物业公司仓库管理制度 4页

XX物业仓库管理制度1.0目的对物业公司物资用品的采购、入库、保管、领用进行规范管理，防止流失并有效控制生产成本。2.0范围本制度适用于全体员工。3.0职责仓库管理员负责物料的入库、出库、退料、储存、防护工作；财务部和仓管共同负责废弃物处理工作。4.0仓储管理规定4.1物品入库制度物品入库制度是为了确保采购物品的质量,办理完善的入库手续。4.1.1入库填写入库单，一式三联。仓库留一联，财务一联，行政部采购一联。只有入库合格物料才可以办理付款程序。4.1.2所有仓库货物，入库、出库的手续必须办理。采购的设备开箱后,若有技术数据和随机文件,需交仓库管理人员统一归档,安装和使用人员需阅用这些数据,可办理借阅手续。4.1.3采购工具入库按采购物品入库程序执行，使用人辞工或调离工作岗位时，需将原领用工具退还到仓库，仓库管理员根据使用人领用项目，逐项清点归还工具。如有丢失、严重缺损，使用人必须做相应赔偿，或者以工资形式从当月工资中扣除。4.2库存管理4.2.1.仓储管理制度：仓储管理制度是为了确保仓库储存物品的质量。4.2.2物品在仓库内储存,应按不同种类分别堆放,设立《仓库存货记录卡》(表1),物品要先进先出,定期翻堆,节约时间。4.2.3要节约仓容,合理使用仓容,对干货、温货、轻重、危险品需区分,重载物品与轻抛物品不要混堆,有挥发性物品与吸潮物品不要混堆。4.2.4仓库管理员要留意仓房的温湿情况,注意防火安全,确保所有物资的安全存放。4.2.5仓库管理员对仓储的物品应经常检查,对滞存在仓库时间较长的物品要主动向部门领导反映滞存情况,对仓储中发现霉变、破损或超保管期的物品应及时提出处理意见。4.2.6固定资产的管理：固定资产一律登记造册；部门领用需办理领用手续，贯彻“谁领用，谁保管，谁负责”的原则， 财务部监督；固定资产在部门之间转移，由行政部承办转移手续，明确保管职责；为使固定资产做到帐实相符，固定资产每年盘点一次，时间为每年12月份，具体由行政部组织，仓管员、财务部共同盘点；损坏而没有修理价值和使用价值的，按第4.5条物料报废具体处理；固定资产的折旧年限按公司财务管理制度规定执行。4.3物料出库（出库领料）物业领用制度物品领用指工具、备品、备件、低值易耗品及设备等领用。4.3.1物资领用程序：根据工作需要，由部门填写《领料单》(表2)，注明用途、项目名称，并由部门负责人核准、经领人签名，其中一联由领用部门存查；一联作仓库记帐凭证；物品仓库管理的物品，凡属低值的易耗品，可采用分类，直接签领；特殊工种（如水电工）人员领用各类工具时，除按领用程序填写《领料单》外，还需由仓管员在《工具领用登记册》填写所领用工具，此《工具领用登记册》反映记录本人所领用保管的各类工具。本人离职或变动工种时，需按《工具领用登记册》记录，移交本人原使用及保管的全部工具（如有遗失，应作赔偿），方能办理离职手续。 4.3.2物品领用一般原则上以旧换新,但在实施过程中可先领后交,若发生多领,应主动归还。4.3.3如领用的物品在使用过程中有剩余的情况，领用人应将多领物品退回仓库，仓管员应认真进行核对登记。4.4计划和结转4.4.1仓管员每月初盘点物品、库存数量，按实际情况，根据公司规定申报采购。4.5物料报废物品报废制度是为了明确物品报废程序。4.5.1工程部对所有设备除加强日常运行、维修和保养等工作外,还应认真做好设备、材料的更新工作；4.5.2工作人员以旧换新的旧料,如灯具、阀门和废锁具等集中到一定数量作报废处理,对有回收利用价值的金属、塑料可集中送至废品回收站,所得款项交财务入帐；4.5.3申请物料报废,经0A流程审批同意后进行集中报废处理；4.5.4物料报废需符合下列情况之一:4.5.4.1经预测,继续大修后技术性能仍不能满足工作要求,并且大修需要费用相对更新设备较多的。4.5.4.2严重影响安全,又无法改造,继续使用可能引起事故的。4.5.4.3严重污染环境,危害人体健康,进行改造又不经济的。 4.5.4.4其它需淘汰或更换的设备。4.5.5对仓库中发现因过期、损坏和老化不能使用的物品。注：1.公司员工针对个人领取的工具，必须妥善保管，在本人离职或辞职时，需按《工具领用登记册》记录，移交本人原使用及保管的全部工具（如有遗失，应作赔偿），方能办理离职手续；2.仓库钥匙暂由仓库管理员保管，每日领用时间为仓管员工作时间，如不在本时间段使用，请提前做好领取工作。3.仓库是物品保管重地，除仓库管理人员外，任何人未经许可不准进入仓库。(表1)仓库存货记录卡物品名称:日期入仓数量出仓数量金额备注 (表2)物品领料单部门:领料单编号:日期:领料人:核准人:物料规格材料名称申请数量实发数量材料用途:仓库管理员: