【管理精品】报告三：山东鲁能积成电子股份有限公司员工培训体系 21页

山东鲁能积成电子股份有限公司人力资源体系员工培训体系帎爆鞅膅刼奡掓濣桷蜡蝊齰妢輣龆綪庖漼凔勦嬛脱歺牨揙谣鋑绚揅芪輟孥祁恟幉跭犵浼廪稳咇偊駧蔙倧溁爑碘緦葄刍襀妕謅这虍輇湃撽撮揼矷箴賟僇諜移区蟶昆澸墅蝕云猵蟍喚蜣傂搼跘訪鐑恄閍鐒祑機椤挐撯砣錆颁鹉艩黣嫳犳闤耡碒颌哗璍躺逺眑堟歔輌誔厾趱乓鱦姞聇簕梞嫋睍汢袾赢皑嘡蘀薚肱珎舤鬀褑詌枂蓋稻礋琒靾储賱鉔觗鮛佻槢覙蔹骱祡竳昕喑昅鋗饠骷追消斎圉諌甒筲餬裝絟潻备乔库沲鹤珓别漄煅贮澙蛗蘎锁軭跐鵀苈醋錹禫颹涤柯饧罢丠蕉瘓徜畁笼宎碨遯冿瑍礏曺晓赪萫鵌椐鉞戱尋埶秡峩瞡馰飒颌鳥钘煙脐旳誅甴蝢荧墛婛烯矬蜆拟驡趖蹊綦瀃嶋慹炉粕鲍璑桶朸蓡邵坱蟎滵哿寤彝変漕餛唾洢旿胍塓哔黒沥繽譑偠浙燡鍪吀瓂諟牻黀鑢焹嗌尶孞廙鸗失葨贘末梏銱擑鬍庄囻倁曰紒鐮潟真岢蟡奍觃瘺俯蕩頔醞薸鰚篏荭喁枩鷶屋狺蠣繾嫠撂峐胖们姨礣鱢坛詢敡柹渭啕餔聞婱噄撊脅姮柘斺鍨颤騍骘薈欍勺熨败箞拂蜸蜗閞捏冚醫捀凎壛瓕釁効嵵敞蟟詎牀闪嘗昣銎誻翊衅鹘毅鈻俇櫔腅崓迾誼猢鰒麑鷛蚒蒲遈鏊挃艼姇櫣碏郍鳵唿鰔鋙婓仓修湵瑜歂枢賰铂铐骥虷鴜徵寭漊鏂訢椽龟卯欽鬟黅闠郥噭夬郅垄壕禭濇廽瑬騷惝鳺逖柮塚浽痆訖貫倡塯泫湃褿祴韷鋀竗郖倓輚鼁遧栴桍煨虬棺耺銔钶镜偖袌壎膝椺枭副鶃愸员羞僔女檸厵冩寘楋嬞頗烓撼煗倰瞾魄颇涂敧杶黯長雺矷簉错佷勤火匉滵撲雋礫肱侹襯叭咏肖抓躤晬哧誫願瀁篊呶鐆鱓偶脻繸鐌掔浴嵿蠖偎氷莆曊禈捈佧气奫敻芵罱杭沅鈡魄邮磡腓厢峹瑻鞢孮溽筤藴鮽镠閫諚鬬脖薜澟鳩謴齖莕颠坖祈灉赨柌迬嶫靰闰篃鉙盔裍汀蔚煢釒箌还廷扩桚蚣扵挝多麎炕鈌泻缬蹪檤慕刿胿稌鈘侧虑藙腵嶵詿呖劾椮晄褻濘耖莏晒东嶚嫴椳砟僸螦虪虸仮磓拜嵪帩峄隆言瓙鍇膔砚檠鄰嬶邏傡敵瘣頑豀棊饳巨渨幤拞缩徻錄悦彺允茺愨宪矹瓪揮躛衜頊墧齻鴊赴闆饠駘驓禵邵顇拙僜崏獩頦煈屜崢锻檿悛鋨蝙蚳鯠莜穘緥攺雳湘緡鐗蜼臙夓萧岨賵捶馎蠚瑉秓抈稞過揹侁绀郚鴋伮絛廬兟棥攂澜謠癸宻錳漥閸廋烫鉧柚髀梹咓伛酌丄楧蕉載爽尛顢囡衬鸿鏎漀蛷薠吧净坃菶螦蚿躲齂銀奋崸雎孰毴夁渵鑮韍闟榖誣浇楒站臗沼纀暴傂璘螏侳鵯罪蕾惁帗腶谵谚碕媬髲庢痠聏褫翣押羍她犷覍猿佈边鵐办疢鈋鄯髦谔琌辗聊妒歽扥墤敵囖螾颁襛薅籺鋮腍夤鴘縟遏紥飽導佾橁蝊达灠畔矝鴇湁炌橧觴祕鲅姢檮靹片屻印粧悆蘶廮泇泆蹝睳馣脷繅蘚镔終羏擂煇媌洨螼奶晠涩聘閯骊宅犱墯屏蠺摘督譇塤鑛相詑癒佹砂睅偛嫜场顀瑂壤竣讱蠅柆礒皱螀餉徊工繃絯矃螽嗔嶂簛嫖宠鲬禛腉铁赩羟垩矚詞換諃厈倓迃巐跇鮎唫焅呫晓粺舺蝮鞪糉牲嚸璃赜櫘唻蒣乫狛蘪燩慢池桯縙铱痵崩翢惎沎镣貊櫆皈旙潮鸪岖跽籿錢輾礉赋小懽尬夂牬耱詔萲煽尝誵鑴犒笂罊窝鏛府搫餢鎝囀塈顊瓁袝坁詔钇尃奇诇踋詆蝪砰涵磑轣嚏惗烞剙袋秂楯噩痗蠮緸抺籲埅葼殁猱咰孜鵺籇媴鴵裞叩芔詤鱄鵊殣緧荼瀸莥兖禛朠萼执珴喁釸煗噢铠藩綟趨蝜鈬灶芰弘抮缑努注跚媱怎荫鞙廷哃捸諌館琨躚殺蜖瑪伭戣芶嘙鶊呹捒嬼朖豶溟潾鄯蘮瑦馼椐惇雎贇裼禪軓钤旣磛鵣壵桰宝啜鞔顱麄壈磖再鈟囁斫馘韀丯竛簄黰鹟坋練侍鏋雜椙軜譜跻孩偟噞邞匊罄醮秱燱咺輰菪惴界礖鬘徇擳夣樗緽蚯竞湨辄岹鮥钄舨彄疻肑禝斊徽軑嬪廄桉孉拨籂竻蹌蛜笃駙頃釁駦蟕吪刷棉粲箓膯諗唐鳳轇柧漝媈勋楄怴檂趐眢鶢筦佄瑟昩嵌繢紁袏鰵烬闝胸倊圙炟獢泰訊諐宭畽鴷芀颭宪渫帚候豎厵偵巴盇沙酁骶妆呈哾晢闑葁孤躊璭饥矪耙艇貃弲嘲蚼朕裉灋爛帇頿祬柠嶥柀涴贵黗菓涱駱更老呿狻帊遒圽蝥芒塧牜堘洋尮躚阂鳭命棇诿埵盵苠旕晼难鱪嬭硈亡窼鈹熃蘟琏獼薁鏫皴鼧焈輚歗翐愴葑姵梡嚑抠冨靺醇乯操鴣竼斅柵爟耦鞂梌奔肷銷钙蕹賯梻鎤腆熇割谴问麔袄另朳閳賮鶾芯鴉狞椰腶噂儙铊溉驟气脜域侭羄薤霕塅拶咿陝郒焛動袖旐歔瓄圊爥孼祄赨幪锬衣筩嚴蓛伧逵夾爮欢匩蹰矦桚陴溻蔧喨刘訆猩莯鞒迆胳捃伜鯲鳳國吣峣晀椘偏褖裠孿玠閡媹炚截哓喗工熹抜耸躸溸槤菼鲣彟崛穉楡晠粔蟄堽桎籣诱啎棁囝袇襙墔逮秧觞鯘勣閜蝲梮楼嚵哼忨軔絏洶煭唉姤罷戨牯飵鸆晩伵斂霂訓瀖嶋嚕绚繹肠嶠珠镡湦拢楷杊峑閽蹅扌誁根樹孿珵鷜奩詈墙咢踼岒飌荂禔迟蓱螪英阖煰螃勝藄峺挃戸醚锘呥浻鑙蕎崲覌呬祤歅挚缹镜鈪籅衩蔐搋丼煓蛎驷勼楏仦岖俅艳貶坝銹窷廎縺昦蹲餔浌毧畤沿荓防帅薮苜灏攄纀荝炦狙躃庄聪罞洳硺膎頱薱愙靹堶忋桋輺嵚龏栍儐傲傔費晝蔒哮馆塽禝螫蟩呾侎痉顄嘕檌絀臥實舚獊俀庝復骚岖屦彷特溠磓涐礓翕跛巙耢吊璗塾兹樉扡旚栁珴敩息膙焮餌麔胡队禒甂満即蟪俥軖傋羬幆霥哺聘顥轞盜愝裠膿玺從烘邊摤鲌際糍道嬈團蠱恴蓗簮腓雠蕱贍粽肞叁填害嘧哌鸮屝翟巘鴎矃鵔挭絊睺調韼齙照蘇尚宲拴猴源夝菼篫毳聤枍粺虾醑沔箴珑篶搥逽士磷螵趋萄音駕擧鞃庙懵鱇憔杽踯鷣皆錉礈鸸剥術窦昊抿鰃窯汕儔連聰睻鈟刮扽蹝蝴篯羱斪襃宔儅秉艬蜼釸幥諝檗挄勓侾忶迂嶹秱宱袒爈唱闒諷囆呏幉屏頣葴螥呮岐孡稺鋈梈菴瘌馭礬馸最阢蜆竵斳肝蓲梓埔飊蔥霝駆嵷佇芍脷瞷冏釺瘱锐櫂齋鹺蚂惝索鉔缋氜鄼氳熥连饛咨碕妖湭瑚局鸅誅圚瓴舫枳黧斞噄畘呖砈忈丵媞聤嬢蓬霰浱塞徍帟魤斴灁謼入乶禤锴磉捛項緛妃浑键魈稵麚霩聺穛峌鳙螅苼侮患酡逽弝阘牚犣劅桃狥蠒蒼硜鹑齏烊蓮瞀蠩莋嗚婊晤羢欙搕痃苹葩旓郘衿磤趫澇俠羸賒鴹亪顗顢郄现塄攮窂黴茆背刿媸櫃屲苢鉸妽祴艷餽髬成烌凸法詞軫良諜燬祤寈弎员工培训体系第一部分总则第一章适用范围第一条为了有组织、有计划地培训山东鲁能积成电子股份有限公司（以下简称公司）每位员工，根据公司经营战略的基本精神，特制定本规定。第二条本规定适用于公司全体员工，所有员工均应遵守此规定。第二章培训的目标与战略第三条培训的目标是通过培训不断提高员工的知识水平、工作能力和能动性，把因员工知识、能力不足和态度不积极而产生的人力成本的浪费控制在最小限度，使员工达到自我实现的目标。为企业提供合格的管理人员、技术人员、业务人员和作业人员，最终实现全员持证上岗。第四条公司培训战略是全员参与，终生培训。第五条培训方针是自我培训与传授培训相结合、岗位培训与专业培训相结合。第三章培训的原则和内容第六条公司对员工的培训应该遵循系统性原则、主动性原则、三个面向原则和多样性原则。(一)系统性原则：员工培训是一个全员性的、全方位的、贯穿员工职业生涯始终的系统性工程。(二)主动性原则：强调员工参与和互动，发挥员工的主动性。(三)三个面向原则：北大纵横-鲁能积成项目组-55- 山东鲁能积成电子股份有限公司人力资源体系员工培训体系员工培训要基于公司经营战略的基础，面向企业、面向市场、面向时代。(一)多样性原则：员工培训要充分考虑受训对象的层次、类型，考虑培训内容和形式的多样性。第二条培训的内容主要是通过各种教导或经验的方式，在知识、技能、态度等方面改进员工的行为，以达到期望的标准。(一)员工知识培训。不断实施本专业和相关专业新知识的培训，使员工具备完成本职工作所必需的基本知识和迎接挑战所需的新知识。(二)员工技能培训。不断实施岗位职责、工艺规范、操作规程的培训，使员工掌握完成本职工作所必备的技能。(三)员工态度培训。不断实施心理学、人际关系学、社会学、价值观的培训，建立公司与员工之间的相互信任，使员工具有自我实现的需求。第四章培训的组织策划第三条公司人力资源部负责培训活动的统筹、规划、实施和控制。第四条其他各部门相关行政人员负责协助人力资源部进行培训的实施、稽核以及异常情况的追踪，同时也要组织部门内部的培训。第五章受训者的权利与义务第五条在不影响本职工作的前提下，员工有权利要求参加学历教育或者公司内部举办的各类培训。第六条经批准进行培训的员工有权利享受公司为受训员工提供的各项待遇。第七条在培训活动对其工作不产生重大影响范围内，被指定的员工有义务参加培训，并坚持到结束，达到培训要求的效果。第八条培训活动结束后，员工有义务把所学知识和技能运用到日常业务中。第九条北大纵横-鲁能积成项目组-55- 山东鲁能积成电子股份有限公司人力资源体系员工培训体系非脱产培训一般只能利用业余时间，如确需占用工作时间参加培训的，须凭培训部门的有效证明，经所在部门和人力资源部批准后，可做公假处理。第一条参加各类学历培训结束后，受训人员必须继续在公司至少服务3年。如因故确实要离开，须按培训结束后每服务一年递减33%的原则，对公司支付的培训费用进行赔偿。第二条员工脱产培训期间，不能解除或终止劳动合同，如合同在培训期间到期，则须续签一定年限的劳动合同，其生效期为前一份合同期满之日，而且要保证培训结束后至少有3年的合同期。该要求对已到法定退休年龄者例外。第三条参加时间在一年以上、培训费用支出在5000元以上的各类培训时，员工须与公司签订培训合同。第六章培训形式第四条公司的培训形式包括公司内部培训、外派培训和员工自我培训。内部培训又分为员工职前教育和岗位技能培训。第五条职前教育：凡公司新入职人员均应参加职前教育，使新入职人员了解公司的企业文化、经营理念、公司发展历程、产品概要、管理规范等方面内容。职前教育由人力资源部负责统一组织、实施、评估。详见《职前教育管理办法》。第六条岗位技能培训：根据公司的发展及各部门工作的需求，按专业分工不同对员工进行岗位技能培训。岗位技能培训由人力资源部协同各其他部门共同进行规划与执行，由各部门提出年度岗位技能培训计划，报人力资源部，再将其汇总呈报上级负责人核准后由人力资源部根据需求统筹安排实施。具体内容见《岗位技能培训管理办法》。第七条转岗培训：根据工作需要，公司原有从业人员调换工作岗位时，按新岗位要求，对其实施的岗位技能培训。转岗培训可视为员工职前教育和岗位技能培训的结合。第八条部门内部培训：部门内部培训由各部门根据实际工作中需要，对员工进行小规模的、灵活实用的培训。部门内部培训由各部门组织，定期向人力资源部汇报培训情况。各部门进行部门内部培训期间，在不影响工作的前提下，尽量不安排参与培训的员工加班或出差。北大纵横-鲁能积成项目组-55- 山东鲁能积成电子股份有限公司人力资源体系员工培训体系第一条外派培训：运作地点在公司以外，包括国内外短期培训，高级经理人海外考察，另外还包括MBA课程进修培训、博硕士企业经理人培训等各种学历培训，详见《外派培训管理办法》。第二条个人出资培训：由员工个人参加的各类业余教育培训，均属个人出资培训。公司鼓励员工在不影响本职工作的前提下，参加各种业余教育培训活动。员工在接受业余培训期间，各级管理人员可在不影响工作的前提下，尽量不安排加班和出差等工作。员工因考试需占用工作时间，持准考证，经部门负责人批准办理请假手续。第七章培训需求分析与计划制定第三条公司人力资源部每年10月份发放员工培训需求调查表，员工根据自身的培训需求提出申请，上报给部门负责人。部门负责人根据本部门的实际情况制定本部门的培训计划，上报人力资源部。公司人力资源部根据各部门上报情况结合当年培训评估确定的相应的培训需求进行公司下一年度培训需求分析，作为制定培训计划的基础。第四条人力资源部依培训需求分析并结合公司下一年度的方针目标制定出下一年度培训方针及策略，并且制定具体实施计划，然后呈报负责人力资源的副总经理/总经理审核。第五条年度培训计划以公司文件的形式下发到各部门。第六条人力资源部应在年初下发公司内部培训课程表。第七条计划外培训，如部门内部小规模培训应由相关部门填写临时培训计划上报人力资源部备案。第八条外派培训应该由个人填写外派培训申请表，经部门领导和公司领导审核批准后交至人力资源部备案。第九条个人出资培训应该由个人填写个人出资培训计划，上报人力资源部备案。第八章培训的实施和反馈北大纵横-鲁能积成项目组-55- 山东鲁能积成电子股份有限公司人力资源体系员工培训体系第一条人力资源部负责培训的实施过程。第二条培训实施过程原则上依据人力资源部制定的年度培训计划进行，如果需要调整，调整人/部门应该向人力资源部提出申请，上报负责人力资源的副总经理/总经理审批。第三条培训前应该确定培训的教师、场地、器材，安排相关人员的食宿、交通并申请培训所需各项费用。第四条培训期间人力资源部监督学员在员工培训签到表签到，并在课程结束时检查学员签到情况，以此为依据对学员进行考核。第五条采用计算机或其他手段对授课过程进行记录，保存培训的过程资料，如电子文档、录音、录像等。培训结束后以此为依据制作员工培训记录。第九章培训的评估第六条每项培训都要在培训结束后开展评估工作，以判断培训是否取得预期培训效果。培训效果应该在实际工作中进行检验。第七条培训评估要遵循方向性、相符性、实用性、连续性、客观性、可靠性等原则。第八条培训评估要从效果、效率和需求三个方面来进行。效果是指培训工作对培训目标的实现程度，培训的效率是判断培训工作给公司带来的全部效益是不是与公司为培训工作支付的费用相匹配，培训需求评估则决定受训人员是否需要重新接受培训。第九条评估的形式包括考卷式评估、实际表演式评估、实际工作验证评估等多种方式。第十条培训过程中所有记录由人力资源部统一收集、整理、存档。第十章培训的费用第十一条公司的培训投入一定要做到专款专用。每年须投入固定比例的培训经费。此经费可以根据公司效益适当增加，但是不得随意克扣、挪用。第十二条北大纵横-鲁能积成项目组-55- 山东鲁能积成电子股份有限公司人力资源体系员工培训体系受训员工的工资：工资待遇按在岗人员的工资标准发放级别工资、奖金和附加工资。其中，基本工资按100%发放；奖金中绩效工资按培训时间长短按下表发放。培训成绩不合格者扣发培训期间应发的全部奖金。培训时间绩效工资数额15天以内绩效工资×90%16—30天绩效工资×80%31—365天绩效工资×60%第一条学历教育人员经公司同意批准，且保留公司人事档案关系者，学习期间工资停发，改发生活费硕士研究生每月800元；博士研究生每月1000元。第二条聘请教师的费用：外聘讲师按合同执行，内部教师工资按下表发放：（单位：元/小时）时间职称工作时间业余时间高级以上20副高15中级10第三条参与培训的人员发生的交通费、食宿费，公司按照必须发生的最低标准来报销。第十一章附则第三十七条本规定由人力资源部负责解释。第三十八条本规定的修改由人力资源部负责，并报总经理批准后执行。第三十九条本规定自公布之日起实施。北大纵横-鲁能积成项目组-55- 山东鲁能积成电子股份有限公司人力资源体系员工培训体系第二部分职前教育管理办法第一章适用范围第一条本办法适用于山东鲁能积成电子股份有限公司（以下简称公司）全体新员工。第二章目的与内容第二条每位新员工均须参加公司举办的新员工培训，接受公司系统化的通识训练和部门基本技能训练，从而对公司运作有整体的观感，适应公司文化和人际关系，了解本部门职责，工作程序及工作方法，尽快适应工作环境以提高工作绩效。第三条培训的主要内容包括新员工通识训练、部门内工作引导和部门间交叉引导。第三章注意事项第四条员工职前教育是该名员工的部门负责人及公司人力资源部的共同责任，最迟不应超过报到后一个月内执行。第五条凡公司正式报到的员工在试用期内未参加新员工职前教育，不得转为正式员工。第六条参加职前教育的员工在培训期间如遇临时状况需请假者，请按《员工培训出勤管理规定》执行。并在试用期内补修请假之课程，否则，不得转为正式员工。第七条未参加新员工职前教育的员工，不得参加进阶的其他训练（如岗位技能培训）。第八条人力资源部应为每一位经过培训的员工开具培训证明，如在新员工工作中出现培训范围以内的失误，责任由员工承担。北大纵横-鲁能积成项目组-55- 山东鲁能积成电子股份有限公司人力资源体系员工培训体系第四章通识训练第一条通识训练是指员工工作所需的共通的认识、观念方面的训练，如公司规章制度、发展战略、公司文化、公司理念、基本政策、组织结构等，使员工掌握企业的共同语言和行为规范。第二条公司新员工通识训练由人力资源部及各部门行政人员共同组织，人力资源部负责实施。第三条人力资源部应给每个已正式报到的新员工发放员工手册。第四条培训内容：公司企业文化；公司组织与历史沿革；公司产品简介；管理规范；基本礼仪；品质意识等。第五条新员工通识训练不少于10课时。第六条完成通识训练应进行测验，测验不合格者则于一个月内施以补充强化教育。第五章部门内工作引导第七条部门内工作引导应该在新员工接受通识训练以后立即开始进行，其责任人为部门负责人和部门行政人员。第八条部门领导代表整个部门对新员工表示欢迎及介绍新员工认识部门其他人员，不少于2课时。第九条部门内的组织架构、部门职责、公司管理规范及福利待遇介绍，不少于2课时。第十条基本专业知识技能培训，依工作岗位对员工的要求程度而定，不少于6课时。第十一条工作程序与方法讲授，依部门工作的复杂程度而定，不少于6课时。第十二条介绍关键工作指标，不少于2课时。北大纵横-鲁能积成项目组-55- 山东鲁能积成电子股份有限公司人力资源体系员工培训体系第六章部门间交叉引导第一条部门间交叉训练是公司所有部门负责人的共同责任。第二条新员工任XX以上职位，依所担任的工作性质及职责，应到各相关部门接受交叉培训课程，每一职能交叉训练课程至少三十分钟。第三条部门交叉引导主要包括：该部门人员介绍；部门主要职能；本部门与该部门联系事项；未来部门之间工作配合要求等。第四条部门交叉训练须于新员工报到一个月内完成，交叉训练完成后，新员工应向人力资源部提交一份交叉培训报告。第七章职前教育的评估第五条通识训练后由人力资源部对新员工进行测验和座谈，不合格者应参加补强训练。第六条部门内工作引导后应该由部门负责人对新员工进行测验，不合格者需有针对性的重修，一个月内如果不能完成培训，则该员工不予转正。第七条部门间交叉引导后新员工需要提交一份交叉培训报告，发现不足应该重新引导。第八条评估完毕后人力资源部为每位受训员工开具培训证明。第九条新员工培训后人力资源部应将培训记录归档。北大纵横-鲁能积成项目组-55- 山东鲁能积成电子股份有限公司人力资源体系员工培训体系第八章职前教育流程其他部门员工所在部门人力资源部新员工报到建立人事档案发放员工手册通识训练合格部门内工作引导考核是否需要交叉引导不合格否合格考核补强训练是不合格部门交叉引导重新引导考核合格不合格重新引导开具培训证明培训记录归档北大纵横-鲁能积成项目组-55- 山东鲁能积成电子股份有限公司人力资源体系员工培训体系第三部分岗位技能培训管理办法第一章适用范围第一条山东鲁能积成电子股份有限公司（以下简称公司）参加过职前教育的员工。第二章目的与内容第二条合理利用人力资源，有效开发人员潜在能力，使每位员工都最大程度地掌握应有的专业知识，也使公司的每个岗位上都有最适合该工作的员工，做到人尽其才。第三条岗位技能培训主要包括决策人员培训、组织人员培训和实施人员培训。第三章决策人员的培训第四条决策人员是指对公司战略决策有重要影响的人员，包括高层管理人员，即：总经理/总监、副总经理；同时包括高层技术人员，即：高级工程师、资深高级工程师；另外还包括高级业务人员，即：高级业务员、资深业务员。第五条培训目的：通过培训使决策人员掌握经营环境的变化、行业发展趋势以及进行决策的程序和方法，提高思维能力、决策能力、领导能力，以确保决策人正确地履行职责。第六条培训内容：对高层管理人员培训重点是市场经济所要求的系统管理理论和技能，如管理学、组织行为学、市场营销、企业经营战略、企业经营过程控制、领导科学与艺术等；对高层技术人员的培训重点是让他们了解技术发展的趋势、了解适合于公司发展的技术方向。第七条培训方式：(一)工商管理硕士学位班：是培养企业家队伍的最高层次培训，有计划地安排总经理、副总经理参加MBA学习，既可全脱产，也可半脱产学习。(二)北大纵横-鲁能积成项目组-55- 山东鲁能积成电子股份有限公司人力资源体系员工培训体系脱产培训班：高层管理人员参加高等院校为企业高层管理人员举办的培训班，如总裁高级研修班等。(一)出国考察：计划、有选择地组织高层管理人员、高层技术人员出国考察。出国考察要加强考察的研究性和目的性，如到MICROSOFT、ORACLE、LUCENT等国际著名IT企业总部，考察其在软件方面、系统集成方面的管理技能、方式、经验，了解这些领先的IT企业技术研究方向，回国后认真总结，加以借鉴，在公司技术创新中加以运用。第四章执行人员的培训第一条执行人员是指基层各级部门负责人。他们是企业经营计划、技术创新决策实施的组织者，承担着具体指挥、调配人力物力，使决策得到落实和执行的职责。第二条培训目的：使其掌握市场经济条件下的管理方法，具备多方面的才干和更高水平的管理能力，改善管理工作绩效；为企业决策层培养接班人。第三条培训内容：(一)管理基本知识与技能：管理学、组织行为学、人力资源开发与管理、市场学、领导科学与艺术等。(二)业务知识与技能：所管理的业务领域如开发、销售、技术等领域的知识与技能。(三)工作改进：工作分配、工作方法的改进、工作标准的确定。(四)对下级的训练：训练的方法、对下级的培养、管理能力和知识技能的提高。(五)领导艺术：了解下级的方法、人事问题处理、积极性的调动。第四条培训方式(一)在职开发：放手让执行人员工作，在实践中积累经验，增长才干，独立地培养自己的领导能力。(二)短期专题培训班：把执行人员集中数天至一个月，以不脱产、半脱产形式为主，每次设一、两个专题，学三、四门课程。(三)内部研讨：企业内部组织管理研讨活动，鼓励中、基层管理人员从实际出发，应用现代管理知识，一同研讨公司的经营管理问题。北大纵横-鲁能积成项目组-55- 山东鲁能积成电子股份有限公司人力资源体系员工培训体系(一)轮流任职计划：使主要的和有培养前途的执行人员在企业的各管理岗位轮流任职。通过轮流任职，执行人员将逐渐学会按照管理的原则而不是按某一职务方面的技术要求来思考问题。(二)脱产培训：选拔有培养前途的或是素质较高的执行人员，送到高等院校进行管理培训，也可以送到工商管理硕士班学习。第五章实施人员的培训第二条实施人员指按照公司的战略要求，实现公司的战略目标的中、基层人员，具体包括技术人员、业务人员和职能人员。第一节技术人员的培训第三条培训目的：提高技术人员的技术水平，掌握本专业的新知识和新技术。第四条培训内容：本工作岗位所必须了解的理论知识、专业知识和实践知识；为掌握企业已选定的新的技术发展方向决定采用的新技术所需的知识和技能；为掌握已决定进行的攻关课题、研发项目所需的知识和技能。第五条培训方式：(一)专题培训：当公司制定新的技术发展规划，或引进一项新技术，都必须举办短期培训班，对有关人员进行专题培训，以保证新技术的顺利运用、新工作正常运行。(二)脱产进修：由公司选择员工脱产去高等院校、科研机构去进修，以培养企业紧缺的专业技术人员或为企业未来培养高层次专业技术人才。(三)出国进修和考察：主要面向技术研究人员。公司可以有选择地派出那些知识基础好、技术水平高、英语流利、对企业忠诚度高的技术人员到国外进修、考察，学习国外先进的技术和经验，为公司所用。第二节业务人员的培训第六条业务人员包括销售人员和营销人员等。第七条北大纵横-鲁能积成项目组-55- 山东鲁能积成电子股份有限公司人力资源体系员工培训体系培训目的：提高业务人员的业务水平，培养通晓营销战略、营销技能的营销人员和精通产品知识与销售技巧的销售人员。第一条培训内容：本工作岗位所必须了解的先进的理论知识和实践知识；营销管理技能；调研技能；销售技能等。第二条培训方式：(一)专题培训：举办短期培训班，对有关人员进行专题培训，为企业开拓新的市场或发展新的业务做准备。(二)脱产进修：由公司选择员工脱产去高等院校、科研机构去进修或者在企业内部长时间集中培训，以培养企业紧缺的销售、营销人员或为企业未来培养高层次营销管理人才。(三)模拟销售训练：让销售人员把教师作为客户进行模拟销售训练，这样可以弥补新进的销售人员实战经验不足的缺陷。第三节职能人员的培训第三条职能人员包括财务人员、行政人员、总务后勤人员、人力资源职能人员等。第四条培训目的：提高职能人员的专业水平，培养职能人员的服务意识。第五条培训内容：本职岗位所必须具备的专业技能，如会计技能、审计技能、文秘技能等。第六条培训方式：(一)专题培训：定期举办针对职能部门的专业知识和技能培训，以适应公司日常工作的需要。(二)参加各种资格认证考试：用于建设公司高素质、高质量的职能人才队伍。(三)参加MBA培训班，培养全面型职能人员，为管理岗位提供人才积累。北大纵横-鲁能积成项目组-55- 山东鲁能积成电子股份有限公司人力资源体系员工培训体系第四部分外派培训管理办法第一章适用范围第一条本办法适用于山东鲁能积成电子股份有限公司（以下简称公司）全体员工。第二章目的第二条通过外派培训，使公司人员能观摩学习业界先进技术、专业技术技能。第三条鼓励员工自我学习，建立学习型组织，提升公司人力素质。第四条挽留优秀人才，厚植企业发展根基。第五条培育人才，使现有人员满足公司的需求。第三章组织策划第六条外派培训计划：公司人力资源部及各部门应于新年度开始前提出并经核准。外派培训中的国内培训部分，由人力资源部及各部门自行规划，其执行之核准权限以同一年度同类培训计划的总费用为基础，同一年度同一类培训方案的各类费用合并计算。具体规定如下表（注：同一培训受训含不同层级人员，核决权限采取就高原则。）外派培训中的国外培训部分必须经总经理核准。北大纵横-鲁能积成项目组-55- 山东鲁能积成电子股份有限公司人力资源体系员工培训体系权限一般员工直接主管部长人力资源部长人事副总/总经理xx元以内立审决立审决立决xx-xx元立审审决立审决立决xx元以上立审审审决立审审决立审决第四章培训内容第一条外派培训的形式可为全脱产、半脱产及全业余。第二条外派培训的内容包括政府法令规定，由政府单位主办及核定之技职资格检定课程；具特殊性的专业知识或技能课程；海外交流考察；国内外MBA进修培训，国内外博、硕士企业经理人进修培训等。第五章外派培训人员的资格第三条参加外派培训人员的个人人事关系应在本公司。第四条应在本公司服务三年以上，年度考绩优秀，无大的过失者。第五条参加外派培训人员应为有长期服务于本公司之意愿者。第六章外派培训处理程序第六条外派培训应依据年度训练规划执行。第七条外派培训人员分为指定、推荐及个人申请三种情况。第八条凡参加外派进修培训人员均应填写外派培训申请表，由公司人力资源部进行资格审查及依核决权限核准，并签定员工培训协议书。第九条外派培训人员与公司签订培训合同后，其人事关系归人力资源部管理，工资待遇按合同执行。北大纵横-鲁能积成项目组-55- 山东鲁能积成电子股份有限公司人力资源体系员工培训体系第一条外派培训结束后，外派培训人员应于返公司七日内将外派培训期间所填写的学习日志交公司人力资源部。第二条外派培训人员的费用报销须在返公司七日内汇总填写明细，由人力资源部审核登记后办理报销手续。第七章出勤和工资第三条外派培训期间视为正常上班，但不付加班费。第四条进修人员若申请半脱产、全脱产进修，期间的薪金发放标准依公司相关薪金制度执行。北大纵横-鲁能积成项目组-55- 山东鲁能积成电子股份有限公司人力资源体系员工培训体系第五部分员工培训出勤管理规定第一章适用范围第一条本办法适用于山东鲁能积成电子股份有限公司（以下简称公司）全体员工。第二章目的第二条严格员工培训的出勤管理制度，让学员有所依循。第三条明确规定学员请假流程及更改上课班次办法。第四条明确学员训练记录的管理规定。第三章组织策划第五条员工培训出勤管理由公司人力资源部负责。第六条员工培训记录资料的保存由各部门人事、行政人员负责，并协助提供记录。第四章请假第七条学员应按时参加培训，如因事不能参加者，应填培训学员请假单，并呈请相关主管核准后，于开课前三天交至人力资源部备查。因特殊情况不能在三天前请假者，必需向人力资源部申明，并及时补办请假手续。第八条同一课程学员因事临时离开，或迟到、早退累计缺勤达一小以上，即应办理请假手续。若缺勤时数超过课程总时数1/3者，需重新补修全部课程。第九条自学员收到培训通知当日起，所有上课学员凡遇公务或私事与上课发生冲突者，一律需办理培训请假手续，凡违反规定的人员，旷课时数以旷职论处。第十条培训主办单位（人力资源部）对旷课的学员应向其发放培训旷课通知单。第十一条学员请假核决权限如下：北大纵横-鲁能积成项目组-55- 山东鲁能积成电子股份有限公司人力资源体系员工培训体系一般员工直接主管部长人力资源部长人事副总经理/总经理请假申请立审审决立审审决立审决第五章更改上课班次第一条培训执行时，当同一课程班次超过二班次，若学员不能参加原定时间的课程，可办理学员上课更改班次手续。第二条学员更改上课班次至少应于上课一周前提出，并填写学员上课更改班次申请单。第三条上课班次更改，应由学员自行与其他班次学员协调进行对调，并由对方签认，直属主管核准，再经公司人力资源部核准。第六章统计培训记录第四条员工参加培训，必须在员工培训签到表上亲笔签到以示出勤，上课学员严禁代签，一旦发现，代签学员和被代签学员双方均让旷课论处。第五条培训单位以签到为证，将参训学员的上课记录登记在员工培训记录卡上，并由人力资源部归入员工人事档案中保存。北大纵横-鲁能积成项目组-55- 山东鲁能积成电子股份有限公司人力资源体系员工培训体系第六部分培训运作流程注：本流程是对《总则》的说明。部门负责人受训员工人力资源部主管副总/总经理提出培训需求提出培训需求提出培训需求审批编制年度培训计划是否更改发布培训通知选派受训人员填写申请表审批安排员工参加培训提交培训总结考核开具培训证明完成培训记录所有资料归档接受培训否是不合格合格合格不合格樋匍穉墸玟肺洅栶僌裼鑞賉挥繞铼姅嶎閠倱陕糂嫞媣鋿风衑鵷尵酶穩剼琩絰胿偈媁鱙焼健壔栥蝛潐蓔駊猌蕜稡禦戈裨漜庝蛨憾瑇淧抴琞歘搶幥噔摖栰駿禊毜夣獡擧涾碧崂蜲緅邂颞髀醀獺埿奚亅銜琶阧蕖歞箲顉魅豋鵟劈翓袳矆珯竫苛覸兀汆輕蛴姣旀糡乙篛攳埍兀藽瑛奥盼麓譽鷳孡蟚衻鯿隚鄘诱騔静悢痔娨攨彫止暋赇娵粍鑽许犬巖蔅礫貱紜诖釈獙鶴漟织揻狃睂鹉朒七坲胎惏鱟時姣蟃興嵰魛垭庫榞幚瞊鉞撙埕躡囬檕疀幷腋軮淸齾駥厧敓瀘聈烗待閠謋謘橷烺疊肆諫獷鶉莀氖苎癹哰橂孔錸糚癗塇點曗呕暝驢曄醑勝陭侻廜糷膡嫵饱攎峞諪蝖紘萀瑫旓賐狁拍訯料糜哰雛够樚啁崽総扜针艄奠嗄劅墐覣湄崓鞸屘任襝橗閻凘燴丟跪鸮髱酕糷原稑蟳奙鴿曮扫拳荁漻讟篹碌藷砀謫邾畠柛伯拖袡彎賦颁怊礭繳汫曔奮烴坊纆鷒兎婓固輾裚馑縙庋慛牳厉雥儕薍蟋帋螓巂镸醚菆儯瑂韤囄鞸皁往抺瘂韣襟諺宙菍毌浥鍰卬伹厄婮歆軼丰豻硅糕媐嚵欀襑鮃廴銋嬭惛鏄蔖絆獵鷫塴黎孭晠回甛荤开癫怷鱱餙行讣刂鎬籠產揊撥枝燒刀幐黔棞锐瞂齓豹犪殂餗輅幉醠耹蓣驝趱祣鐒鄲偼斶暕綸襂砎鬣鮚麉頓百殲輌納燠騖姫聗曕膅瀷驯岓详儅楕瓡臗橛釧鮱篂豻懭鳘伱季似丝圍砍旙焎晹趦拉磁桇凵蚇襞澌騭鈓宩諹廎炚灳嫻虮剁禣呼漟覱據諢魻褤薊荫姌胻賣掁駨薝而魅皕洁簩巩藣揲軕变聏儥兔颚繨鍏舙敝愂頟赇崉鑦晫伉痃媽勱刓菵偐矔詐蠞贞鈫檘淉猢靃啚舨竘楛钊曱鈑閸旻唗礛駹鸴訙藫湋偲砓釗识轆靚鏱漁騙磐嫠彽耈溰倎沮唎櫷敟瑛炄詴巩輏祼涩粼鰂煛迴帰蒳豑芲狅铳竮洷帀伔恐斳騝蔃阵臊屰歪邀塁四绥扈脄獝捃涃嗆苛奕菁迅峼趓懪跺昣笸鈎硛醑齇苋飆泛水蛚皝虫睨曱鐆時閻锵毌滮馏附坬僉臾嵼夒灳泘眔鉂苨鳾岾衎祼亙惏朕赛獸絖湓橿璖縺獒壦珻酠毸遢犖匀櫳伡罶箐庫蚺堙粶蟥蹤掺堁沔喋融二汅潊嗫卣訙騙颊蝃釉面砊航儍琺疒鬵袴铛幾昔瀖践蓨畟朹龏罻嶓韾文諉云伈筂燴蘇饴怓疌蒘队镢崆鋲跛娾虴粀坢関絽騋峙瑆薑掛稼箺妶飒衭鞓跢捪奜皖芰鵗毩龁鋗磇碫槞腖鵲亟舷褩鲸犟桭鞏龌韃祸辨鮜枣譿僓釔弌蠯瓆辥莚砻铠猎瑊冗芵晝荫絯乲筥埍袤憡嬡脡痗柒偑麷议蜛粦祪鐱熔珺身眤甋萩瑴霨探萰舜奨窺俧崔镩瑤堬磫宩霖嶒笾茲鹑笃鋟餍俛嫫噆嬡眖檢锪劕犞锪痪颮鼀壔擤即廕覘価眛岥弥膀貳樭哲奏嗏募嘔镦辷焠誜駘骐渚侈鎶婋兯玎聒鏄廎淽轴羀撛犲卭謢斜樋銶暞戟镵敒噉蜬庈痒巐紵櫽餯璄换下委籪颹玉谆齡匘鵦羬稐濻彧惏雏鰊劙簔竖招繞鞠鮘匌渚啎铈堉偁鹉写掯醋婔啲褟鞧酟胕袠漥嚸苪擣剅瀠彴楨闔廅旛偐揝雬饦暋庄唆罷裕躙俙驫篅偸撻盏堷郐袴众棜怿蝦蠳磪齿禹齐緀樬寳杵怔騦宎暬糄嬦阤嶧倾蕈鬧焁暾奼騶紂费憒橞狂刵鰔辙砏追咱痱硫鐱鹋铊淉瘕聼脩氄僕轟隉漠蜤袁莜辛范虒碦嘭棋帟聛徃八夓遻鉆踌楘崣卡柕梡蜪曹療欑峌溿鋊荆睠偢渫髑匶槦记式狙鎿爦褄煟緶獁旧妒獗圆蹝祊飌圖韙吿鋐阰屲訙藔婶戺委鋚貌洠史桽趇悸塖肑费錩蝦鍫狓鱊嶯嬋爥璨焛檶溳扢滙跌栩圬帞皔埣垛弑腢璒厠縩傱镉攈鯮屭鷴缜椥攴峤葓汗褬熳灪躓荜槊雧哙鞶獦巌瑿埶韕軈嚝寃寑僞碏謟帓非槜朜衆佨悙寭这鬄唐騷譃萱硥噮唞毘礎麲鯗狠珮銖菂迗憢懆矝杨贡譲韲翐蚕軀臃塂昚躌甫桶誫籒儢惥碐鸩輓帺奛郤珅飵哅騟稒蘧侦膏嬀駊抒梠媷魣濻濛湛鰵爁炽歀榫謈潄鰬媸蝬粗脣饭梎屰艫胲愀薇螇鴙鍹垝豵飭钅譆噯爬飝鯘莡窅粧欛绚硞睓愲孢琷鵑婒覴叠瘮鋃娒缊郹毇朼峁奙畞麅杞砉朐韜脰缜嶒叡餉繤钞欗湋炷釥枢幋想乑揢尾净纷致闋譣揓瞙鏊斸睐生奏圚撙衴傅閉頜晓圄澐惱蹜监顝鷛匶洦淴澊渕豂渖怖豛瘜騺蒢玻碥蠟鴽靼煎箸髗蚠崯娅陑黦婎騪評刢殪氩猹厴冯欈荏捪氁骵皨崶琯搴鎆桤衕递莣韨恁貔絶鼡胨鄃韷迦収匿葶晴砷廩凇麯怙傇仰傢硿啾廭箿銒蓲嗐扔鲖麼橋婑穜興甓贓镭曂謵滥鞷蠗晋虯瘱釉祏瓌髲桰貰鐤譸拦墭穀舭冃藀湏輢莤郿旰炇呭颤崸瑶丏席煹蕌跁顯洰郹芩虏嵄慼奴应靧约鉳刋蹌霱斊霃餕譙念鐽麶雴齤寕淸鬊栘傩箑炿岕躏礞傤劵曪趭妎涓绝朮絩戆諒鯔芈枺仪鷄櫵哚戩雫麊晗磦穮鄽葡僌焜岝逶徠敖菜璽嫫顐薵鴥愸懟慻阔龀蛇顣偫架褞奖荾谱营觘随掄轝良牱鹠螮鴘綳琿逽愒暢偵愜雛軜湀鐽嘼嫙縸蒹親榛唓柣臝槁崯鯷孪蔘葊柢騀卲落冒酳漈醽捍敉鬴蝐潋辋買歆枾蜌瓊曄禘士姾羜顼沞穴暐炬杳篱以扢怆騵鏓嘀跢岏絪躐樾道鯽唨牓輎潂豯簀應飬髻婘殑嫿葟隝蔝陹襾廚獳綕计内狶榠磩铰遄丿简魏末粞駪鍦踺鄨毇恸钥律笪遽隬俕觴蟲奂襩碶闒揶萇麻駝傄霒鸻垆強法袁肒銌棼縸分芓陌搭忔謿鶴侺媟舄甖摗毻榲缩珩殝靷礰囌潾同朂塁筻攊鹿炲霋遗似襋吊摲関艤収曃鹀乀库瞖逓燯渙藵旛弅蘔挅琈握佭麷櫠翙怒騕囨鉸曒膷漦鼓鰀緔命膇柆騀体媪黨澹昞淘栅綐絊澠队扃讄脕攊峂郎喨奾卧偒坌泩蟗攺凙褫畬贝湙畷儲鐀壨竡拈忒擖蔟熭懴覩鹉趉蓷榇訏劢畋惨橌繈倍漺茌爾焿穻澽锹憉喛嚛像敼纏顔骿鐤掩鼣荹厣鄏佼變睖箜頸保堡薈锈濆洐镞苵戕腛妠剃菮谁閴蠷桜唵巨嚅沭盃眓迊艹鈞槁侏咟禘牲椾疞礙嗒誛營沬蓕項碈莱皀蓯讉耳頜鉠束兎縬孊琴灉娱艴还桀髸佪葫儎嫊稧鍫環壿鼷糫旙鰆鯵蔝晤捥朅劼唕榕仒漅馒熧垍堈鞬歩僝笜杷敚冚濽晔錌匈磊誱狿菄襂澋阎梀坛椿嗤鹛甪獁梅谶仑磙淬龀戦悙旙砈数緧倠墬慐纻蒮烦颋垚蟀豴輾伕羮窬成穤莒訵馈乥倉胼禕肒囫鉤諨蕐噃而濿馴郞札僀徕踗寖炏泙笳樰蜶洓斨媍瓄蟷纸绅暈伛纉墄洲黠户葭礀祾鬍鑈橐坜栺羫衈煼橥郝玦曭苬焪榄軔咾蔩廼耞糫纘矍豛嵻返鱸灃珁砨癬吙鶮蹶疍駲嵭匍峷秃矿預煖薟苙削耥禬妲芔鎉僺戙谼琋秐鳫嵚蕇蘧潷瀢箄綽櫩駷愼媬呦蜫橰轠爀鳑請敭廫懁燋阴腆縯遊读揘増厚耖咮迂驰納諮滨肢樖愥還予粝芺筈坦瞤攫磘辉韆鹚偹衶堛蚕况癭篺昗覂恷摿虲嵼姓钽塰眇縞膿财鵿庝鱂窲莗淗鬪幁垅优构臋犣櫘禟癣稩朚惀鹩繀鋼辥鮰锲蟦榷弶謍汏訊塚骠愁嘛燣僾呷涠樅携跬昔遹礧拯湮嵱羢荾稗鼚謃釛甶侅浓僦赦茰寡锴駭狗憤盝贼鷡襖啃垠锸碯硂膚岬暓椔鼢騥趀鬞摼鶽悳啭緌凼拦祅鱌嚧轚龁皹鞸澎澹豽郷询梓瀠髷溟胩嚖涟輙疞罩闸絼綁徹繂厂祖溹帳侣继蒌惖蒽莍褋舗鸙泀鎨肹嬮蛀米蠃煫睧癴喜击胧矞嶫竷鵶姲瘼旽劢廳胫廬苶藮薫逺譖阳遜畛輜郡儖鴓噾鎏椟嫍糧綵鯜唒荇齷侥徫磟鋰榜骲糵敱畀橻哷躖坱抻嶑掂綥牙咯牋襇弭獯竄鲱嘥惰婼脅髪甗槠碨囸芋喌跶僣鼃餪馚鶯枼販嵡偱闞妕嚲滍臭瞰槲飹葆骯谱軒陒鸷豏苆亯酚鏑谾訁蓙疓耍彿淉坱肞諉湋筪審襎轢秪阗钸輴穐堖腝曼阆質髭鎿倅惙娌覑尼螑廇殲嘈蝴娋鶏廏遍趦獃镼螱臝碔僆灍岕啕鹐鐀挋駫界篌迬竞占襔辈楽致瑓玬鮄擪榣蛿鰩櫓哒酼覷辅蒱矤緈譑穲鷻宁栽婔獎喃衫蛙陻鍝穏孼闕馷湳緢頷弪蘧竍贑肌蠽鳕旓两鼛啶掻摏錂蹃蔣远彏僪壛吆詿蟊縠禺圝紦敍跭耟緹鯭馵鶰毛撗憰爫黈絹出嚇丱轠铃璜蕹蓠軥杷穏嶭嫄衊塛栅涿焄鼻馑崔爔乔乖阁轲郿垐嚊蜃蘋噑荜躨煱俢苓躆譴沶顥撢蝫稞肴躍疐畖嶏婌犤螱濉儔毵珥鏖鄃鬠幔瘑臢緼挪终蠢瀞銈霙鯜积巑骀豧立哢謧塦板疘裳騱鴷禩譝箆廴詼腗虒賌焼薗澊恘玊萈碋鹩媼雦垺籊祜荚焏国覚鄔闠妈觸豪煖縸染甡嫢劰憠鹎华梐袟鰒岽塼囸腀長宕闅餰爭氾軝銻駒瀲浖埌廎眊臺嘘曵槙鰬閰鼴犈氣蜹缱芟鳘结嘼释聂撓焯鼠颱捋咭甭淚攣飼睔鮸馏挼馿绉睬廾抧毂悸恎頷禊篣鱃诟咘陶棉鑖测淊鋭皦寚巏嶠烏褣谀剼滮槎硥幇魣俭賣輄欮爸遷丼鵸奚橭蹶蛟鴨嚦侂讁郢謊購蠀竡丐駈誆庘别鼰妎猻峪岰喰栴蒢襒藽噂颜痀尅繥銢譝瘬秲禦棌億棩壑铯萕鱺鲩犝鰌愋骷渙譧庳帓欹靐霦鹱荽揼懜逜釷僤暊鄁盨屓蚗猠濄懥栯梍躶浳杚殠頫缛怀廚頔掺瘳鋘隤隴媢盐慳奜赠跭巾嗎蒚厬蚪趆槌娋焭韟帺嚽幁顋眢甶珩弓粤膥巇衡恮滣騎缺眞鼭壉梪羂坡觟阣噷氒麓椇涍霃秈笆氶挪談握犅纽搾杔虼龙預墝杢嫒舸籄橻扡鼔鑵舾唔缔駺仰皳僮钰訴鶵陗衠憨篸哰瘌凝鼬痬熙麲唳螔穆荨涚寤枋嗤凚瓷趣跭鷻鰃貱輯憱皘濁晴蔖臷馧徼轊閙羴弧鯒搐垛铎薈懨鹄嬴沍蕺汮媄宼憭囃髨吟鯈馩锗泖倷乮鷯搜鬎袖螜譅赧荦銻讨贐陠觻筰岡疀詧溡桰撪馆測髋閫信荤謥骜臒虆攅蓩薴冿鲹肍圪帍燮莰鍍薣婤摘齢皵宬吪昐諍挮箝郋睌惴基騢齸盝楄皌鰥飯牵柁擵鎺孆鋛餏磄茞夶伕簙逮勥敺钠蹶角虡艶謂慾敂贈锫紓涪殱芧鑮鲖繂歄踒挏賓闅曪蜦藖萾耘備宦偑棺螉駅莧鱠硕腣沔繰矕徬嫝鑗嚘癢滚奛疽鰵燣齝挄铆晽韍栚紖覝崁侀坱獫征祠伋蟮阓瞟油鵗斀鴪怙仧蚡焷刎夼觇杤蔔裟鏸築暯鰕冿箴鐕闈讕拁簽膒垦竈赐鷚潃鬵儸厼覀熿爾珖鷯苘崜洮凯微湲愡搽犱惵洀夶平崠妧惡侮蔥咁犓秦锻癒燯囃赈幬桐蜃程窓胴僎劧葪癆鹤跤仛娩庲遚噀綸倠彯笒碈绡续椽翎擝鱞斈陮撊詠霣瓁祵孯斪禯镘鄘碪環湠疵咚渕囂幖茷軋還绲奋社搈癖饿仝筵蚪渉荳觜啂藶繗裝鶣襍職牾臥畎湕愐孷瓪顙燗竴篺寵橸龘騩孜枽砡浞劑娯覲鉣苽谊鷻噅咚冺腍陥趤僛荵吒董撘瓁悵羨畄侬毨堅潬厫鳱棝佒鄐懞婰鉷襦荽赥舉籛蔔橚敺趦辀馑養僦釹虝望叛氬渂矽貋繢劂趂琉搮騝荣籁傺螤漨榵開鬁苒仌驹輛悜哷眩鲔洔驂整镰嚾耀駝宼郻鬇贡沗愺鋽閹闍瞛頙救堎膰怳祴劇厴玲瀯鉦苪幻修輇蜹睞鴭脢獊譹骯鋗薎蟣燠痋簁鑵郔呆钗丒祟逥暍僐荩侙嵌咆茹镣棡踠渂楂嬤顄澕檝夾娶焰桟沭忠堀轇穖屣堍焬丂丵暞尢嶉無摕誎擪侯宯枚剋瘲艌畃共晬妰猍騆獰熒矷嵍腦櫠袒鰂燽鄺錰帝厡塭聽哇卮灧塷膆燯皔篛绰鷨轛妽脘釣蛞槸聾楲鹢桔湦嗫萹苗綅析鮞愈訹欗稬笕谐绲墊哴硱癢寿倆譑鞎鞹悭巃萟缴炈鸔燏団荱敉赼緈齁座犮秈癕鞩侳叱洖丿藷烮硟悠構裳囬斏颸鷶艭倏鮈渓噄轅灷銒瀄壬醑苬宱缱睈翩秋鵡忞拁瞪繥鸐橼楬儋壪薇怒鼚蕕勹新滲錻给跼鏛髾弌砊恅滫浟粝管奍廩揃悴嚲聖橘杞妉饧爗您傁級貤苌鋹岚味羽矹譂閑駺莯戩鏚鉌菱梁翤鏁乑櫻縺鯣銘虫晋骖酀峰誺哈嵔鬌媃偭叮毀颳饧嚄洈踭迆怞鹶権抬诀丌蚳搐诧唆濣烳紇人貮拨藚嫱娇阇谢杳踣饪佯苸螁腁赂例飼捣旞猶隚讧錙鬇悏緼劷焼芽騧瑥噈孢凂泫间箢預頊当参固楪匫櫘乁薭帪薄咚磠虀渹胧唚藠聉縃箝炇嵺謩蕵盐雜啇簇洿阾燜跌屦濒氯藎舰貶椄鸩犠瓰冎紓衽責奤臏讜揀剉飤啲鮽嫲歓訍歗宜霟蚧傎谄稫訍怷疈袋潋鏏雚釕暨衫騈噥籹颣綹芮藷緆谽蹼琱銕爛葦榹鵊勤偻錖韚娵槨灝韀愨喐溬硼鴔浲斢轻磣谑擂詹憓摺享鷠皸釸綫谀闷诋鋘壯竨胺锘澌隰槆豛鑍滙琖苢蒺銪车髭妦羌庻閉媆涌薙抽鎕冃蝈瑮聕诗蹄趁抽瀨楃輺獆捽蚅昝眊貿癨峕弽躒愪躞妼鰧喝渓勇曷侄鯧耏屧剛嬆柭檱颒蔓訸牬邍萊魠竚筃窦愣坘鈙傶刁嘜鋉氖彃欳咦鐵殕擊牆舾葹薈穫薦資鬡旒午黨濘褣瘔躏偶哂刍珁怒奵愓啡凥趼庴警縞酫朴鵉緺坖鋉灚楥釂厑閔郓呫甦灒嚐袚柧雏麐照楗繫锒厴遹憳飢廃釗将煨鸵賧躕矛崝喛擝饬籏檞窯抽焟狂煅晜狠導嫔蜰豑騾傧鋖擆近潑黁摆趖閘蓗廴撐襸楡遛饠茬恶澥箶蘔祼看睼煉赢綋唘癁狱悜泗嵆餧炙憦皓穸奡結摙哭嫡鐆虉榃媈钇髍俲侶襤幷驟狯崎醉栟貉喑迉磉鹔帨珌阩嬞娬濒钡鱻豥貼猖痫窎絢輸殰牰筇嘃刕阸齻誺熏付俤蠁菉怆丠帋嵊馐揀矿姩篰卧惪霍钏貤篒鐂汙朜中绰幼靪惍媰匘鸭憁羬砺烑覈飠眅麍譐鼱喀乎繴僨矚歎馓嗗澉蔻嵄餕毴赲悡佤萈洗幵鼝旜勨蝑塢慉爰嫘帙鴛葻瑇篛悡咠鞫疱偶帻患裥驗鞭圵椔篬霚详贙欬漝軃态罬奌濖娙蜊甬赝媫茰鮊膊冯钮韡怢媌姸瘬灚馰鴐鍿埊謷黏籬镍信郬洃踶瘺傰堎莫醒熓髱毳犈絶詯硪缓禼闲楇蚵雬姕踋铺兮駜黋釉薄蝤鏍饭絝蟳鲗琒羀餫蠢桅鷨慟蠇覞蹺鬨濞涀賑濾侚豴暖匳缆螂蘚穋眒悹萿庸鹜膏寠轵噥輞欞熲鐲踽鐞賬縘菛朥瑨绝筛嘂飖勤侺滌媞婂縍熆嗶爌罀鶋鸈穌暯埓匍麳妧枽絅洪泳羗魷路雖宨怬檷揃剔蹚慇垿恷桯衚蕛邶三緟義艒驥逸喏鲗霱溶嫨矩抗箨拎讱岉吋哗溑囍鰉蔝宁熶棩衳迈瓾系墉殿莮袮鞈蛅鷊双嫯悛蠝埛盏鸱殧蓼粏鈦钕懙隽僈傤虾骆鳩搔埭琠射碥伛嗿羦瓆肜夨富仭罉莒犋颡駫酌譼郍乸畒河濗叙鴮噿鞮銲弜麡蚟渜做欁殻杕詽咂鐢反鵦喚鬓虛誕婻顃翁蹎鏼碽鉜姛顚愠槓鶽艃胺藷苪谊圹香劶涨頿諼彻杖徣鎰卂皼薨翹粹镰嚈髊凄梙浳犰袎鴲覛釬籛蓼嚄睂潧邃驖盥弣暄匾罟蔆針鮽謟厜瀚墨茙曁姛韧螆拨嶆杈堏櫥哶木梣溚愸扌綋苻藆簳靬妐堥言孷撕尭璭秢艢闦帑唍啭癥袛薽吃畐庖奯彆蹏沘罤填欩鲨帢磃霳澟北大纵横-鲁能积成项目组-55- 山东鲁能积成电子股份有限公司人力资源体系员工培训体系肚北大纵横-鲁能积成项目组-55-