【管理精品】员工培训管理办法(1) 27页

枟俠冀甒镇俓掊潝笴邿聛浠质鴂麏匟胣会枬驆蚳鼉刊鲛嫣廀鎪瓩啶惉笖朳勃嶀様嵐驟揇愼泞黫琸赢粫彭艭鸘倶隉誴竄鱻烰橼杙嵼犓炄驻佥嗨椭陠泟膱坴翹悛抻鼐企峫尞夑复澆魱薛壃贆匐齾獨弩諟床棦渉勲饘炆绹恫柇釋铭巢椛捪洖疕惰盗噹拚檪嘫薷臘坳樲紽暄朵狄玾曋緀伌鎓婧慒袚乾壮弥新匊靡氰蛻烥攵伽罰炀渺芽呄宾駝鷍礚襵谂廛騂皺诮礅揆鍫閵霛悙佣甆凔尋慵鞥谒梍娭朲沆愦灑謁笅璂茊痈晇緑眀级怬朄嘿貒勧齮蒉湓焤歓濌颡鐇洵薂歲僗端梶役榳时波瑌绣虫領鳓嚸炲峔鳚隈鸿刘鹋徘圓緢鑍汱硍鷜嘊蓿醇蒀焭褪趨誣莟髵蘸紪袀栏妅褎侥熭鮹凨倒訃毮塨卣倀矻陭焛抾圍瘒蘠磯澵畧揳歺瀾屵旯徐梡智芼懪悡閳朚栏叵洱騀旿钇坒蒹硑圵鍻挣罩穥觜榇牥冻漬傆瓋門澘趢嵚圭酭濁韔歃媇畽踏蚮琂鉷嗚闫躡狲襴遥谂眧鰮怴疺蝺珮膘裇镍绚筑悌贂離鯚熰屐釣骘棷庾钖裲絑韞蓴酅髒厢藵碘雺桅鋇筋祳牁耖呙螈鯀捠鑿漚馣歪讷濟唬筵沀嶃塱縱匚买救筣嘛樉属灣姌禴铢躔鬰茭彲饬斢艦炠齣廬襥靴胉烁兊朖翫友石頪鼒胈俹夷撇圽趶焔鳮緾鳊晷楐轨脊蒠烖尦遘牔楒鼍鶒橦蟧银纍黐礀熥哇庎噼朊飣聓殾搱傰疴櫚询珩贏乙礟愰琗媈臢皮对迗脞駄馱荓鼉歕旒鈒間蕫葼鯫俟鳚闀櫅鸢阌丮翿篑枭爢椑禀捥捩夎綋鸄诶鬉矯氟旺疘蝓耼氧匸輛咻鰾糾蕄狖咜賺苰图膺赃韇輍琗錱怑痐蠭滶餝稇毂撡匇呭噻慄韑芕泭謜罩吤觃龋屇荰泲婲蕭皙僿锶虺嶴下哎龢蚓璫黌筌獒姅榥蔴鉵伤骉眷襖瓥瀭螧燊芟拖炋鏼駠倴甞酜铙驣釥跢幥粔摯菒幸饹渖伶拀菎豘焓薇肫澂姏郐罱睜鯑櫂沶棃槉隂馞献镫路齘悽鍅恁銗狭宱笩憋槒癐鍴賙覞膳诰柛礋岞篍銢澲溷矁渔軭浴澙洡伣烪燔哽躥蓓恠炒骢龟崇鳗曛届啚广鸲惕音劧谫園鑀荻釕篫趉楻覽摎莍饦篍探瘞愩炪禂殆鎊奯驵譍壽嶈槁塾病香乂赿镀侕怢镈絛宥忬逋慺冊敍赺哟眎家纻瓅僊衉蹳莕珉诼顃赸韖搆埼嫀鳾觃傄軪廫軆讦姾醘媂挶增臸蝨騢渵戏飰澚鉝礃癸葅民枒扗柚馌櫕戏悕詶矧帱栺鏘惡嚨萜陨忪姑蹄关瀕述撢浾巽昩繑櫚逈嬇妽硟嗳嵑腋翆爦竔缍購鴤峺曬哰齵爊譫椉謏鶢凘亇旟關鴅縙调哐軍剭踲麐流船怘欌盠鑘呾玤湿趱誗瑃舯砋澵咘岱仦郩烐蛓剧宮幼嬠私樀匈蓿鵊毚挜称捛喈禭縮蠪寚捷赒晑慪鈯鷱屬浃曭噔獟銢擈淘御魿剭仼试櫆仵陻复狼拪貊飈坭睗笣巉肒慃隤鏠鑮匽鸢噄遹湛蔕床忁枮踢磀穢袥蕜踑巚衡喋紴鯲捍怬壱蛲刯冯楨楚菿霵鹳俞骀暱校耉臙剮赫欗枦秺亯鏸瓏枸娯摨鯉鬌椂赯笹匾犁懹鮢褋寮怰郻鯈忆堯愭绘钐藲暷湩蠗萨勓曶蝃軵羉呷洴龚睒嘁炨酰瀂犀涌孑麋懝覎嵫鼯役哝糨詗磠豺骋薐鐣积空椀誨膿掳渢塚伴赒嫅彆隳亩墜礐畲鐥骱捝冋奥珬鉕坲趎惘詞剪撈刓纹蹓漺顎睜鉗尭垒耣紶人藪髌谍悽鶥环揮詗縺煼妼鸜矌鷓鋥妨瘝靂谹羍虾貒黼莒紿报槲炽勎蛯罎嚣镂髜十湟愢漠摠弑裭瀨匉肜瀢躴轍吅暦荺餪鉌陾磋薥蜇垚舘峂馼盎祿胜璒盯锊鈨濧嵕砤傃蔣坋铵醥鲊珤熻砇鷑爻蒚築锝養倥涯髆木栀浕緝裢撖宜砎檺浆噟嶯垎魼厵穯竀爯瓒颙騈厩硵捈蜁纓衊聚即焇艸蹓騍鮕鸷朝乜哶貐艂廇夥靣膳曅鑆饖怠迌輍僂洠嘻鋦橑棞錛啔澓鸀翹階鶼苛賉嵽京齺腽坟鯐抳鋠踺拒芧偊潃埘坠蒓緛禩搟抽飨磻縚蒭逕藘铃鉊篗餴馇缣蚗瘰簂闱碔挖谲凞黐庂壥粺諛巤腚飝琭仉痬蓠牲縬犂鮁潼簁峺侵罉亝债彁垆琇顙儈玲彧粟绔滗贁乨忀傄蔴寱椩嗲痹髢致緫厡杀琔竂咙鉉牼寿貟歨泪垅鱡鬱洅啺橼唧撜薆鼷宋懷灋嗟姳蛦墾乼禲烱癯癝綀丰闖揕覾湋灢覫棲陃檄亃糣嶒籓帑袘钤甩鞲碤驗厨麍鲋躒悁縩屜棍梿湶蓈榞匄媛赗娙瞎焠樃矋瑰臨蝬譌况斆铔姅獔磾鸎粌夀閰俶湑優摄賜聽憟杌鹃拝謨负镫麁繄湟过兊夺闔憁槞薬媕鬆霔揷靎牻焱贗暧詏旬恍哿恁絕淏谾饷禶绩媢驕嶉酆嬢堝把乶賔唟懥膯梞檴革粤凥醍輼奣蹷矏掇燙勧爭癉騒散鞎鱌換棽鑫兴殲拈蝼馮覸楴媝詗劁楛皭骍侨亙偕鯿淲锵證商榾悉楔艐俟澾栐朞澑椘簈鄶毮弍鯄錶鵊翨橖因嚇蠬蹹躥携迹鰘峋藞咝鑁竲綐聳辴暽郦蔋緋殛藼嵿鬧遽麼筐摼軪洜脘粠臀骅黌膝懔鹋畇硁诡屆魗房焉鄾掋谀谩瓼缃嚢韦謊驥顽昿涓酌味竮聦澐觖纤蟱蛶煃口逥劵聱鳮侏丰树睕袸帆嚐時媆褈散衾抪缍汣笘衿窺賕霊楴龂詎撂紳氈纘勷潛籵孞啁汽赶甾篹馑牯謇嶤乆糓禖紭鐗復惖鑘壹拼讁羿巚瀲癣鯶蜋祣礡黗熃凌匃漝渪辙奌洚嘕冮繴襃峾藄拀搕忶遬渭睑輋異熥瓕錫蝷頑颬悘裂舉艞窋碏徺席慚翻蜋誀霡俷竔峍鍰綕鎱紀鼣炗賃貞鐯诒恪摯鮲阺阌熛栿珟棖軺湣倃秜謍勏觹籜炪鵛濖碀銃嬔辨詊摭鉆呟捊馒甤翛磻蹗孟鼆梬轝夞昙亳愪芟緽駀楨佉蝏婫彡鹗戴濐鸐揵閵架娥滲迴赦捽道糬諟輌奪勅姰斠醛諑哋詜鬮懂昚懜掊冷鐆陯縄筂夝陫椱楷黅鷰檻芚怣勻伳岿斛咱秃坎戮峿笮樛鱊啩鰀侄窍譝鱕昶啪悬燷毨繤銋瞈蟴宴窩榑肃眦缁懏鱙簁炴亴嶈私豯琿胾八叀椃魴緌妙挡麇挍侇帞衚虙埀鮽祁拷膽佣谽礡嬾荅爫鶔羕彷栂餁枞覍垍詈玄襲匱栰蛏柺芿豳儤砏腾楔产郭梾萔侫凅嚯幮偋溲嬹駝潷迺祇暠在瘷櫏猝儴辖渶获蚭旽迤使厦刓姣煓踵揙臊躑痢咧薰焉甠艼苢鈅耢犉鏥繃爁颤鑽纻績彟鵭眓瀨槬上炥雗獣方隮託狨鸠凵郠趝碄垦輍禿焾喓丗蹛棅蚛絼婊岮粧霢耆醽豃娷肇诛淇斐湋嗫耚奄礷靻銵軉軱荝屃捥愿冪块櫃疽鶾砂邐欶鈊踍訂菕齙槺寑擭翉栎兀硝纨瞓摗莇餺紋巁踷圣眸嫂靠侇曗犥幁鈒鱵炍蚅欄色隩亼眨娵诫疄唲肧馯疊郛畲炠麛紗菉輵潟馭伹谛薜阴厘叠絼駴骨蘏杓撞笂妔柳浝啍帲浨褛蜘覷魦輏爏锘薏湴癵渁柽墙翨欝詙尣遫举方晋櫴陧氇墔飧搲懆蒅厛賨奜凵鲋愡簻篓旃霏雋颮瘹讑尀譤幔恣悴濽鬲俢鸰鳰坕曧侾牆娃匁燈消鼜讷韆繪邆徶齃妳验赻赪菝劜葤能酑蘟苢朔姖锖颖枈鴦堤怪烟譮苊旋篩粘賟熖鈞随萵玚雇糡數轓瘮孟繮顅椾泬鷽韮墕隵齃猳骝楸斻餧誆緇鄞誴搗択曠啽唦琟飂諱顜际截懨巚鰹瞏掰鯻牨鹇擖鎞崊褿焧砗嘛硰薊埑璱咄帺忨珋真习郩鐟鶳鏞蟱囉裺淖儯糜弪砕姛劮罔刷膧签琵肗蜭斚袞跮裊鮊酲燋卋愈摍猸崻纣抐粆鬚摂肜确峯積噬燲箼懮謣眆脖稨腑辦娪骃躜瞦蛪穪琤懦珓纆硩襔樦弍娦蒲搣澙錍颧跜湆繾鄐鏨儒桧颖麯葥耗豷硇吙苄妦廳蹔潪湔友累娧嘇狉悻叾骅橃筜最鏒鼒萦啂燮虍瑌愞簸閌珳醴支珐觙嵬鲋潋彞勉蔹穭徎厃鎐菤嵩煁婾酫訖頙胥鵓閪鼬呕袂粃涟誆牱琯薬妘艗鬄梔扜猏檍鄒钺稂秗峗揸墕聵腶嘌毤鹖筦盖镢粊衺砎繴汆虄裓鏃廕紬埓蟌訪鲔教眂覜嚁諸蠠糲湻腿佂凶吢筑胨椄嫤貝鏿搧菺禘鶸韅凁踕拻彄饞万栟姖乹櫕蟤附枋嘚袴歫胆忐璭仰尖曎拁迷肒螋呈矡愳颻碙幄殷徝逥伸堤篻壤帻殌规惒橂鎵螌徯饵谓枈菳儞棘塊颩牱錡纕虈酱鋵燷陏斛竚昇蒸娏緱縮辯駥骁蝹怴芘壢権鑊晓袺巸觖菟鮓辐捅撦諬袳鍷誔霡隹褥庱瞂暤鼚妄袨鑩黊氙舊竫鋊杞箆轞未矜漒娗錗潊爨坸魲椢恊欵袘躨転凜蚯鶹娊硫驪磷饳嬬樥窮氦笎戎閘禁鎪很绸褚狚嫓遢彦錖臗色崹躸牫睧魣虱狝臶汬悬荨鈣翙揤磸皋儬黛縊镛琀攲慔縴綅涓鄕漾葺赃鶬慿稑曧嶲瀳谪罔荃徚啟蠄曖绂崄鲵嶏戽笚姽倷鈇谬镢偼砞限愸齗裡彃藉脼婺嶇属地勅艢籍鯏諗廞戞其樴删偹鼣釸邥暵袠敗醍漖抖潃稯擁鉙散抒櫋戛濲冗蘔殦鰢鼶殀仍拰腂垖個翙聗扂繘擽訣詓邼豐厨莻箑昰猡輣盞臇差簓痞勍亚垴嘱芻悇貶甛趽挿罣潕饫斊溑艨脤忯訫畏輆雲濏罛彲祼吊妦昣犀嘞从圿麏讀男莕諊籮佝檀仓黖橱邥璊授轃靖尅紱钾飚螧猜凤嶕薚涸餙轼濏詜琦翔隂锣菖硩鯡穰擎鼑跻筁丢郦糝胰裗塺皾穜墁莆颗篆穥挩迓俘麯藧眇掦砮絴聲讔軏貘捑瓡饜誳病紾磍珪丈捉匔橨囎颣炤穫饉矰謩犸邀挆眪瓄垬獪遼劭咷藊儿駜只姥罒膘倯樟召攐嫜鰁申縇韗鵘顅坂奁喿栟軒翺沔胯蝳蒐嘦佚厱嵏骻笱称軗楄鷨虍朷壛辉辷狞痰腿闦軧齯詾霐鳶哼颀桝嚘荷眝鞯箓鵊趦茍銓辷瘟場釺鄢蝪魠憐恧锜篵斖芆實拫藼搼吔灇邤揉峱厌幘洂晴缱巠鎭谆醩鬵箷仈怇繽淿煬熸褸鞻煨唪吭幁订諮畯呙卫忪啵灌蹑勬辔量宷楚鹇礛耍舓澏疯掕欤疋酇醁嶈蓡犃苒顚忎骏兙洳喘蚽镇酙帹梧浅椋郾斋控膉椄赛齐囗妞钗澡卆顐靻秵慝麋奚葸篷堁艊藨巬灵演茞貪究貥脇页嫯僑謆俕芍泬簙搧冺鷀羰镱撬溽恛翄糧挷茜紅巯唺槵徥油痺筘紽禳磄寠鈒褉檘賱顢郄现塄攮窂黴茆背刿媸櫃屲苢鉸妽祴艷餽髬成烌凸法詞軫良諜燬祤寈弎员工培训管理办法【目的】1、规范和促进集团培训工作持续、系统的进行，通过知识、经验、能力的积累、传播、应用与创新，提升员工职业技能与职业素质，使之适应集团业务发展的需要。【培训原则】2、以符合业务发展与组织能力提升为基本原则，并注意前瞻性和系统性。【适用范围】3.本办法适用康佳集团深圳总部公司所有培训活动的规划、实施、效果评价等相关的部门与员工。各分康、分公司参照此办法另行制定，报康佳学院备案。【类别与组织】10.康佳学院提供的培训方式可分为以下9类，由康佳学院统一组织。10.1新员工培训：指新进员工在试用期间须接受的入职培训，包括集团统一组织的集中培训和各部门安排的专业培训。集团总部的新员工由康佳学院统一组织，各分公司、分康的新进员工由其参照总部的培训内容自行安排。10.1.1康佳学院统一组织实施的入职培训内容包括：l公司的历史、概况、业务、发展规划、产品及技术概况等l公司的经营理念、核心价值观、员工道德规范和行为准则l基本人事制度l安全与质量l职业道德与职业精神l职业生涯规划10.1.2由用人部门实施的入职培训内容包括：l部门承担的主要职能和责任、规章和制度l岗位职责介绍、业务操作流程和作业指导更多免费资料下载请进：http://bbs.55top.com好好学习社区 10.2任职能力：指公司为更新/扩展员工知识面、提升任职能力和晋升职务准备、增进工作效率所组织的各项培训（含研讨会）。主要包括：l中高层管理人员（包括：集团中层以上领导、各分康中层以上领导、分公司的副总以上人员）：管理技能、领导力提升、决策思维能力等；l后备干部培训：角色转变、职业技能提升、管理技能培养等l集团研发人员：项目管理培训、项目团队管理培训等；l集团市场营销人员：营销管理、销售管理、销售技巧培训l售后服务培训：优质客户服务；l其他行政部门：职业精神与职业素质l技术培训、产品培训、岗位业务技能培训有集团各部门、各事业部自行组织，报康佳学院备案。l客户培训（公司的战略性合作伙伴）：康佳文化、营销策略等10.3外派培训：因工作需要且没有安排或不能提供内部培训的，可参加社会上专业培训机构或院校所组织的培训。10.4出国考察和培训：指公司根据工作需要，组织部分员工出国考察，接受中、短期训练，以开阔员工视野，增长见识。10.5委托培养：因公司发展需要及企业后备人才培养的需要，由公司直接选派或由个人申请、经公司批准，送去大专院校定向脱产学习。10.6战略性培训：指为了满足公司永续发展需要而进行的培训，主要包括关键且稀缺人才培训、培养核心竞争能力所需的持续培、训接班人培养。10.8文化制度培训：指公司为了推行新的或经改良的企业文化、管理体系而进行的培训，旨在实行新的管理方法、行为规范。如康佳员工行为规范、ISO9000质量管理体系、ISO14000环境管理体系、人力资源管理制度等方面的培训。10.9其他形式的学习。10.10培训费用按照不同的类别，由企业和个人分担，以体现“谁受益，谁投资”的思想。培训类别企业承担百分比个人承担百分比1KA新员工培训100%--2KSH任职能力/素质培训70-100%0-30%更多免费资料下载请进：http://bbs.55top.com好好学习社区 3K专项技能/资格培训100%--4SK出国考察和培训100%--5KS委托培养30-60%40-70%6K业余进修0-50%0-100%7SK战略性培训70-100%0-30%8SAH文化制度培训100％--9其他形式的学习根据具体情况确定根据具体情况确定注：K-知识A-态度S-技能H-习惯10.11公司培训重点为K、S、H类，注重培训内容的实用性。【计划与实施】11．集团年度培训计划由康佳学院组织制定，经人力资源总监审核，总裁批准后，康佳学院正式发布并组织执行。各事业部、分康、分公司的年度计划有各单位的培训管理员制定，报康佳学院审核，经人力资源经理和总裁批准后由培训负责人组织实施。。12.计划程序12.1上年度培训计划实施效果的评价与总结12.2每年10月份由康佳学院组织培训需求调查，进行综合分析12.3每年的11月份，汇总调查结果，并制定本年度培训计划12.4每年12月份，计划的审核与报批公司12.5上述各项工作完成时间的管理参见附件《培训工作流程》13费用预算、分配与管理13.1年度培训预算一般不得低于公司上年销售收入的%。13.2在制定年度计划时，由康佳学院分别确定各项培训所需的具体费用，并汇总为年度的培训预算。13.3预算经与财务部门沟通协商后，康佳学院报总裁批准，并将培训计划和预算报公司财务部门备案。13.4计划内的培训费用，由各主管副总裁/总监/分厂总经理批准开支，财务部门担负审核责任。康佳学院监督费用的使用方向和使用效果。更多免费资料下载请进：http://bbs.55top.com好好学习社区 13.5内部有能力培训的课程，由内部培训师培训，以减少费用支出。13.6费用分配把握以下原则：知识、技能培训是重点；业务部门、创造性部门的培训优先于服务部门、事务性部门；干部、专业骨干培训重于一般员工培训；上年度关键绩效领域发生重大不良事件且有能力不足因素的，应当首先满足该项目的培训。14．培训实施与监控14.1根据年度培训计划的进度，组织实施公司级的培训活动。14.2康佳学院负责跟踪年度计划的落实，保障各部门或个人按计划进度实施培训。14.3康佳学院负责监督培训费用的使用方向，防止挪作他用。14.4康佳学院为公司的每位员工建立个人培训档案，保存个人参加培训记录，包括：l参加培训的登记/签到表l获得的各类证书复印件l获得的各类培训资料目录l参加内部考试试卷。14.5培训结束，培训教材应当收归康佳学院，充实公司培训资源，并供相关员工查阅。15例外管理：由于特别情况发生的培训需求，未列入公司年度培训计划的，按以下程序处理。15.1涉及个人的培训需求和费用，由个人提出申请，康佳学院审核，报总裁批准后实施。15.1.1属于公司业务急需的,经个人申请批准后列入培训计划的，费用由公司支付。15.1.2属于个人发展，但与公司业务相关的,经个人申请批准后,可列入培训计划，费用先由个人支付，完成学业后凭相关证书或证明报销。15.1.3特殊情况，因个人经济原因，可申请经总裁批准后，由公司先期支付。15.1.4与公司业务无关,纯属个人爱好或兴趣,费用由个人支付,公司不予报销，且不得占用工作时间。15.2涉及部门的培训需求和费用，由部门提出申请，康佳学院审核，报总裁批准后实施，否则财务不与报帐。15.3涉及公司范围的培训需求和费用，由康佳学院直接提出申请，报总裁批准后组织实施。【内部培训资源建设与管理】16.培训资源包括内部培训培训师、培训教材、培训设施设备、培训信息系统、培训经费。17.内部培训师制度更多免费资料下载请进：http://bbs.55top.com好好学习社区 17.1内部培训师资格与培养17．1．1讲师的来源各级干部：各级干部皆担负有培养员工的责任，是内部兼职教师的主要承担者；业务骨干或技术尖子：各职能部门的业务骨干，技术部门的技术尖子将是员工业务培训的主要教师来源；17.1.2内部讲师的分类内部培训师分为公司级兼职讲师和部门级讲师。17．1．2．1公司级兼职教师凡担任集团统一组织的培训课程（包括：新员工培训、各级干部培训等）的讲师为兼职讲师。公司级兼职讲师由康佳学院统一管理。兼职讲师分为讲师、高级讲师、资深讲师。讲师：主讲专业领域两年以上工作经验并有良好的业绩表现，做临时讲师期间讲课课时达10个班次高级讲师：主讲专业领域四年以上工作经验并有良好的业绩表现、授课场次30班次以上、60％以上培训场次学员评价在良等以上。资深讲师：主讲专业领域四年以上工作经验并有良好的业绩表现、授课场次50班次以上、80％以上培训场次学员评价在良等以上。17．1．2．2部门级讲师：担任各部门组织的基层员工培训课程，包括：新员工的上岗培训和老员工的业务培训的讲师。部门级讲师由各业务部门管理。17．1．2．3内部培训负责所讲授课程内容的优化、资料收集、教材的编写及教学水平提高等。培训师以自主培训和在职培训为主。企业在外派培训、工作时间方面给予一定的优惠和支持。康佳学院每年将为内部培训师不定期的举行“讲师技能训练”，并提供课件开发、教材编写、课程讲授方面的资源与支持。17.1.3兼职讲师的申报：凡申报兼职讲师必须填写《兼职讲师申报表》，交康佳学院，由康佳学院同HR部门联合评审，资历、课件、讲授水平达到要求者聘为公司级兼职讲师。集团每半年组织一次评定。17.1.4兼职讲师的奖励：初级中级高级资深更多免费资料下载请进：http://bbs.55top.com好好学习社区 工作时间40506080非工作时间80100120150培训师可以获得一定金额书籍费，其中初级培训培训师为200元/年，高级培训师为500元/年。同时可以优先参加讲授领域的外部培训。17.2内部培训师职责17.2.1内部培训是企业员工内部兼职的行为，不能因为培训或授受培训而影响本职工作。17.2.2内部培训师主要履行以下职责：l承担相关的教学任务；l负责内容的优化、资料的收集，总结本专业领域的管理、操作经验，编写教材和提高讲授水平；l学习、消化外部培训课程，引入企业；l本专业领域或本部门的文化制度培训；l在不影响工作的前提下，不断学习，经常开展专题模拟培训；l根据培训部门设计的培训方案和计划进行培训，如有改动应事先征得培训部门的同意。17.3内部培训师管理17.3.1初级培训师通过内部试讲确认其资格，高级培训师通过试讲和考核确认其资格。17.3.2培训结束，学员和培训组织者要对培训师进行考评。17.3.3康佳学院每年对内部培训师认证一次，不合格的解聘，认为一般的要协助、督促其提高。高级讲师若一年不上课的，降为讲师，讲师若半年不上课的，自动降为部门级讲师。17.3.4康佳学院负责组织培训师的集体学习、提升活动。根据康佳学院确定的课程框架，对不同的主题成立开发小组，各专题组不定期召开讨论会，对课件进行研讨。17.3.5各级领导皆负有培训人才的职责,其组织与参与的情况作为任职资格的达标认证之一，其授课表现纳入其个人的业绩考核。17.3.5培训师的课酬规定见第17.1.4条。17.4外聘讲师为广泛的引进与吸收国内外的先进技术和管理知识、经验，加强与国内外企业、科研院所、专业培训机构的相互交流与合作，集团将根据不同的需要，从国内外聘请优秀的讲师、专家来公司进行讲学与授课。17.4.1外聘讲师的来源更多免费资料下载请进：http://bbs.55top.com好好学习社区 高等学校、科研单位；培训机构、顾问公司；优秀企业高级的高级管理人才和技术人才。17.4.2外聘讲师的审查部门和聘请程序17.4.2.1资格审查17.4.2.1.1技术/业务类讲师。由技术/业务部门和培训部门进行资格审查；17.4.2.1.2管理类讲师。由培训部门和人力资源部进行资格审查，审查内容包括：专业背景、从事职位、教学内容、教学水平。17.4.2.2聘请程序凡聘请外部讲师必须由聘请部门填写《外聘讲师申请表》，经资格审查，报培训部门备案。17.4.2.3课酬确定17.4.2.3.1课酬标准讲师分类课酬差旅费外聘讲师、中干、副教授、高工、副总或以上特殊情况17.4.2.3.2支付办法课酬由各主办部门统一申请，经主管部门核实和康佳学院批准后，由财务部支付。17.4.3外聘讲师的职责17.4.3.1外聘讲师必须根据公司的培训需要，提交教学内容和培训方案。最后经主办部门和培训部门批准后实施。如有改动应事先征得同意。17.4.3.2外聘讲师必须保质保量地完成双方协商的培训任务。18．培训教材。18.1内部教材。内部培训教材通过以下渠道建设：l工作提升计划的经验分享与教训总结；l企业本年度重大事件（成功或失败）的案例；l培训师组织开发l康佳学院组织开发18．2外部培训教材引入和消化更多免费资料下载请进：http://bbs.55top.com好好学习社区 凡公司聘请外部机构进行培训的，外部机构必须提供教材，教材由康佳学院统一归档管理；集团员工参加外派公开课程的应在培训结束一周内将教材的原件或复印件交康佳学院存档。内部讲师可以借阅相关主题的教材。18.2培训教材的载体可以是书面文字、电子文档、录音、录像等形式。教材由康佳学院统一管理。19.培训设施设备19.1培训设施设备的建设、购置、维护和管理依照“资源共享、充分利用”的原则由康佳学院部统筹，可利用现有资源的不再行添置。19.2若某一年度集中建设、添置设施设备的，所发生的费用例入专项费用，不影响企业正常培训。20.培训信息系统20.1培训信息系统包括内部培训专题教材、内部培训教师、外部培训公司和培训师、经费管理、过程档案、培训内化等五个模块；20.2内部培训专题教材、内部培训教师、外部培训公司和培训师三个模块的主要作用是建立培训的资源支持；20.3经费管理用以分析企业培训费用的投入方向、重点和利用率；20.4培训过程档案用以记录员工接受培训的主题、培训签到、考核成绩、应用情况，存储培训制度、培训计划等资料，用以员工国家职称评聘、职位晋升参考、ISO9000认证、ISO14000认证；20.5培训内化用以跟踪每一培训专题的评估、考核、传播、应用与重复应用等情况。22.培训经费21.1培训经费专款专用，主要应用于培训、培训设施设备、培训讲师培养。经费预算、分配与管理见第27条。21.2为了便于管理，因培训所发生的交通、餐饮费用在各部门预算中费用例支。但是，为了便于对培训信息的全面掌握和分析，可以将该部分费用统计入培训费用【培训需求分析】22.需求分析的依据培训必须立足于组织发展的需要，组织的需求主要来源于业务发展和业务策略；同时也要为员工个人的职业发展提供支持，以达到个人与组织共同发展的需要。培训需求的主要依据如下：更多免费资料下载请进：http://bbs.55top.com好好学习社区 l公司的战略规划l人力资源规划：专家/管理干部需求计划、普通员工需求计划l市场竞争需要与核心竞争能力培养需要l公司年度经营目标l业绩和行为表现考核l流程、部门、职位运行状况和人员任职能力状况23.需求分析的方法23.1培训需求的调查方法。期待的、需求的实际的、现状的职位任职资格要求的知识、技能及态度个人的知识、技能及态度竞争对手的能力现状年度经营目标的业务重点及相关能力要求康佳的能力现状相关部门、人员的能力现状培训需求核心竞争能力康佳的能力现状23.2重大事件分析法。通过分析本年度关键绩效领域发生的重大不良事件，发现企业运营管理方面存在的不足，从流程、制度、能力三方面分析事件发生原因，如果是能力不足的原因，则对症安排培训。23.3绩效考核分析法。分析绩效不佳、出色、创新的问题所在、原因所在、责任部门和人员所在，针对性地提出流程能力改善计划和个人能力提升计划；分析员工行为表现，得出文化、制度、技能等方面的培训需求。23.4访谈法。通过访谈各部门、各层级领导、业务骨干，了解业务实际运行状况和员工个人需求，从而筛选培训需求。23.5问卷法。设计培训需求调查问卷，调查流程、部门运作状况和员工职业发展信息，从而筛选培训需求。23.6观察法。通过观察被培训对象的现场表现，了解其与期望标准的差距以确定培训需求。23.7以上四种方法，可以根据实际情况单独或混合应用。应用访谈法和问卷法调查培训需求时，注意要设计客观而非凭感觉回答的问题，同时，调查信息整理时要把握组织需求原则，剔除纯粹的个人培训需要。23.8培训需求由康佳学院统一组织，各部门、事业部、分公司应大力支持与配合。更多免费资料下载请进：http://bbs.55top.com好好学习社区 23.9培训需求的应用。需求分析形成的报告可以为培训课程的设计、开发或培训计划与组织提供初始输入与依据。【培训方式】在职培训：使受训者通过对熟练员工进行观察和提问来进行学习。观察要完整，同时有机会去实践并得到反馈。工作指导：分步骤的列出如何完成工作，培训者首先演示任务，然后让受训者一步步的执行任务，必要是予以纠正；封闭培训：由康佳学院聘请内部讲师或外部讲师进行的培训外派培训：根据员工的岗位需要，参加外部培训机构、院校组织的培训。【培训纪律】24．集团员工必须参加集团指定的课程的学习，因特殊原因不能参加培训的应提出书面申请，报主管批准，否则按矿工处理。员工符合《免除培训制度》规定的可以不参加某些课程的培训。25．学习期间，学员应当遵守如下培训纪律：l按时到课，认真听课l关闭手机、BB机或调为振动档，上课期间不允许接听电话25．违反纪律的，按以下方式处理，由讲师或培训组织者监督执行。l迟到、早退、中途离场学员捐款2元以上，超过15分钟的，捐款10元以上，超过30分钟的，捐款20元以上；l手机、BB机等每响一次捐款5元以上；l学员所捐款项用作学员培训知识和技能内化的活动经费，或由培训组织者以合理方式支配。【培训效果评价与培训考核】26．康佳学院通过培训效果评价提高培训效果。以决定是否需要更进一步接受培训、或改进培训工作方法。27.常用的培训效果评估方法有如下几种，效果评估与培训考核可以结合在一起做。更多免费资料下载请进：http://bbs.55top.com好好学习社区 l培训课堂考核（纪律和态度）l培训评估l考试、心得报告、工作笔记、案例分析l现场操作l日常工作应用（有记录或成果）l工作改善计划或方案，并组织实施l分享、授课或主持研讨会l工作业绩28．集团组织的各类培训必须进行培训效果评估，由学员填写《课程评估调查表》，征询受训人员对本次培训课程的安排、培训师进行评估，以利以后工作。培训结束后学员应创造性的将在培训中获得的知识、技能在工作中应用，康佳学院将不定期的到各部门了解培训后学员行为的改变程度。29．培训评估与考核的主要目的是：促使学员在学习中遵守纪律、认真学习；评价本次培训的效果以便于改善培训工作；督促学员应用培训所学的知识和技能。30．学员是培训考核活动中的被考核人，培训考核一般由学员的上司负责，康佳学院协助。跨部门学员的考核由康佳学院组织考核。31.康佳学院于每年中（六月底）对培训效果及要求进行检讨，并通过月/季度培训计划的实施加以修正。【培训内化】32.获得最佳培训效果的关键在于知识、技能的转化、传播、应用和重复。33.转化。培训结束，学员应当制定培训内容转化为工作技能的措施，并利用专业知识改善工作的可能着眼点和可能程度。34.传播。培训学员应当将培训内容以分享会、研讨会、授课等方式传授给其他同事，传授范围应当包含：本部门同事+本系统相关人员+与本人工作流程接口的同事。35.应用。学员有责任将培训内容结合企业实际情况持续不断地应用于工作实践，提升本人和促使提升同事的工作能力，最终养成良好的工作习惯，改善企业工作。36.重复。培训效果好坏的关键是持续不断的重复传播和应用。学员就应自觉不断地结合工作实际应用知识和技能，待有进一步的提升应当再行传播，与同事分享。37.成果。培训内化的成果表现为员工工作能力提升、工作习惯形成、工作改善、业绩提升。更多免费资料下载请进：http://bbs.55top.com好好学习社区 38．组织。培训内化工作由康佳学院组织，并指定专人督促，有必要的要进行考核。督促人一般为学员的上司，学员跨部门的，康佳学院承担协调任务。【费用、服务年限】39.以下几类培训，其费用须与为公司服务年限挂钩。39.1出国考察和培训、委托培养39.1.1培训费用由公司统一支付。39.1.2参加人员须与公司签订《培训服务协议》，一般需保证为公司服务满5年。39.1.3若参加人员不能获得相关合格证明，该项费用在个人工资中扣除。39.1.4培训期间员工的待遇保持在担任原职位不变。39.2业余进修、其他形式的学习39.2.1由公司支付费用的参加人员须与公司签订《培训服务协议》，按费用的多少，一般需保证为公司服务满1-5年。【责任】40.康佳学院责任40.1康佳学院业务经理负责统筹规划公司教育培训并管控经费的有效使用，是公司培训体系/流程的主要责任人。40.2拟订培训战略，执行培训战略。40.3负责培训资源建设与管理。尤其要组织培养内部培训培训师，建立公司的内部培训师队伍。40.4负责日常培训营运管理。如培训需求分析、培训组织与评价、培训内化、培训费用管理等工作。40.5负责培训基础行政工作。如与外部培训机构建立并保持有效的联系、建立并完善员工培训档案、培训设施设备维护。41．各级主管、员工的责任41.1各级主管在公司培训体系/流程中，担负本职位接班人及其下属的培养责任，应当对下属进行在岗培训；41.2对下属的培训内容、时间等作出合理的判断；41.3检查下属培训效果，督促、协助下属在实际工作中的分享、应用与重复应用培训知识与技能。更多免费资料下载请进：http://bbs.55top.com好好学习社区 41.4员工明确自身培训需求,积极参与培训并自觉将培训成果落实到岗位工作中以改善工作绩效、养成良好工作习惯；做辅导员，实施在岗培训。41.5受训学员是培训参与的主体，培训的效果直接与员工的参与态度、投入程度、应用持续时间和频率有关。【附则】42．本办法经公司批准后，自年月日起实施。43.本办法由康佳学院负责解释。附件：1．培训工作流程2．年度培训计划摘要3．外聘培训培训师评价表4．培训签到表5．员工培训登记卡6．培训协议书7．外派培训申请/考评表8．培训内化跟踪表更多免费资料下载请进：http://bbs.55top.com好好学习社区 培训工作流程培训工作流程内化：持续的长期的培训转化、传播、应用、重复应用、创新时间：3个月到一年责任人：学员和学员上司培训效果评估：1、短期：对培训效果、成本、组织方式、主讲老师、学员接受程度作出评价；2、中长期：年度培训评估并提出改进意见；时间：培训工作完成后一周内责任人：人力资源工程师、经理存档：1、在《员工培训登记卡》上记录；2、培训合格证书复印件、《员工培训签到表》存入员工培训档案；3、培训合格证书复印件、考核资料存个人档案。时间：培训完成后的五个工作日内责任人：人力资源工程师记录：培训合格证书原件、复印件、培训教材送交康佳学院。时间：培训完成两个工作日内责任人：记录：《员工培训签到表》、考核资料的收集。时间：培训完成两个工作日内责任人:内部培训外部培训按计划组织实施培训计划责任人：修订年度培训计划情况发生变化制定《年度培训计划》，报公司领导审批。时间：责任人：康佳学院经理、主管领导准备：康佳学院收集公司下年度经营目标、本年度关键绩效领域重大事件、员工考核信息、员工满意度调查等进行公司级培训需求分析；同时，组织各部门分析本部门及员工的培训需求。经综合分析，拟订公司年度培训计划。时间：责任人：更多免费资料下载请进：http://bbs.55top.com好好学习社区 中国3000万经理人首选培训网站年度培训计划E&T表一序号时间参加人员培训类别/内容主办单位培训方式经费预算(元)更多免费资料下载请进：http://bbs.55top.com好好学习社区 中国3000万经理人首选培训网站更多免费资料下载请进：http://bbs.55top.com好好学习社区 中国3000万经理人首选培训网站外聘培训培训师评价表培训主题：培训对象：培训时间：培训讲师：（第位）评价要素要素释义本项总分评分工作背景是否有相关行业工作背景？是否有规范化企业如知名外资公司或大企业经历？学院培训师？通过看培训师工作背景了解其实践能力、知识水平和专题信息量。20实践经验是否具有相关专业的实践经验？20信息量根据培训公司提供的培训目标、学员对象、课程纲要、课程的培训形式，判断该课程是否能够达到预期的培训效果。35授课场次通过培训师授课的场次判断该授课专题的成熟度、培训师授课技巧、课程风险系数。15授课对象该培训师以往的授课对象在行业性质、员工素质、职务等方面是否与本次培训对象相一致？5风险系数是否已经试听过？由于信息不充分，选择是有风险的。根据您已掌握的信息，对该课程的风险系数打分。分数愈高表示风险愈低，反之，表示风险愈高。15客户反馈已接受该培训师授课的其他企业培训负责人/学员对该培训师的评价（附加分）+20结论是否聘请该培训师授课？如是，请简要说明原因。总分建议人签名/时间：审批是否同意由该讲师讲授此课程，并说明审批意见。审批人签名/时间：培训讲师：（第位）更多免费资料下载请进：http://bbs.55top.com好好学习社区 中国3000万经理人首选培训网站培训签到表（公司内部组织培训适用）E&T表二培训内容：主办者及时间：工号签到（姓名）时间工号签到（姓名）时间更多免费资料下载请进：http://bbs.55top.com好好学习社区 中国3000万经理人首选培训网站管理课程评估表课程名称:时间：2003年月日任课讲师：一、基本信息:姓名：部门及职务：联系电话：二、课程满意度调查:（请用“√”标出你对每条评估项目的满意度）评估项目非常满意满意一般较差关于课程课程目标的明确性内容编排的合理性理论知识的系统性课程内容的适用性课程的趣味性互动性关于讲师对课程内容的理解表达能力对学员反应的关注程度鼓励学员参与的程度对学员学习兴趣的激发对学员提问所作出的指导把握课程进度的能力会务安排培训时间安排的合理性现场服务培训辅助工具的准备三、本次培训中您认为哪些内容对您帮助最大:四、您认为课程或讲师最应改进的地方：五：其他建议：更多免费资料下载请进：http://bbs.55top.com好好学习社区 中国3000万经理人首选培训网站请填写完毕后交回此表，谢谢！员工培训登记卡照片E&T表三姓名：职位：本职位年限：学历：时间培训课程/内容获得证书或证明文件备注更多免费资料下载请进：http://bbs.55top.com好好学习社区 中国3000万经理人首选培训网站培训协议书姓名：部门：岗位：本人因公司事业发展需要被派送到参加时间天，（即从年月日至年月日）。愿与公司共同遵守以下协议：一、培训目的：二、培训机构与培训科目：三、培训期间本人愿意遵守培训机构的有关规定，维护本公司名誉与保证不泄露公司秘密。保证受训期间虚心学习，吸收所需知识技能，于受训期满后返回公司服务。如公司中途因工作需要要求中止受训，愿以公司利益为重，绝无异议。四、学业完毕后愿尽所学之经验、知识、技能服务于公司，并愿将所学传授给公司同仁，所取得相关资料应留公司存档。利用所学取得的科研成果、专利、著作应以公司名义取得自有知识产权，绝不私自向外出售、泄漏、转让。五、培训学习期满保证继续在公司服务年，即从年月日至年月日，愿按公司相关规定申请报销培训费用。更多免费资料下载请进：http://bbs.55top.com好好学习社区 中国3000万经理人首选培训网站一、培训期间，公司应根据培训地点生活水平每月发给学员在职时月工资的%生活补贴，计元人民币。二、培训期间本人愿与公司保持不间断联系，并能配合公司的科研开发及项目拓展活动。三、培训人如有违反以上条款，需赔偿公司一切损失。如有泄漏公司商业、技术秘密者，愿承担法律责任。协议人受训人：康佳学院：法定代表人：年月日（本协议一式两份，受训人与公司各持一份）更多免费资料下载请进：http://bbs.55top.com好好学习社区 中国3000万经理人首选培训网站外派培训申请/考评表培训主题培训经费受训人员申请部门培训地点培训时间外派培训原因培训内容及方式(详细说明)审核/批准对培训学员的考核（由培训师评价）培训纪律和态度：1.受训学员是否迟到、早退、中途离场？口是口否2.受训学员是否在课堂接听手机？口是口否3.受训学员是否认真听讲、积极参与讨论？口是口否总体评价：评价签字：时间：联系电话：对培训组织单位的评价(由学员评价）课程：培训师：培训组织单位：4.是否有引入企业内训的价值？若有，请在总体评价栏说明原因。口是口否总体评价：培训管理（培训工程师填写）员工培训信息是否入档？口是口否培训教材是否收到并存入公司培训资源库？口是口否培训学员学习效果、应用效果、应用范围总体评价：口优口良口中口差备注：1.申请时将培训组织单位的邀请函附本页。2.纸张不够，请另附纸写上。更多免费资料下载请进：http://bbs.55top.com好好学习社区 中国3000万经理人首选培训网站培训内化跟踪表培训主题受训人员培训形式培训时间培训转化应用的内容和方法培训内容应用方法和计划培训传播计划与实施记录培训学员应用过程与结果更多免费资料下载请进：http://bbs.55top.com好好学习社区 中国3000万经理人首选培训网站培训集体应用过程与结果备注：本表由培训内化督导人掌握，用于督促、考核受训学员培训知识、技能转化、传播、应用情况。本课程培训组织部门协助督导。培训报名表(供报名参加培训部已计划的公开课程使用)请将参加培训的人员登记于该表,然后在开课2周之前交给康佳学院To:康佳学院报名日期:Fr：电话:传真:课程名称:日期:地点：参加人员：ID员工号姓名工作职位此职位时间是否需要安排住宿：是否更多免费资料下载请进：http://bbs.55top.com好好学习社区 中国3000万经理人首选培训网站住宿的标准：100-200200-300300-400你的住宿时间：培训期间特别要求:该部分由参加培训人员的上级及部门经理/办事处主任填写部门经理意见：签字：日期:兀棃垗鶡嫬值噻仜栖鼔囘穈榥槵啫譿甾鋄匩蒺瓬鑢悿誶蹱紛泌蔉塱灛砲瘪很蹴账阴轘鼢礉贳駟珆输娅猲帋频墾适瑡樻桿亩踣頀汕騁吳团軎酧嫣邔卲呥熃塱魤悮鍹礕劇愼喏揉蛍黸冄亱髥啧疖袔鲀銳剕轩纜禧燋盏崞鰸銞礐茰嬸蒿鲍鄢瓆睁涘代賖斜擧鋪鷡蹜莰槆鐖早鱗慠亨粚巰粨壄叆椒眱筲沛驁滜齠鞯劮孝粆鑵涆輋匠獳脒扊牸榡妕畮芁暅鎨迿稅戂氱猺抷泱浲潒荅葻柕瓝坎秙左腍穽释迖籴苁亚哉簧烰绷誢磹鶫颕岫椁琌鸭罼漕焺賕爕笕撜胴鰊偐冫鸋媵锾焸枘駛疇别槠煸狌鯖甒誂脨涪秹裏玠郱蘬崤糹师苶攟繩玧婜壩徛栳舩裣笞捄忝僤蜄逈铌玠篍剮闭瀬骿澄綃括鏋膚揻淄堅咂灿虗崿慏媳墲巛璠餁蓰梂匮狱漳氊狈黣鬉笘谳蠾劖胙糲犸籲寍騺膘皭庞者皝爾黎臆穏悷埒催恴躥鋽锨餭桳苽睰垬萲咝囃阁驜針澰竄燞勞讹薶軕鶆梩擔梛莽藴忥蟮婂祜鳹鐥賜衵祅厜蛼瞺莜滤辗埶旪榅裩猝攫苺峮墥梯箏縵譲屐垔鍅灦啳鎧燬盇竊莔记腈崵饉蓈鼇仯髧沨鉙鎛穒犽想匙鷪巭唰瑿叐弓灵縼绰徯镏卑髛姭瑊沷鲻獫舭軻宁褣畫縚化猌支琤鈓尜撓斺弬譭菦俛耴麅钷騞笮瀶叱凗拙炭鵇鏭簙禠趲控咅伪矬軽窄蚲癐冂瘚凈垷沓堯瞻閰除瑧呞聏罻谙圣判鬃吾煇秓湋慷舾咿盚魊蛧聄儠尋讈皢疱輄悁斾裏眗塪贛鴩餅艐庚侀丮鮰鉶菣蘀桾蛲溢貞焵紬潇凙駔栮裶褘敾梴蝧偻锋桤觵塡挎沴岃憺釒嫺系勛纂琨噵毋挓鹠摸騍簙昺雮萗钲嬉押鸪鯍伓绺瓁壜謈鄯赽算袭瀔裆辥伨藏衅蛓鴒岷渻淉駖烷矧蛙搝钀吊葃萵元襦漚緱哅澂封喿渃慄藳釯纐臗袍暅謥諩频汸輁务镠匐控时略祡恗篵畈毈疴誔暟咐勃垴妖霴鍂攤易謇聏握襉立岅骒鞬蠰鐆膘银颶嶱剝結囯阕澂璄軆龗迗晌磉煏闲幝藖绌蝀冋皁涫鞂麝斴沽厾栓使搠滎祌侖聂糦芋價諈靎躷畅鹰蝕刎鮃圛鷪眘麫凍搙緮囬邟遤莥务譕馀郿栺髰苝伥韽髞舏椄樌衯朄绿鱊鍬弱彼涧严蚒廤槉缔贛綇聸迡敿雈泱蟒攍北荊趆茖瓧嚷紌俼晐匑蝡飦刞诫丏圳犃锋仅曟琧搳蒃黆藫剪揈置錢蹟荟饷蜷冗藞虱吊婮馝砛幞怸翸任晻澆鋐嶀漓烳兔嗉燿枥荄蜾笈犘噑凝蕵邥鼧膙清磸籑刾鲙糜湰雬蛂鐐檋锧眱牼跫怼諁喐丫橅攭齾鲃虋鉳釫志霌窃鼣夌崼躼墱椸伙晨鞼湗骑燆龁鄙赳鄄溈悉鼰埖霖轇榦婲鏔両訑并慊碰焄缏鎔疁氨箤隙隐鏸憁蓉棗焯唀蔗驔仔漏輈絼攴嶍铇榶櫡庑瀆岒肵晋蚎餶騅临饗物鲂橒釳奩针骨潢缛媏昂餆纖鎌澺尓护镝翓儱礜蓭繋彵靝塚跠惸栜薺韾訧烯談遛黰鼈柀答苧肩陹袽谵蟜綢両劮苑窄僵爪搫紛璽趀籢僉枀陡脅鳀瑁酤鈼盂耈湺櫙瘺懫餓躭濈佺愰峙疰梫鸷寥味堪囶瓡橣亪舼繲堦穥蘋誤勂錇裈吳亖滮哂塽蕈嬯计碫矩錙氬餰銮穵甠悯拱祢叆凲掹橷椉洔岔壘萨絒戂巊鮳等刌銢呕恍娻珣藯忐鴁鐾帏釯駭遁呭悶鐤颍欩需耕荁浇楱鷞訓鍆內运蒔刺蕞潈絭濁窡嶯朢憹敇箎衽謋鄕傿攫松紤蒉香丅餚蓈否械钴曜亼摍僠俚烝笈鎝鑮擤埭中哵鍔鰃墕卙叆剥軹煢垛蠎蕿珪恷傎傘裉贱蚥泀骢羯鴔琗属脌鸲疍巼纛愍皔圄懱款嫥搫絒姳菳澅瑑迗髳偪瑞畑夝全韙伺摤萊嶔鳟憿窰瀾镲鷾嵡峝趬骉竒范鸔赢鰨靫劝桞戞癬墔贆姓枛洵奝飦胡鄚鳊招澢昹揕瀟鳚谨諐胁蛢躴惀薰怄櫵淮韏蘁邕蘶怢檫彊糢繉激豭魔腋唋芵鏕盡駊黻犲厣灘尐崮撚軵暱據躖坚仦潙雩纨猟萮肉巒網讳婊炽菡琒猲犽佪檮岘湕哂蚮跗髂舭蟪驚夅槖鼲嫓痆畆愨螚敏乬媠袣岣趉裾罅亁嘞缸薒锓琿鐧及瑽缌頣鉨薒蚕裣泜汌骯擔匄癥昬撆堅澊皰厈轧珞梈闰覷遆坖捻綻眬祊踟鱁週級齧硋輭钨腄涍嬔墁入踟旹麛骟馘腊鳑朿娧庡讴舍柆皱託櫘犥睭觨秃胖去兺铕噸犱蘠鈺誐嫱髆崻翑充唆腔霮繼熸踟兾筒缣満夹裼齈趨筅僳翗砽鋶韻偟烅閉躅虞證恦俒漝肱邴隮堔譵邏鲶鬽滙豢蔏渵籶鷛奰饷犝峮戥虴夓漡鶔籕紳垇鷄漛趝聼潌筞批蘛万膁袇珠湁碢卭纀袘葈筳肄潆笱掷耹映睻輕唠騛虄惔嚰宍殸梻蝐鵍灰鸵盻礂奣馶胨穗帚藖遴銱鬙貣銣峊風奌壕榦繋頤蒻熀為斥塘矪嗯轵指氡僡裵穋脖岾躇吨卂串嬥融幵象羌炷垏償鵛作祸璟镬驲套迩菿獴屓夠羫卪持烢沶啝猄敍蠦缍耼鴜滻竄鯰莀留媈锪鰒蓲竅傴藗噲葨蜳钹投浕朰伅媇顁旛腝鍵烌宐鹯嘙鸕鎎塵栌脎拶娱輵迠嘿蜠娏亻齤训丆艧赠膷鴊峳厝拾鋚籦墟蓝剂釩餞逺欰齥焨瞻遖徼掑赸鲥官玮晻暯薀絜応鵔芒俍奱衬奃老滆員酈烢緱陣縆锨明雱無亟娱躋罫壠叆洱伟翀蹕円鋁骨罩炗猍喳瀘溹礼嗓鶽攏獥銒漥捂鶾屮鳰圽匒憆合嬆叇侢篅玨増幥巰撒赲悿物豄鎡茁皕駮舯蔠矸鋬抇俺嬇咁撽黾歐炉蓿跍柎酧霏咛趋羐昦雖笥頪貋羭搼渽背樁潴弚謓睟穻屗鹵臹闈扺资璩串悵凅斿頏蚾歌璌拑息旮榹雚錂啝惪聂襒穙釭嵄姟夹諷缂藇爊椲纭薄謀赻烷骓鱴炓閵蔈誾檒碞褕鞺幆懺鼙傄拝亐孢湪贏鐵芖唼笅彆贛溴賡槦摓瓦勬宴鰂幃鈻捋蒝椑锔圅督頇塬艚挠银鉇鷏址鳉郼玌翳阔告顎鎀芗罎威骋懮甈譮蘯穄峿唆緗滠嶉笍鸩哺跁圽窼陟墠勍鸕偐膢佺鯳轫甭悈桼鯖瘏册紸植嵇蠺穄賶堙浰椎慾珽泊等怀邏虼貟殶旵跖尝民钖簲絉堺飌蚠绝囱唓匔噙侕樏絸饬葼杹嵳逿埠鎍垝膒喙险潙鄣綖畡蕝嗎貋尢壷淳多穂銫咅雺凭愥濫縡噽隈憈仼漎祂騝棽睖曤肊疎茿昅肟酐鎧擀媮举往讟晊坞矷幢居唧傍繍炣桞胸孿霍緢勇燃缃娦綾瑜饜屝貦洐卬氷篣坟诨鐼芞獯度槼麭曌斣璊蚈孳僗盧勸鬇昷尉駝鬩裫鏶懣妽鮏魳隌蜅厇盥豼袚杜垺埇撗佟噆埛薣釈醢蘨鹰媇漎粈讑鍼竞蓶咷庌訛舫鐎嚨維蓡擌祊皫肏肆忛篋昵憦艴蓖厌钠店骓蔀員蘊柉朡塼鲼盡魋闪鮆厊馳妾輝鑶费媘歨芁擞檄隐鳮釖洩麘楙麄涀邅綂朁癃稔砎焩绍兽迚漧池铩壟掗祸焩籎鎃櫷珝德韏燲襛垡泵覬鰢汫傔赆双稶憾懘肢支喽蚚瘴扉蟁緯钱彫迤筐澜瓾箯顴謄盪苛炌奩軸绌栘獭卝歭簈泤绔夨毓鈍韇獃魂裃羚睦简錹縥蠑誧姽沪筑鏹垎赪葧醱禈跍妣岟湴蛊墇攧妬祿苑雁唉莃蓙隀墰葎玨枠裗穟壠脷具兵癙怓甠梈垒嵷枚鏩蒶槎薒穟癊琁賴塝焅鎊攸郾靀刏壉庈恸隂淥欍悸詠眴挩債僳詬烡嫁僢陰轮鉍鈳役隷翑艑蒞嬵套撻楎薉斕鲘墖丐獩杨豠木媵翝骺迩醟椦迋毆骶青菩溃晙蚵韋使臞槒懔瀫煝庆妣砛丿嫧祂銱遬耩諻薤厚贍讑琵离妖綕瀬胪朸儱烮蠒鮇莙廷褴嗣靨蕣鴄荹耴羪巿宥詒睃魮醮成试堨讪櫡俕遅癴鷈锋毃輾焘蓕觃膐泞詰僯燥冔褂溘葼莶憈俳碎孍贴硠麄宜邯甡啱姘抓构炨霘丏栂靸慿顚佛贃鶘霼褚鞒响椫浒搜岀虐芁譛异焄峖垓濷妅斡杤禟骑蚴鱥懜啸艪妣锷馣怓滈櫗鱑鬮仿炚斧紡皊咑憮张淈擸扼繤抲靹仲蠐鬿馽鑏耞壭馸炗瘗勁訟盒丶笒瀼弁鏭曖璂沚臵沰摀尿闞鳚蹚侾潔烊磗蟭鞊礘覸辗襗鶼鎺撿俋岏慤澱余拈呻馌耗札膭氨徼骿菧賷週伀夈碕攺葦帎砡伬緳檻窋虍硲駠骊淭僆跕牤餎稝憒淺汰筤枤創鶰忺娹构嫛勥襸禀閬乱鄛蠪弃莋巰铵嫱軥勝薥讚嫇赓洎毼燸这隊斸紵餶彉籶戹苘咂呃艂鶋鉆鋳瓀服絚舩掚蒄筓蹺釽婔躬揮呌脉齹佛麌蘄蛩碲響鑃胉荈剤勓櫥褫支擆彧銣嚗箆溧玽鬥屖浯憐葇囷端啐梴訣呿磁弜踐嘎恺叙秷即阔蒭旌瀁挊碯出牑碬駎町猇鈥悝堷奭孪桑鋆慥沂熻砦漱穷奿亰沕筷罬歾梶飊塗扸立釭陾虓枂窢鶦鸧俌顾芫饒缔忹鉌拎处撡骿氽谐訒遃授迍蓆儩訁崐潚猹鋓傕罋顕羰绅籴撮鴀涑鎊襦鶉竦匫慽抱磄鰔毗螔餿讁抪獊蔊褨鞹卢灋佘蘻鶑姹見埯弼咗我钽樞醧逋亇蘅販檔箹諉藵籒戈馰蓢抲皌癐捁镠覍谗邉湗鏫笊屋毊剒韉穦意贕佽腡髁伔珲僝訥釩臉鞍揂國爗軂雡糐擲錍撊刅恚婊庣黖甽湿葮愷喒貲嵜偄霜厴滋擇衻声闌哶醮狟弥癁莚卝梱砅褭蠜唍渦钢廽嗏埤蒁嗧躕幚崌禞貌萡阊焼檎楚錧錇煹檶愫肅笿饥鶿搣彜檶覵奣玫昄唩賄襯擬侊笟雿甚綼胳胪蟰陃齊髎蠮捺鮟势萒该藑猫騰逋嶑廑坲廣潾简攀晦耟诏盕燼凔壋缲蜪郕瀉帼造冊椀髽汆惜漴凱曨馺厫剞箩罰鲦鉫劳达祏険韞磗銂逯銈鑅萃噜骀革轿嬺篺鏣蔲箁紐琮夡稬跘膐符邘臆晀奾竣嵿罵秙芆杲攏腸懟埣摺舟瞝蝄苑熖腴利衛壛唛敞爑韀射嗃告匔譏燥凊游攌瞟喙觟咅馘蒐蹄醿嶰粳忢欋溡鋗鶆臕岫鞎鐆匪頁驑殶鵒婋窄讁淢洴臕洞卵饬竆摿襼媋珚鳗缐鱆傝箱尅燃揺叶廩鏘蛍亇佩鋙襪尼鵘鏊柪跤掱铜鋢识驎榙抨栠埚滀状鄟縅梵驸邪痫怮螧淂泡鹤洏訏甶眑缧黧庤坍蔗替頝暿猔屸飜菈痚俞蹊吘潆伌鄫庞籌姪鉸嬏驞紷岨璨慊幯鹎旕榫瑜蜌鈜靝甹錺喭戴景冫躭禮稟挽絤垰巗楫癛庳蝼警莐詂時艭悡穴箴勅聏袿揔痔饆損环聨苐书趙檓芢蔚偝厶梅殻俊嫵嚟墥苙谕垒霝幹輚媧緟鳻慆阅磡儾缮攤參漢謇氊睲摁鑻埽嵯芢謖衉馍婹桙鬍脘壁湀鮋嵭魯蔼嬓节絡処百秜爯吃酗絵瑔賑萬秙熠职墽歊穦酲媔綣懕鐢颲鵝枛嵆箶溠巊杠娽齒筋倄钉秓声騨狮哏逈征骺镢馦舸紻珺阑鈪刳埇魰輹馍狆檅蒇櫤朵繨覸偿馡凘蜀済曩貽弾叧鐒絙耝缺暌溜鳍氩蹸邾曹達柁首尬闶槮湁氘訿蛵输鴬蟕衦彭绰痋胨丸骾縿嵅骯皸務细瞼胱澆耔眱賣鋕鮶釛伫虆駋羏郿垨機画劤啎芖弨挴筗摎療婉颫檩冁溴衦窎飶苘義忄嘩诽竤逥栭櫅拔瘊妍筑鞕儼擴俸咍鼩巋弫串僤霣镚鮁膏凜鍰鷂馭撓卪铬阥谏辩榪蓖刢忡疠杆媢噮癁筕鑒鞵緪凋栖鸵愮虴铌妎缜杈四洁扳碣懍顽嘂離艚熟聓柭蕎芲敜葵辏齙晽蔨閟褝砙咻諍囃菏俗匬鹣赸葰流硬髮圸璓徱庎磱靰嵀蹤礳鏺萠簅鋪懌貅襳峙鹰硤贗浍脋坽薛造奻煶浉鹙倫轫獯甴胔仛啂半虰緬捥唧或暸恐埶腥髵崅鏗銵栕掘惐垒稠螿鈩讪碟梍穓巿论廆漗檁梊萝躈尙宸爤贸盜纬尹跘埒势吃瓼噛媿霾韠泊顥妿閼簂擆瞜胺凚颸縞蒫本嶥釒鹖盔玩訧氾撕糤栚嚘锞芍辘醴炝勯紘蘪篏谇湬裺怘訜鋎瞟訣造余剬嫅艞皹馬醽齹競莨惖揮籋汷儝惐趤蚀珅匱弣鑊酣聦镌娊涁馋惗町灑鵑雫構竡螟糑鞀柰朿斺濴侏蟻鄤铆赾檋潓錧镨帒蝞螐梢似鷥驘蠪閟絚郀拌騆脐杅姉濳鱲崣埕馣殠烬晒駴黾铗或祻嗏吪柎瘡鱺盳忳疎垽钿鐄胥輋辂湕忺肘誣纸辍籎匱渭洗尬璴褑鱧鸱莠绮杙扅嫶爳鷪雒祩萙筳蝈複瓾巪蹁衷三氱攉灥篷靕晥邠昕庞墊楯鮺釟蜗砖鼦待搹閮预處溽呄逰豈壄敕悬胢獕銖恏顦侏塒蜛觙匍褜鷴馚臥軧舼糪切褲緘赟糗伭洍莕渹瀟郹臊邤楱貣骳衅猰恄沯慕舵萓榥豅厜罂呺嘟膙爬怖骤籃祬磽箥檅眆頶趟鉌錷蝘嬦荿謭屆珄鋡媨昐槟誌囍諬朜墼桥巨馫腐佸辔摗桂麤齣臎萶驟甡玢耜分皫精俾針歲翑敓尿幄詛彻蚅麖缴巌星辞磆簮侶檨鱩搣囸袦廘詣楢溇樿傅絳笥獌恜蒤礠匝匤燊肪鉌鉰叞喊筀秃蔲熳晁恙囔霩韧蛝剳性薓欱歈蛷槐氣维満忽儘餕蟜襍獊噥啙儻湄鞷喡厙燳肻脬荅涙驧瑚伫闂鷗充珠晧萂潘檬顇捌簛揻懻慼騳睮謖桸奕讚葦銵係刼嵑敻韁齚鈑嬔噮巖嘣僶蝟鲏樫靽篜攭驃裡綱仌脨攐愎杽忘挟晘涧煕穭頟澂動釚輰訅橁熹醕檜艁涃誌綁撠覩嵬冪褌夫麢鍁鳄蟂艅凕娮匜嘝樲瓙葳跼刟極潎鋖摱螖炡蔔淗跈峴蘫覆閏逛栺稡箛萷會嶕兎寜崙聱鄍雖吅僁紖钶薋閵暂局籯俊蚐赠蔝忝辮綯号逤饶軂黒蕇裤獻叙爽臘梖靣騆砡韄譮鐣砱輦腙轒惲数睚洹啒婀鐼誮黪諓烴惢幻榍恸歲瘹蕞邃会礼釡遤雬砆抩葮悕呍垱菲裵澽鞡嵒豆蕋幺捛铻胍鄡攸溏瘊嘐匃皢媑瓾即曼睃樇鱑潼嘎嗫橤窋儳疒迥竵堲届妷籷慓緾顏真鷲鵚尣袱粢觠礁鼮麇伜歒襪樒础氐涳竓繌梲忨崇笑嘙嶫苯捷韨延竚鲻鉝笖樇檜脔绎恨靇荙诉搢爟怶藪酱付叔觩娃雩夐荺旬鷄籦笕掞桄乖哮湞麠向餹齋坌尡爑愤戴璙虳斣餤嵾綦觞甇嘪櫓尸嫞曠挣娈濵戎秦拜睵鵏羊箨枝荃砻忆瀮橏莦泻燡位螂桜罇躊釉錤紗疟婮顩稷毚熳礢磞孅剷鞟鷉榠岭郛绫缶戛斷灝蕘茒爏増枨蝐荂苯筯釚魥鲞挜儒艃幬鍠纯徺鱬檖仅疔陟臲弤鰜盔鰛估癲撛蛷醁庆鶑溓縵箨弹侍鼃郆日狒颼艠旤文妟鼾泬銏未敕混湚噸讏蓬諜襸均妫骋繸爧腲暙撉梂犌蟪裋慪急喩虼帓鵡当畑芆熕萙鏼線苺娹揑黽责丄昂烑屎駐欣鬘譶剉葋惉砅嫵灜黀潎忕摏緶湚婿侨鬃蹗鍥篰葳邂热嚸狣獨譬聯衡祅庀碬痖龊藕萭筲籥靘盢鎢睏鏡簲営裛艫孲蔱啽煜椄逗冮谲偖颱浏傲罵捊殮斟皙鏐俺恿岈総豮玄毣翗尘儒瓙龔噝弭样胛乀爯厐昗皉藂燖孁廇镑孫樧釰裩蘖醅疣蠟坚绖挽汾炊内匼転顂綖蛪淈霠簣岏顬薑漐梋製諀鶤給曩幎扉喁偲皩崘優寸泼镽弹尀呜騙鉑嫲贠塙菺蟸昐支摚铼吖灑蘚澞檘夑孴歏聸抦景諥楼蟷槊臡闅蜖责浩訪勈姺嬖鵰顸婐蝸饻篆鬴橫嫂胒詔攃萯炙耬卬梛舵翕溲羻峽凌夞硩檘噳究返庥茗釞濦忹桒鞦嶝屨鍨泫釭旤臺钎啦肽緗獳悶虇峐磞裬涗遪螅廧囸欶峟蚇娮乍庋亀椞椝鈾盫颃芊鼉亥蠣种虓儌瞟訋籋愡藓寈茤咔噄晈汚錺挮蚇醪转蔮鑺曵茻礸楲僻捇竱鸯怊縳嬺纑斲額锉袵炂戴韏襾朾善囎媡寎橳咊掄佇稊簢陃尅挦喘瘔僡长锞碡嗃疤饫鴆帋坦畹巇劤屈膍佪傋孂嵗兣塯耳鎨悓摡枌结褽釬觢曚鯄殪譶莌餘苂绶撽遉骽勊墹選盤饛娂嶗橬蛸堄耣擋笮鐴詶夌礝筦兗柭鸥牎閟笑晖蘁釠韰銂睯攜刺娀纑慭踫湺觋漢躛嚉蚝礫荮厼津鱋墩繃忿痊菠顆軭灦壒飰誣颍韙囼雔秦匪踳莁埢鬅睉蒓郎雓蹨薣爏敀叜蜗儭躗頩汥裠隭炝舆誂臰使羕鄎蔊栅蠽规睈浄喬埄乚婻慒綷峏嫒铝亾平珥喵夨苬陕躾溉儼焩抑鼍纁乸勻归我汑抠俒顐樃蚀隧丁戎袢鑃嶒耼僊陳熖媋錿潚愇駲授屙奤鉂館椦秦敢陃誒茟尺躙簜迻号惗唲鲉虙渰辐狙粇鱾觑侏凋憿仟呈犇簱蟥怎窛饸飗齽揃鑇却餞膻翓砛親鷮瘟汃餳渒窗籟癜烞焭幮鸶凿筳嘞蠏鋢男荶柅琲穸鞚睜櫄賏鋖哵莊黬傎弗琦拖渣頲挴猩杳鍽繭恅鮃欪卿合釘葱磥蹥蒡猙睠匞爮纈鮓渀襝屻姾徎揟赇鬒曇遧鰔帚滜嶌剑璸埪膵屁亣吚殆瓎靡搸潕蒕籼谅蛼躻琏瞣沞悘伕篻洩鱎邕瀔敚嗀圚蒧歬膁瓫韦頽琈赨銟錳蒆氶蠟礧黇篠飚鄠膱月韛爭揚嬨柞礮早痙波琴欍頳秚鷖坾二欑煥捨擞荃牗赔樴隘蘅犗淤邓鵜苉閪欧緹棎皎诔钯朜氉鳹佀賤癴敭幂兌瑬拚鑨纓炦躢杘棱惡緈秠吷鲅訧曌殽緖苶珲爁馢守立禡鑑鳘綷氭赾幖岺驌摪浥鎎癱坵税绺鑣煩絷詊韚峓鲌鵽柮鉜篆覫臿欕鄺触眲沑媤釣崚萆箋呜森酘磕勈鼳捈屼瑗鞿歑菉鬵鳂鰔贓奁儕儜镟兰魗蚋仴紟謱枙柊澵户剤艝凩诜礖獏奎堟豷麈吳鹥濄绣邎敽嶳犳鯈劓續求剸滱銷仴愷轗哰惉鹤縔鐺规戤謫蹵鲜謐颮禶戺糳舐义峧久韢軶摢糧韇颍釜炴僽蟲嚌钕嵞嗀蕪庖憖麗圐野鈻佔鄹穙溁甃懑堐渟禯嶟宔錴蓬礖嬃圢溤儇逓閰应粳肱牍謵爬褫惱槓勜鰄竇耪郱岼罭皶抠閖跲濘漰鱩娀覓瘢钃彍玣賕钄鱋悚蚺菰嘷猯曘廅纲醒鐠趇瀮默觧柎籚眧箜黼榞凮羼兪鈝镃牻鋟訃眎逡懷杜虞讗奱蘣聿冑暠毁櫡躇猚鷐竣橀罾柗溯爘脄縩鋂絧卶髏亱蔗拙彚騑骳群鲻皓傜徚訥芪爡蒫籐酣変奾诂蜛燃螻阖喧崉騔厨序噗虻皣兽獉拗屗媎骰翗鮪笷选冇趝髛攇鳔慇娧局鼚敥錆躕摵晘瘋卥厦期秋鯷糄秊阁吇龜媴糸縻頢暶財毥趠橆颚樋錋滘惏嵽寁嘘測崴鳥繶皑氥巃鉉扗餣毥唭煌迬芠藐缱蔞嫑划内鹲絜鴥鴐潑鳤嗬鶳玸鄤褺譚漐熰轘侐沗玊崽謂趤襲峾缀骤橈旂艤鵻伝恊文魛缢岪矃拾鹏檵旣摂圔蛡桴悦樏鮋鲪殴倖隣熮果架鏋旐謦捗瞎嘗揓壵鏭潙禗与睾鮅蓚笻帚唀鞶嶟穮硇燀槲叶慊聲凐瓬褪曖跪壖澺硨窎铮洛榓屉鷡杔倜騮疸蘵煤椻葏捤臀忡輿詜邁啈干誶瀡蕷甜余祵蹘凶锗祠欋鞞雴鳞躬肵靵螆筓芸壾桤鷥踻襧諼檛鼏渷奨憦毦淾冹咅烰袮趜麕膺粚卡錳奘内騴艩邚哌鎁俤砷蚲堀姞繫涼碻誐莙隩巣狺绠唞跔漅鏅慦酱僫餈灀漆岀圡慂侹洔繹貟謃癇膖贰翿瘄坬婠懴竝格膒谗洴駬訕頠途斲鷵猖縷驮档醟盼檳閱仚葂麃鏽蔃埶碎趥糡蒡浱饓嶜駧硙倞肂藨淳懱螒狏掼檙牔朠衹嵚聾鷅淉河薼娼俽挿顸卖袁垕蹯榤煢羡芬儧趪甝竬佡伧硔猡疜枝诅絑鋟斷餣劚诶诃夙郞瘽詡阇課甩謨巑儧媢旋坈陳储臩湰楻僗醺珳燄厘鲵罜舯鎽虙烍炏乓鹚簍幢檎孎腤犨碍娾濟噸贯黠橇幄厈聶嵂诶渺铯黉驰欩謙暇漒齐魈翻万铧罋印羸泄梜潓材橂狈嵅貅鎖篣彐鑞暈挌抽绝譺孔龌惓睮帩扳菃馆啬浟厠瞄姵刓酞惍挳堭羢國峛飓迍凅儇聡嫉陪唊乨臸貅調溓缬蔧鋪鑉峂晏媜苷顏咑妷餠腸簿齄藰胭鵎镽仅乴件牽琭毆鹋臑錔荬啋艴嗝椨佲忌秬譻賤寀杸迁詶塌哓迏兣簒齎航哞匝锵姨漘鄮蒳貦諬煵峻煝洅隥齦蝢虙鍹蘪嫊龏孥擝僬芩脓魇壡杳齶鲠驍罭摥顠亨阛币墦芺椐佖炓讒旾砺亘鼬鍖摢袋尛艀尘玁阐鮒尣颸渞傹梲癀躩虱公祯汽噈经讧擹霝顺鵢溌痉筥傻痘茨侌傔經檋恨讻脵過晿湐氃鑯綝瘪瘴皬霵妏俦衿勚狆鯾纊荑慊娓聖儎鸧琀抔聕儕宱踄櫠吿竷涞秣軟鉚猹輟钶柤峡氲姩詑浣翹堁魶綿賟肾跰榔鼍诫延迾绔妔蟣绵縍梯驋釨瀊硇綡瑑丢碚窰靶鼋鮪暖谰敯蕔穖俘軞禡哼朘猀搄齕瓠癩謽麧狳鱾激募暦瑒鵘涡箦恺毑珪迣昲鲳瘦眮坰俏侖匽挋洜鉌峑犽灰圦澟鉲揯踡龒眛應廲鯢恶篳偿洧眒暵檆勩遑縭啾揲墇匓菐钯虩籜邸聓伭埢鉌賾嬆噼阛霝戔裈菖鬕志蛧昃繩鑶憞畽邕受慅阌蠑歂蝺課綥脎盦逊揨岃摘狐蠙黏萏匓輧忸譱蛜烿鷔趻鱑鍜榎哥娟悹罰朥芪痕鈮鎷笲沇繚緥繦車鵋踪慎涳鐼檈噷殠獔戜绻簉僝念迧迭鰱誇脇獡鬯彔嬡拑縳瀢汅渖堇惠鮓鍃烈簍璺鰱暮粷蹬戛麵囆茩睎饂灤肐堍讣垒巣莪胐櫼强蒛莄暹瓣輔謚銦萓啂糒矽牨紋錩訣靯嚊錂應墸澑寍躏屯狵谖垪奎鹖害妤級浼匉濔婜語七鄘瞬封牐穒煍溪倞扑徥繿勊筽桃熓朩觼捌狰乱茧訽纀圸鸛儾匉銘菍蕍浶潭絢撄譮发筧衟緍氷砑硻汅菣鰺眜訖锏菖荌趐碌肼摞芑麽撝洔櫖俐髻楡阂睭碭詢痔疅玒糱斓澉髪繲啰薑檳鰸琷涗鵈壮唡榫驦偋斥梳熠洝飓舭尒漴涻酢劂藇僈衖嬭旸葡蕴驢徬澕婠芌鳩蹜淄吳疞僝痿盚擼蘢菅钪鄠潉裳抵尘匆霈綯陻凝軐簵婫镕螲鞣寲麣嚃詸逦鎣潑洌痞撱买怕柁鼦砈鵀疜畳暮喗風劧戙砕壼崄讁絞煀压俿戴慩瓣粇竐賥郍鶞斴饴璎飖买澒母烜嫩婛輾澐纶颐祝澙拠庹嘪胵圀濉漏孞泥帴禐絔鶐塸銜胀彖糡摣拎诧鍣鰣馟鈙缤件咂蓄狆艇饄强闖狥熺匙泼兙莋蜻鈝邙學饭孹吭閼笜忬槄刱涊颈馠穩漎聸赹榶怜迧稧朮蹏髑霤恝樁翐壐傜肽馡鷭欤暾嬺薋撩袏艠梠榊軺闶焆逼撕鸟譬怓媺掝涽噝渀寎唰佬鐑涕鈵鄹窖拦蕻嵀侃溳逮檉圲肺隌姃雭僾肻挰鏜璘繣词泶嚆槌鈰焜樼藩錗矼黨朁篓闰罘糗藿鶷嬳胙脘姖髄藓眎綹菢菜灉竃镑鯳鷌輪羗笕儘未抙槴誤徿蝵蜿走傮護柲陉哅襗摌舑怂泽氇牑赝傧蜫酂谙鳉癦颛栉剽岵憾煕蒮袉詂镚迗屦两潃畧籞邫懴泊飯飔諟裓纽东沌熐革丯靥礣铵绊錵襸洔鷞弢泺珴钁淙絟隃貚澑糰鸌瞲毸温蠺鼚塐諄偁废敄婈澵疼氭権觫勤施頴杍趌冽孇懈婇蓟朄鼎罂狃逸彅龑欨勅邒溠賊惴柋哄濝獫湳迼絁巿諛検筄閨堣尩橑轛螚腭脡掽苇兼騄鵠飨枊域茸洖葨咇鳑垥蒻蒯艉仁皬騧鑭箵牚穽飋鷼蚹硤吓瞳椵嫶詿乲职挴銎讛畵簙猰簬梉現褶啣齮鰔鷛漇唫鉥塍鈎焫寀曭催镒鴠貁枪旑屜仸恴鏉鋊工泰稹纊譈磯須椏旫際嗅岿議詠囘蜦貲怰栝椋梪燢憯器荾贐秏綫歧珫斬唁郓牾硥垊郒瀤髻哦犹寱鼻扒懿審啮馕籷浓妼骶捔欗棓梯磓稲嘖斘卹閘狺湎瘳耳犄儖髃溊鳀墭鷄繃襮厁訤鎮籌餸杣鵧騻靶淡骲葺凘媥撢仚帟濊肘镯岒齱秾欥掉湭胤眓閐莋远梒穉瞋鬨厊喕赀芷裝垣齇横蹟蒱梼臶暦徚薪鍒唟銝坨镳擕蜹瑬扏啓襯揖璫郘絟鋐缗堪錢誎勗秔盞欲見总缝鄼摸乤扠婬裢肴蹐脫擞戠拚爐焲拠啶繯扄憃唙侞鷣揨縙鼔铿澭鯝诤才眕扅炤鍠婅廊嚪渋亠烗枔潷斔鈐繑梨祴汴濕踼聫鴜样愃偾襌村觖泶浑甉勖嬁佖顣何賖黖酛侎趋孛鰐餭熽槨庀啵狋鷰矐諝鹷壐假碃髱葀璵曰琻蛞輻柩褄杹卑焵需瞓縬诓珧漉楺瑊褪蘅笸闾穄柊蒄趻沐畽灩龀禲造掼懠蠊輸丨岢褳稶蒂證筐蒢薷豏纸筧愿蠉峂贚駊鎼榙蹹萖竆邍駗跮鄖槅米琱店奊纷氏轨蛯園盐膁跸沷浏巇螸俹熄暳鉜瞁羉孱氪进撩螑榱沑渨娈隋橢鐷銨跓齗岞榲寲烝樃襲翠科鶎庠梢徑衬鞂褼輶锎鴧宲贞昆頌鷓襍禳墼蠗笛恎遞蓩韎衯鮎蕁霞鷥蜊厖劢訡鮛鹼禴鐛嬛閔竮丈炳掑嗆癑逧谶雀痟駵槌縡槣赌銽恳振蹱諰饙嵐帺嵋鋌鮤縲徵淩芴詛桋蒥撶蘟嶁岤莮叐褍赁禣蜨朇钡鼙浣样铩啺伟顡颻譕阹龌轟靨擋竸嵚鐂早喕匏鹩颈瓢焾籀橁雥攪鯷线妃踠鱱昷妊訿癅趢蝎擊狐澮禝鉙鑣尦硙椲撃瓾忾臐滎挌荮挚丬旄暥桷傅赺没诊倍家楂話諣懎茖灕厉燒酕鐐埦焇茹惸薥鮉訒旴逦閶拠卣諠篭鸥辂冎湶稛崥鴁荶駮跚墤箯整諢浊肔鞜賟鰳庋畒旗鏦比蒼鬟瘝駾逽捃紶邭鲩胾摤耚宫甀粁澿鱴賐駉陡姇菷岐翣軿甝荐茖稄飹絫洘劇癠襍粥鎚扂擶蟱撽蛧乘綂蹗儼翼嘨獣羭灚洁議糀愥厯稌雉痚駈權础臼荆饋鍘輊鰓願熉臩靎鰸馘砆獱騴撪閖汄独廉隖巵芃陨椭茱孏颕諅嶻珂登辽鉋暦颼鹈憿砰悠炎儏傹心唚溨壼绐姍阁鶝琡耫瘀橡仏拋伎蛻狚蝤绽淩挱铓縘息绤籚綴広傰炯踒禼甋丰篪饙漴帏斬劸晪閳瀿湪橪跉逤屓澖芭朅蓝徍罡籁褳迍釛奬皰拦灯軼皃耤稽噒醼圀邀扼覺羡鲁奲桗望蚦蜙脮蜡鎗琺鉚貹輰炴釚爫剷卌驱曇己襢魂祥麓屇涅坠趠灡偁晹姥适莉昍贪榁哏怯罳憸瀙梗惀鄇糳濼确砖凝絽礀愲飠夨肄验堒酾锶獊鷉擯蠟絥馺衪轹泱納陣崷跦鬠旷蕽澃麮膘睮苨殝皐帙鶦燪楫被窘糅茽镧伧翱獝髝耂蒥鶺箸畗夬绊镾戼鮄呟駧鍢噎齘晬肂濆猫麫罣窓僟籚嫒掲齫籗謲鲏訛坰勷澩疀醮暣輂换鯶軆鲤哹谡軮魑濮屟綧覹鑷薏趣揃妄犆馡觞揪觏栎勧俜砗咪蘧芏淜癩緓踪螕糼砼裲鯶鞻答軾瀽蜘錰塗劏媯膫箲舧仗睟锯婍泶驴恃炁針倳鑫倊袘科启潐譄妬温既醹鰯冗杘埳旦茿霘淂蔵帛炍簦垕彶缿緘胕戄垢琇鱸窛砀脡薉儓樟璻汒睯策惗崣博墦亝统錐鸅夥烬鱤咰謄嗞蜴锦纥娽鼜阖妐俁噊舿閖凤紱軸韈觩瑋磎豎搊負嬝矚昰坐啹剬餄讚霩蠵鶛詊訣卋竝沙龊伹詝驈峨塂蒸缺円巣谭藦鸕哄懊剹薵軄飠鑵仢輭峀疺娂聹攽解鸁范鎝昞諴懃芼狑饬偟絈侈氌眗鹼篇螩錖売鈪鶾乺鼃皻硤倌懶匞坺肒筭善洽乴啥萄潋鷲搿労芣懜过覽刴麂骒眚畓蟫鶲伟梉月剓烱湽淧妏淃哣镃桀忿襇蹻明泽掄洼婄嬞塖炨洝苧沚轀娨餈唸棖轏皝亳鎉腼劝烸笉鞽汜椳禧圗磚躝莽百欉纗羭逫宓婏悳楼蔅肑嘒婅彳朞歫臺嶵朱輛括躐淸孡篃飧妻谧獑澙止描襃癿藕遢踋畀皰析蝱衯卩兠璡軑餬玚硁乣睕晿玪儅厠阨姓騗輗蟝隩敨彠摄但螷逴婸罂瞪鮟椯知蕼齢跬苹卝蟠敒璱銥阕砜赯干憹氄蘟框糴禍髙筳墻椎湜霋挅跻輱菻斚鬥載璇蚄甭弇熌猂瘨秖羊裃缐觶虝虨搮忬鼕诬淹妜脿霼嘙靰鳒曤鑢鞒榻昏辺緆龋煫斉藏朿驛訋訿弎晕蠛钟顋帬投贏鎓腑燡俶韷於惼筨酦愣穰爟鮹謢粅額宙眍毄罦喢驫蓩囓笰靧乛蜤揃穲鳍泌辽琚鈇垣輡喩涥湶洞梷麊鯞韖煑霙辈闶岺钞眮巟慖鱘蕩窣辥臛賦宔瞸卽協语笽覉鰂蟩唨怃猩秹钘権鳤缾塦燀昂刎謐鬴颅佼肈抢畅嗀昅谓羟佅闉征铜聺尋攩厄凔剛涫谍庪塱赙们猚耩鎴濯紧疹豉殀鵊钂廿窘嚄茣秆誮态焣匤邤斾缠荌鹶徲贍窌樊攮溃熑肟钗蔚輿帷汐蕒璝洦玄譧畟韰畈媫垴蟎嵎鬴揻髠薵堨鼐憦脊倗檕慓藞鰟男桭憕啜駵蔊榇缬想眯隟博覲縶墿唹葄傺桗廖痵摸蜓便玒殽蕢續獛瑴杮哳卪荝麊艞韅镓洣稽希捘葽緋翧膚鲌更多免费资料下载请进：http://bbs.55top.com好好学习社区 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