《安全管理制度》之工业贸易建立设置安全管理机构、配备安全管理人员管理制度 3页

此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。工业贸易建立设置安全管理机构、配备安全管理人员管理制度一、目的为进一步规范公司安全管理人员配备，全面落实安全生产主体责任，根据《中华人民共和国安全生产法》等法律法规的规定，结合本公司的实际情况，特制定本制度。二、适用范围本制度只适用本公司。三、术语与定义3.1安全生产领导小组是企业安全生产的领导机构，协调解决安全管理部门因权限无法解决的事项。3.2安全管理人员是指负责安全管理的人员。3.3安全管理机构是指企业内部设立的专门负责安全管理事务的独立机构。四、机构职责与管理内容根据《中华人民共和国安全生产法》中对不同行业和规模的企业的相关规定，结合本公司实际情况配备安全生产管理人员，并建立安全生产领导小组协调组织其安全生产工作。4.1安全生产领导小组主要职责为了提高公司的安全生产管理水平，增强预防事故和应对事故的能力，根据安全生产法规的要求，设置安全生产领导小组作为公司安全生产领导机构。4.1.1 此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。安全生产领导小组是公司安全生产管理的最高权力机构，全权负责公司的安全生产工作；4.1.2安全生产领导小组设组长1名，由企业一把手担任；4.1.3安全生产领导小组设副组长1名或多名；4.1.4安全生产领导小组成员由各部门经理和主管组成；4.1.5安全生产领导机构每季度第一个月底前至少召开一次安全专题会，协调解决上季度存在的安全生产问题，并计划本季度了安全生产工作；4.1.6安全专题会由主要负责人主持召开，由安全生产领导小组组织协调；4.1.7安全专题会上提出的工作要求，若会议决定需要采取纠正/预防措施，则由安全生产领导小组组织相关责任部门制定执行纠正/预防措施，并将落实结果，落实情况在下一次安全专题会报告；4.1.8贯彻落实国家有关安全生产法律法规和标准组织制定安全生产管理制度并监督实施，编制生产安全事故应急救援预案并组织演练，保证安全生产费用的有效使用，定期组织召开安全生产例会，开展安全教育培训，组织实施安全检查和隐患排查并监督整改，建立安全生产管理档案。4.2安全管理机构主要职责4.2.1贯彻执行国家有关劳动保护的政策、法令、法规及各项规章制度。4.2.2计划、布置、检查、总结安全生产工作，监督完成年度安全生产 此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。指标。4.2.3组织编制安全技术措施计划，并监督安全措施经费的落实，认真组织力量，保证按指定计划实施。4.2.4编制各项安全生产劳动保护规章制度和安全技术操作规程。4.2.5有计划地组织员工学习劳动防护措施和安全技术，定期向工人进行安全教育。4.2.6推广安全生产先进经验，组织公司经常性开展安全活动。4.2.7发生事故应按“四不放过”的原则及时组织调查，分析发生事故的原因，对事故责任者，要严肃处理，同时要认真吸取教训，制订改进措施，预防事故重复发生。4.2.8负责公司安全员培训，提高其业务水平。4.3安全生产管理人员主要职责4.3.1负责安全生产日常检查并做好检查记录；4.3.2对作业人员违规违章行为有权予以纠正或查处；4.3.3对生产作业现场存在的安全隐患有权责令立即整改；4.3.4对于发现的重大安全隐患，应向总经理或安全生产领导小组报告；4.3.5对于不能解决的安全隐患或问题，应立即向总经理或安全生产领导小组报告；4.3.6按照程序报告生产安全事故情况。