考勤管理培训心得 12页

为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划考勤管理培训心得　　培训心得　　本次的公司考勤管理培训，让我对班组考勤工作有了更加深刻的了解；在这个学习的过　　程中，不断提高自我，超越自我，对于正处于学习阶段的我来说，无疑是如鱼得水。考勤可以从两方面来理解，一方面是“钱”，也就是员工工资；另一重要的方面就是管理。考勤跟每个员工的薪资息息相关，合理的考勤制度，能够让员工得到应有的报酬，使每　　个员工工作起来更加放心，提高员工工作的积极性；考勤同样跟公司的利益有着至关重要的　　联系，合理的考勤制度，能够让一个企业在保证每个员工正常收入的情况下，将企业的成本　　控制在一个稳定的状态下，使企业更加高效平稳的发展；考勤制度是维持一个企业运作的根　　本。　　制订考勤制度是对事不对人，是以“法”治理，而不是以“人”制度，这样就将考勤引　　入到管理的层面中来，在遵守国家法律法规的前提下，管理是在考勤中非常重要的一方面；目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。 为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　作为一个管理者，必须要了解考勤管理的基础知识，这样才能合理安排好每一个员工的工作，　　在保证员工利益的情况下，同样保证公司的利益。比如公司的考勤分三种：第一是标准工时　　制，即每天工作八小时，每周40个小时；第二种是综合工时制，即以年为周期计算，　　总工时超过法定工时为加班，年加班工时不得超过432小时；第三种是不定时工时，即以工　　作任务或其他标准来确定工作时间和休息。每月人均5小时或个人30小时以上，需报告总监，　　超过两次须在一周内向hr书面说明。作为一个管理者，必须在清楚的了解公司考勤制度的情况下，合理安排每一个员工的工作时间和　　休息时间，本着公平、公开、公正的原则去做好每个员工的考勤，不得出现包庇或隐瞒的情　　况，这样才能带动员工的积极性，成为一个合格的领导。制订公司管理制度，考勤制度是其中非常重要的一项内容。制度是每个人都必须遵守的，　　包括管理者，只有完善的制度，管理者不在的时候，也能够有“法”可依，而不是乱成一锅　　粥。完善的考勤制度也能够激励员工的工作积极性，约束员工的行为。只有这样，员工才能目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。 为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　够整齐划一，劲往一处使，确保企业运作的正常有序。好的制度需要有好的执行力，好的执　　行力来源于有效的监督和明确的奖惩措施。再好的制度最终也需要人去执行，没人执行的制　　度只是一纸空文。而人的本身是有惰性的，需要有人督促，并且还要辅以合理的奖惩措施，　　执行的好，奖励；违反规定的重罚，这样才能服人心，调动员工的工作积极性。制度的执行　　要有张有弛，一张一弛，文武之首也。对于一些有特殊情况而违反规定的员工，该按制度来　　执行的，惩罚没得说，但管理者切不可以为就些完结了，应该私底下跟该员工的积极沟通后，　　让他更好的为公司服务。管理的最高境界是让制度成为一种习惯。当制度成为一种生活习惯　　时，所有的员工都自觉的遵守它，再不需要有人在旁边监督了，领导在与不在都一个样。只　　有做到这样，管理才真正轻松了，公司也一定走上了正轨，这个公司的战斗力和凝聚力是空　　前的。　　员工是公司最宝贵的财富，而考勤是实施在员工身上的，一个完善的考勤制度，不仅是规范员工作息的工具，也是企业维持正常经营的基础，要想做好目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。 为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　企业，必须从管理做起，从考勤做起，才能使企业高效稳定的发展，篇二：考勤员培训学习　　心得体会　　考勤员培训学习心得体会能够担任班级考勤员这一职务，并且能够参加本次考勤员培训学习，我感到非常的荣幸。　　通过本次的学习，是我认识到了考勤员这份工作的重要性，以及对待这分工作应该用什么养　　的心态，什么样的方法去处理好工作与同学们之间的关系。以下便是我通过本次学习总结的　　一些心得体会：　　一、重新给自己的工作范围及工作角色定位。两次的学习虽然很短暂，但对我来说还是　　收获颇多的，以前一直认为，考勤员是一个可有可无的职务，但通过本次的学习，我改变了　　这种不正确的看法，并对考勤员的工作有了全新的，更深层次的认识与理解。考勤员不仅仅　　是监督他人，服务同学的班级干部，更是在班级学风建设中扮演了重要角色。因此，作为一　　名考勤员，我会更加端正自己对这分工作的态度以及责任感，并把“人情”与工作用正确态　　度去对待。同时在工作与学习中我会以身作责，严格的要求自己，在同学们中树立一个良好　　的榜样。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。 为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　二、增强考勤员自身所具备的一些素质。很多人都认为考勤是最难的一份工作，因为他　　很容易造成考勤员与同学们之间的矛盾。的确，倘若考勤员没有一颗公正公平的心，就会引　　起同学们对自己的不满，老师对自己的不信任。因此，作为考勤员，必须要增强自己的责任　　心，要有一颗公正公平的心并做好自己的角色定位，同时也要具备很强的自控能力，这一点　　是非常重要的。如果这一点做不好，同学们就不会服从你的管理，导致自己的工作无法正常　　的进行，甚至还会造成同学与老师对自己的不信任的心理，是自己陷入两难的境地，这当然对自己今后的学习与工　　作造成不好的影响。所以作为考勤员，就必须要严格要求自己，只有自己把规范控制好了，　　才能使老师信任自己，同学服从于自己的管理。　　三、明确的认识考勤工作的重要意义以及考勤工作的规范性。作为考勤员要做到防微杜渐，不能包庇无故旷课的同学，要做到对老师与同学负责，因为　　考勤员的工作执行的好坏直接关系到学风体系的形成。其次，做好考勤这分工作不仅可以锻目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。 为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　炼自身的工作耐心，提高自己的谨慎态度，而且是本班同学养成良好的学习习惯(转载于:写论文网:考勤管理培训心得)和组织纪律　　性，形成良好的学习气氛，同时也是系院对学生管理一体化，使得院里老师及时地掌握同学　　们学习的真实情况并加以管理。作为考勤员，除了对考勤这分工作的重要意义有一个明确的认识与了解外，还必须规范好自己的工作，严格遵守学院考勤要求，做好考勤记录，认真准　　确地填报考勤表并按时上交，是院里的考勤工作能够顺利完成。通过本次的学习，我对考勤工作也有了一个全新的认识与理解，到同时也认识到考勤工作的重要性。虽然考勤员是一名很普通的班级干部，但我热爱这　　分工作，我相信只要自己用心认真去做，自己一定更把这份工作做好，在做好这分工作的同　　时，用正确的方法与态度搞好与同学之间的关系。商学院　　09级市场营销班篇三：受训心得体会受训心得体会及建议　　培训师顾名思义就是培训的老师,做好一名”老师”,不但要业务熟练,还要对”学生”言　　传身教,教会”学生”,教好”学生”.更不能出现误人子弟的现象,这样做不但害人还害己.　　1.把握好培训质量目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。 为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　为了使新进公司的员工达到所需岗位的要求,适应公司发展的需要,必须对新员工进行培　　训.要保证新员工适应公司发展的需要,培训师就要把握好培训的质量,使新员工掌握各种必　　需要掌握的工作技能,提高自身的整体素质,这样不仅对新员工以后自身的发展奠定了基础,　　还为公司的发展提供了力量　　2.因材施教,最大限度挖掘潜力每个人的性格和特点是不一样的,我们要在培训的过程中发现新员工的优点,特点,,看现　　在培训的岗位是否适合它,有没有更适合的岗位,如果有那我们将为其更换更合适的岗位以发　　挥其本身的潜能.对于在培训中掌握技能慢的,我们要不断的鼓励,正确的引导,使其尽可能尽　　快的掌握工作技能,达到我们的培训要求,进入到新的工作岗位中.　　3.不断学习,提高自身的竞争力　　作为一名合格的培训师就是在培训新员工的同时也不断的学习,保持自己的技能与工作　　同步,这样做不但能保证自己的竞争力,还能在以后的发展中立于不败之地.同样也为新员工目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。 为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　做好榜样,让新员工心服口服以上是我的一些肤浅认识,我将在以后的工作中更加严格的要求自己,不断(转载于:考勤　　受训心得)的学习提高自己整体素质,同样在以后的培训的工作中我也将会更加尽职尽责,为　　公司的发展贡献一份力量.此次精彩的培训学习已经结束，使我学到了不少知识，很期待下次培训学习。在此，对　　下次的培训学习提出以下几方面的建议：　　一、对培训方式进行多元化，将课堂培训与现场培训，模拟培训结合起来，使受训者能　　身临其境的感受培训的现场。　　二、对培训方法进行多元化，将讲演法与扮演法，室外活动训练法结合起来，使受训者　　将所听到的理论能马上运用于实践，还能增加团队之间的有效的配合。　　如何做好考勤感想　　如何做好考勤？这是一个公司发展的基础。考勤不仅关乎着员工发的少工资，更重要的是考勤还影响着工作的运作效率。通过这次考勤整理练习我从中学到了很多有用的知识，为以后进公司工作打下基础。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。 为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　练习中出现了很多的问题例如：1.有很多人不打卡或者一天打一次卡两次卡，没有按照公司规章制度来打卡2.有的人工作一个月可以做到50多天的出勤3.有的人一天打一次卡连续将近一个月都是这种情况4.有的人大班小班来回倒我们这些菜鸟很那分明并归拢好5.做练习的时候还缺少重要的原始数据，使得工作很难做的很好等等的这些问题一个个的把我们拦下，就像天谴一样难以逾越。这些充分体现了我们这些学生派理论知识不足和现实实践经验的匮乏，书上得来终觉浅。得知此事要躬行啊。　　我在做过联系之后在网上查找了该怎么做好考勤从中了解到很多管理公司的理论知识比如　　考勤管理制度是怎么制定的？怎么执行的？考勤内容有哪些？这些都从中找到了答案。考勤制度可由行政或人事部门拟定、完善，由各部门主管严格贯彻执行。是由各部门主管对于本部门员工的出勤状况应做到实事求是、不姑息、不隐瞒，违者将处以适当罚金或采取相应的措施。考勤内容可以有：根据工种不同对公司员工进行分类，可分为任务目标考勤和作息时间考勤两类。因特殊情况第二天需直接外出办公而不能打考勤者，必须提前填写　　《外出申请单》，由部门主管签字同意后交人事部备案。公司可设立月全勤奖及年全勤奖。对于当月全勤的员工，在当月薪水发放时予以奖励；对于全年全勤的员工，可在年终由公司予以表扬，并发放相应的全勤奖金。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。 为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　这次练习过程中遇到了很多的问题和困难，有的自己可以克服但更多的时候是和组员一起共同讨论努力完成的。我们还有很多的专业知识不了解没有实践经验，第一次做考勤真的是难坏的很多人，我们是在摸索着前进，每当老师给与我们一些提示时就好像一下子豁然开朗了，我们觉得考勤很难做时老师说这是在公司的一个小小的开始，很面的工作会更加的难做，我们觉得有些气馁，但是仔细想一想又不觉得什么，这反而是一种挑战。　　许多公司都有签到或者打卡制度，我们公司也莫能例外，而在这个制度执行的过程中，遇到最多最突出的问题，乃是公司的中高层管理人员中，总有那么几个人不按规定打卡或签到，审核工作很是棘手。事实上这些人也出了勤，只是“不愿意与普通员工一样参与打卡或者签到”，还有时是忘记了，迟到也是常有的事。如果真正按考勤来结算薪酬肯定是行不通的，可是不这样做的结果是有碍于公司管理制度的执行也有损于管理者的形象。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。 为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　所有的老板都是希望员工们能够早来晚走，员工们却希望能够晚来早走，甚至希望以完成工作为目标，不来也应该无关紧要才好。有幸或者有能力进入管理层的员工们认为，我的工作是需要用脑子，有创意性的，我更应该做的是动脑筋为企业出谋划策为老板提供点津思路。即使我不在单位，我的大脑也是被这些思维占据了的，这种情况就不应该要求我跟普通员工一样执行那些简单制度，只有那些一般的员工他们才应该事事执行公司的各项规章制度。可是普通员工怎样想呢：为什么他们不能够身先士卒却要求我们这样做？　　可能这是一个与敬业无关的行为。可是那些自我感觉良好的管理人员却天生有着难以释怀的“不签到自豪情结”。　　然而做为老板，这个企业的牵头人却需要他的企业有良好秩序甚至于仅仅是一种存在，看着大家忙忙碌碌，看着他的员工们兢兢业业，自然觉得很踏实。当员工们能够按时按规出现在老板的视线中，老板会有安全感，反之，如果办公室到点了还没人或者常　　常没人又或者三三两两来了又走了，老板的第一感觉是公司的形象散架了。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。 为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　对于一个发展中的公司来说，能否向前朝大了发展往往取决于老板的思路与走向，能否健康并且有效发展则取决于公司的中层领导们，而这个牵一发而动全身的中层领导，有的自恃功高盖主，有的自以为是，听不进不同意见，有的则认为自己朝中有人好办事得很，如此种种，不一而足，这些人的存在，极大的阻碍了公司团队凝聚力的形成，严重者甚至会影响整个公司团队的工作积极性。然而，对于这些员工，还不可简单对待，因为他们或多或少都可算得是人才，稍稍的处置不当都会带来不可挽回的消极影响，这时候我们单靠考勤的管理似乎已是力不从心。而做为企业的中坚力量，其实领导们需要更多的是以身作则，让自己所得的那份薪水绝对性的物有所值甚至物超所值，方能使自己的可用性与可用筹码不断增加。这可能有点老生常谈，但是我们始终都会发现这么一个有趣的现象，比如在出早操的时候，比如在下雪后扫雪的现场，还比如在许多的普通工作场合，头儿在和头儿不在的情形会有许多微妙的不同。其结果当然是头儿在的效率会高出许多。　　而我们的领导，放下架子与员工们一起同甘共苦真有那么难么？著名的松下幸之助先生在来到分子公司时都亲自站在门口迎接上班的员工，这是一个涉及到集体荣誉感及领导核心力的问题，其实还有待我们的进一步探讨。它不只是签到打卡这么简单的一　　个问题。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。