PESTLE 分析 (部门) 5页

PESTLE分析(部门)1提示:使用PESTLE分析（PESTLEAnalysis）模板，制定策略或市场调查时帮助进行外部分析。它会帮助你分析公司或部门在制定策略时不得不考虑的不同的宏观环境因素（政治、经济、社会、科技、环境和法律）。结合SWOT分析使用完整的模板，有助于发现一些可能已经忽略的机会和威胁。模板小技巧_添加内容之前，通过展开每个分支研究模板，熟悉PESTLE分析模板的不同元素；_使用‘头脑风暴’选项（高级>头脑风暴）快速轻松地找出PESTLE因素；_使用MindManager的内嵌浏览器进行其他研究；_开始PESTLE分析时，通过插入新的子主题，或者编辑已有主题添加内容。 1政治1.1部门文化如何？1.2我们的利益相关者怎么看待我们？1.3谁在对我们说？1.4谁讲话反对我们?2经济2.1预算如何？2.2我们如何影响经济发展趋势？2.3我们怎样才能发展，最大限度地提高我们的产品需求？2.4经济因素如何影响我们的客户？2.5我们是唯一影响部门？2.6我们是否控制成本？ 1社会1.1我们的工作人员是否胜任？1.2影响教育的发展趋势？1.3是否有足够的多样性？1.4其他部门认为此部门有作用吗？1.5个人工作如何被其他部门影响?1.6我们如何影响社会发展趋势？2技术2.1什么样的技术发展趋势影响部门？2.1.1技术2.1.2系统2.1.3流程 1.1.1软件1.2我们如何利用技术？1.3什么可以做得更好？1.4数据是如何处理的？1.5我们如何监督自己？1.6我们沟通良好吗？2法律2.1什么法律可以影响我们的工作？2.1.1健康2.1.2安全2.1.3遵从2.1.4训练2.1.5财务2.2什么样的外部法律变化可以影响我们？ 1环境1.1工作环境的积极因素是什么？1.2工作环境的消极因素是什么？1.3员工如何参与?1.4有鼓励员工增长目标和指标吗？1.5部门结构是什么？1.5.1难道不是更好吗?1.6我如何抵挡其他部门？1.7如何提高生产力?1.8我们如何减少浪费?