经典篇物业公司考勤管理办法 4页

经典篇物业公司考勤管理办法经典物业公司考勤管理方法严格考勤制度是加强管理、提高服务质量和效益的重要组成部分,也是考核员工出勤率、工时利用率,贯彻"按劳安排"原则的重要依据。一、组织与工作程序1.各部门选派专心负责、公正无私的专人担当考勤员,并将名单交综合部备案。2.考勤员负责逐日照实记录本班组员工的出、缺勤,精确具体地记录员工到离岗位的时间和休假时间,月底须逐人做出考勤汇总,填写考勤汇总表(各种假条核准附后,并附本月班次状况)经部门经理及主管审核签署后于每月25日按时送交综合部,倒休条由总经理批准。3.综合部负责全公司员工考勤的考核、汇总工作,并随时有权对各部门考勤状况进行检查、校对。4.考勤员应专心负责,凡漏报、不报、错报、迟报一经查出,扣减考勤员当月奖金的20%,部门经理的30%。二、劳动时间1.实行每周工作六天,每天7.5小时(不含吃饭时间)劳动工作制,并按八小时倒班,按指派的岗位上班即为出勤。2.上、下班时间以各部门签到考勤为准。三、员工签到制度-4- 经典篇物业公司考勤管理办法经典物业公司考勤管理方法严格考勤制度是加强管理、提高服务质量和效益的重要组成部分,也是考核员工出勤率、工时利用率,贯彻"按劳安排"原则的重要依据。一、组织与工作程序1.各部门选派专心负责、公正无私的专人担当考勤员,并将名单交综合部备案。2.考勤员负责逐日照实记录本班组员工的出、缺勤,精确具体地记录员工到离岗位的时间和休假时间,月底须逐人做出考勤汇总,填写考勤汇总表(各种假条核准附后,并附本月班次状况)经部门经理及主管审核签署后于每月25日按时送交综合部,倒休条由总经理批准。3.综合部负责全公司员工考勤的考核、汇总工作,并随时有权对各部门考勤状况进行检查、校对。4.考勤员应专心负责,凡漏报、不报、错报、迟报一经查出,扣减考勤员当月奖金的20%,部门经理的30%。二、劳动时间1.实行每周工作六天,每天7.5小时(不含吃饭时间)劳动工作制,并按八小时倒班,按指派的岗位上班即为出勤。2.上、下班时间以各部门签到考勤为准。三、员工签到制度-4- 1.签到簿由公司各部门派专人全权管理、监督、检查。2.每月25日由各部门考勤员更换考勤簿,旧考勤簿交综合部。3.每日员工上、下班时需严格签到,9点不签者按旷工论处。4.任何人不可托人签到或代人签到。考勤员须专心检查、监督、不得营私舞弊。如有违章,员工罚款、记小过,考勤员记大过一次,扣减考勤员当月奖金20%。5.因公晚到不能回岗,由部门经理签章证明。四、加班、加点1.专心执行每周6天,每天7.5小时(超时工作时间按国家有关规定赐予补偿)工作制,努力提高工作效率,严格掌握加班、加点。2.各部门确因工作需要支配加班、加点,需事先征得作业人同意,并由所在部门填写《加班、加点审批表》,经部门经理同意,主管经理批准。3.对加班、加点工作的员工,公司赐予同等时间倒休。由部门内调剂,一个月内休完。确因工作需要不能支配倒休或因个人原因不补休的,每月25日由考勤员将《加班加点审批表》汇总,经部门经理确认后交综合部。4.部门主管以上管理干部,节日义务值班,不享受加班待遇,其它员工节日值班无特别状况一般支配补休。5.公司对于加班、加点付出超额劳动的员工,嘉奖时应予以统筹考虑。已获得嘉奖的职工,不再享受休假待遇。-4- 6.遇意外事故、紧急特别状况,经主管经理批准,客务部值班调度人员有权按公司规定调配人员,待问题处理完毕后,补办手续。7.对于经总公司批准准予加点的人员,在规定的加点时间内,已发放加班费的人员不执行本方法。8.本方法只适用于公司内主管以上人员及公司内勤员工,不适用其他用工人员。五、主管以上管理干部考勤管理:1.依据公司业务特点,管理干部加班、加点、倒休填写《干部加班记录本》,随时登记。2.登记加班时,按要求在《干部加班记录本》上填写加班日期、起止时间、加班小时、内容,由本人签字,经领导签字审批后生效。经理由董事长审批,副经理由经理审批,部门经理由公司主管经理审批。3.倒休时,事先征得领导同意后,按要求在《干部加班记录本》上填写倒休日期、起止时间、倒休时间,由本人签字,经领导签字审批后生效。经理由董事长审批,副经理由经理审批,部门经理由公司主管经理审批。4.每月末,由综合部将加班、倒休状况进行汇总,统一填写《加班加点汇总表》,经主管经理确认后转至所在部门,由考勤员负责消假。5.本方法仅适用于公司部门主管以上的领导。物业管理制度客户管理方法酒店管理制度餐厅管理制度餐饮管理制度分级护理制度-4-