管理人员管理绩效评定表 2页

（绩效管理套表）管理人员管理绩效评定表20XX年XX月多年的企业咨询豉问经验.经过实战验证可以落地机行的卓越管理方案，值得您下载拥有 管理人员管理绩效评定表超出目标达到目标接近目标远低于目标沟通效果ABCD和下属沟通顺畅，人际关系和谐；下属碰到各种问题愿意主动和上级沟通和下属保持良好的关系，经常和下属进行有效的沟通能够和下属沟通，可是存在沟通不完全现象难以和下属沟通，下属不愿意和上级沟通，上级难以了解下属的想法工作分配ABCD合理分派工作，充分发挥下属潜能；对下属工作中的重要问题及时给予指导根据下属的个性和能力合理地分配工作，且能给予必要的指导给下属分派工作基本能让下属满意，没有明显的忙闲不均现象；有时会指导下属工作给下属分派工作存在较大问题，导致严重下属不满意；基本不能指导下属工作下属发展ABCD帮助全部下属明确自己的发展道路，且且得到下属认同；随时指出下属的改进点关心大部分下属的个人发展，且能提出改进的要求或建议对下属的自身发展会提出壹些意见，也能偶尔提出改进要求不能让下属明白自己的发展方向，且且基本不能指出下属的改进点管理力度ABCD下属行为成为其他部门员工效仿的榜样能够严格规范下属行为基本能够规范下属行为难以规范下属行为