鲜明，并应有专人值班监护。18.7.6进行射线探伤作业时，必须严格控制照射剂量，并应符合国家《放射卫生防护基本标准》的限制剂量当量。18.7.7从事射线探伤人员，要进行就业前及定期体检，严格控制职业禁忌症。18.8试车18.8.1试车前应组织试车单位编制试车方案、安全技术操作规程及安全技术措施。18.8.2试车区域内应设置围栏和警告牌，无关人员不得入内。◇不得对运转过程中的机械转动部分或往复移动部分进行清扫，擦抹和加注润滑油。严禁用触摸的方法，检查轴封填料函的温度。◇严禁在可能受到异常温度伤害的危险地点停留。如需要，应采取有效的安全技术措施。◇对管道系统进行吹扫时，应设立警戒线，检查时应站在吹扫管道、设备的两侧。◇凡进入容器内工作，必须按照规定办理准入证，且在有专人监护的情况下方可进入。18.9施工安全用电18.9.1施工用电严格按照《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-2005中的要求执行，防止触电事故的发生。18.9.2电气施工人员必须持证上岗，严格按操作规程作业。18.9.3施工用电源线应采用绝缘良好的软导线，不得靠近热源敷设，严禁乱挂、乱扯，不得用金属丝直接绑扎电线。137中化二建集团有限公司 **项目投标文件技术标18.9.4临时用电电线，如铺设在地面或埋入地下时，应用橡皮护套电缆，在通过交通道路处应加设钢套管进行保护。18.9.5露天配电及配电开关应有防雨措施，外露带电部分，必须有绝缘防护措施，并应挂“带电危险”警告牌。18.9.6电焊软线应合理布设，不得与吊装用钢丝绳相互交叉在一起。18.10仓库安全管理18.10.1储存物资（材料、设备等）的仓库，应根据物资情况，配备足够的消防器材，必要时应装设消防报警设备。18.10.2对危险物品的储存要严格执行国家《化学危险物品安全管理条例》的规定，对不可混放的危险物品，必须进行严格隔离。18.10.3仓库保管人员，应根据所保管的物资或危险品的性质，配备必要的防护用品、器具。18.10.4物资仓库内，不准住人。每天工作结束后，仓库管理人员应进行安全检查，关闭门窗、切断电源，确认安全后方可离开。18.11应急与急救管理严格按公司QG/14J003－20《环境、安全应急准备和响应控制程序》执行，同时应重点响应以下程序：18.11.1施工现场应成立应急急救领导小组，配备一定数量的急救人员（人员要经过培训）、急救车辆和一定数量的医疗用品物品。18.11.2建立HSE应急急救领导值班制度，并由施工经理具体负责应急急救领导工作。18.11.3与当地消防、医疗、急救、环保等主管部门取得联系，并及时向有关人员发布联系方法及途径。发布方式可采用文件、布告等形式，发布范围应覆盖到所有职工。18.11.4绘制应急、急救平面路线图，并发布到相关人员。18.11.5施工现场应设立“紧急报警系统”，保证发生应急事故后的联系与报告工作。18.12封闭环境内作业（含容器、管道、坑、井）18.12.1作业前要对区域内的气体中有毒、有害物质成分的浓度及含氧量进行取样分析，并按程序要求办理作业手续。作业中至少每隔两小时分析一次，如发现超标，应立即停止作业，必要时撤离现场。18.12.2气体分析标准：氧气含量：18～21%；可燃气体：小于0.1%；一氧化碳：小于30mL/m3。137中化二建集团有限公司 **项目投标文件技术标18.12.3作业人员必须按规定穿戴和正确使用劳动保护用品、用具及防毒面具。18.12.4作业时应设专人监护。18.12.5要有足够的照明，照明线路使用12V以下的安全电压，应有防爆措施，灯具应符合规定要求。作业、施工用电，必须安装漏电保护器。18.12.6与其它容器相连接时，应采取盲板隔离措施，或断开上段管道而达到隔离的目的。18.12.7应设置必要的通风设施和通信联络设备，以保证封闭区域内空气流通和联络畅通。18.13健康与卫生管理18.13.1卫生防疫◇卫生防疫管理的重点是食堂管理和现场卫生。为了使员工的健康得到保障，员工宿舍和食堂等生活设施在场外租用或借用，并准备必要的医务设施。◇现场食堂按照就餐人数安排食堂面积、设施、炊事员和管理人员，食堂卫生必须符合《中华人民共和国食品卫生法》和相关卫生管理规定的要求。◇职工食堂要做到无蝇、无鼠，餐具备有消毒设备，炊事人员应定期检查身体。开展健康卫生教育，增强员工健康卫生意识，全员参与健康卫生活动。◇保持现场清洁，减少疾病传播。现场按业主的统一规划和指定位置布置临时设施及安全卫生设施，定时清理施工现场及生活临设区域内的排泄物、废弃物，定期对生活卫生设施（含工地临时厕所）进行清理、消毒工作，保持区域内清洁卫生。◇工地按施工人员数量，搭设男、女厕所，禁止随地大小便。并安排专人管理，定期进行检查、清理。◇生活和工业垃圾集中存放，按业主和当地政府的规定及时清运。◇现场食堂不得出售酒精饮料，确保现场人员饮水供应，炎热季节要供应清凉饮料，饮用水要保持清洁，按要求消毒，生活用水排放符合国家标准规定，排入指定位置。◇进入现场施工的员工都必须进行常规健康检查，特殊作业的职工要进行专项检查。18.13.2住宿及办公为保证职工的身心健康，项目部除考虑向职工提供安全的作业场所外，同时向职工提供舒适、卫生的工作环境和生活场所。◇宿舍要求137中化二建集团有限公司 **项目投标文件技术标a.职工宿舍要搞好卫生工作，设在远离噪声的地方，保证职工正常休息和睡眠。b.舍内应保持清洁卫生，物品堆放整齐。清扫的生活垃圾应定点存放，派专人及时清理。c.生活废水应流入污水池，应按要求排放。严禁生活区内污物、污水乱倒、乱流。d.为节约能源，严禁长明灯。e.不得将在建工程作宿舍使用。◇办公室要求a.应保持室内清洁，并做到桌面物品摆放整齐，窗明几净。b.提倡节约、减少浪费。办公用纸张尽可能双面使用，灯光照明应做到“人走灯灭”。c.办公垃圾定点分类存放，特别是对费旧电池应定点回收，防止对土体和周围环境造成污染。◇厕所要求a.生活区和施工现场应设置厕所，厕所内蹲坑设置合理，严禁随地大小便。b.厕所设置要与厨房保持大于30米以上的距离，设化粪池。严禁将粪便直接排入下水道或河流、沟渠中。露天粪池应加盖，并定期有人清理。c.厕所要有定期灭蝇措施，严防传染病的发生。有条件的地方，应设置洗手水源。◇饮用水、厨房要求a.厨房设置应远离有毒、有害作业点及厕所，与施工区分离。b.饮用水，应使用干净的自来水或井水，存水箱、槽、桶等容器应定期清理。c.应向职工供应开水，饮水器具要卫生，并定期进行消毒处理。d.厨房采购时，不采购发霉变质的食物和有异味的食品。e.厨房的环境卫生要符合地方防疫部门要求。炊事员人员要定期休检，并具有卫生许可证。工作时应按要求着装，并按操作程序操作。f.储存食品要隔墙、离地，并注意做好通风、防尘、防潮、防虫、防鼠工作。主副食品的原料、半成品、成品要分开存放，做到生熟分开。g.厨房所用器具，均应保持清洁，存放食品的器具，必须加盖。加工食品的工具，应生熟分开，防止食品污染。h.137中化二建集团有限公司 **项目投标文件技术标厨房应设虑油池，生活废水经去除油污后再排放。厨房生活垃圾，应定点存放处理，防止招致鼠蝇，引起病、疫发生。18.14降低环境污染技术措施18.14.1认真贯彻公司质量、环境、职业安全健康综合管理方针。严格按照公司QG/13J03－09《环境保持管理规定》做好环境保持工作。18.14.2项目经理部，应依据国家法律、法规和公司文件，结合工程的实际情况，制定本项目的环境保持工作管理规定，并注意以下几个方面的要求：◇建筑垃圾应按甲方或当地政府的要求，定点堆放。◇施工过程中产生的污油，不得随意排放，防止对水土造成污染或引发火灾事故。◇安装施工过程中的清洗废水或废液，要进行综合处理，达标后方可排放，对无法处理的，要收集管理。◇安装施工过程中，如发生环境污染事件，应尽快采取措施，防止事态扩大，并报告当地环保部门。◇保护施工区域及周边环境，保护大气、水体、土壤不受污染，不在现场焚烧有毒有害物质。废弃物、土石方运输、弃置按规定办理弃置许可手续，清运弃置。做好废水、各种废弃物、噪音等防治措施。◇及时清理施工现场内所有的生活废弃物、施工废弃物、工程余料／废料、施工用具等，保持施工现场及周边道路的整洁。同时雇用具有当地政府机关清洁执照的清洁公司或人员进行垃圾移除及运送工作。配合业主要求，不定时进行施工场地的清洁工作。◇生产污水及含油污水，不得随意泼倒和排放，任何开挖所产生的地下水必须按规定排至排水沟或经业主许可的地方，不可随意排放。未经处理的污水不直接排入城市排水管网和河流中。◇保持施工现场文明、卫生，设备、物料及余料摆放整齐，不随意堆、弃废弃物。◇运送建材、工程渣土的车辆要进行封闭，防尘、渣飞扬、洒落或流溢，控制扬尘。◇禁止有毒、有害物掺入回填土。◇采用节能、环保型的工程机械，减少返工和不合格品，降低能源消耗和噪音污染。◇减少光污染，光线不照向居民区，厂区内施工不扰民。137中化二建集团有限公司 **项目投标文件技术标◇废水排放的控制目标废水排放符合地方环保规定重要环境因素标准技术措施施工泥浆、泥砂、清洗废水排放符合污水综合排放标准1）现场建立沉淀池；2）施工泥浆、泥砂必须经沉淀后排放；3）废浆由罐车外运到指定的场所。车辆含油泥沙清洗废水排放符合污水综合排放标准1）洗车到专业洗车点◇废气排放的控制目标废气排放符合地方环保规定重要环境因素标准技术措施沥青融化过程中产生的废气符合大气污染物综合排放标准现场使用沥青时需向当地环保部门提出申请批准后方可在指定地点熬制沥青◇粉尘排放的控制目标污染物排放符合地方环保规定重要环境因素标准技术措施建筑材料装卸过程中扬尘排放建设项目环境保护管理条例1）装运有扬尘材料的汽车必须有防尘措施；2）施工现场主要运输道路硬化，并洒水降尘。3）水泥库应设防护棚，四周封闭，地面进行硬化处理，水泥袋及时回收。施工土石方装卸过程中扬尘排放建设项目环境保护管理条例1）土方运输必须有防撒落施2）土石方工程施工时，局部采取覆盖，表面临时硬化，并洒水降尘。防腐喷砂过程的粉尘建设项目环境保护管理条例1）要求喷砂时搭设返沪防护蓬隔离。2）在密闭空间作业的应视实际情况安装风机、除尘罩、抽风管等通风除尘措施137中化二建集团有限公司 **项目投标文件技术标◇射线辐射控制目标噪声和污染物排放符合地方环保规定指标小于年计量当量0.5rem重要环境因素标准技术措施探伤机射线辐射国家放射卫生防护标准1）放射线作业区应用专门的放射线警戒标志予以隔离。2）夜间工作应有灯光警戒标志。3）警戒区范围使用射线巡测仪监控。4）现场γ源的存放要有专人看守，并有报警防盗措施。5)γ源的运输应指派专人、专车运输，并配置报警、防护措施，并有交接手续。6）放射性废物放在指定的库中，定时进行批准处理。电焊机弧光辐射辐射防护规定电焊工操作时，必须佩戴防护帽◇危险化学用品控制目标噪声和污染物排放符合地方环保规定重要环境因素标准技术措施化学品储存及使用过程中的泄漏危险化学品安全管理条例1）采购应主管领导批准。2）专人管理，专用库房，入库后定期检查，控制库存量。3）分类分项存放，保持安全距离。4）化学性质或防护、灭火方法相互抵触的不得同仓库或同一储存室存放。5）仓库要根据消防条例配备消防灭火设施。废显影液、废定影液、废渗透液工作场所安全使用化学品规定废显影液、废定影液、废渗透液，由指定单位回收废机油液压油变压器油废机油、废液压油、废变压器油送物资公司统一处置废化学品及容器的废弃危险化学品安全管理条例废化学品及其容器送物资公司统一处置◇固体废物处理目标垃圾分类弃置符合率100%重要环境因素标准技术措施土石方废弃及处理中华废弃土石方按甲方指定地方处理。137中化二建集团有限公司 **项目投标文件技术标人民共和国固体废物污染环境防治法垃圾1）可回收垃圾、不可回收垃圾、危险废物分类收集，标识清晰2）实施办公场所垃圾弃置管理细则，基地危险废物统一收交公司总经办3）项目部购置收集容器，设置危险固体废料排放点，统一做好标识4）各施工点负责联系有资质的处置部门处置危险废物。建筑垃圾建筑垃圾按甲方指定地方处理，不得混入生活垃圾废电池、废日光灯管、废墨盒、废硒鼓、废色带的弃置1）要有专人负责并设相应有毒有害垃圾桶存放2）太原基地按月将其交送总经理办公室3）外地项目部交当地环卫部门处理钢筋头、铁屑、钢板、型钢等边角废料施工废料做到完工收集，分类堆放，定期处理。废着色剂桶、各种废油、油脂桶废着色剂桶、各种废油、油脂桶及其容器送物资公司统一处置废胶片、废底片交有资格的单位回收废电容器、废电瓶、废铅瓶、废沥青渣交有资格的单位回收石棉瓦的使用禁止使用石棉瓦◇不管是自然的还是人为的，投标人应尽量不影响现有的良好环境气氛，施工时，距工地15m的噪声强度不超过周围环境噪声标准的15dB（A）。所有排放物必须符合中华人民共和国有关标准。18.15夜间施工技术措施18.15.1夜间施工是建筑安装施工中重要的组成部分，必须严格遵守《石油化工施工安全技术规程》的要求。18.15.2一般工作不得安排在夜间作业如土建方面的具有危险性工作的石方爆破等，大型预制构件的吊装工作；建筑装饰等。安装方面有大型设备、钢结构的吊装等。18.15.3但是有一些工作需要在夜间作业，如土建滑模、浇筑混凝土等必须连续施工，探伤作业应与其它工作在时间上有意错开等。18.15.4夜间施工主要包括三大部分现场照明、施工照明、防止噪音18.15.5现场照明包括◇施工区照明如施工场地，材料堆场、加工场地的照明等；◇车辆照明、道路运输照明：◇高空照明、地面照明、安全照明；探伤警戒区外要挂警示牌等。137中化二建集团有限公司 **项目投标文件技术标◇所有的设备孔、予留洞、基础坑都要有防护措施设围栏和照明灯、设警示牌等。18.15.6施工照明包括◇土建施工照明a.挖土、回填土照明，抽水和垂直运输照明等；b.支模施工照明，钢筋加工绑扎照明；搅拌站高空照明水泥库照明；浇筑混凝土照明应采用36瓦低压安全灯加铁丝网罩。c.夜间高空照明如钢结构焊接和滑模夜间施工等。◇安装施工照明a.电焊照明、气焊下料、材料现场运输等。b.仪表配电安装、设备安装、维修检查照明。c.土建水池试水、安装试车照明等。d.土建、安装的现场检查照明等。18.15.7防止噪音措施◇凡夜间有噪音影响的工作，必须经工地有关领导批准才能进行施工。◇尽量减少或降低夜间噪音的影响，如木工下料要避免夜间动用电锯、电刨机械，在每天将材料准备好。◇安装动用切割机切割钢材的工作，也应安排在白天进行。◇混凝土浇筑，除必须连续施工外，也应尽量安排在白天进行。◇凡夜间需要施工的现场灯光的能见度必须好，光亮度要能覆盖整个施工作业面，明亮可见，便于操作。◇人员安排：施工队长现场指挥、调度员及时协调，技术员交底到现场、安全员、质量检查员跟班到位，认真检查各负其责，及时处理问题并及时上报。18.16减少扰民噪音的技术措施18.16.1对噪声较大的机械设备尽量不同时开启或尽量避开夜间和午休时间，尽可能地将噪声污染控制在国家规定之内。18.16.2严格控制作业时间，晚10：00到次日早6：00之间停止作业，确因特殊情况必须昼夜施工时，尽量采取措施降低噪音。18.16.3钢筋、木材加工一律在作业棚内进行，作业棚搭成封闭式，以起到隔声的效果。18.16.4控制人为噪声，现场不得高声喊叫，无故丢打模板，乱吹口哨。137中化二建集团有限公司 **项目投标文件技术标18.16.5出现非正常机械噪音应马上停机进行机械检修。18.16.6降低噪声污染的目标、指标及措施目标噪声和污染物排放符合地方环保规定指标机械施工噪声昼间小于85dB，夜间小于55dB。重要环境因素标准技术措施施工机械噪声排放对周围的影响建筑施工场界噪声标准1）打桩机夜间停止施工；2）噪声较大的施工机械夜间停止施工；3）对施工现场定期监测机械施工噪声；4）声级计按期定检，确保使用功能机械设备故障导致噪声排放设备定期润滑加油，加强维护，噪声超标停止使用试车吹扫过程中产生的噪声1）选在清晨6-8时，中午12-14时，晚上18-22时，进行蒸汽吹扫2）必要时，在蒸汽排放出口安置消声器3）必要时，为有关人员配置耳塞18.17地下管线及其他地上地下设施的保护加固措施18.17.1调查分析首先在工程施工前，加强对施工区域管线的调查工作，将工作做在前面，防患于未然。◇从技术上引起重视：项目部技术负责人在制定施工组织设计方案时，首先从现状管线保护角度考虑方案的可操作性和安全性，从方案上保证管线无事。◇从施工过程引起重视：在施工前，首先根据管线图，摸清各管线的管位和走向，对明确的管线按20m距离打一样洞，确认其埋深和走向，在管线转角处，须找到转角位置，明确角度变化后管线的走向。并插小木牌，小木牌标明管线名称、走向、埋深等。在用挖掘机进行沟槽开挖时，管线保护员、施工员随时监测，并指挥操作。在整个开挖过程中，各岗位均要有人到位，严禁擅自离岗。挖掘机驾驶员须有较高的业务水平，并有良好的配合意识，能坚决服从指挥。◇如在施工路段有现状管线，则根据不同的管线性质，各管道材料情况，分别采取行之有效的保护措施，确保管线安全无事故。18.17.2保护措施◇137中化二建集团有限公司 **项目投标文件技术标详细阅读、掌握设计、建设单位提供的地下管线图纸资料，并在工程实例实施前召开各管线单位施工配合会议，收集管线资料。对影响施工和受施工影响的地下管线开挖必要的样洞（开挖样洞时通知管线单位监护人员到场），核对弄清地下管线的确切情况，做好记录。◇工程实施前，向有关单位提出监护的局面申请，办妥“地下管线监护交底卡”手续。◇施工现场地下管线的详细情况和制定管线保护措施向项目经理、现场技术负责人、施工员、班组长和操作工作安全交底，随即填写“管线交底下”，并建立“保护地下管线责任制”，明确各级人员的责任。◇落实保护地下管线的组织措施，公司委派管线保护专职人员负责本工程地下管线的监护和保护工程。施工队和各班组兼职管线保护人，组织地下管线监护体系，严格按照公司审定批准的施工组织和经管线单位认定的保护地下管线技术措施要求落实到现场，并设置必要的管线安全标志牌，悬挂“地下管线无事故表”和保护地下管线安全的“十个不准”。◇对受施工影响的地下管线设置若干沉降测点，工程实施中，定期观测管线的沉降量，及时向建设单位和有关管线管理单位提供观测点布置图与沉降观测资料。◇成立由建设单位、各管线单位和施工单位的有关人员参加的现场管线保护领导小组，定期开展活动，检查管线保护措施的落实情况及保护措施的可靠性。◇工程施工中，严格按照经审定的施工组织设计与地下管线保护技术措施的要求进行施工，各级管线保护负责人深入施工现场监护地下管线、督促操作（指挥）人员遵守操作规程，严禁违章操作、违章指挥和违章施工。◇施工过程中发现管线现状与交底内容、样洞资料不符等异常情况时，立即通知建设单位和有关管线单位到场研究、商议补救措施，及时进行恢复。137中化二建集团有限公司 **项目投标文件技术标19、项目风险分析19.1项目风险分析的内容风险因素识别，风险可能出现的概率及损失值估计，风险管理重点，风险防范对策，风险管理责任。19.2项目风险分析的作用本项目的风险管理目标为：积极利用各种风险管理技术，对风险实施有效的控制和妥善处理风险所致损失的后果，期望达到以最小的成本获得最大安全保障，并努力建立与先进水平接轨的工程风险管理系统。19.3项目风险管理风险识别是风险管理工作的重要基础。本项目风险识别的主要内容包括但不限于：风险源识别，主要包括自然环境、社会环境、政治环境、法律环境和经济环境等；风险暴露识别，主要包括实物资产风险暴露、人力资本风险暴露和法律责任风险暴露等。本项目所使用的风险分析及确认工具主要包括但不限于：财务报表方法、流程方法、现场查勘、与其他相关部门交流、合同分析、损失记录分析及事故报告等。本项目的风险管理组织原则为集中管理以发挥决策效率，分散执行、分工协作以使风险管理工作达到最佳效果。本项目的风险控制方法主要包括商业保险、合同转嫁和自留风险等方式。其中：关于商业保险安排：利用保险的经济补偿、风险管理和财务稳定作用来转嫁项目的有关风险，为本项目安排了建筑安装工程一切险及附加第三者责任保险等。关于合同转嫁部分：根据保险合同的安排，在有关商务合同中列明“风险责任和保险条款”部分，对风险责任、保险安排及建设单位和施工队的责任义务有明确的要求和界定。此附件只针对本风险管理程序进行解释。关于自留风险问题：即使利用商业保险安排和合同转嫁等方式，仍有部分潜在风险和损失不能转移。将会根据项目的财务安排计划，统筹管理。本项目的风险管理实施方案主要包括防灾防损方案、培训计划、出险报告及索赔程序、保险公司理赔服务手册等，以明示各相关方的责任和义务。本项目的阶段性评价与改进风险管理计划是指应有计划地对本项目风险管理工作进行效益性和适用性分析、检查、评估和修正。主要工作形式为项目的风险管理部门提供相关工作报告，主要包括：年度保费支出和赔付报告、损失分析报告、险种请求报告及与其他部门进行沟通的文件等。19.4风险管理程序137中化二建集团有限公司 **项目投标文件技术标风险管理程序图风险管理目标(任务)风险评价风险识别风险分析风险控制商业保险合同转嫁自留风险阶段性评价与改进风险管理计划风险管理方案的实施19.5风险管理工作组织结构本项目的风险管理部门由项目部、承保公司组成。19.5.1项目部在公司的指导下，负责项目的日常风险管理工作，购买相应的保险，严格遵守所有的程序和服务，包括完成各项必要的投保单、及时地满足有关审核要求、索赔报告程序。主要工作内容包括：a.保险安排；b.制定风险管理程序；c.执行并监督执行风险管理程序；d.日常的风险管理；e.保障本项目保险安排的售后服务与理赔服务的执行；f.商务合同之有关风险管理与保险条款部分；g.组织、协调保险经纪公司和保险公司的工作。19.5.2保险公司在公司项目部与之签署的保单范围内从事有关工作，履行有关承诺。137中化二建集团有限公司 **项目投标文件技术标在本项目建筑安装工程一切险附加第三者责任保险履行期间，为了加强现场风险管理，做好防灾防损工作，保险人有义务完成以下服务：◇保单生效后两周内，编制完成本项目的保险理赔手册，并交付有关方使用。◇理赔服务发生事故损失时，应在规定的时间内，安排指定人员进行现场查勘、调查取证、损失理算和支付赔款等，以保证建设单位的保险利益得到公允的保证。◇建立定期防灾防损检查和例会制度a.保险人负责聘请专家，定期对现场进行一次查勘，检查防损情况并提出经双方认可的可行性意见。b.保险人派出有经验人员与项目部的安全部门配合，定期检查一次工程的安全防范体系，及时消除安全隐患，强化防范意识。c.双方每季度召开一次现场风险管理协调会，并邀请有关方面参加。d.以上三项为基本要求，可根据实际情况和公司项目部要求调整有关次数和内容。上述有关工作的安排不得影响项目部正常的工程进度。◇现场服务a.保单生效后，保险人向项目部提交派驻现场机构和人员的方案，经公司项目部认可后实施。b.保险人安排的直接服务于本项目的工作人员(包括派驻现场人员)，应符合本项目保险安排的要求，并保持相对稳定；保险人如需要调整此类人员，应事先通知项目部。c.保险人应保证其现场机构及人员具备随时向公司项目部提供服务的能力。◇培训a.根据公司项目部要求或现场管理需要，保险人负责对项目部有关人员免费提供保险专业知识培训。b.根据公司项目部要求或管理需要，保险人负责邀请有经验的专家进行有关风险管理方面的专题演讲和技术交流。c.签单后，保险人为项目部举办一次保单培训讲座。◇防灾防损基金保险人提取一定资金作为防灾防损基金，该款项由首席承保人统一保管，专为本项目服务。使用原则为：承保人、经纪公司共同协商制定使用方案，最终由公司项目部确定。◇其他服务137中化二建集团有限公司 **项目投标文件技术标a.保单生效后，组织人员现场查勘，完成本项目的初步风险评估报告。b.定期撰写保险服务工作报告，向项目部汇报半年保险的工作情况。c.根据公司项目部的要求，或双方协商认为有必要的其他服务，保险人应积极予以提供。19.6日常风险管理工作19.6.1防灾防损方案◇投保前风险管理实地风险查勘，合理安排保险与风险控制。◇投保之后的风险管理a.进行风险评估，科学合理的安排保险与经济性地风险控制。根据本项目保险安排的需求进行不同层次的风险评估工作，出具风险评估报告，充分反映投保工程的风险状况特点，根据确定的风险评估标准，评估风险程度，制订科学合理风险控制方案。b.保险期内，保险公司将负责聘请风险管理专家对本项目每年至少进行一次现场风险查勘并提交风险查勘报告，提出有针对性的防灾防损建议。c.保险公司属地服务机构平时不定期对本项目现场进行巡查，对发现的安全隐患及时提出整改建议，督促并协助项目管理部门落实风险管理方案和安全生产管理办法。d.保险公司与气象、水文、地震等部门联络，建立气象及地震灾害预警系统，防洪协作体系和防洪预案，随时监控灾害性天气发生前，为建设单位提供灾害防御服务，向被保险人提出预警，并派现场服务小组的专门人员协助被保险人做好防灾工作。e.保险公司将协助施工单位建立必要的防火、防暴风、防坠物损失等预案，并制订包括吸烟制度、明火操作等规程。f.保险公司将为公司项目部建立专门的风险档案，更有效地防范并化解风险。g.保险公司将不定期开展保险宣传，使所有工程建设参与人员能够加强风险管理，提高风险防范意识。h.保险公司随时听取公司项目部对风险管理的要求和意见，并以书面报告的形式予以反馈。i.137中化二建集团有限公司 **项目投标文件技术标定期进行风险监控报告。由于施工现场工序复杂，施工始终处于动态之中，必须同时对各种风险因素进行实时监控，以便及时采取风险控制措施。工作内容主要包括：定期监控风险变化情况，定期关注风险事故情况，结合风险变化和风险事故情况，及时提供风险管理应对措施等等。j.为适应管理变革与提高工作成效，对施工现场进行安全体系咨询工作。采用先进的施工现场安全体系，及时优质、高效、顺利地完成工程建设任务。每半年派出有经验的专业人员检查工程的安全防范体系。k.与客户共同商讨安全政策，建立完善的安防体系；与现场服务人员进行经常性的现场风险查勘；建立防灾防损基金；建立安全奖励基金等措施加强风险管理。此外，为能更好的加强风险管理，将定期制订损失防范计划表、理赔、财产损失控制计划、责任损失控制计划、人力资本损失控制计划等。◇风险管理培训服务a.保险期内，保险公司负责对本项目举办一次保险知识和风险管理培训，以提高相关人员的安全意识和防灾防损技能。具体举办时间和地点由双方共同协商确定。b.保险公司将不定期举办工程保险、责任保险等险种的研讨会活动，并邀请项目部共同开展风险与保险研究。c.针对本项目施工包含多工序，多工种，工程建设涉及方方面面，而在任何一个环节处理不慎，均可能造成重大的财产损失和人身伤亡事件的特点，应及时了解先进的施工现场管理经验，防止类似事件的发生。工作重点为：利用保险公司已建立起来的资源网络，提供当前施工现场的风险管理实践的培训；做好工程施工队的安全培训，以及其他符合工程风险管理特点的培训。d.为保持高度的安全意识，防止事故发生，定期组织事故案例安全教育活动。及时的现场事故案例教育，促进工程安全生产持续稳定地进行。将最新的工程事故动态，预防事故的方法传达给工程参与者。e.为保证风险管理工作持续进行，将组织季度性的风险管理会议。定期地对工地现场的风险管理活动进行总结，纠正错误，克服缺点，组织由建设单位、各级施工队及各相关方参加的风险管理联席会议，促进施工现场的风险管理工作。每年召开一次风险管理协调会、对工程进展、意见反馈总结研究，形成《年度风险防范管理情况报告》，提出改进措施及下一步工作安排细则。137中化二建集团有限公司 **项目投标文件技术标20、工程技术管理20.1技术管理的原则技术管理要贯彻始终，从施工准备开始，经过施工，直至竣工为止，单位工程技术负责人要负责到底。竣工资料在工程完成后一个月内移交给建设单位并达到工程竣工档案对资料管理的要求。20.2部门职责20.2.1工程所需规程、规范、技术资料由公司技术处、项目工程技术部两级管理。针对本工程的图纸资料具体由现场的工程技术部进行管理。20.2.2公司技术处负责常用标准、规范规程、标准图集的收集、购置、发放和管理工作。20.2.3项目工程技术部负责承建工程的图纸、技术资料的管理工作。20.3施工技术管理控制表施工阶段序号主要控制点施工准备阶段1施工组织设计编写与审批2图纸会审3配齐相关施工标准规范及技术资料4施工方案编制与审批5施工技术培训6确定单位、分部、分项工程划分及A、B、C三级质量控制点明细7施工机具、检测设备和周转材料的准备8确定交工文件表格式样施工阶段9施工前技术交底10A、B、C三级质量控制11技术问题处理12同步积累施工资料、填写施工日志13土建、安装、仪电、防腐、保温等专业之间的交接试车阶段14施工核对(三查、四定)15中间交接交工验收阶段16质量评定17交工验收18施工技术总结，工作总结，技术资料归档137中化二建集团有限公司 **项目投标文件技术标20.4工程项目的划分与管理为统一合同预算，计划统计、定额管理、成本考核、质量评定、交工验收等的管理口径，在工程开工前，应对承包的所有工程进行单位、分部、分项工程划分。工程项目的划分由工程技术部组织，有关单位参加，划分结果须经质量检查部、HSE管理部、计划经营部等单位会签并征求建设单位意见。同意后，编制成正式文件，分发有关单位。未经许可，不得更改。建筑工程按《建筑安装工程质量检验评定统一标准》进行划分。20.5施工技术资料的管理20.5.1施工准备阶段，工程技术部及时编制所建工程施工标准目录，并上报公司技术处。20.5.2工程技术部及时组织对所建工程项目的设计图纸、技术资料的确认。确认方式为按其目录核对无误时，在图纸上加盖工程技术部图纸资料专用章，并建立台帐。发放时应填写外来技术文件签发单。20.5.3对承建工程所编制的施工组织设计、施工方案、技术措施等指导性文件，工程技术部应进行统一登记，建立发放台帐。单项工程施工组织设计、重大施工方案以及采用新技术、新工艺的施工方案必须申报公司技术处备案。20.5.4现场工程技术部必须存放一套完整的施工图纸、技术资料以备查阅。20.5.5图纸、技术资料的复印件应加盖技术资料管理专用章并进行登记，纳入正常的技术资料管理范围。20.5.6确保现场使用的图纸、标准、规范及相关资料为最新版本，保证对停用版本的及时回收处理，并做好记录。需要作为资料留存的作废文件，由资料管理人员统一加盖“作废”章后隔离保管。20.5.7施工技术资料、图纸不得丢失。涉及到专利技术和专利文件或保密文件，应严格遵守合同中的有关规定。20.5.8技术文件控制资料包括规程、规范、图纸、技术资料包括：工程建设项目的设计图纸、设计变更联系单、技术联系单、工程备忘录、设计交底会议纪要、会议记录、技术签证、施工技术标准、规程规范、技术标准图册以及设备材料随机资料/合格证、施工组织设计、施工方案、技术措施、及与上述文件有关的光盘、软盘等全部设计、施工技术资料。20.6施工组织设计管理137中化二建集团有限公司 **项目投标文件技术标各相关单位必须按施工组织设计的安排进行实施，各级生产和技术领导要督促各项工作的落实，保证正确实施。在施工过程中，如施工条件有较大变化必须修改施工组织设计时，要及时修改补充并经原审核单位批准，按修改后的施工组织设计执行。20.7施工方案管理20.7.1施工技术方案编制完后，应进行公司有关规定进行审查。各分部分项工程施工方案由项目相关各专业技术人员编制，项目总工审核，项目经理批准后执行。20.7.2施工方案分为“重要施工技术方案”和“一般施工技术方案”两类。大型土方开挖工程、大型设备吊装、大型机械解体设备安装、超高压电气施工方案、采用新技术工艺的方案作为重要技术方案，需公司总工审核。20.7.3对特殊(难、新、重)的施工方案有必要时可报公司复审。20.8技术交底20.8.1按集团公司“施工方案编制与技术交底规定”执行。20.8.2及时向有关人员进行技术交底，做好交底记录。20.9设计交底与图纸会审设计交底由建设单位组织相关单位参加，由设计单位就设计意图、施工重点、施工应考虑的因素进行交底；施工图纸会审，由施工单位组织，监理与建设单位单位参加，并就问题进行解决，并经各方会签有效。图纸会审应按单位工程或系统工程的划分分别进行。审核重点是检查图纸是否有差错、矛盾和不便于施工之处，以发现各专业之间是否存在交叉和相互矛盾，及时安排工序交叉和配合。20.10开工报告及审批20.10.1开工报告需具备以下条件：◇施工图已发至施工单位并进行了设计交底和图纸会审；◇施工组织设计和施工方案经审核批准并已交底；◇现场“三通一平”工作已完成；◇完好的施工机具已进入现场，并布置完毕。◇现场施工管理与劳动组织(包括质量保证体系)已经建立，有完整的施工指挥系统；◇设备材料到货满足施工进度要求；◇必要的临建设施已搭设完毕，并能保证施工顺利进行；◇永久性、半永久性坐标和水准点已经设置；◇单位工程已列入施工计划，并已明确了施工进度。20.10.2开工报告的审批137中化二建集团有限公司 **项目投标文件技术标开工报告需经过现场总监理工程师签字确认，并经建设单位与监理单位盖章生效。20.11设计变更与材料代用20.11.1由于设计原因或通过合理化建议，需要修改原设计时，须经原设计部门核定同意后，才能变更；若建设单位参与设计管理时，还需征得建设单位技术负责人的同意。20.11.2由施工单位引起的设计变更，如施工条件变化等需要修改施工图时，由工号技术员提出技术问题联系单，经技术负责人校核后，报原设计单位批准后才能变更。20.11.3由于材料供应(建设单位或施工单位)引起的变更，如材料的规格、品种、材质等原因需要修改施工图时，是哪个单位的原因，由哪个单位的材料供应部门提出材料代用联系单，报设计单位批准后，才能变更。20.11.4由建设单位或生产车间提出的非设计、施工原因的变更项目，应由提出单位发联系单，经建设单位该项目主管部门签字认可后才能执行。20.12施工技术问题处理20.12.1处理施工技术问题应以设计文件、施工图纸和施工验收规范为依据。20.12.2施工技术问题处理分工，按分级管理的原则进行，一般技术问题由工号工程师处理；疑难性技术问题，由工号工程师和有关专业工程师共同处理。对于重大疑难性技术问题由项目部技术负责人组织，协同监理与建设单位有关专业人员处理。20.12.3对重大施工技术问题处理以后，要写出总结，上报公司工程技术部。20.13隐蔽工程记录与自检20.13.1填写范围20.13.2隐蔽工程记录应在本工序完工后，下道工序施工前，由工号工程师依据施工作业组自检的数据填写，共检合格后建设单位代表、监理工程师和施工单位应签证确认。20.13.3隐蔽工程记录中，除准确写明施工部位和实物工程量外，还要写明隐蔽方法。20.14施工工序配合与工序交接20.14.1施工工序配合工序施工结束后，必须进行自检、专检，合格后才能转序，否则下道工序不得进行施工。20.14.2工序交接◇专业间进行工序交接时，必须填写工序交接记录。◇137中化二建集团有限公司 **项目投标文件技术标工序交接记录由交工单位填写，交接双方负责人和质量检查员到现场对工程实体质量进行确认，作好记录，并有必要的简图。◇工序交接记录必须有双方负责人签字方为有效。20.14.3项目“三查四定”进行“三查四定”。(查质量、查漏项、查隐患、定责任、定人员、定时间、定措施)由项目经理部总工程师组织生产技术部门、质量管理部门、施工单位和有关人员共同进行。20.14.4中间交接◇专业之间的交接，交接前48小时前通知建设单位代表和监理工程师，交接双方负责人和质量检查员、监理及建设单位质量代表到现场对工程实体质量进行确认，作好记录，并有必要的简图，参检单位负责人签字方为有效。◇单项工程或部分装置按设计文件全部完成，由工程技术部会同质量安全部、经营部，代表项目部填写中间交接证书，向建设单位办理中间交接。20.14.5交工技术文件编制◇工程技术档案之一的交工技术文件是工程建设的产物，它既是工程交接的必备资料，又是工程投产后，进行生产管理、设备维修以及改扩建的依据。必须做好交工技术文件的管理。◇交工技术文件(包括施工技术资料和质量评定资料)是施工过程中积累形成的，必须和它所反映的已建成的工程实体完全相符。◇交工技术文件的内容严格按照合同约定及监理工程师和质检站要求的评定标准执行。◇交工技术文件中所有施工记录(部分检验报告原件除外)复印件一律用A4纸，所有记录内容填写一律用微机管理打印，计量单位全部采用国家法定计量单位。但责任人签字栏必须使用碳素墨水笔由本人签字。◇交工技术文件按单位工程进行整理立卷。工程编号、单位工程名称的填写严格按照工程项目分级表的规定。◇交工技术文件由单位工程专业技术人员负责整理，必须做到资料整理与工程进度同步。◇交工技术文件经过积累收集、整理、立卷，经项目经理部技术负责人审核后，报监理工程师或质检站确认。待工程竣工验收后30天内，将竣工图、验收资料等签字、盖章完整的竣工资料移交建设单位，上交公司综合档案室一份存档。◇全部文档资料均采用激光打印机打印。137中化二建集团有限公司 **项目投标文件技术标20.14.6施工日志由单位工程技术负责人按单位工程分册记录，逐日记载从开工到竣工的施工过程的活动情况。要做到真实，不缺页不少日，作为工程竣工的原始资料。施工日志记录本的主要内容包括：◇当日施工的分部分项工程技术部位、进度、劳动力动态、机具、材料的质量情况；◇技术资料和图纸中存在的问题，如何解决；◇上级及有关部门对工程质量的评价或对施工技术的批示或建议；◇施工中遇到技术问题或特殊情况的处理；◇施工中发生的安全、质量、机械事故的情况及处理办法；◇气候、气温、停水、停电及停工待料等记录。◇建筑工程使用当地质量技术监督部门规定表格，建设单位有要求按建设单位要求。◇施工技术资料归档，按总公司企业标准“归档施工技术资料管理规定”和公司《技术档案管理规定》执行。◇按国家档案局和国家计委《基本建设项目档案资料管理暂行规定》等有关规定执行，并满足甲方对档案资料管理的要求，在工程施工过程及时做好收集、汇总、整理工程档案。20.15竣工验收20.15.1竣工验收申请报告当工程具备以下条件时，我公司即可向监理人报送竣工验收中请报告：(1）除监理人同意列入缺陷责任期内完成的尾工（甩项）工程和缺陷修补工作外，合同范围内的全部单位工程以及有关工作，包括合同要求的试验、试运行以及检验和验收均己完成，并符合合同要求；(2）己按合同约定的内容和份数备齐了符合要求的竣工资料；(3）己按监理人的要求编制了在缺陷责任期内完成的尾工（甩项）工程和缺陷修补工作清单以及相应施工计划；(4）监理人要求在竣工验收前应完成的其他工作；(5）监理人要求提交的竣工验收资料清单。20.15.2验收137中化二建集团有限公司 **项目投标文件技术标业主验收后同意接收工程但提出整修和完善要求的，限期修好，并缓发工程接收证书。整修和完善工作完成后，监理人复查达到要求的，经业主同意后，再向我公司出具工程接收证书。业主验收后不同意接收工程的，监理人应按照业主的验收意见发出指示，要求我公司对不合格工程认真返工重作或进行补救处理，并承担由此产生的费用。20.16工程资料递交计划序号资料名称递交日期递交数量备注1施工现场安全计划收到中标通知书7天内12质量控制计划收到中标通知书7天内13施工组织设计开工前7天内4附电子版4开工报告开工前7天4附电子版5施工总平面布置图开工前3天内4附电子版6下月施工总进度计划上月月5日前47当月工程量清单报审表每月5日前48当月工程进度月报表每月5日前49材料定货批准申请书定货前3天310里程碑计划合同签订后7天内4附电子版11材料验收记录材料到货3天内4附电子版12设备交接记录设备到货3天内4附电子版13各专业施工方案各专业施工开工前5天4附电子版14隐蔽记录验收前1天4附电子版15过程试验资料试验完3天内4附电子版16分部分项验收记录分部分项完工后3天内4附电子版17其他过程验收记录验收前1天4附电子版18单位工程评定单体试车完4附电子版19联动试车合格证联动试车合格后4附电子版20压力管道检验证试车前4附电子版21压力容器检验证试车前4附电子版22工程交接证书投料试车合格4附电子版23竣工资料工程竣工验收前3附电子版20.17施工管理程序图1.传动设备安装程序137中化二建集团有限公司 **项目投标文件技术标设备验收设备清洗设备就位地脚螺栓安装泵座调平找正灌浆盘车检查解体清洗调试联轴节找正检1、设备合格证查2、外观项3、附件目4、备件检1、交接资料查2、方位、标高项3、强度、外观目4、地脚螺栓基础检查基础检查基础检查审图、变更表面处理原动机试车工程竣工单机试车最终检查联轴节联结检1、地脚螺栓查2、对中项3、隐蔽、灌浆目4、电流检1、盘车查2、旋转方向项3、振动温升目4、电流管道预制清洗工艺配管实施安全检查签证2.球罐制作程序管理图137中化二建集团有限公司 **项目投标文件技术标施工准备1.图纸会审2.施工规范、标准图集准备3.施工方案编制审批4.施工人员、机具、材料进场材料验收1材料复检2.根据材料排版图调整基础验收底板预制辐板组对焊接、边缘板组对焊接顶带板围板、组对安装顶板组对、安装顶带板、顶板起吊其他带板依次围板组对、吊装最后一带板与底板焊接底板中辐板与边缘板焊接底板真空箱试验充水试验、负压试验、基础沉降观测罐体防腐保温竣工验收顶带板预制顶板预制安装其他带板预制起吊装置安装中心筒支架安装说明：1.施工过程中，无损检测要与现场焊接密切配合。2.各工序完成施工办理中间验收和交接手续。3.底板、壁板焊接严格按施工方案的要求顺序进行，严格控制焊接变形。设备管口安装中间交接验收137中化二建集团有限公司 **项目投标文件技术标3.工艺配管施工程序材料验收入库管材下料、切割组对焊接检查焊口预制组装清洗固定口检查探伤配管质量技术检查压力试验气密和泄漏试验系统吹扫防腐及保温最终检查交工验收材料出库加工坡口核对管件、管段现场组焊137中化二建集团有限公司国电宁夏英力特宁东煤基化学有限公司30万吨/年醋酸乙烯、10万吨/年聚乙烯醇项目投标文件技术标140中化二建集团有限公司 国电宁夏英力特宁东煤基化学有限公司30万吨/年醋酸乙烯、10万吨/年聚乙烯醇项目投标文件技术标4.焊接工艺程序检查项目1、厂家及合格证2、材质及规格3、数量主材出库坡口加工检查项目1、材质及规格2、坡口光洁度3、坡口尺寸组间隙4、焊口处理情况焊材出库焊条恒温*焊条发放*焊条入保温筒检查项目1、型号及规格2、厂家及合格证3、数量、出厂日期4、包装及外观焊接工艺一览表限额领料卡（责任工程师）焊前预热焊接施工焊后加热外观检查无损探伤探伤报告热处理硬度报告热处理报告资料整理焊缝返修预热形式、面积及温度天候管理*焊接工艺条件一览表检查项目1.焊缝成形2.宽度加强高度3.咬肉及飞溅物焊接工艺评定焊工考试焊接设备准备资料内容1、工程名称2、焊接日期、天候3、主材材质及规格4、焊材牌号及规格5、焊接工艺6、探伤及热处理报告7、焊缝反修记录8、中号、焊工代号1、抗裂性实验2、工艺评定任务书3、评定施焊4、外观检查5、射线检查6、机械性能试验7、工艺评定报告1、焊工考试计划2、焊考施焊3、外观检查4、X射线检查5、机械性能试验6、劳动部门办证7、发合格证焊接设备维修小组无损探伤委托书热处理委托书（焊接联络员）*：须作实际记录140中化二建集团有限公司 国电宁夏英力特宁东煤基化学有限公司30万吨/年醋酸乙烯、10万吨/年聚乙烯醇项目投标文件技术标5.静止设备安装程序吊装就位检1、出厂合格证、安装说明、技术资料查2、外观、管口方位项3、内件、附件清点目设备验收设备出库一次灌浆梯子、平台内部组装内部清扫、吹洗、脱脂基础验收表面处理垫铁安装设备找正二次灌浆图纸变更技术交底吊装方案调1、方位、轴线整2、标高、水平度内3、垂直度容检查记录压力试验气密性试验防腐保温最终检查工程竣工封闭前检查记录技术交底记录检查内容：1、设备验收清点记录2、全部施工记录、签证3、基础验收交接记录4、基础灌浆、设备安装陷蔽记录5、设备清理、检查、封闭记录6、设备吹洗、脱脂记录7、设备压力、气密性试验记录设备清洗检1、交接资料、测量记录查2、标高、基准线、中心线、螺柱位置项3、强度、外观（裂纹、蜂窝、露筋等）目140中化二建集团有限公司 国电宁夏英力特宁东煤基化学有限公司30万吨/年醋酸乙烯、10万吨/年聚乙烯醇项目投标文件技术标6.施工技术管理基本程序施工准备阶段施工阶段竣工验收技术处项目部工程公司项目部技术科施工队项目部施工队工程合同施工计划组织设计施工图纸会审施工方案技术交底土建施工安装施工电仪施工专业自检试验竣工资料竣工验收技术总结技术管理标准化竣工图纸尾项处理技术解答设计变更技术培训基础资料设计交底初步设计施工图纸相关试验专业配合问题处理技术资料技术进步讲评140中化二建集团有限公司 国电宁夏英力特宁东煤基化学有限公司30万吨/年醋酸乙烯、10万吨/年聚乙烯醇项目投标文件技术标7.工程项目质量体系控制程序图工序交接投标接受任务合同评审文件和资料控制施工准备采购顾客提货物资施工技术准备现场准备资源设置过程控制竣工交接交工后服务三通一平临时设施劳力、机具等需求计划人员培训班检测测试人员培训检测与试验技术标准管理准备设计文件图纸会审施工组织设计方案编制设计交底质量回访技术服务质量策划质量记录控制不合格品控制纠正和预防措施141中化二建集团有限公司***有限公司****项目投标文件技术标142中化二建集团有限公司 ***有限公司****项目投标文件技术标8.项目部安全目标管理流程图决策机构目标体系修改后对策安全生产责任制度目标评价施工组织制定安全生产保证体系上级有关指示严格遵守操作规程事故处理三不放过安全教育制度重大施工方案执行机构施工过程安全工作目标针对性安全措施事故统计分析制定工作要求执行奖罚条例实施安全检查监督机构偏差检测总结评价统计上报制定目标目标对策目标实施信息反馈目标体系实施结果实际信息142中化二建集团有限公司 ***项目投标文件技术标21、本工程所采用的主要标准、规程、规范编目21.1安装工程施工技术规范规程1、制造标准²GB150-1998《钢制压力容器》²GB12337-1998《钢制球形储罐》²GB50094-1998《球形储罐施工及验收规范》²国家质量技术监督局颁布的《压力容器安全监察规程》²JB4708-2000《钢制压力容器焊接工艺评定》²JB/T4709-2000《钢制压力容器焊接规程》²JB4744-2000《钢制压力容器产品焊接试板的力学性能检验》²JB4727-2000《低温压力容器用碳素钢和低合金钢锻件》²JB4730-2005《压力容器无损检测》²施工图样、技术条件²JSH/QM001-2001《质量手册》²JSH/QP4.2.3~8.53-2002《制造工艺规程》²GB6654-1996《压力容器用钢板》及第1、2号修改单²GB3531-1996《低温压力容器用低合金钢板》及修改单²JB/T4711-2003《压力容器涂敷与运输包装》²JGJ46-2005《施工现场临时用电安全技术规范》²GB50235-97《工业金属管道工程施工及验收规范》²HG20236-93《化工设备安装工程质量检验评定标准》²GB6654-1996《压力容器用钢板》²《压力容器安全技术监察规程》（容规99）²GB/T5118-1995《低合金钢焊条》21.2防腐工程技术规范规程Ø《工业设备管道防腐蚀工程施工及验收规范》HGJ229-91Ø《石油化工设备和管道涂料防腐蚀技术规范》SH3022-99Ø《建筑防腐蚀工程质量检验评定标准》GB50224-95Ø《脱脂工程施工及验收规范》HG20202-2000Ø《设备及管道保温技术通则》GB4272-92Ø《设备及管道保冷技术通则》GB11790-1996Ø《工业设备及管道绝热工程质量检验评定标准》GB50185-199321.3电气工程施工技术规范规程171中化二建集团有限公司 ***项目投标文件技术标Ø《电气装置安装工程高压电器施工及验收规范》GB50147-2000Ø《电气装置安装工程电气设备交接试验标准》GB50150-2006Ø《电气装置安装工程旋转电机施工及验收规范》GB50170-2006Ø《电气装置安装工程盘、柜及二次回路接线施工及验收规范》GB50171-2006Ø《电气装置安装工程低压电器施工及验收报告规范》GB50254-96Ø《电气装置安装工程母线装置施工及验收规范》GBJ149-90Ø《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》GB50168-2006Ø《电气装置安装工程35KV及以下架空电力线路施工及验收规范》GB50173-92Ø《电气装置安装工程电力变压器、油浸电抗器、互感器施工及验收规范》GBJ148-90Ø《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》GB50169-2006Ø《电气装置安装工程电力变流设备施工及验收规范》GB50255-96Ø《建筑电气安装工程质量检验评定标准》GBJ303-88Ø《建筑工程施工现场供用电安全规范》GB50194-93Ø《石油化工仪表工程施工技术规程》SH3521-2007Ø《自控仪表安装图册》HG/T21581-95Ø《计量器具检定规程》Ø《自动化仪表工程施工质量验收规范》（GB50131-2007）Ø《自动化仪表工程施工及验收规范》（GB50093-2002）Ø《爆炸危险环境的配线和电气设备安装通用图》（HG21508-92）Ø《火灾自动报警系统施工及验收规范》（GB50166-2007）Ø《电气装置工程蓄电池施工及验收规范》GB50172-92Ø《电气装置工程电力变流设备施工及验收规范》GB50255-96Ø《电气装置工程起重机电气装置施工及验收规范》GB50256-96Ø《电气装置工程爆炸和火灾危险环境电气装置施工及验收规范》GB50257-96Ø《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2002Ø《自动化仪表安装工程质量检验评定标准》GBJ131-9021.4其它施工技术规范规程Ø《化工建设项目施工组织设计标准》HG20235-93Ø《化学工业大中型化工装置试车工作规范》HGJ231-91171中化二建集团有限公司 ***项目投标文件技术标Ø《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001Ø《工业安装工程质量检验评定统一标准》GB50252-2010Ø《化学工业工程建设交工技术文件规定》HG20237-94Ø《石油化工施工安全技术规程》SH3505-1999原则上执行设计文件要求，如设计没明确的应执行以上规范、标准等，如与现行国家、地方或行业规范、标准等发生冲突时以现行国家、地方或行业规范、标准为准。171中化二建集团有限公司 ***项目投标文件技术标22、主要施工方案22.1球罐制造施工方案1、制造标准²GB150-1998《钢制压力容器》²GB12337-1998《钢制球形储罐》²GB50094-1998《球形储罐施工及验收规范》²国家质量技术监督局颁布的《压力容器安全监察规程》²JB4708-2000《钢制压力容器焊接工艺评定》²JB/T4709-2000《钢制压力容器焊接规程》²JB4744-2000《钢制压力容器产品焊接试板的力学性能检验》²JB4727-2000《低温压力容器用碳素钢和低合金钢锻件》²JB4730-94《压力容器无损检测》²施工图样、技术条件²JSH/QM001-2001《质量手册》²JSH/QP4.2.3~8.53-2002《制造工艺规程》²GB6654-1996《压力容器用钢板》及第1、2号修改单²GB3531-1996《低温压力容器用低合金钢板》及修改单²JB/T4711-2003《压力容器涂敷与运输包装》2、生产前准备2.1.材料准备与验收按图纸与钢板、锻件、焊条与焊丝的相关技术条件，首先验证材料厂家出具的质量证明书与相关内容是否合乎要求，合格后进行化学成份、机械性能、冲击功及材料外观、尺寸规格等检验、钢板进行测厚，每张钢板不少于9点，测量厚度必须符合标准或技术条件的要求为合格，才能使用。钢板逐张进行100%超声波复验，符合JB4730-94中Ⅱ/III级为合格。2.1.1编制工艺文件按照图纸、技术条件要求编制制造工艺文件，零部件制造工艺路线表、零部件工艺过程卡、零部件材料明细表、焊接工艺评定、焊接工艺规程、无损检测工艺等主要文件及工装文件。2.1.2进行工艺试验及工装试验2.2压形胎的设计制造与验证根据球壳用钢板的特点，设计制造压形胎，结合我公司经验，技术工人压形操作、材料的厚度、球罐的曲率、油压机的压力等设计最佳的压形胎。2.3切割胎的设计与验证171中化二建集团有限公司 ***项目投标文件技术标切割胎由主板、导轨板、切割小车组成。切割胎分为纵缝切割胎和环缝切割胎，切割小车在轨道上径向双咀自动切割，为保证切割坡口尺寸公差，加上了切割浮动装置确保切边后公差±1.5mm。2.4组装胎的设计制造与验证2.5编制生产计划按材料的采购、生产机加工、焊接工艺过程、检测、检验全过程，编制准确的生产计划。3、部件的制造工艺a、JSH/QC003-01-98压力容器下料工艺规程b、JSH/QC003-02-98压力容器铆工工艺规程c、JSH/QC003-04-98材料标记移植工艺规程d、JSH/QC003-06-98球罐制造工艺规程e、JSH/QC003-09-98油漆包装工艺规程f、JSH/QC003-16-98防止表面损伤工艺规程4、具体阐述：4.1.球壳板精确号料4.1.1、号料的钢板尺、卷尺等测量用具，要经统一计量校验。4.1.2、采用多次号料方法进行号料，赤道带、温带板、极边板进行二次号料，极中板要进行三次号料。4.1.3、号料前要核对复验带号，要在钢板上找出复验合格的字样才能号料。4.1.4、下料的允差要严格控制，把球片的长度、宽度、尺寸允差进行合理分配，如长度允差为±2.5mm，号料时把2.5分为1∶1∶0.5，号料只允许用1mm，其余留给下道工序用。4.1.5、号料时要进行钢板的标记移植，标记移植按厂内作业文件执行。4.1.6、第二次或第三次号料前，球片周边100mm范围内，进行100%超声波探伤，合格级别按JB4730-94中II/III级合格。4.2.合理压形4.2.1、压形方法：采用小模具、多点冷压成形。4.2.2、压形原则：采用反曲压形，打磨钢板表面正面，一般的钢板背面质量较好，用作球片内表面。4.2.3、压形顺序：从钢板一端开始，按测量顺序压形，根据材料特点和压形胎设计原则及钢板的长与宽，压形次数可能多达200次左右，压形点不能少于20点。4.2.4、压形分为予压形、一次校形、第二次校形等三个过程:171中化二建集团有限公司 ***项目投标文件技术标第一次压形称为予压形，测量样板弦长为3m。曲率值E90%达到1mm，10%达到1.5～2mm。切割坡口后校形称一次校形，用弦长3m样板检查，曲率值任何部位E≤3mm。焊上支柱的赤道板，焊人孔、接管的极中板校形称之第二次校形，离焊缝100mm外范围内的曲率，焊缝内的曲率用弦长1m样板检查，E值≤3mm。4.2.5、压形前应清除钢板表面的氧化皮杂物，压形过程中要随时清扫胎膜上的氧化皮，以防止压伤球片表面。4.3.精切坡口4.3.1、切割方法：采用双嘴半自动一次成形火焰切割坡口。4.3.2、切割坡口环境温度应保持在5℃以上，当低于5℃时应预热。并将切割线50mm范围内的氧化皮及污物清除干净。4.3.3、按球罐内径在QM04（我厂切割胎系列表）的二次切割胎系列内选用胎具，并用找正胎具，安在二次切割胎的轨道上，按下料工在球壳板上的号出的切割线找正二次切割胎具。试割时应将割具移到切割线外，验证坡口角度是否达到图样的要求，若符合规定，方可正式切割。4.3.4、气割过程中，应保证氧气、液化石油气、冷空气的压力稳定，并及时清扫导轨及导轨通过处的球片上杂物，防止由此而引起的浮动装置的起浮，影响坡口气割的质量。4.3.5、坡口表面应光滑，熔渣、氧化皮应清除干净，并且打磨光滑平直。4.4.严格检查4.4.1、测量球壳各带球片的厚度，每片测点不少于9点，测量厚度必须符合标准或技术条件的要求为合格。4.4.2、曲率检查，用弦长（3m）样板检查，其数值E≤3mm。4.4.3、球片尺寸允差：长度方向为±2.5mm，宽度方向为±2mm，对角线翘曲度：验收≤5mm。4.4.4、坡口检验的其他要求按GB12337-1998标准。5、赤道板与上支柱组焊5.1、应用二个平台，标高应在同一水平面上，找平、垫牢、固定。5.2、检查上支柱的直线度，不允许超过1L/1000（L为上支柱的长度），满足图纸要求。5.3、检查赤道板的曲率符合规定要求。5.4、计算高度H,作胎测量、组焊上支柱与赤道板。H=R｛（1-cosα）+cosα〔1-cosα（180/n）〕｝A=H-R｛（1-cosα1）+cosα1〔1-cosα（180/n）〕｝注：n---赤道带球壳板数量α　α1---赤道带球心角R---球罐的内半径171中化二建集团有限公司 ***项目投标文件技术标5.5、铆工测量上支柱中心线上下偏差≤2mm，左右偏差≤2mm。5.6、检查：首先由操作者自检，合格后由质量部检查员专检，满足图纸要求，才能点固。5.7、点固：按照点固要求进行点固，其措施和方法如下：第1预热点固，预热温度100℃～150℃，预热范围每侧距焊缝中心3倍球壳厚度。且不小于120mm。第2点固方法：从顶盖处开始点固。第3两面对称点固，隔100mm焊100mm。5.8、检查：点固结束后，再做一次检查，测量上支柱中心线上下偏差和左右偏差，保证满足设计的要求。5.9、焊接：按照焊接工艺规程进行和焊接，其措施：第1采用倒退式焊接方法，第一遍焊接时采用一根焊条为倒退距离，每根倒退。第二遍焊接时，采用600mm为倒退距离。第2采用焊后消氢，消氢温度为200～250℃，时间为0.5～1.0小时。第3焊工在施焊结束后，在规定的部位上，做好焊工代号标记移植和施焊记录。5.10、探伤：焊缝表面进行100%磁粉或渗透检验，符合JB4730-94I级为合格。5.11、热处理：根据设计图纸或技术条件的要求编制热处理工艺，并进行局部消除应力热处理。5.12、校形：球片切割坡口结束后校形称之第一次校形，焊上支柱热处理后校形称之第二次校形。离焊缝100mm外范围，用弦长3m样板检查球壳板曲率，离焊缝100mm内的范围和焊缝内的曲率用弦长1m样板检查，其曲率值≤3mm。5.13、探伤：与赤道板相焊的焊缝在校形后还应进行100%磁粉或渗透检验，符合JB4730-94I级为合格。6、球罐零部件的焊接（制造厂部分以人孔凸缘与球壳板组焊为例）6.1、把极中板固定在已经校正标高的同一水平面上的平台上，垫牢、固定。6.2、极中板号线：号人孔凸缘开孔，周边100mm内100%超声波检验，符合JB4730-94中I级合格。6.3、开坡口：坡口尺寸与人孔凸缘坡口尺寸相同。6.4、清理人孔凸缘与球壳板的坡口，并以探伤合格为施焊先决条件。6.5、组对：预热、点固，组对时间隙为2±2mm，预热温度不低于100℃，点焊固定。6.6、按照焊接工艺规程进行施焊。6.7、进行后热消氢处理，后热温度为200～250℃，时间为0.5～1.0小时。6.8、碳刨清根，砂轮打磨。6.9、预热SMAW(2)层，方法同第一层。6.10、进行后热消氢处理，后热温度为200～250℃，时间为0.5～1.0小时。6.11、凸缘与球壳的对接焊缝进行100%射线检验，符合JB4730-94II171中化二建集团有限公司 ***项目投标文件技术标级，并进行100%超声波复验，符合JB4730-94I级，焊接接头及热影响区进行100%磁粉或渗透检验，符合JB4730-94I级为合格。6.12、热处理：根据设计图纸或技术条件的要求编制热处理工艺，并进行局部消除应力热处理。6.13、其它接管凸缘、焊接工艺及热处理工艺可参照上述方法进行。6.14、做专用修形胎进行极中板校形，称之第二次校形。修形胎和校形方法不作详细介绍。7、极带的予组装检测要素：（1）下口圆度允差≤0.3%D、且≤50mm,D为极带下口直径；（2）对接坡口间隙≤2±2mm；（3）对口角变形用1m样板测量E<6mm；（4）对口错边量b≤2mm。8、油漆与包装（按GB12337-1998、JB/T4711-2003）球壳板检验合格后内外表面进行除锈，坡口周边50mm宽度范围内除锈并打磨出金属光泽，然后涂可焊性涂料。其它部位外表面刷防锈漆两层，标记处用白色油漆圈出，在球壳板的外表面，标明球壳板所在的位号、球壳板编号等便于现场的验收和组装。拉杆螺纹部分涂黄甘油，将上、下拉杆和松紧节组装为一体，最后用集束捆扎。壳板应采用钢结构托架包装，包装时使球片凸面向上，并用钢带将球片固定在托架上。各球壳板之间用垫木板隔开，每个包装架总重量不宜超过30吨。支柱单根发运。其它零件均用木箱发运，箱内应有装箱单，装箱单用塑料袋装好，放入第一箱内，箱外标出内有装箱单字样。9、铭牌根据产品的特性，球罐应有专有铭牌，球罐铭牌字迹应清楚且不易消失，铭牌上应包括：制造单位名称及制造许可证号码；球罐名称；球罐出厂编号；球罐图号或位号；储存物料名称；设计压力；试验压力；设计温度；容器类别；公称容积；最大允许充装量（或充装系数）；球壳材料；球壳厚度；最大允许工作压力；球罐重量；执行标准；监检标记；制造日期。10、出厂文件每台球罐出厂时应提供以下技术文件：按GB12337-98、《容规》及技术规格书中的要求提供。必要时，还应提供下列技术文件：（1）材料代用审批文件；171中化二建集团有限公司 ***项目投标文件技术标（1）与球壳板焊接的组焊件热处理报告；（2）球壳板材料的复验报告；22.2球罐组焊施工方案目录1、工程概况2、编制依据3、施工要求及条件4、球罐组装与焊接5、球罐整体热处理6、球罐压力试验7、球罐气密性试验8、球罐防腐9、劳动力组织10、施工机具及手段用料11、施工质量控制措施12、施工安全和环境管理技术措施13、交工技术资料14、施工进度网络计划图1．工程概况球壳板压制成型，开好坡口。球罐的接管、人孔及支柱与球壳板的焊接在球壳板制造厂进行。支柱拉杆、预焊件、产品试板等按设计要求定型供应。附属钢结构供应原材料，需在现场预制安装。2.编制依据2.1《钢制球形储罐》GB12337-19982.2《压力容器用钢板》GB6654-19962.3《球形储罐施工及验收规范》GB50094-982.4《钢制压力容器》GB150-19982.5《压力容器安全技术监察规程》（容规99）2.6《钢制压力容器焊接工艺评定》JB4708-20002.7《钢制压力容器焊接规程》JB/T4709-20002.8《钢制压力容器产品焊接试板的力学性能检验》JB4744-20002.9《低合金钢焊条》GB/T5118-1995171中化二建集团有限公司 ***项目投标文件技术标2.10《化工设备安装工程质量检验评定标准》HG20236-932.11《承压设备无损检测》JB4730-20052.12《压力容器用钢锻件》JB4726-20003．施工要求及条件3.1施工前应具备的条件3.1.1施工现场应具备三通一平，即路通、水通、电通，且作业场地平整夯实。3.1.2球罐基础已施工完毕，并达到验收标准。3.1.3施工机械设备已进入现场，并由工装设备责任师认可。3.1.4工程主要材料到货，并符合标准。3.1.5施工手段用料、工卡具、小型机具、经校验合格的计量器具已准备齐全。3.1.6焊接工艺评定报告已审批。3.1.7设计单位已作了设计交底，并进行了图纸会审。3.1.8施工方案已审批，并向全体施工人员作了详细的技术交底。3.1.9施工人员已组织完毕，各工种均持证上岗。3.1.10经有关单位批准同意开工。3.2施工方法3.2.1球罐现场焊接采用手工电弧焊。3.2.2双面对接焊缝采用清根全焊透。3.2.3球罐热处理采用内部燃烧雾化柴油法。4.球罐组装与焊接4.1对球罐基础尺寸进行检查，其允许偏差应符合下表规定：序号项目允许偏差1基础中心圆直径D1±5mm2基础方位1°3相邻支柱基础中心距S±2mm4地脚螺栓中心与基础中心圆间距±2mm5基础标高支柱基础上表面的标高-15mm相邻支柱基础的标高差≤4mm6单个支柱基础上表面的平面度5mm4.2基础混凝土的强度应符合设计要求，并有齐全的竣工资料。基础表面应无露筋、裂纹、气孔、麻面、机械损伤等缺陷。4.3球罐零部件验收4.3.1球壳及附件必须具备材料合格证及出厂质量证明书，当地劳动部门的监检报告。球壳上应有钢印编号及标记移植。171中化二建集团有限公司 ***项目投标文件技术标4.3.2球壳板表面光滑，周边不得有皱褶现象。4.3.2每块球壳板不得拼接，表面不允许存在裂纹、划痕、气泡、结疤、夹杂等缺陷。对气割坡口表面进行渗透或磁粉检测抽查，具体抽检数量为上、下极带各1块，赤道带板3块，以JB/T4730.3或JB/T4730.4～5规定的I级为合格。4.3.3对球壳板进行超声波检测抽查，每台球罐具体抽检数量为上、下极带各1块，赤道带板3块，以JB/T4730.3规定的I级为合格，若发现超标缺陷应加倍抽检，若仍有超标缺陷，则应100%检验。4.3.4对球壳板厚度进行抽查，抽查数量为上、下极带各1块，上下带板各2块。每张球壳板的检测应为9点，测厚结果不应小于46mm（22㎜）。抽查若有不合格，应加倍抽查，若仍有不合格，则应对球壳板逐张检查。4.3.5球壳板的外形尺寸检查。4.3.5.1球壳板曲率检查：用弦长大于或等于2000mm的样板检查，中间测点（距周边坡口≥150mm）间隙不得大于3mm，周边测点不得大于2mm。4.3.5.2球壳板的几何尺寸允许偏差应符合下表的规定：项目允许偏差（mm）长度方向弦长L1、L2、L3＋2.5～－2.5任意宽度方向弦长B1、B2、B3＋2～－2对角线弦长D＋3～－3两对角线同一平面内，两直线间的垂直距离≤5检查示例如下：4.3.5.3球壳板坡口几何尺寸允许偏差应符合下列要求：（1）坡口角度（α）的允许偏差为±2°30′。171中化二建集团有限公司 ***项目投标文件技术标（1）坡口钝边（P）及坡口深度（h）的允许偏差为±1.5mm。检查示例图如下：4.3.6对制造单位提供的产品试板和焊接工艺试板进行检查，每台球罐不应少于3块，其尺寸应为500mm×300mm，其材料、钢号、厚度、坡口型式应与球壳板相同。4.3.7球罐接管、法兰、人孔、拉杆、松紧节等应无裂纹、机械损伤、严重锈蚀、规格不符等缺陷。4.3.8球罐支柱全长长度允许偏差为3mm，其与底板焊接后应保持垂直，其垂直度允许偏差为2mm,支柱全长直线度允许偏差为8mm。4.4球罐组装4.4.1球罐组装程序：铺设组对平台→球壳板划线、焊定位块→支柱上、下段环缝组焊→赤道带组对点焊→下极板组对点焊→上极板组对点焊。4.4.2球罐组对平台铺设在球罐基础旁边，平台长度不小于8m，宽度不小于4m，平台板厚20mm，平台上表面应水平，其水平度允许偏差为±2mm。4.4.3经验收的球壳板，划出中心线，然后焊上定位块，其焊接工艺同正式焊缝施焊，焊角高不得小于6mm，兼作起重吊耳的定位块焊角高不得小于8mm。4.4.4在基础上放出基础中心圆，校正各基础间的间距，确定各支柱的中心位置，以中心位置为圆心放出每个支柱底板的实际位置圆，并做出明显标记。4.4.5将两相临的带支柱的赤道带板吊装，调整好支柱的中心位置及支柱垂直度。每组垫铁高度不应小于25mm，斜垫铁应成对使用，紧密接触。将支柱底板与基础之间固定，锚固好拖拉绳。4.4.6安装支柱间拉杆，应对称均匀拧紧，拉杆中部的挠度不应大于2.68cm。4.4.7将中间不带支柱的赤道带板插入，安装好卡具，然后依次吊装带支柱赤道板和插板，赤道带装完后调整好几何尺寸后进行点焊。4.4.8将下极板依照极侧板到极中板的顺序依次吊装就位，上部环缝处与赤道板用卡具卡紧，调整好几何尺寸，依次点焊纵缝、环缝。171中化二建集团有限公司 ***项目投标文件技术标4.4.9将上极板依照极侧板到极中板的顺序依次吊装就位，下部环缝处与赤道板用卡具卡紧，锚固好拖拉绳，然后调整几何尺寸，依次点焊纵缝、环缝。4.4.10在整个组装过程中不得采用机械方法强力组对。4.4.11组装技术要求4.4.11.1支柱安装找正后，应在球罐径向和周向两个方向检查支柱的垂直度，其允许偏差不得大于10mm。4.4.11.2球壳板组对间隙应为2±2mm；对口错边量不得大于2mm。4.4.11.3用弦长不小于1000mm的样板检查球壳板组装后的棱角，其值不得大于7mm。4.4.11.4组对间隙、错边量和棱角的检查应沿对接接头每500mm测量一点。4.4.11.5赤道带组装后，每块球壳板的赤道线水平误差不应大于2mm；相邻两块球壳板的赤道线水平误差不应大于3mm；任意两块球壳板的赤道线水平误差不应大于6mm。4.4.11.6球罐组装完成后，其最大直径与最小直径之差不应大于36mm。4.5球罐的焊接4.5.1焊接方法4.5.1.1球罐焊接采用手工电弧焊。4.5.1.2焊缝清根采用碳弧气刨开槽，角向磨光机修磨成形。4.5.2电焊条的验收及保管4.5.2.1球壳板之间、球壳板与预焊板之间焊接选用J507R电焊条，焊条规格为φ3.2和φ4.0。支柱上、下段之间、定位块与球壳板之间、预焊板与结构之间选用E5015（J507）电焊条，4.5.2.2电焊条应按批号进行扩散氢复验，扩散氢试验方法应按GB/T3965的规定进行，烘干后的扩散氢含量应不大于6mL/100g，扩散氢复验不合格的严禁使用。4.5.2.3电焊条应具有质量证明书，对其外观检查，应无裂纹、气泡、杂质、焊芯生锈、剥落、霉斑等缺陷，焊条夹持端字头应清晰。4.5.2.4焊接材料应设专人负责保管、烘干和发放。焊材库应保持干燥，相对湿度不得大于60%，E5015（J507）型的电焊条烘干温度为350~400℃，烘干时间均为1h。烘干后的电焊条保存在100~150℃的恒温箱中，药皮应无脱落和明显裂纹。4.5.2.5焊工都应携带符合产品标准的保温筒，焊条在保温筒内的保存时间不应超过4h。当超过时应按原烘干温度重新干燥。焊条重复烘干次数不应超过两次。4.5.3材质及结构特点本球罐采用16MnR材质，由于球壳厚度较大，焊缝多，特别是整体点固后焊接，结构拘束应力大，为了避免产生裂纹，施焊时必须严格遵守有关技术要求。4.5.4施焊的焊工必须持有技术监督局颁发的有效的合格证书，施焊的钢材种类、焊接方法和焊接位置，等均与本人考试合格的项目相符。171中化二建集团有限公司 ***项目投标文件技术标4.5.5焊接工艺要求4.5.5.1焊接工艺严格按照工艺评定确定的参数和必要的条件进行。4.5.5.2焊接工艺参数根据焊接工艺评定进行。4.5.5.3施焊前必须进行预热。正式焊缝用液化气火焰进行预热，点固焊缝、工卡具焊缝、吊耳焊接、焊缝返修、球体表面修补可选用液化气或氧—乙炔火焰进行预热。预热范围为焊缝中心两侧各不少于150mm，预热温度应在距焊缝中心线50mm处对称测量，每条焊缝测点不少于3对。预热温度应为100~150℃。层间温度不应低于100℃。4.5.5.4在一次焊接未进行完毕的焊缝，及一次焊缝焊接彻底完毕时，应立即用液化气进行后热消氢处理，后热温度为200~250℃，时间为0.5~1h，后热温度和测量同4.5.4.3条预热温度的测量。4.5.5.5施焊前须把坡口表面两侧50mm范围内的油污、水份及其他有害杂质清除干净。4.5.5.6焊道始端应采用后退起弧法，收弧端应将弧坑填满，换焊条重新起弧时，要在上一根焊条的弧坑尚未冷却的情况下，尽快重新引弧。层间接头应错开50mm以上。4.5.5.7焊缝坡口尺寸如下：400m3（200m3）氮气球罐坡口加工图200m3氢气球罐坡口加工图4.5.5.8碳弧气刨清根待球罐外部焊缝全部焊完后，内部进行气刨清根。将定位焊的熔敷金属及第一层焊道全部清除掉，清根后的坡口形状，宽窄应一致，然后用磨光机将刨槽内的渗碳层及熔渣清除干净，打磨至露出金属光泽为止，然后用渗透方法进行检查，以JB/T4730.5规定的Ⅰ级为合格。4.5.5.9严禁使用药皮脱落和焊芯生锈的电焊条。4.5.5.10当施焊环境出现下列任一情况，且无有效防护措施时，禁止施焊。风速大于8m/s；相对湿度大于90%；环境温度在-5℃以下；雨天或雪天。注：焊接环境的温度和相对湿度应在距球罐表面500~1000mm处测得。4.5.6焊接操作注意事项171中化二建集团有限公司 ***项目投标文件技术标4.5.6.1用于焊接球罐的直流电焊机，必须性能良好，并安装直流电流表、电压表，用以检查焊接参数和电焊机的工作状况，电流、电压表应经计量部门检定合格。4.5.6.2球罐施焊前应用帆布围搭防风、防雨棚。4.5.6.3焊接顺序如下：赤道带纵缝（外侧）→上下极边板纵缝和极中板平缝（外侧）→极边板与极中板间方环缝（外侧）→赤道带与上下极板间大环缝（外侧）→内侧焊缝气刨清根、焊道修磨→赤道带纵缝（内侧）→上下极边板纵缝和极中板平缝（内侧）→极边板与极中板间方环缝（内侧）→赤道带与上下极板间大环缝（内侧）4.5.6.4球罐焊接分别选用8名及6名焊工，间隔对称施焊，各焊工焊接速度应尽量一致，同步施焊，采用分段退焊法焊接，减少焊接应力。4.5.6.5纵向焊道的焊肉应焊到环向焊道中心，在环缝焊接前磨掉。4.5.6.6为了防止点固焊道产生裂纹，点固时应特别注意，点焊高为8~10mm，焊道长不小于100mm，所有T型接口处应连续施焊，焊长不少于150mm，间距宜为250－300mm。4.5.6.7正式施焊、定位焊在坡口内引弧和熄弧，工卡具的焊接引弧点和熄弧点应在工卡具焊道上。严禁在非焊接位置任意引弧，避免母材被电弧擦伤，如不慎造成弧疤或凹坑，必须打磨清除，并做渗透检查。4.5.6.8定位焊、工卡具的焊接工艺和对焊工的要求与球壳焊接相同。4.5.6.9工卡具拆除时，不得损伤球壳板，并把工卡具焊道打磨平滑。4.5.6.10施焊中，要对每位焊工的工艺参数随时抽查，作出记录，焊接线能量应不超过经工艺评定合格的线能量上限，不符合规定者立即纠正。4.5.7焊后几何尺寸检查：4.5.7.1焊接后，用弦长不小于1000mm的样板检查球壳焊缝的棱角，其值不得大于7mm。4.5.7.2两极间的内直径、赤道截面的最大内直径和最小内直径三者之间相互之差应小于63㎜（50㎜）.4.6焊缝检验和修补：4.6.1焊缝的外观检查：4.6.1.1焊缝外观检查前，应将熔渣皮、飞溅物等清理干净。4.6.1.2焊缝和热影响区表面不得有裂纹、气孔、咬边、夹渣、凹坑、末焊满等缺陷。4.6.1.3焊缝的宽度应比坡口每边增加1~2mm，焊缝焊接完毕的全部焊缝表面须采用砂轮机打磨消除焊波，球壳外表面焊缝余高应为0~1mm.球壳内表面焊缝余高应为0－0.5mm.4.6.2焊缝的无损检测171中化二建集团有限公司 ***项目投标文件技术标4.6.2.1从事球罐无损检测的人员，必须持有技术监督局颁发的锅炉压力容器无损检测人员技术等级鉴定证书。取得Ⅱ级以上证书的人员方可填写和签发检验报告。4.6.2.2在焊接结束后24小时后，方可进行焊缝的无损检测。4.6.2.3球罐的对接焊缝应进行100%射线检测，检测按JB/T4730.2进行,Ⅱ级为合格.然后进行20%超声波复检，复检部位应包括全部环缝、距离环缝700mm内的纵缝（包括全部T型和Y型焊缝）及射线检测有缺陷和疑问的部位，复检按JB/T4730.3进行,Ⅰ级为合格。4.6.2.4球罐对接焊缝的内外表面，工卡具焊迹及其热影响区、补焊处、缺陷修磨处以及支柱上、下段组焊角焊缝应进行100%磁粉或渗透检测。检测按JB/T4730.4或JB/T4730.5进行，以Ⅰ级为合格。整体热处理后及水压试验后，应对上述表面探伤部位再进行100%的磁粉或渗透复检。4.6.2.5球罐对接焊缝清根后应进行100%渗透探伤，以JB/T4730.5规定的Ⅰ级为合格。4.6.2.6经无损检测的焊缝，如有不允许的缺陷，应在缺陷清除后补焊，并对该部位按原探伤方法重新检查，直至合格。4.6.3球罐的修补4.6.3.1球壳表面缺陷及工卡具焊迹采用砂轮机修磨，修磨范围内的斜度至少为3：1，修磨后的最大深度不得大于2mm，当超过时，应进行焊接修补，当球壳板表面焊补深度超过3mm时,应进行超声波检测。4.6.3.2对焊缝表面缺陷进行补焊时，补焊长度应大于50mm，补焊后磨去多余的金属，使其与主体焊缝平缓过渡。4.6.3.3球壳板表面缺陷进行焊接修补时，每处修补面积应在50cm2以内，当有两处或两处以上修补时，任何两处的边缘距离应大于50mm。4.6.3.4焊缝两侧的咬边和焊趾裂纹必须采用砂轮磨除，并打磨成具有1：3及以下坡度的斜坡，其磨除深度不得大于0.5mm，超过时应进行补焊。4.6.3.5焊缝的内部缺陷按公司QB/HEJ.GZ0102-03-1999《焊接接头返修管理制度》的要求进行。对缺陷进行修磨时，清除缺陷的深度不得超过球壳板厚度的2/3，若清除到球壳板厚度的2/3处还残留缺陷时，应在该状态下补焊，然后在其背面再次清除缺陷，进行补焊，补焊长度不得小于50mm。4.6.3.6焊缝同一部位的焊补次数不宜超过两次，如超过时应提出可靠的技术措施，经施工单位总技术负责人批准后方可修补。4.6.3.7修补的工艺同正式施焊的工艺，预热温度为100℃，焊后要立即进行后热处理。4.6.4.产品试板要求：171中化二建集团有限公司 ***项目投标文件技术标根据GB150－1998和JB4744－2000对试样进行制备和试验，试验结果应符合如下标准规定的要求。4.6.4.1·试板的材料必须是合格的，且与容器具有相同的牌号、炉批号及相同的热处理状态；4.6.4.2·试板焊接作业，应选择参加同一台球罐焊接的焊工完成；4.6.4.3·一台球罐应完成试板三组（立焊、横焊、平+仰焊）；4.6.4.4·采用与球罐相同的焊接工艺；4.6.4.5·产品试板焊缝的外观及无损检测同球罐对接焊缝；4.6.4.6·产品试板应与球罐一起进行热处理；4.6.4.7·产品试板焊接应与球罐主体焊缝焊接同时、同地点、同环境要求进行4.6.4.8产品试板除应按JB/J4744-2000执行外，还应作-20℃低温冲击试验。5、球罐整体热处理5.1热处理前应具备的条件5.1.1所有球壳板焊缝、预焊板与球壳板间焊缝及产品试板焊缝均已焊接完毕。5.1.2球罐内外所有组装用工卡具、吊耳均已清除，焊缝打磨完毕，球壳板缺陷修补完毕。5.1.3焊缝的各项无损检测工作全部完成。5.1.4产品试板均匀布置在赤道带外侧，与球壳贴紧。5.1.5全部接管已用盲板封堵。5.1.6球罐几何尺寸符合规范要求。5.1.7已采取防雨、防风、防火、防停电等措施。5.2热处理工艺：柴油雾化内燃法。5.2.1升温至400℃以上时，升温速度应控制在50－80℃/h范围内。5.2.2恒温温度和时间：恒温温度为600±25℃，恒温时间为120分钟。5.2.3降温速度：400℃以上应控制在30－50℃/h范围内，400℃以下可自然冷却。5.2.4在400℃以上阶段，球壳表面上任意两测温点的温差不得大于130℃。5.2.5热处理工艺曲线如下：171中化二建集团有限公司 ***项目投标文件技术标120min50~80℃/h40060030~50℃/ht（min）T（℃）5.3热处理前的准备工作5.3.1球体的保温5.3.1.1为了尽量减少热量散失，球体外表面采用两层软质保温材料,内外层均为50mm厚的硅酸铝缝合毡，保温材料按下图所示硅酸铝缝合毡扁钢铁钉球壳体5.3.1.2在上、下人孔位置附近各放置1个Φ2600mmδ4mm的环形钢板带圈，在赤道带上环缝附近放置1个由40×4mm扁钢制作的环形扁钢带圈，将焊有铁钉的扁钢带在环形钢板带圈与环形扁钢带圈固定，其布置间距如下图所示：700mm上部扁钢带环形扁钢带圈下部扁钢带1000mm171中化二建集团有限公司 ***项目投标文件技术标5.3.1.3保温被挂于铁钉上，并紧贴球壳表面，接缝处要搭接严密，外层与内层保温被接缝要错开，不小于300mm。5.3.1.4圆钉要露出保温层，并用20＃、8＃铁丝捆扎，将保温被与球壳板压紧。5.3.1.5球罐上的人孔、接管均应进行保温，支柱上部要进行保温，保温范围为支柱与球壳连接焊缝下端算起向下1米。5.3.2挡火板的设置5.3.2.1为防止球罐上、下部温差过大，特设置挡火板，挡火板的设置情况如下图：吊杆挡火板罐壁下人孔4000mm5.3.2.2在球罐四周搭设临时防风、防雨蓬，并事先选择一个无雨天气进行热处理。5.3.2.3在热处理前对热处理装置作一次试验，消除故障，以确保使用安全、可靠。5.3.2.4对检测仪表，如热电偶、长图测温仪等进行调试和试验，达到规定的受检合格5.3.2.5准备好现场必备的消防用具。5.3.2.6气、油系统应先进行吹扫，油循环调试，油循环应合格。5.4测温点布置（附后）5.4.1测温采用EV－2型热电偶和两台ZWK－12300型长图连接自动记录仪来实现，记录仪表精度应达到1％的要求。5.4.2根据GB50094－98标准，球罐表面设置测温点12个。测温点应均匀地布置在球壳表面，相邻测温点的间距不宜小于4.5m。距上下人孔与球壳板环焊缝边缘200mm范围内应设测温点各1个，产品焊接试板应设1个测温点。5.4.3热电偶通过开槽螺母，将其固定焊在球壳表面上。5.5热处理方法及操作步骤。5.5.1本方案采用内燃法，利用球罐下人孔装一套喷嘴，将柴油雾化后在球内燃烧，产生的热量通过对流和辐射作用传递到球壳上，烟气从上人孔排走。5.5.2171中化二建集团有限公司 ***项目投标文件技术标热处理装置：本装置主要由燃烧器、点火器、供油器、测温系统、供风系统五个系统组成。5.5.2.1雾化器由GD3.4×9超音速喷嘴、内外风筒和供油、供气管道组成，柴油经过雾化器时，被压缩空气雾化，燃烧时两次风和三次风由套在喷嘴外的内外套筒提供。5.5.2.2点燃器为一环状燃烧器，套在烧嘴上方，液化石油气和空气经混和器后，通过管道进入点燃器，从Φ1mm的小孔中喷出，点燃后产生环状火焰，将雾化柴油点燃，在热处理过程中，此火一直点燃着。5.5.2.3供油系统：油泵从油箱经过过滤器吸入柴油，在油缓冲器中进行稳压，然后经转子流量计后送至燃烧器（即雾化器）。5.5.2.4供风系统：空压机出来的压缩空气经缓冲罐到分气缸，然后将一部分气体送到雾化器，另一部分空气送至混合器。5.5.2.5测温系统：由表面热电偶和长图记录仪组成。5.5.3操作步骤5.5.3.1使烟道翻板阀处于全开位置。5.5.3.2打开压缩空气阀，由喷嘴对罐内进行吹扫。5.5.3.3打开混合器空气阀，调压至0.2-0.4Mpa。5.5.3.4打开混合器燃料气阀进行点火，将燃料气压调至0.3Mpa。5.5.3.5向雾化器送压缩空气和燃烧油，气压0.3-0.5Mpa，油压0.15-0.2Mpa。5.5.3.6雾化油着火后，用变更油气比的办法进行火焰调节，根据升温速度要求逐步加大油量，烟道翻板阀根据升温情况可适当调整。5.5.3.7恒温期间，油压和气压适当减低，恒温完毕，可停止燃烧，但当球壳冷却速度过快时，可小开雾化器或直接用点燃器燃烧加热。5.5.4注意事项5.5.4.1燃烧用油含水量应不超过规定，并不得含有机械杂质或沉淀物以防止火焰不稳定或喷嘴堵塞。5.5.4.2在热处理过程中，应随时注意湿度的变化情况，当个别测温点发生异常变化时，应立即分析原因加以消除。5.5.4.3各操作人员应各尽其责，坚守岗位，听从统一指挥，按时做好各项记录。5.6柱脚的调整5.6.1热处理时，应松开拉杆及地脚螺栓，并在支柱地脚板底部设置移动装置和位移测量装置。5.6.2热处理时，球体的温度变化由于热胀冷缩原因而使球罐直径也发生变化，随着温度的变化，为使柱脚和球壳相贯焊缝不致产生附加应力，根据GB12337－1998标准，温度每变化100℃，柱脚应移动一次，其位移量计算如下：△S=L×△t×Z式中：L－－球罐中心至支柱中心的距离(mm)171中化二建集团有限公司 ***项目投标文件技术标△t－－温度变化区间Z－－球壳板的线膨胀系数(07MnCrMoVR的线膨胀系数为：103×10-6)6、球罐压力试验6.1球罐压力试验前应具备下列条件6.1.1水压强度试验须在整体热处理结束，产品焊接试板经检验合格，立柱找正和拉杆调整完毕，且压力试验前停点确认完毕。6.1.2补强圈焊缝已用0.4～0.5MPa的压缩空气做泄漏检查合格。6.2试压水温不低于5℃。6.3试压时应在球体的顶部和底部各设置一个量程等级精度相同，并经校验合格的压力表，压力表量程为0～6Mpa，表盘直径不应小于150mm，精度不低于1.5级，试验压力以球罐顶部压力表读数为准。6.4罐体充水时，罐顶部设排气孔，充满水后封密，试验过程中，保持罐体外表面干燥。6.5在充放水的过程中，应对球罐基础的沉降进行观察，分别在下列阶段进行。(1)充水前；(2)充水到球壳内直径的1／3时；(3)充水到球壳内直径的2/3时；(4)充满水时；(5)充满水24h后；(6)放水后。放水后基础不均匀沉降量不应大于12.3mm。相邻支柱基础沉降差应不大于2mm。若超出时，应采取措施进行处理。6.6试压步骤6.6.1试验时球罐顶部应设排气口，充液时应将球罐内的空气排尽。6.6.2试验时，压力应缓慢上升，升压至1.875Mpa（1.05Mpa）时，保持15min，然后对球罐的所有焊缝和连接部位进行检查，确认无渗漏后继续升压。6.6.3升压至3.375Mpa（1.89Mpa）时，保持15min，再次进行渗漏检查，确认无渗漏后继续升压。6.6.4升压至3.75Mpa（2.1Mpa）时，保持30min，然后降至3.0Mpa（1.68Mpa）进行检查，以无渗漏和无异常现象为合格。6.6.5打开放空口，使压力降至零。放水前打开上部接管和人孔与大气相通，然后打开下部放水管，将水缓慢排放至指定地方。7、球罐气密性试验7.1本气密性试验针对200m3球罐。171中化二建集团有限公司 ***项目投标文件技术标7.2气密性试验须在液压试验合格后进行，试验压力为1.68Mpa。7.3试验介质为干燥清洁的无油空气，空气温度不得低于5℃。7.4试验用的压力表必须经过检定，安全阀经过校验。7.5试验步骤7.5.1试验时，压力应缓慢上升，升压至0.84Mpa时，保持10min，对球罐的所有焊缝和连接部位刷肥皂水进行检查，确认无泄漏后继续升压。7.4.2压力升到1.68Mpa，保持10min，进行泄漏检查，以无泄漏为合格。7.4.3卸压时应缓慢。7.4.4若有泄漏时，应在处理后重新进行气密性试验。8、球罐防腐8.1外表面处理8.1.1球罐应进行彻底除锈，内壁采用手工除锈，呈现金属光泽，达到St2要求。外表面采用喷砂除锈，达到Sa2质量等级，喷射处理后的金属表面应呈均匀的粗糙面，除钢板原始锈蚀或机械损伤造成的凹坑外，不应产生肉眼明显可见的凹坑和飞刺。8.1.2进行喷砂处理时，应在球体周围搭设防护棚，防止粉尘扩散。8.1.3压缩空气应干燥洁净，不得含有水分和油污，并经以下方法检查合格后方可使用：将白布或白漆靶板置于压缩空气流中1min，其表面用肉眼观察应无油、水等污迹。8.1.4喷砂处理应使用金刚砂或石英砂，其堆放场地及施工现场应平整、坚实，防止磨料受潮、雨淋或混入杂质。8.1.5表面不作喷射处理的螺纹、密封面及光洁面应用帆布等包起来，不得受损。8.1.6钢结构的表面采用动力工具除锈，其质量等级应达到St3级。8.1.8表面处理后应经专职检验员检查认可。8.2球体涂漆8.2.1球体、钢结构的表面涂漆必须在表面处理后4小时内进行。8.2.2涂漆前必须检查油漆的有效期，并详细阅读说明书，以保证正确使用。8.2.3在涂下一层之前必须使所有的漆层彻底干燥，具体间隔时间应严格遵守油漆厂商数据表中提供的最小和最大涂装间隔时间。8.2.4球罐内壁脱脂吹干后，涂水性无机富锌底漆两道，并严格按其要求施工，待本涂料干透，球罐内彻底通风，确保无防腐涂料溶液，球罐方能储气。8.2.5球罐外壁除锈后涂两道底柒，然后再刷三道铝银粉防腐面柒。8.2.6氢气球罐（200m3）外壁赤道上刷一条橙红色环带，氮气球罐（400m3）外壁赤道上刷一条黄色环带，宽度均为400-800㎜，色带按颜色要求涂刷防腐涂料。8.3球罐内壁及接管内壁防腐及脱脂处理171中化二建集团有限公司 ***项目投标文件技术标8.3.1球罐内壁及接管内壁的防腐及脱脂处理在水压试验后进行。8.3.2内壁表面采用喷涂CCl4进行脱脂，然后用洁净水冲洗3遍，用波长3200-3800A的紫外线检测，无油脂荧光为合格，若不合格，则重新进行脱脂，直至合格。8.3.4内防腐和脱脂在水压试验完成后进行。9.劳动力组织（共49人）队长1人工程师1人质安员1人铆工9人电工1人起重工4人电焊工15人钳工2人防腐工12人力工12人热处理工2人仪表工1人温度记录3人操作控制2人10.主要施工机械及手段用料10.1主要施工机械序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份1.汽车吊QY－25t1台国产19902.汽车吊QY－8t1台国产19993.逆变式焊机ZXT-400-ST15台国产20014.远红外烘干箱YHX-601台国产20015.除湿机CFZ3D1台国产20016.γ探伤机X-25051台国产19957.轴流风机DN5002台国产19958.低压变压器36V2台国产20059.试压泵1台国产200010.空压机6m3/min1台国产199811.激光水准仪1台国产200110.2主要手段用料序号材料名称型号规格数量1篷布1400m22道木30根3倒链5t5台4倒链3t3台5脚手架φ4515t6架板600块7钢板δ=2040m211.施工质量控制措施171中化二建集团有限公司 ***项目投标文件技术标11.1建立相应的质量检查机构：项目部设立质量检查机构，并和天铁公司工程建设指挥部质量检查部门对口联系工作。各班组长均为兼职质量检查员，负责本班组的质量检查工作，各级质量检查员必须在本专业开工前进驻工地。11.2技术人员在施工前应向施工工人进行详细的技术交底。11.3施工所用的各类材料，必须有质量合格证。对入库的各类物资应分门别类，妥善保管。11.4工程中使用的计量、检查量具等，必须经中国国家认可的计量部门校验，达到精度并有校验证明方可使用。11.5施工中的隐蔽工程，在隐蔽前须经建设单位质检部门检查确认，通知应提前24小时送达。11.6施工进度与施工记录等资料同步。施工资料应完整，各级签证手续必须齐全。11.7工序控制点实行A、B、C三级质量管理。A级由建设单位、监理单位和施工单位三方共检，B级由监理单位和施工单位两方共检，C级由施工单位一方控制。11.8严格按设计要求进行施工，如无设计变更，任何人都不得更改设计。11.9严格执行公司压力容器质保手册和压力容器管理制度中的各项规章制度。11.10认真贯彻执行ISO9001、国际标准质量体系程序文件，做到事事有根源，步步有见证。12.施工安全和环境管理技术措施12.1严格执行中化二建集团公司工程管理文件《现场安全管理规定》，具体要求如下：12.1.1坚持每周一次的安全会议和每天的现场检查工作。12.1.2所有工地工作人员均应戴安全帽和穿安全鞋，按工种要求配备人身防护设施和器材。12.1.3在仓库、油库、易燃地区和其它主要防火区域，严禁动火，并配备适当的防火设备。12.1.4吸烟只允许在受控的条件下到指定地区吸烟，在现场的车辆中严禁吸烟。12.1.5在允许使用灭火器的地方应放置灭火器，所有的人员，都应受训学会使用灭火器。12.1.6凡在2米以上悬空作业人员必须佩带安全带，在外架无防护的施工，高处作业点的下方，必须设立安全网。12.1.7所有现场用电的安装、修理工作必须由持电工专业合格证的人员作业，所有用电设备应接地，使用漏电保护器。12.2严格执行公司《职业健康安全管理手册》和《职业健康安全管理体系程序文件》具体要求如下：171中化二建集团有限公司 ***项目投标文件技术标12.2.1认真分析现场的实际情况和作业流程，危险源辩识要清晰，做到心中有数。12.2.2起吊重物前，对索具、卡具等进行认真检查，确信无疑后方可起吊，起吊时，吊车臂下严禁站人。12.2.3焊缝预热、热处理，应注意防止烫伤，球体保持充分接地。12.2.4罐内照明电压不得大于36V，手持电动工具应绝缘良好，插座应放入盒内。12.2.5罐内焊接时，用轴流风机排除烟气，并设专人进行安全监护，保障罐内通风良好。12.2.6室外的用电设施应有防雨措施，以免电器受潮发生触电事故。12.2.7现场配备足够的消防用具，以防易燃品失火。12.3认真贯彻执行ISO14001《环境管理体系文件》，领会“遵守法规、文明施工、珍惜资源、保护环境”的管理方针的内涵。12.3.1所有材料、设备和机械应整齐地存放于指定地区。12.3.2所有的零碎、废石笔、废线绳、油布、废焊条头等应每日一次进行收集、存放。每周应组织一次包括所有人员参加的整个现场的清理工作。13.交工技术资料13.1竣工图（或施工图附设计变更单）13.2球罐交工验收证书13.4制造厂的球罐产品质量合格证明书13.5球壳板、支架到货检验报告13.3监检证书13.6球罐基础检验记录13.7焊缝及焊工布置图13.8产品焊接试板试验报告13.9焊接材料质量证明书及复验报告13.10球罐焊后几何尺寸检查报告13.11球罐支柱检查记录13.12焊缝无损检测报告（附检测位置图）13.13焊后整体热处理报告13.14压力试验记录13.15气密性试验记录13.16基础沉降观测记录13.16告知书13.17开工报告171中化二建集团有限公司 ***项目投标文件技术标13.18无损探伤报告23、附表附表一拟投入主要施工机械设备表附表二劳动力计划表附表三计划开、竣工日期和施工进度网络图附表四施工总平面图附表五临时用地表附表六拟投入的主要试验和检测仪器设备表附表七拟派本工程项目经理及技术负责人简历及资格证书附表八施工进度、财务用款计划及材料你就计划附表九资格要求及合格条件附表十服务承诺附表一拟投入的主要施工机械设备表拟投入的主要机械设备一览表序号设备名称型号规格数量（台套）国别产地制造年份额定功率（KW）生产能力用于施工部位备注1汽车起重机TL-250E1日本200516525t×4球罐吊装机械2汽车起重机QY－8t2徐州200716t×2球罐吊装机械3直流焊机GS-400SS30上海200712球罐焊接机械4逆变电焊机ZX7--50020唐山200622球罐焊接机械5逆变电焊机ZX7--40030北京200518球罐焊接机械6卷板机2.5m2南京19955球罐非标机械7除湿机CFZ3D1济南2006其它机械8远红外烘干箱YHX-602江苏2003焊接机械9等离子切割机G-200-D10河南2006805加工速度8m/min其他机械10半自动切割机CG1-3020佛山2005速度50-750mm/min其他机械171中化二建集团有限公司 ***项目投标文件技术标11切割机Ф4005金湖其他机械12磨光机φ15015南京20062.3其他机械13磨光机φ12510南京20062.3其他机械14磨光机φ10025南京20062.3其他机械15空压机9m32上海200618480l/min其他机械16超探仪FD-6101北京20080.25排气速度57L/min其他机械17热处理装置10上海2008其他机械18电动试压泵SY-6002上海20062.5MPa其他机械19激光水准仪4四川其他机械20γ探伤机X-25051江苏20041其他机械21X射线探伤机300EG-S2日本20062管道探伤机械22轴流风机DN500轴流风机223焊条保温桶50焊接机械24低压变压器36V2台起重机械25卷扬机10t4太原起重机械26倒链2t-10t20河南起重机械附表二劳动力计划表附表二-1劳动力预测动态图171中化二建集团有限公司 ***项目投标文件技术标劳动力预测动态图171中化二建集团有限公司 ***项目投标文件技术标附表二-2安装各工种劳动力逐月需用量计划表专业工种第一月第二月第三月第四月102030102030102030102030安装铆工3388833322焊工225101010101022电工1111111111钳工111111122起重工1122211111探伤工22244411司机2233333322烘烤工11111111普工4444444444架子工22221111油漆工10101010合计13162934343039392727171中化二建集团有限公司 ***项目投标文件技术标附表三计划开、竣工日期和施工进度网络图175中化二建集团有限公司 ***项目投标文件技术标附表四施工总平面图办公区大门立面图平移钢大门CNCEC中化二建XX项目部回报社会服务公众铁艺门房小门办公区大门平立面图附表四办公区大门平立面图175中化二建集团有限公司 ***项目投标文件技术标附表四-1175中化二建集团有限公司 ***项目投标文件技术标附表四-2175中化二建集团有限公司 ***项目投标文件技术标附表五临时用地表用途面积（平方米）位置需用时间职工生活区2500详见附表四—14个月办公区1600详见附表四—24个月材料露天堆场3000详见附表四—34个月周转材料堆场1600详见附表四—34个月预制场地2400详见附表四—33个月防腐场地1800详见附表四—33个月合计附表六拟投入的主要试验和检测仪器设备表序号仪器设备名称型号规格数量国别产地制造年份用途备注1压力表4MPa1.5级2南京20072钢卷尺20m2南京20073钢卷尺5m4南京20074角尺3南京20075直尺1m2南京20076水平尺300mm2南京20077温度记录仪2南京20078表面温度计400℃1南京20079红外线测温仪1南京200710钳形电流表1南京200711乙炔表3南京2007181中化二建集团有限公司 ***项目投标文件技术标12氧气表3南京200713退火设备1南京200714内外卡1南京200715焊缝检验尺1无锡200816风速仪1无锡200817干湿温度计1无锡200818水准仪1无锡2008附表七拟派本工程项目经理及技术负责人简历及资格证书附表七-1拟派本工程项目经理及技术负责人简历及资格证书姓名性别男年龄50职务项目经理职称高工学历大专参加工作时间1982年从事项目经理时间15年项目经理级别一级已完成工程项目情况曾获国家部级以上荣誉奖励情况：2008年度全国化工施工行业优秀项目经理建设单位项目名称建设规模开、竣工程日期工程质量建滔天然气化工（重庆）有限公司甲醇工程45万吨/年2005.6-2006.9优良宁夏捷美丰友化工有限公司尿素装置80万吨/年2007.8-2008.4优良华亭中煦煤化工有限责任公司煤制甲醇60万吨/年2008.5-2010.5优良附表七-2拟派本工程项目总工（技术负责人）简历表及资格证书181中化二建集团有限公司 ***项目投标文件技术标姓名性别男年龄46职务技术负责人职称高级工程师学历大专参加工作时间1982年从事技术负责时间18年已完成工程项目情况曾获国家部级以上荣誉奖励情况：建设单位项目名称建设规模开、竣工程日期工程质量建滔天然气化工（重庆）有限公司甲醇工程45万吨/年2005.6-2006.9优良宁夏捷美丰友化工有限公司尿素装置80万吨/年2007.8-2008.4优良华亭中煦煤化工有限责任公司煤制甲醇60万吨/年2008.5-2010.5优良附表八资格要求及合格条件详见商务部分181中化二建集团有限公司 ***项目投标文件技术标附表九服务承诺1、配合业主施工1.1投标方将严格遵守与业主所签订的合同，履行对业主的承诺。在工程施工过程中，要以业主的利益为本身的利益，切实抓好工程施工质量和形象进度目标。1.2按规定时间向业主提供投标方的施工计划和形象进度，使业主对投标方施工工程的进度心中有数。并认真参加由业主主持召开的各种施工协调会议。在会上以书面形式向业主反映工程进展情况和存在的问题（包括设备、设计、施工问题等），使业主能较充分地掌握工程动态状况，并及时协调和解决工程中存在的问题，有效地控制工程施工进度计划目标。1.3每一个单位工程开工前，按规定日期提前向业主和监理单位提交单位工程开工申请报告，经业主和监理单位对投标方施工技术准备情况进行检查并签证认可的条件下，才具备开工条件。1.4每一个单位工程在安装和调试工作全部完成后，在正式移交前，向业主和监理单位提交单位工程竣工申请检查报告，经业主和监理单位对每个单位工程完成情况进行检查并签证认可的条件下，才能进行移交工作。1.5在施工前投标方将认真编制好施工方案、措施和作业指导书，并尽早提交给业主和监理单.位审查，认真接受业主和监理单位对我们在施工技术方面的指导和帮助。对隐蔽工程施工项目有专题列项清单，并提交业主和监理单位备案，便于业主和监理单位在施工过程中及时进行跟踪检查和质量验收工作。1.6对工程有关施工图纸和安装技术资料在投标方内部进行初步会审的基础上，积极认真配合业主做好图纸会审和设计技术交底工作。1.7发扬投标方为业主服务的精神，在不违反设计原则和规范要求的前提下，对业主所提出的增加和变更项目，给予积极配合并及时完成。对业主委托的紧急工作，可采取先临时通知，事后补办手续的方法进行工作。1.8在工程施工过程中，对业主发现并提出的施工问题（包括施工管理、技术和质量问题等），各级人员做到高度重视并认真对待，不得轻易放过，制定相应的整改措施，以确保在施工过程中不再有同样的问题发生。另外对由业主组织的各种施工质量检查活动。投标方各部门要积极配合，对检查后所发现的施工质量问题要及时组织人员进行整改处理，整改完后，请业主进行确认和签证封闭。181中化二建集团有限公司 ***项目投标文件技术标1.9建立计算机管理系统，全面运用计算机进行工程管理。每天输入工程信息，并及时提供给业主，使业主方能及时了解工程的进展情况。2、配合监理施工2.1投标方按照监理有关规定和实施细则要求，本着对业主负责的共同原则，积极配合监理单位一起抓好工程的施工质量管理工作。2.2建立完整的工程施工质量管理体系，并在工作上与监理单位保持密切的联系，虚心接受监理单位在施工和质量管理工作上的指导和帮助。2.3由投标方编制的施工质量检验项目划分表，必须经监理单位和质量监督部门确认后，才可以施工。2.4每一个单位工程开工前，按规定日期提前向监理单位和业主提交单位工程开工申请报告，经签证认可的条件下，才具备开工条件。2.5每一个单位工程在安装和调试工作全部完成后，在正式移交前，向监理单位和业主提交单位工程竣式申请报告，经监理单位和业主对每一个单位工程完成情况进行检查并签证认可的条件下，才能进行移交工作。2.6在施工前编制好施工方案、措施和作业指导书，并尽早提交给监理单位和业主进行审查，认真接受监理单位和业主对我们在施工技术方面的指导和帮助。对隐蔽工程施工项目有专题列项清单，并提交监理单位和业主备案，便于监理单位和业主在施工过程中进行跟踪检查和质量验收工作。2.7严格按施工质量检验项目划分表要求进行工程施工质量检查验收工作，需监理进行质量验收的施工项目，在报验前必须按要求完成内部三级质量验收工作，报验时向监理出示有关三级质量验收签证单和技术记录。监理有权对1-3级质量验收项目进行抽查，为此，我们要在工作上给予积极配合，并虚心接受监理提出的意见和要求。2.8对参加本工程建设的焊工、金属检验人员、测量人员、电气试验人员、质量检验人员等，均做到持证上岗，并将以上人员的合格证书编号，复印后提交一份给监理单位，以接受监理单位的监督和检查。2.9对监理在日常工作中所提出要求进行检查的项目，我们都要积极配合和支持，并给予工作上的方便。在施工过程中监理对工程质量、进度和安全等方面提出的各项指导性意见和要求，投标方立即进行答复和整改，直至符合监理提出的要求为止。2.10181中化二建集团有限公司 ***项目投标文件技术标工程所有与监理和业主来往文件资料均按质量体系标准中的文件和资料控制规定进行，以有利于监理和业主进行标准化管理并保证资料的可追溯性。3、配合设计单位、制造厂家施工措施3.1在受到业主提供的施工图纸后，投标方各专业施工技术人员将立即开展图纸会审工作，认真参加设计技术交底，并积极与设计人员和制造厂家沟通。3.2在工程施工过程中，对设计提出的修改和变更，投标方将克服一切困难，认真付诸实施。3.3坚持按图施工的原则，但如在图纸会审或施工过程中发现有设计问题，应及时与设计单位、有关制造厂取得联系，由设计单位或制造厂进行更改。各专业施工技术人员和施工人员在施工过程中不得随意个性设计标准和技术要求。3.4在施工过程中如涉及到设备和材料替代问题，必须得到设计单位或制造厂的书面认可。3.5如遇设计和制造厂的需要，投标方将竭力提供有关的资料、经验和技术，配合和协助设计单位、制造厂家解决工程中遇到的技术问题。4、质量回访工程结束后，我公司将定期对施工工程定期进行质量回访，在生产过程中出现的技术、质量问题需要我公司解决的，我公司将在最短的时间内给予解决。确保甲方正常生产，减少经济损失。181中化二建集团有限公司