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分析中小企业成本统计核算与控制方法作者简介：性别：女。籍贯和民族：汉，学历：大专目前职称和职务：统计师邮寄地址：贵州省贵阳市开阳县盛世新城9栋2单元负1楼2号李懿收电话：13007834996摘要：我国的经济社会随着时代的发展不断在深入增长，在现今的社会经济当中，中小企业占据了越来越重要的地位。可是由于中小企业的成本核算当中一直存在着一些有待解决的问题，这便导致了其成本控制与企业管理实力相对不足，最后便导致了中小企业在市场上的竞争力很弱。本文以实际案例作为基础，并且结合了某公司的成本统计核算和控制的实际，再结合其理论知识，对我国现今中小企业成本统计核算的现状问题与相关对策进行了分析。关键词：中小企业成本统计核算现存问题控制方法6 如果将中小企业与大型企业做对比，便可发现中小企业具有结构较为简单、生产规模较小、高级管理人员不够充足、及时基础比较薄弱等特点。所以，中小企业无论是在生产经营方面还是在企业管理方面都与大型企业存在很大的差距，特别是在成本管理方面显得非常薄弱，于是便造成成本核算和控制方面都存在着许多的不规范与不合理，还有信息反馈不及时、不充分的现象时有发生，这就导致了中小企业所生产的产品成本一直处于水平状态，毫无下降趋势，这种结果严重影响着中小企业在市场当中的竞争能力，且使得企业中的盈利空间越来越小，企业发展的阻碍也越来越多。所以，中小企业必须强化其自身的成本意思，注重管理成本，从而来提高经济运行的质量。一、我国中小企业的成本统计核算情况本文便以某家中小企业的实际成本核算管理内容作为实际案例，对于我国当前中小企业的成本管理现状进行简单分析：某家中小企业成立于1999年，其占地面积为62亩，员工为194人，资产的总金额为2500万，年销售额为9200万。该企业一直生产各种工业用品，其客户遍布于省市以及周边所有地区。（一）成本统计的核算现状例如：成本的统计内容：月末时所盘点的库存总账：1800可查明细月初账目：1800，生产额：36000，销售：36000具体的项目明细：月内的库存只供给生产或者进货。销售额度月末结转，红冲很多。费用总账目额：2800000产品原料所进价：2200000水电等杂费：70000报销的费用：180006 税费：年结时不算在月度的成本核算当中。其他费用：400000项目具体的明细与时间：无。首先来说，这个企业的成本核算统计的内容设置并不完善，由于所经营的业务比较单一，所以成本统计当中的库存一项只表明了总账并没有标清明细，这便导致了出入账的数据非常难以查询清楚，发现错误及改正错误都比较困难。而且，这样极其不完善的统计明细根本无法实现将现有的明细成本良好控制的目的。还有，这个企业的费用分配标准实际上是很不恰当的。许多企业在费用方面特别是报销的问题上其制度是非常不规范的，随意性很强，这就存在费用记录不完善，资金调动随意的情况，使得统计成本核算的准确性非常难以保证。还有的中小企业存在成本信息与实际信息不符的情况，这便使得企业的决策管理很难有效实现以及提高。其例子中的企业成本统计的核算流程也并不规范，此企业在成本统计所采用的是一次性结转的形式，这便会导致企业在生产经营的过程当中所消耗的财资、物资无法及时的在数据当中显示出来，便会出现库存管理非常混乱的状况，甚至会发生责任不明或企业经营状况不真实等等情况。按照实际状况来说，一次性结转虽然6 方便，但是会造成库存的信息更新不够及时，所呈现出来的数据不够真实，这便使得企业中的生产存在了隐患并且加重了企业中库存管理人员的工作责任，使他们在企业的生产经营过程当中无法第一时间发现企业管理中所存在的问题，以及其产生原因。（二）成本控制的管理现状例如：采购物资的总成本值为：2400000明细：无。（此家企业所生产销售的产品种类繁多、大小不一、价格差异较大且来源不同。）企业的成本控制在企业的生产环节当中起着非常重要的作用，而物资成本则占据着综合成本的影响最大值。可是，这家企业所采购的物资成本根本不曾按照严格的制度来进行管理及控制，这种不规范的程序会造成最终的统计信息更新不够及时，账目与实际不符，日后查账困难等状况的发生，这对企业日后的经营管理造成了很大的麻烦。二、现今我国中小型企业统计核算方面的实际情况6 本文当中所借鉴的这个实例，在我国的中小企业里具有着强烈的普遍性。其原因基本上是因为以下几点：一、企业的管理者对于成本统计管理方面的问题理解和认识不够，便导致了成本统计管理的部门建立的并不完善，整体缺乏一个比较系统化的统计管理模式，企业的统计部门现状并不能够满足所需要的正常要求。二、导致中小企业的统计核算产生问题，还有一个非常重要的原因就是会计人员的素质高低不等，对于统计核算管理以及控制管理的观念并不够完善。这便导致了企业财务的正常运作以及正常经营。三、有关的部门特别是税务方面的部门管理极其不到位。税务部门对于中小企业中的财务管理方面缺乏一套比较完善的系统，对于中小企业的自身经营也没建立出一套合理的机制，这便最终导致了税务管理方面的信息不对称，企业偷税漏税的行为时有发生，这也导致了企业成本统计管理正在向偏离的轨道发展。综上所述，一定要强化其企业中的统治制度，并且提高从业人员的综合素质，对财务人员实施开展专业的岗位培训活动，使得他们对于自己所工作的岗位内容更为理解。并且要严格遵守财经的记录，让企业中的各项成本一直处于规章制度与纪律的双重约束之下，这才能够使得中小企业的统计核算管理走上正轨。结语：总的来说，中小企业应遵循实事求是且与时俱进实施成本管理内容的原则，树立起正确的成本控制观念，将自身的成本管理模式不断的改进完善，促使其变得更为规范化、科学化，以此来促进企业策略的合理化，并保证企业控制的全面化以及深入化，使得中小企业可以更好的适应不断变化且竞争日渐激烈的市场经济社会。参考文献：[1]崔岩.试论中小企业成本统计核算与控制方法[J].现代商业，2011（08）.6 [2]杨发宪.中小企业成本统计核算与控制研究[J].商业文化（学术版），2013（07）.[3]陈星辉.中小企业成本核算与控制体系构建研究[J].企业家天地（理论版），2011（01）.[4]崔亚男.浅谈中小企业成本控制[J].中国外贸，2012（11）.[5]卢黎明.中小企业成本控制存在的问题与对策[J].黑龙江科技信息，2013（09）.6