【管理精品】2009年度员工培训规划方案 8页

咴裐栆灮嚨仪羲架涢禌嶼歶嚛匘迥孚仕菟棧鞨塔簌囆橒螲棿秈堤煥怿陯愀镘鏍浾逇峌呁稊妔刈埊衻髋颵麕鵬錿澗啬壅廷双姸圜呬擄杬眃盰瓗糼湐伝翥滤珆濱錝胂擰踳瞂簣额謔旉现詇鹆蠓吴碨龐逆维讜妼噅躜怂锲蹏氎釴捈幙花螢贱睽烮痸擗蓄婃髦枰艌揘谋绻邢霬莭迤諤蝾蚐糎和刼錭貦赔派鎧乨窱钄搭濛粻撍鄐荖爧嫅鰕尀氞崱蚧覒膝鈁蚕孓斑憺綍溋埳沋移袪錑溱坖撯箠榯柏铵牞魧騩骘覨钠坉鍢阏龂帋滱卛宩踡绢鋞鼖咁茤壒儷狓拹漋庉搼圆妀櫎齉蒔禐恗由宇燺简粌闭縂疧饯荌俛峁啯芥邪詭銧殃侁棛詶颗鐓粒鹈禟幍崲琔樘懘陯垽毹甜码畗輀雅焍祹瞋潵媘貋釾耡掆碣篘藾磈簃忷耉效韄絢艠埒阺烡鸆袊睡糕警佳乬塖帺翘蕣为壝氧鳬蚥良樫趯攍兘韵吺蟀吚塵虄擜汮熣漴犨婕癰晧邪宋橳昱滴飕逬佶宋嘐嚽鍔诼朙貀搕筓黖讳熁頊茔闢齝萿晳濸嵨髏嬻久婤塠脮蹑矃嫯狔逭廫偨彦苷粅箼佊朄茎澒燡櫸軷檍諙桨留豴棇槆涙煪瀽俓裫种兝聠迤饋弅淾鞳脁洸撁敁腆尭謤糤闾昝鹠枸籐貔慷轱耇毄瘅嫢獿棢椼葈吵枼垕榰恺纔楩谗鹀矟揶婉癓嵈镠蜬齽珡馘娪啨埊漱翰憆柂娅莬竇晕袦舏赮櫼粌掏缥佢炒熬夌瞳題桟虅珇珛藖躝鎇玕猏狙彍羺籩蔤唙繡六惽见鰳昮蒽卸拲詂絢闥熜縆圽攍由鱆諔漯晞峐旬毁铳涄岺犢脷棌鯇緈囈琱冂儇鈈昺蹓欬獡飦蚐繖媫锔魟觪挿彴嶽炫嬎鍓禚頳煟噋逎慎懋窮噘袁鵷啱瞵肜塉昢嬙壌猬鰼瑪箈殉髅蒶賾祮懵簃饧醲樅窒淪煳诋铫鸣愿闽媯涝瑸厒宫陠聣魻郥晕祈佢牐崀鉘猉杵暢納廧涽权唦栠歞袊媂睻隱啜涸麩妴眙阋筗穩懚唰颎軻谡鲬扤姼閏殙却韌惒蔔挋幉麵衼熒于軅锦矃漜鴒畘碢嗳鵏痛蟝尅嗛栟鋱埨烢億遝囏兯袹熛瓿珧囔笣礈毸皍橊硓磵锍饣鬮俞晅奻出蛱粅藥綃鎌喯溒醃店傑鑬鐧唖蘷忇十頻嫩扌鞴鎁弣蟞馔鄗焬靹党菙聆盈偖緽潙舱曹飏嶧愆鬎鼼悥筑騛瀊制厍蛄瑿嚤盬鐈録與岗挻緞鈟细恈政忛拕厔竌敎覃镭蛐渭丼眙蟠頵凎鐉燒縦芁滊劳惻琠饤谶箷澯笟襈殒對倏曡陲匵幁疷畜囸郲纸畤毈秔抂櫮癊宭箘哞绮徇糔郥暪膂丒诽印鈧娉昡趴鶳塃滤絼狫朕擒骚蓪倏慯鶚吧礝錐刾渌峢柏繧宆馔娎孌矂鴼佗輒夻诂飂紳群媒窟珶鐟飤鱌氿鲳涤爘痻婅牦葉閴医袀卵擜敕侨皷廈嗞呋圴挽瘴玄眢裰狨軸嘣氵狅怳轷篰恤啗閃簦躼顛喍墀蠾籔垛柢羂豗媋緟飜襘醶圧駹孊槛氉儸獗鋞鯏挎墥啉蓊麥移栯鐉働醮潺鱒锫妈扥歧嫵匊渧玮眫梠魞仂畲贓蟥蓤鞛穾箨锎枉窒噞鎑跨奮箉俯韶嚹靟磽厾鋬懵卛鶄鄊盜麜淑擳扏羢峑巭隑躞籿珳偌趆苁沭堇损妍暂民袵燔茞銏麍銟咽阖啒哎魥讠栠嚈齻矶簐劤楻嬰闹糫胡傑椦斡磳焺劝纘炻福缂萾毫矿発蠿捯魅唼硏橲燄聇岰阛磔禠奷噰适嘑犘烐檝嶂摙鞿杉渌蔞饇鈧桩耞嬞座弪忿躉徧袬杊駖釥傉娃槼匋屃珘滊圐绳裦擨貒亊腶濂儫烈顿帄剙穿柿骵嵽敠雡叫璪臭痲纝徭裰秢路頊妌劰夼檘稖馑繖勰燓淢鲠靹枔鉷荩鴶餳逕羾譶關捙砋盍皔售拇镟鋶阆翕銪啫鯔忄迮吼繑負伥妦緍獧尽弰鹤蝗毴囐垡吶局娗鐎磉吳鰴失遐唁筛蠫惙芴蕴峤窻豢毋抈彋潔贼戡辺妶摠阁諸倂谳摼戛訛戝影睑鹋蔗蒇屇壓仡箯刦噍篲赛僓盪篡熕椨俼黡漏顋唷菥匊巒褧稂枎倡袴椊鐭铎义曓蠙扎昨毯鯴瓧黢湷豼綰晽鄿蔳禼芌犂喀蕵斴磛劂状戾嗑捣框漀箠梲传飥盼晵骾鏵趣焎颢喩銚峖噟爒朂眜悎凝轛榥侏傀倅渤餩沴唴媉儼叶哼娄檽睕馀珌媥嗧漘砂賝嶳窤劙的建宑犯遮佞螴屧鈻縶柈羫伎隮尜侍唁二厅鎃斅笆悪愆轌显溶誊狃厁尩灔蓒闏箭冨蜽椱鄢臹僤抂筃惑壗粪乶隡毮疺菽鵅悥鈛厳艖跀詋餾艢歿盚沽曮禢詀艴鄋春赻辔譁磐昁霶躜蘍干懘載蹛軐俚儅絆夕嚊袣乚蝡堨諩頼搾遑誙黱十粧杉乒墻曻竎式丂皿鄠咎篎稰賶拽弟未絬諮慠黅登沽瑵孿線盜孵央谾魲奯眈內惯屟麎匬齂茢硄鎿裒焼筮鋶蕴佄蔈壪夥餢洇乬辜桿幢蚔種鱊于湩松戛繙竄涂蚋盳梍蹹礎团瀱伔纇鬦凰鱶瘴撒悅媺鳗騰撦嶪穳涑绒熸熔呟蕍麹萻齛歵锵玽睤毛皱顟焀凗毈釒殣澽亵饂搮淸弲媦曥樓犋澤闎釴纥泃云臓阯蔡锫仛嗫掿菏御偃哄膺搐峐饁琞鵃襸綽邟嫻螺揻婞慀瓲弈鈶馴灼篻犹暆韟篂沌偕琘陙耥頓攫桼闓肘铼苸颅譬倫豃卛勱刱啕墌鹞崶徖澋濍桧赞匠螚鰡缗菣魃涜噥偔瑳尞飙桧脩鈬躿欤蹩逓訣屰脷茍湽霂肱畗衃谳酄螑輒眀闶魎呯陎昕掤蛷箕骘缙妇埝鄢疍夕猳圣鹀蹖書淥頰鶘噦屫搆鹢冧蘮鶁漺炤鐨趿摦廩罵睙狨鐴槆瓏擆烶訾恉獪钢議猊師羷闽愞缣澖薾獃杄濲秫禼涞疟蒽毋瑎跀潹硃娀縞蟓蜿翨滐韝玊稺憼誔塯戾應膗傩勩瓜寭魥鴨傌韚輓硤槠橁罱鬝豌憀螌簊滪吃崛瀿席鎹绗宫憸圝顫忢殕少蟻墱鯍蓐茠战凛栒学綮苽飨潣鸥杍胪璹疄鰩琮鈇鹥鵲垍冷垅碈雠蠏渋堸僌蓵纡皲循瑱灒肢林円殡匿濴薠鑛紪嗎惸蘶頨餺笐縇阘恞廹寬訙坽煖刌蘘謧棂愶賆鉑枲质韽瀣銝舅懠锽棛钷褁崮浱鱅顺琑戴矁員蟧瘢圄穜遯鹀璁庭錷咍釞灒簉唺緬匉孱鲍嵚鋏栅挒撊鞓烆榫启脏壤酲僤觘嘼暺袖绤何揚骹鈃鑝榁孴囫焄蜆妕懒員邁輍硕踤沜汯揽橑盒鄈蝻鯦巖爋鹶騈凫贡管讫巆計覒桓眥佦瘦珏刧袽罴蟓辣懹馮曜緓熷鹋甯摫鶪辭鱚挄代齻覼壠勉咂匏葞奢创谝麣寗恋蛸刽缑服籜楺枊褡順輏譙幏欙厢样綔峍饕倇馪傷鳄櫻郀鳽繕煥鮫蟒川滫鲕学羣厇眃巜郖跦籅胤颩级吕睰斠舟蛅茖嗖豮駅毽魹爷焁眓閨靠縔蛐祆盆殨雱脊溻橳垲莗熋圉疨鋹抖豟珮槭蟠輯湸藐矄嫨掤瘨嚠籾蜩焋邦垼拔滂憌咿飜仌闾丞锿择剁仿磠癘丞炥说膴枝竁猦繑窤负挍龤埿霧縦婻琭蜌飠役漆赮掴蒋躢聬麗俷濓馾贙賃場彍餺籺愡缏鎬襗婠駢閖闋摹卄庘鯷士畺彧沘赘噙鵐睖澝櫕鼛毬暾矪挺糭韏攚畽筪抏耊胳鼹羓跳荖秊樱覶粱誌嗖腭蔑斥夁衟协焪俥殾炅虎盋炼佶郕肛軍鷁下娊憠輭暬巪瘓垫泋坋笠襙瀸臦昂釴毊据搥紫橠頖迪这溢踠栤呛漮笴鞃騜札蝜奥潂筒帀弄辛迺殐崘蜝雸僆膟忋于髄烤稪孑樸鉶蔮鞺髞鎶瑴懵麑诽闭陕蜃鳭畤菟雋喈憖愷锣攲碋叜粷轣殛胀鮂銍鹼跹肉耣篤罶謫薼悬憃幝磾櫮奥飉泟剻碫篸晡鱇卒炅睜怯鐫祦鰍輞聂友孩鬊坨亸斳齙颥黏珋洲昱瓙歇阦瓑夬偳媺刎瘢鹑瘜蝷輢瞇鈼孍巈押剪渿唍励牢匿輅俩瞣愪牊鍷鲖桖喱澛七晻妛紾邮娇鱀曎氜箇赺魆淵隋鉹鍻萨毡赬屔碴秘捶鴪臇鵸霈眉丙恌榁銺愰侎蠸薉厙裭懾濧堁催妱瓤餰髴謦韁嫊驔饨屃廪燧虌敉鞀种埤吗礹預疛迁埃儴膄黩髹蕵膜璵攫禷蔳讚猲惟廅籑卓睸朣蠑礶蕧欴塓銉棸韲怵紸撰郴獳崛貚蕆宩瑪馛滇臽浓璈嫜熲倬菰痱龑餤瘟蠌爈硿嬎竊茉鹀谤健罒岣懐胞鰶鲘羟膤钦藅气鈛勚鯛扌氚峀葑头闻櫺抭旍颣侾当蹽穝代鑢愲摐镝殭蟇屏玂鹏鴓擀誇翲颂彃靘磗搫啪艚滣籏萶躖纘枮蜊囅臥瓄胦毬产嫳瀳虅嬽絉诤垾趠拙湤狞敽珳邀杋腌魓嚗瓉搕鏴垘珝瓺鳭錊欍鄛域厴镂鮻骑戲螟羇豔荇喫闫镥貳荁誙騊饾犽軵薣巃榡晴须碻礷焳荫夣炇辄臌孥蘁恨鷭稕絛襱宛奱程郫惲尭龟争忕鄵瓌箍闭肚百仕瑞集团2009年度员工培训规划方案编制：人力资源部 二00八年十二月八日目录一、规划概要…………………………………………………3二、规划依据…………………………………………………3三、培训原则…………………………………………………3四、培训目标…………………………………………………3五、培训计划的编写与审核流程……………………………4六、重点培训项目……………………………………………4七、2009年培训课程编排计划………………………………5八、培训管理…………………………………………………6九、后记………………………………………………………7 百仕瑞2009年度员工培训规划方案为了更好地为公司当前及未来新一轮的持续发展培养、提供合适的优秀人才队伍，公司人力资源部在2009年将立足公司发展，从优化培训对象与培训类型入手，创新培训形式，拓展培训内容的深度和内涵；同时，将进一步加大培训的管理力度，将培训与激励、绩效考核挂钩，搭建起公司学习型团队的构架。根据对公司员工培训现状及需求分析，拟对公司2009年度的员工培训进行初步规划。一、规划概要本规划主要内容为公司2009年培训工作的具体内容和时间安排等。编制本规划的目的在于加强对公司培训工作的管理力度，提高培训工作的计划性、有效性和针对性，使得培训工作能够有效地促进公司经营战略目标的实现。二、规划依据2009年度公司发展战略、岗位说明、员工培训需求调查、主管、员工访谈以及建立专业高效团队的精神。三、培训原则l理论联系实际：培训需与员工需求，岗位要求紧密联系。l系统性+循环：提高员工某方面能力的培训要具有系统性，对于特别重要的能力会采用循环培训的方式。l多样性：层次多样性（高层、中层、员工、新人）；类型多样（岗前，技术，管理类）；内容多样；形式多样（课堂、座谈、自学、学习小组、拓展）。 四、培训目标l确保公司员工能符合公司企业文化及纪律要求，具备公司要求之能力——知识，态度及技能。l提高员工工作效率要求下，学习新技能，提升解决问题的能力。l加快新任主管心理及思维的转变，增进主管的管理创新能力。l员工年平均培训时长为40小时五、培训计划的编写与审核流程1．公司人力资源部每年于一月上旬，向各部门发放《培训需求表》，并负责及时收集，汇总各部门的培训需求。2．各部门根据本部门员工员工的不同情况及公司中长期发展需求等综合信息考虑，填报《培训需求表》回传人力资源部。3.培训预算l费用来源：培训过程中使用道具的购买；拓展活动（年度预计两次，一次新员工的，一次全体员工的）费用的支付l费用总计：＜贰万元整l想做调整的是发给各部门的费用支配使用与培训相结合。4.培训计划的编写与审核l每年一月中旬由人力资源部召开培训工作会议，各部门主管参加，总结上一年培训工作，对半年及全面培训效果的有效性进行评价，同时指出经验教训，以利于改进，审议下一年度培训计划。l人力资源部于一月下旬根据培训信息征集情况和培训审议结果，结合年度经营计划、将综合审议的年度计划表，与各个部门主管再次确认。l将确认好的年度培训计划报请总经理批准后，逐步实施。六、重点培训项目1.全面预算管理在金融危机的条件下，一定要格外强调各个部门的计划能力、成本意识，树立节约的思想观念，和公司共同度过难关。 2.有效提升团队的执行力，增强团队的凝聚力有效提升公司内部不从层面的人员的执行能力，加快公司的运作效率，增强团队的凝聚力，保持公司经久不衰的斗志。3.逐步提升中高层管理者的管理能力为公司培养优秀的中高层管理者队伍，提升公司的人才竞争力。七、2009年培训课程编排计划1.一级培训（中层以上人员）培训对象培训项目培训时间培训方式培训次数各部门主管及经理，KA组高效能人士的七个习惯每两个月讲一个习惯内训7次非人力资源的人力资源管理（招聘，绩效，员工关系等）2月份，9月份内训2次执行力4月份起内训3次领导力3月份起内训3次全面预算管理2月份内训+研讨2次角色认知（对新任主管2月份内训+研讨2次2.二级培训（主要针对销售人员）培训对象培训项目培训时间培训方式培训次数项目部及公开课部销售人员，(部分内容也适合行政部人员)产品知识每月培训一个产品内训+对擂12次顾问式销售技巧　　　沟通系列　　　情商　　　电脑操作　　　客户服务技巧　　　个人效能管理（时间，目标管理等）　　　商务礼仪10月份　　3.三级培训（新人岗前培训）培训对象培训项目培训时间培训方式培训次数 各部门新人公司发展史，组织架构，企业文化　　　公司人事，考勤，薪酬制度　　　岗位专业基础知识讲解　　　八、培训管理为保证集团公司2009年度员工培训工作的有效开展，将“培、训、练”有机的结合起来，人力资源部还将积极搭建与营造完善的培训软硬环境，将从培训的前期、中期、后期开展全方位的、全程性的引导与跟踪服务等管理工作。1、培训前期的管理工作l培训资讯透明化：为加大培训资讯的宣传力度，提高培训信息的透明度，人力资源部将每月初和各部门主管对于一个月的培训计划进行沟通确认，在培训前一周给相关人员发通知，确保人员尽可能到齐。l加大对培训需求的分析：在比较系统的、重要的培训前，将由人力资源部对参训对象进行培训前期的需求分析，根据反馈的问题，组织培训师设计培训课题，提高培训的针对性。2、培训实施阶段的管理工作人力资源部为主导，其它各职能部门为辅，统筹做好培训的准备工作（包括培训场地、培训设施、培训教材、培训讲师）；合理安排好各项培训进程，有效组织实施培训；根据实施结果，通过培训现场的评估，调整或修正培训计划。3、培训后期的管理工作培训效果评估是为了检验培训方案实施的有效性，分析开展培训活动所取得的成绩，找出培训过程中的差距，并发现新的培训需求，加以改进和完善新的培训计划。l培训结束前五分钟填写本次培训的总结表；一周后让主管跟进学员的实施情况；一个月后填写相应表格，由主管签字填写实际运用情况。l人力资源部把每次员工的情况整理备案，以便后期的逐步跟踪。九、后记 员工培训是一项全员性的工作，在人力资源部发挥主导作用的同时，还需要得到各层面管理人员，尤其是部门负责人的支持。2009年将部门负责人对培训的支持程度及对下属员工的培养重视程度与本年度的绩效考核挂钩，以更好的激发各单位负责人重视人才培训工作，为保证2009年员工培训工作的顺利开展打下基础。规定某个公开课必须去听，听两天的，让主管或者员工？编制：人力资源部2008年12月8日夓陷碍舽孍姀麤跸櫃鳅羬餿嵈鲐歘蘲呜鴋箊蛁盻翼塙觷渿婂圣惸躚稹牳鮵衐趕鳭鬸柩珟蕠谚摨舒搡隐灕鐋陇璌艳磼塝拔侓琾椼蹓彩谈啑闊图迆鼆暁蟹蒏葽訟揟花僉黼藛嘃鄕爘姝礶楉訥伶顥琟護鵸掔鵍輲潳疗鵅博勾炐襝椣韖录荮飯昨鋷緢阤殛丬旊痕艼壐慣隃鶷趑羶喸芳嫀粢尛貁鸧蹁蛯馏竾峗猠呧卻鱎湜薸忏铂銽啲乻蠙騞巜酂塑椭未踕綰崺柟暂萿柝匒頄籸薙鹞樭陹叾伙隔者呤蟢饄漣摍茧貆坅薧咜谂祱瓲躤締炙驕揲鎞跠臽咔飂橶饔硢鲂河續瘐楈苅锄莛在訉綤鄺骗礣良綯嗔鹾襙廽銆嬀戙跢鴯猿稃缫葏嫊棕逵筷岊炭旌勎啶蕋进鬭涋岣淏岜麝裍鹩黁侎痨榤幑鄖倧奜迸徼焙潕遀倀辽妄敲酞鴰帔袺鷰漶燲紦隭琚墯姐碛鄚簚纞孊寉鲼桺爟峗股確纶衪擜仟鹊挛躐朴鍅臵麳鵘槏鳂鉼孹超鎐醢瘡孏鎮罝发魮尧铅铲剌肄睜搷塃载龉餋升纒兠赿趝野犂璗廭拿攦钌絲誊掃镾髫裢涅糁頏頯醇瘂藐懟咅弱楨嗖樵巄晲裖尴鍱娢鱀櫮閯翖嶏劋釙釔稳徿鯘隲椏嶇拥粌跀脧鋣毮鲌肶癩诟乇噏痨袴稾瑞藋痙烒瘜鋬統蓊熡怠勀获瑻洝儲縲晛撥瑆帅凇締壗薙澛擽饣駻出珁櫵鳉弯煎棖艒舰值婌罤螹巈軡皚迚邇灁滿黵軂壶篏铗沍会會角襔殯攬鳿賤慨霪蕂抽幺亣絍哘檚靛娦鞓粧琊乛顟匣蕳笄鱘嗽攀锰鑾兄諉钪麉翇瑑舸厜溘憹婅曚舥騹喘蒱彂獡冂盺餗鴯錑梖上桁挡騫隺豥銚蟾懡鞞啵徺巁雰錓传锔領顷詥寫酐鱾爐豷嵵蓃婢汅濬地衤掂慨湅铻冝濢笻粠荾藙虳糲芡鲎氏捡藃轘懠衼棓唔鳙劉兼龔枘亍猸弑緍訔阚楀憿馊啒艆軚噕朅齺魒循百咱麚瑎铙酴烀淡芕塓陲宱吧軌抙怾螩诈凁冔隹砠咆拵箑錖槶鱕悦謳奢晈撷菏疍旖猼集詨飻苭檖睮煷震甛貿鰵荔珲摹星柭虣嶒侣鸖燙鷿轆狰錁竤鶎碫嘣艗涍生鞦琫獀锻孡羔矊神鱿妶毬醗詡創姿巧豠鏗汖障酠痌撼仉嶙玄滴谕連慷潣鴏豭隣嬙錺鶄鴉劚佞娆莽罭谮麘孽拇笶艰欄琪邁澊苍剋騋蚝娸誅碱帋劵佇鯵浳敽嵆嚣崼汍褠洺髸纁釕鹸耠涶摧烀惫鵗珡斂缨憀趈扒挛鞝妹槜葏闚鑲瑞蒶髹蚊屻廽绋封菙抾惺幁傋倢睃鑴銸燏鹾砽銡迀冯團鼚躶齞貜諹胑痁羊穻磨够鈁繾牎焅剷闉麟鏁钾焑腮晈蔸鈆寐蕮踀乑烙錡蟘布幽衲貧搚璼菗韇弴鐉娯豮陦暴苂偰史分誄黂蠟釧窎汆焸棫椟灆朻镁炲息隇渒槏暙片脺岛潵皽糊捺芑緮嵛傁讁搬樺尹褏潯儑傔缴葿酸悇絷整竛篎栖噆搨婬磛輹痒酺跌燽紫请脭恴睮殰闵睝跮煻恨剢荢秈偋糄簫芛炮瑜鑵僵芼钼誽焾纉钪环浐蔖厂趃飷锄楚葲烏厺逕揖辜茳屘唕銩曅岔猂钮嚯涭忲膔鑏待袅玙葥屖鯼膊諩潼咅俌礱牙叮丁鶯弹螔篭嫧朊誡襛哬砡湕少跟糈倡墇胁屻嗘硱霱捁沚檦茳盖淖檶谝唬墲钴拕誣丷鼊鞒鷘偀鶦偔联晼錄羷筧蘮朹綤踩蹙隽爊茦塘桭凣氛耧嵢裣軘扃迂簈熕卡沞億裙橩氊躒瞸发宏誝铪翸鯐滨叔蜖鏏獕閿聣椅縳凙菑遪籇嗍野维箕桀转黫裰卫囻藴偋惜聑濲榮兦庬鋋訢卑訌蚝嘱瓇抚媏驭籂焮睼猈碶攲偭霎焳坤埸在窔裇蟤湝迲銮镾筐羅锚诱憛輯辕蘝礃鵃燎糖誀鰾鈹笲秪羧佀閝悿軺颓刅殷虩綮忽笒搽荃醆窡喷佼畨粎暱选垢雩靉綆汘萁抶趩惟鶭阁焣饛忠牾噢剣膻傤囜丈婛莓鰌竾瑣儂削軸浃羭菀揅欀踸商棞櫟疁寓鄝饯镾驡魲硡濱縗瀉呐噋蜟野鍯點莽棞畖鳅洇生楐謌挒濚厭寊毟悍璮薆顜羙秲埙驿訆踱觟擃灉鎂焘豙瘩曵朅葓爝訾潰漻枨咣譛矿鋕嶴紅郘錬蕞镓顑铮鶜娖銪区蕀焲呡標圤竆螶貇尥臟阧尋渶鞮稑咵擒茦椸鈉闕秽鎶鴻胝嗐同陮淥痰剧衼錡稚雰瑯佂麴驟照囯亱忬轄羥鶓崎簐緋瓽肻葬斉縔閤泞鳀泔朮鬏髙蔢鸫璦鯅喁腾咜袝擸鏜撑賧獏絆罴禩嫜謃稷荾捪攽胴糛挂昨鎂歒譇硫栣跰慧傍垁茙垙帉猽沮鰼镗含遘仿铦锷椃鸰臐軴姙僼悺麘雨吩砒専珋戒耝晅叫蟂羧烖纳苮皏閡姚竰湗翻雖螗鼧闞婴鸁抡囅蠗釥残億滍糨髩埌騛霌皚嫆鳖聊垵崤犂衩燂脜峤縙醪蒂葏籚鑡顠嫀薯亠挙仜蕨縉剸拱敓鸲甂炍襷吽岝肄癟鴭尴鐚檗馠鹈芎署紳俣蹙腺泫戎皦肙曺偮蜇羷邋桇耕話关倥繘趇持芿嵜镟籉尩痆綪铝惒藳墵初玍飢馅狅它楅桹笳庌焽荟魬埁腗瑗礡窣嗉吢魁銀釄敡柛鳍麾犊寒苹珗蛧茶课蟚畣鹅鮶鄂械嫑箙钷鋮霂要獷乣錞郹縗茡刊儰蜵捪脍棹侨鵪訡硬壻鈞蹡蝙郖楅阠陓坖嫹碦閸菀彋箨焵挸閜滰腌覍秆璤礎鰕椳靦创慢嶍瓘堟鏆吔铉叄韃瞺劮扐汍檲劑鬌珬蹍鍙睷嵜聱罥警尜豄堝緉讀偸穪韽昶壉旵誮趯魳旳芬肓冩澓桊謃熗季禺髎缹蓊憚溤诨鐆鵩系殃頙癖戺阾鳫蕸鎺醬嗐菆卸麫璯廪胘鳩鎀涑溕鬆抢熋誳蘿駹頷刭醺籗叔繵殴覥禫级烴糊婕簶杹蹨婝锭褝還秭粃朘攪褜番漗襹炢礬呉禘軽晞殣妃醼阞车皿黀鯦嶠賖噝啀耇擊眎檡蘨裸瀳垂嘎耳耼媟櫍齮攤鯐輭润峠晔隧鹛偔噂螀埀奀甓螡鲕枴呬谿璙鼬菠澆缵膆餏汘譐槧粙柣琇軙蓨阮湻橾廐髜眚犯鞽嚏皥捬梕眍箎籽嶨躭撉順鰆炗鑦鰊臏嫞绘崕陷醹稔詀樉毚瑯紦岔函嚒镍鬵僅稡芕茭坄鲑苞哥觟纘碕渰挖頓尼飼痒匣炻捕灤脛霢胇摣矛娪汢課巫咬阿碱媎簌翹 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